新時(shí)期背景下水利水電企業(yè)文化建設(shè)策略思考

宣文明

摘 要：新時(shí)期背景下水利水電企業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的要求越來越高，水利水電企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營過程中起著十分重要的作用，水利水電企業(yè)成功的開展文化建設(shè)可以在很大程度上將企業(yè)全體員工的力量凝聚在一起，提升員工工作的積極性，有利于水利水電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到很大的提升。目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，使得水利水電企業(yè)的發(fā)展受到了很大的挑戰(zhàn)，通過文化建設(shè)可以很好的促進(jìn)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而獲得很好的發(fā)展。本文主要就是針對(duì)在新時(shí)期的大背景下通過企業(yè)文化建設(shè)來促進(jìn)水利水電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入的分析研究，從而為水利水電企業(yè)的發(fā)展提供理論上的指導(dǎo)，本文的研究具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)；水利水電企業(yè)；文化思考

近年來我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地深化改革極大地促進(jìn)了我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，同時(shí)也使得我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多樣化，這在很大程度上也增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。水利水電企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn)，但是通過企業(yè)的文化建設(shè)可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展空間，同時(shí)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。水利水電企業(yè)的文化建設(shè)有利于凝聚企業(yè)力量以及樹立企業(yè)的良好形象，從而保證水利水電企業(yè)的持久健康的發(fā)展。

一、水利水電企業(yè)文化建設(shè)的缺陷

（一）企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)管力度不足

新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)可以在很大程度上增強(qiáng)水利水電企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但是目前我國水利水電企業(yè)在開展文化建設(shè)中由于區(qū)域分散和項(xiàng)目偏遠(yuǎn)等客觀不利條件，加之企業(yè)管理層的重視不夠往往）存在著缺乏有效的監(jiān)管和控制機(jī)制，嚴(yán)重制約了文化建設(shè)在促進(jìn)水利水電企業(yè)發(fā)展方面的作用，這使得水利水電企業(yè)雖然在文化建設(shè)方面投入了一定的人力和財(cái)力，但是企業(yè)的整體實(shí)力卻沒有得到很大程度上的提升，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)文化傳播方式有待改進(jìn)

水利水電企業(yè)在進(jìn)行文化傳播的時(shí)候選擇的傳播方式基本上是通過紙質(zhì)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳或者是宣傳欄張貼標(biāo)語，近些年由于網(wǎng)絡(luò)的建立和微信平臺(tái)已有很大改善，但總體上做得還很不夠，傳播方式上的落后會(huì)制約企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的接受程度，部分企業(yè)由于在文化傳播方式上的選擇錯(cuò)誤使得企業(yè)文化的傳播速度較慢，同時(shí)企業(yè)文化的傳播效果也較差，文化傳播方式的有效性和及時(shí)是目前企業(yè)文化建設(shè)中必須解決的新課題。

（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏制度保障

制度保障在水利水電企業(yè)的文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，但是在現(xiàn)實(shí)的文化建設(shè)中很多的水利水電企業(yè)都缺乏與之相適應(yīng)的制度保障和資金支持，是說起來重要、做起來難，這使得企業(yè)文化建設(shè)受到了巨大的阻力。同時(shí)還有一些水利水電企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的制度建設(shè)使得企業(yè)在文化建設(shè)中只注重表面工作，沒有將文化建設(shè)的具體工作落到實(shí)處，水利水電企業(yè)的文化建設(shè)往往無法獲得良好的發(fā)展環(huán)境，從而導(dǎo)致了很多水利水電企業(yè)文化建設(shè)的收效甚微。

（四）企業(yè)文化建設(shè)缺乏人文關(guān)懷

人力資源在水利水電企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用，因此企業(yè)管理層應(yīng)該高度關(guān)注和重視，從而保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)過程中，卻存在著人才緊跌，層次不高和創(chuàng)新不足的問題，不能把企業(yè)的挖苦戰(zhàn)略和愿景與員工的利益和關(guān)系相結(jié)合，不能引起員工的共鳴和與正業(yè)共成長(zhǎng)的激情，有時(shí)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容完全的脫離了企業(yè)員工，甚至是跟企業(yè)員工的思想意愿存在著很大矛盾，這使得水利水電企業(yè)的文化建設(shè)受到了巨大的挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)水利水電企業(yè)文化建設(shè)的策略思考

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略的的統(tǒng)一

企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中占有著重要的地位，兩者之間既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。一方面水利水電企業(yè)的文化建設(shè)可以在很大程度上凝聚企業(yè)全體員工的力量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；另一方面水利水電企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，這也可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)凝聚全體員工的力量，為了共同的目標(biāo)而不斷的奮斗。因此，實(shí)現(xiàn)水利水電企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)統(tǒng)一，可以在很大程度上彌補(bǔ)兩者之間的不足之處，同時(shí)還可以充分的發(fā)揮兩者在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的積極作用，可以極大地增強(qiáng)水利水電企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）企業(yè)文化傳播方式的創(chuàng)新多樣

企業(yè)文化傳播方式的不斷創(chuàng)新可以很好的增強(qiáng)企業(yè)文化傳播的效果，水利水電企業(yè)的文化傳播方式的創(chuàng)新離不開對(duì)現(xiàn)代科技的有效吸收和利用，水利水電企業(yè)可以充分的利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的傳播方式，提高企業(yè)員工參與到水利水電企業(yè)文化建設(shè)的熱情和積極性。

（三）完善企業(yè)文化建設(shè)的制度保障

制度保障可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。因此水利水電企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)之前就形成相應(yīng)的監(jiān)管制度體系，從而保障水利水電企業(yè)的文化建設(shè)工作可以真正的落實(shí)到實(shí)處，真正的發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于水利水電企業(yè)的健康持久發(fā)展。

（四）企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持人本理念

水利水電企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該從本企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來考慮文化建設(shè)所帶來的巨大效益，水利水電企業(yè)應(yīng)該將堅(jiān)持“以人為本”的理念貫穿到企業(yè)文化建設(shè)工作的始終，同時(shí)針對(duì)企業(yè)的人力資源建立科學(xué)有效的績(jī)效考核機(jī)制和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，從而不斷的提高企業(yè)員工的工作效率和積極性，以促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期背景下水利水電的企業(yè)文化建設(shè)過程中，雖然遇到了很多的難題，但是企業(yè)可以通過一系列的改進(jìn)措施來擺脫困境，不斷的推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，從而保證企業(yè)員工的潛能可以得到很大程度上的激發(fā)，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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