建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范分析

林運發(fā)

建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范分析

林運發(fā)

建筑設(shè)計企業(yè)因其自身的特殊性，使得其在實際的經(jīng)營管理過程中面臨著諸多的財務(wù)難題，建筑設(shè)計企業(yè)能否應(yīng)對財務(wù)危機取決于其能否對財務(wù)風(fēng)險進行控制與防范。本文具體談?wù)摻ㄖO(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因并提出相應(yīng)的對策。

建筑設(shè)計企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；控制與防范；措施

一、建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

（一）建筑企業(yè)設(shè)計財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)部原因

1.建筑設(shè)計企業(yè)管理體制不完善

面前建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理體制普遍存在的問題是：財務(wù)控制力不強、缺乏健全的約束與激勵機制、內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系復(fù)雜以及部門之間的分配管理不科學(xué)。這些方面的問題導(dǎo)致管理人員財務(wù)風(fēng)險意識低下，對市場的把握不夠，盲目承接業(yè)務(wù)，造成諸多賬款難以收回，降低了企業(yè)的資金流動性，給企業(yè)財務(wù)造成一定的影響。

2.項目的復(fù)雜性易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險

目前，部分建筑設(shè)計企業(yè)沒有建立相對完整版的項目核算體系，在承接業(yè)務(wù)時采用原有的預(yù)算成本的方法，為企業(yè)的財務(wù)安全埋下隱患。除此之外，建筑設(shè)計企業(yè)技術(shù)性較高，細(xì)微的差錯容易是得整個工程全部返工，不僅嚴(yán)重拖慢企業(yè)完成建筑項目的進度以及質(zhì)量，而且使得企業(yè)難以在合同期內(nèi)完工，造成企業(yè)的巨額經(jīng)濟賠償，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟風(fēng)險。

3.人才引進成本

建筑設(shè)計企業(yè)屬于技術(shù)型、知識密集型以及勞務(wù)型企業(yè)，主要還是技術(shù)型為主，人才的引進是建筑設(shè)計企業(yè)面臨的首要問題。隨著當(dāng)今經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟的競爭同樣也是人才之間的競爭，但是人才引進成本占據(jù)整個企業(yè)的成本較高，因而人才引進風(fēng)險的降低取決于企業(yè)管理人員的眼光。建筑設(shè)計企業(yè)為了留住人才，企業(yè)往往采用高額聘請的手段，這就面臨資金投入與未來收益之間不可預(yù)估的風(fēng)險，當(dāng)項目的收益低于人才引進的成本必然造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

4.缺乏科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度

建筑設(shè)計企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)涉及到眾多的環(huán)節(jié)，一套合理的內(nèi)部控制制度是降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的必要條件。雖然眾多企業(yè)意識到這一點，也建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，但是并沒有將內(nèi)部控制制度合理的貫徹到企業(yè)的管理中去，造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）建筑企業(yè)設(shè)計財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因

1.國家政策的不確定性

目前我國的法律正處于不斷完備的狀態(tài)，政策完善以及穩(wěn)定程度對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有較大的影響。政策的變化通常是難以預(yù)料的，當(dāng)政策和業(yè)務(wù)相矛盾時必然導(dǎo)致企業(yè)的成本支出增加，從而造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

2.市場競爭的復(fù)雜性

我國的市場經(jīng)濟發(fā)展體制處于未成熟階段，市場競爭混亂以及市場信息不透明性使得企業(yè)難以把握，使得決策出現(xiàn)偏差。此外，信息成本過高使得部分企業(yè)望而卻步，在決策上產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

二、建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范措施

（一）制定合理信用評定標(biāo)準(zhǔn)，降低賬款風(fēng)險

建筑設(shè)計企業(yè)項目的投資巨大，對于資金的流動有極大的需求，財務(wù)風(fēng)險中的其中一條就是客戶拖欠資金產(chǎn)生壞賬，甚至部分企業(yè)因不具有償債能力使得企業(yè)受到一定的經(jīng)濟損失，這是眾多建筑設(shè)計企業(yè)經(jīng)常需要面臨的難題。因此，建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)該根據(jù)合作企業(yè)的具體實際情況，制定科學(xué)合理的信用評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)歷年來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)合作的記錄，對客戶的借貸以及償還能力進行評估，確立其合作信譽，具體調(diào)查客戶的資本、財務(wù)能力、信譽之后，再考慮是否建立合作關(guān)系。這一舉措具體分析投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險，通過信譽評估機制的建立從而降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（二）樹立風(fēng)險防控意識，建立風(fēng)險防控機制

建筑設(shè)計企業(yè)涉及面較廣，具有很大的技術(shù)性以及較低的容錯度，因此建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)管理層需要從意識進行強化，堅持科學(xué)性、時效性、謹(jǐn)慎性的原則，形成風(fēng)險防范意識，逐步建立風(fēng)險防控機制。建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)該建立風(fēng)險責(zé)任制度，從上到下，將風(fēng)險責(zé)任落實到企業(yè)的每一部門或者是某一個重要崗位，形成一套完善的風(fēng)險防控體系：建筑設(shè)計企業(yè)的管理者承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險總負(fù)責(zé)的責(zé)任，對于財務(wù)活動進行嚴(yán)加管控；財務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理，及時把握市場的動態(tài)，針對財務(wù)活動運營中存在的問題，針對性地提出解決對策，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)部門以及其他部門之間互相監(jiān)督，強化對企業(yè)財務(wù)部門的監(jiān)控力度，規(guī)范財務(wù)管理的系統(tǒng)流程，在流程環(huán)節(jié)上降低財務(wù)風(fēng)險。

（三）提升財務(wù)管理決策實效，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是基于企業(yè)信息化對企業(yè)在經(jīng)營中可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行全方面實時地監(jiān)控。系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具體包括：對建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)報表進行深入分析、較為全面的財務(wù)管理理論作為理論基礎(chǔ)，對于企業(yè)之后可能遇到的損失進行科學(xué)預(yù)判。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有一定的前瞻性，通常在事前進行監(jiān)控，因而具有較大的可控操作性，可以根據(jù)內(nèi)外部市場環(huán)境的變化對財務(wù)進行調(diào)整，對企業(yè)面臨的風(fēng)險可以進行動態(tài)監(jiān)管，從而達(dá)到降低建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目標(biāo)，推動企業(yè)財務(wù)管理水平的提高達(dá)到進一步推動建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展的目的。

（四）轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式

建筑設(shè)計企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上和其它企業(yè)具有很大的不同，具有一定的特殊性，因此，建立健全一套完整的項目管理流程顯得尤為重要。在項目前期準(zhǔn)備階段對項目進行一定地預(yù)測和判斷，深入分析項目潛在的風(fēng)險，進行適當(dāng)?shù)呢攧?wù)預(yù)算，并且在經(jīng)濟活動中做到面面俱到。除此之外，可以借助專業(yè)的數(shù)學(xué)建構(gòu)模型，模擬經(jīng)營活動的流程，對于運營過程中的可能出現(xiàn)的隱患進行掌控，并且仔細(xì)分析不可預(yù)見的問題，及時更新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，將企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險降到最低。

（五）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，降低財務(wù)風(fēng)險

中國勘察設(shè)計協(xié)會在建筑設(shè)計行業(yè)具有較高的地位，中國勘察設(shè)計協(xié)會應(yīng)一直關(guān)注著建筑設(shè)計行業(yè)的的市場經(jīng)營環(huán)境，定期對市場環(huán)境進行深入調(diào)研，并整理得出相應(yīng)的調(diào)查報告為國家的住建部提供具有參考意義的建議。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，可借助行業(yè)協(xié)會的的權(quán)威，制定相關(guān)的行業(yè)制度法規(guī)，積極呼吁建筑設(shè)計行業(yè)遵守制度，共同營造和諧的社會市場氛圍，推動行業(yè)市場環(huán)境的凈化，從而從外部上降低建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。但是由于種種原因，包括地方保護主義以及制度的認(rèn)可以及推廣度等限制，行業(yè)協(xié)會凈化市場環(huán)境的道路還很漫長，需要各個企業(yè)的配合，才能盡量降低因地方主義保護而引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。

總結(jié)

建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制與防范是一項復(fù)雜系統(tǒng)化的操作工程，是整個建筑設(shè)計企業(yè)面臨的一項重要研究課題。在保證建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)安全以及經(jīng)濟效益的增長的前提之下，建立完善財務(wù)風(fēng)險管理體系以及企業(yè)內(nèi)部控制制度，為企業(yè)的投資決策提供參考標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)建筑設(shè)計企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

[1]魯帆.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范研究[J].商業(yè)會計,2012,19:106-108.

[2]曹茂柱.淺析建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2016,12:193+191.

[3]吳嘉.淺議建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,01:114+116.

（作者單位:廈門中建東北設(shè)計院有限公司）