經(jīng)濟全球化背景下中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇研究

崔永彪

經(jīng)濟全球化背景下中國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇研究

崔永彪

我國加入了世界貿(mào)易組織后，給我國企業(yè)國際化經(jīng)營帶來了更多的機會，競爭也愈演愈烈，怎樣選擇國際化發(fā)展戰(zhàn)略，從而使得企業(yè)在國際化經(jīng)營中處于優(yōu)勢地位，是我國企業(yè)面臨的重要問題。本文從幾個方面簡單闡述了經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)應當如何選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。

經(jīng)濟全球化；中國企業(yè)國際化經(jīng)營；戰(zhàn)略選擇

目前，經(jīng)濟全球化程度在不斷加深，我國經(jīng)濟也應當進入全球經(jīng)濟的循環(huán)過程中。在競爭激勵的市場經(jīng)濟中，我國企業(yè)應當在經(jīng)濟全球化的分工過程中不斷取得進步，找到符合自身發(fā)展的方向與策略。我國國內(nèi)許多領域的市場已經(jīng)逐漸走向飽和的狀態(tài)，選擇國際化經(jīng)營是大勢所趨。然而，目前我國許多企業(yè)都沒有相關(guān)的經(jīng)驗，在經(jīng)營過程中存在著許多問題，因此深入研究國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是非常必要的。

一、經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

1.戰(zhàn)略選擇的影響因素

（1）目標國家環(huán)境帶來的影響。企業(yè)在制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略時應當充分考慮目標國家的政治狀況、經(jīng)濟環(huán)境、社會背景、自然環(huán)境等因素。第一，從政治方面來說，企業(yè)應當選擇政治情況良好、貿(mào)易政策比較寬松的國家作為目標國家。惡劣的政治環(huán)境會給企業(yè)的國際化經(jīng)營帶來很高的風險。此外，在政治環(huán)境方面還應當充分考慮我國與目標國家之間的關(guān)系，倘若關(guān)系良好可以促進我國企業(yè)的國際化經(jīng)營。第二，對于經(jīng)濟方面來說，應當關(guān)注目標國家的經(jīng)濟水平、基礎設施情況以及其國民生產(chǎn)總值等方面。這些因素都影響著企業(yè)對行業(yè)、經(jīng)營方式等方面的選擇。此外，還應當充分考慮目標國家的市場因素，倘若其市場規(guī)模比較大，或者存在著較大的潛力，有著自由競爭的平臺，以及較為全面的基礎設施，那么就有利于企業(yè)在市場中開展國際化經(jīng)營活動。第三，從社會背景方面來說，倘若目標國家的社會文化背景與我國的相差較大，那么就應當慎重考慮。此外，擁有多元化文化的國家更加容易接受外來者。第四，從自然環(huán)境方面來說，應當充分考慮我國與目標國家的距離，目標國家的資源情況、人口問題、地理環(huán)境問題等等，這些因素也會影響著戰(zhàn)略選擇。

（2）國內(nèi)環(huán)境因素。國內(nèi)的市場環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、融資環(huán)境等都會影響著企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。市場因素主要是考慮我國的市場競爭情況、市場容量情況。倘若我國市場競爭十分激烈，且市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，那么企業(yè)就應當把經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移到國家市場，從而開辟出一片新天地。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中離不開房屋、勞動力、原材料、資金等方面的需求，倘若企業(yè)可以在國外以更低的價格實現(xiàn)這些資源，那么把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)移到國外是更加合適的。

2.戰(zhàn)略選擇的思路

（1）選擇行業(yè)的思路。在我國企業(yè)展開國際化經(jīng)營時，應當從產(chǎn)業(yè)本身的特點出發(fā)，緊緊圍繞資源開發(fā)，并且兼顧我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整，建立以制造業(yè)為核心，注重農(nóng)業(yè)與服務業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略思路。我國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)中有著較大的優(yōu)勢。第一，我國制造業(yè)規(guī)模非常大，已經(jīng)成為國際制造業(yè)制造業(yè)第四位。第二，在開放的市場中已經(jīng)逐漸形成了勞動密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)出了我國勞動力資源豐富的優(yōu)勢，具有較強的競爭力。第三，制造業(yè)中有著許多實力強大的企業(yè)，因此，在我國企業(yè)的國際化經(jīng)營中應當把制造業(yè)作為主要產(chǎn)業(yè)來引領。我國傳統(tǒng)的制造業(yè)有著堅實的基礎以及高端的技術(shù)，能夠在激烈的競爭中處于不敗之地，因此，應當將其作為國際化經(jīng)營的重要內(nèi)容。

（2）選擇經(jīng)營主體的思路。在考慮國際化經(jīng)營的主體時應當包括以下幾個方面的內(nèi)容。第一，經(jīng)營主體的規(guī)模。企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模影響著企業(yè)的競爭能力，通常情況下，企業(yè)的規(guī)模與其競爭力是成正比例變化的。因此，具有較大規(guī)模的企業(yè)更加適合國際化經(jīng)營。在我國，雖然中小企業(yè)數(shù)量較多，然而如今已經(jīng)形成了一個實力強大的大中型企業(yè)群體。這些大規(guī)模企業(yè)有著強大的優(yōu)勢，有的已經(jīng)在國際化經(jīng)營中實現(xiàn)了良好的業(yè)績。

二、經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略模式的建立

1.市場節(jié)奏型擴張戰(zhàn)略

我國企業(yè)跨國經(jīng)營的時間還不是很長，相關(guān)知識與經(jīng)驗還不是十分充足，然而想要獲得市場知識與經(jīng)驗就

必須在國際化經(jīng)營中有所實踐，這樣企業(yè)才能夠逐漸適應國際化經(jīng)營。企業(yè)應當從自身的實際情況出發(fā)，從距離較近、經(jīng)濟情況以及文化相似的國家開始國際化，逐漸積累相關(guān)的經(jīng)驗，循序漸進的向外圍拓展，最后實現(xiàn)全球化經(jīng)營的目標。這是一種從近到遠，從容易到復雜的國際化拓展過程，也是一種最安全、穩(wěn)定的選擇。

2.產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略

目前，國際分工快速發(fā)展著，在同一行業(yè)中不同企業(yè)專注于不同的領域，能夠獲得專業(yè)化分工的優(yōu)勢，促進企業(yè)維護自身的核心能力，從而幫其形成壟斷優(yōu)勢。然而企業(yè)內(nèi)部有關(guān)要素的不同，會使得企業(yè)之間形成不同的生產(chǎn)率。換句話說，產(chǎn)業(yè)鏈在不同企業(yè)有著不用的構(gòu)成方式，從而形成不同的競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)在國際化經(jīng)營時應當從其實際情況與戰(zhàn)略目標出發(fā)，選擇多種產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)更好的拓展。這樣的戰(zhàn)略適用于與資源行業(yè)有關(guān)的企業(yè)，比如中國石油、中國石化等等。一般情況下，相對落后的國家，其經(jīng)濟狀況、技術(shù)水平、管理水平都比較落后，但是這并不代表落后國家的企業(yè)不能開展國際化經(jīng)營。企業(yè)應當充分利用自身的優(yōu)勢展開國際化經(jīng)營，并且在經(jīng)營過程中實現(xiàn)不斷成長。

3.戰(zhàn)略模式的決策模型

所有企業(yè)在跨國經(jīng)營的過程中都會面臨如何選擇戰(zhàn)略的問題，也就是選擇何種國際化拓展方式打入國際市場。這個選擇是十分重要的，需要結(jié)合多方面因素來考慮。企業(yè)在選擇戰(zhàn)略模式時應當充分考慮企業(yè)為何要開展國際化經(jīng)營、經(jīng)營風險如何等等。然而最主要的因素就是企業(yè)自身的特征以及目標國家的區(qū)位條件。企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的重點是創(chuàng)造企業(yè)的將來，而不是只維持當前的狀態(tài)。

三、結(jié)束語

企業(yè)國際化不僅是企業(yè)自身的問題，也是如今世界經(jīng)濟全球化發(fā)展所要求的。隨著我國經(jīng)濟近幾年的不斷發(fā)展，已經(jīng)具備了相關(guān)的實力，關(guān)鍵問題在于如何進入世界市場，如何選擇戰(zhàn)略。我國企業(yè)應當努力抓住機遇，在國際市場上充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，從而在激勵的競爭中立于不敗之地。

[1]高辰穎.全球經(jīng)濟危機背景下中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略調(diào)整探析[J].邢臺學院學報,2013,(01),78-80.

[2]邢倩倩.基于優(yōu)勢—價值分析的企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略布局研究[D].南京航空航天大學,2010.

[3]孫慧敏.經(jīng)濟全球化背景下中國企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略.[J].經(jīng)濟視角(下),2010,(11),32-33.

（作者單位：青海民族大學）