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    新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作

    2016-07-14 08:09:01王素玲
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作經(jīng)濟(jì)效益管理工作

    王素玲

    新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作

    王素玲

    社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷完善,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加快,我國(guó)企業(yè)承受的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越為沉重。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住發(fā)展的機(jī)遇,那么就必須要不斷的強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,保障企業(yè)資金的運(yùn)行效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在著很多的不良問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)發(fā)展也造成了嚴(yán)重的阻礙。所以,企業(yè)需要對(duì)這些不良問(wèn)題進(jìn)行深入分析,找尋有效的應(yīng)對(duì)措施,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    新形勢(shì);加強(qiáng);企業(yè);會(huì)計(jì)管理

    會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)工作中的核心內(nèi)容,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系。企業(yè)需要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí),保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和科學(xué)性,為企業(yè)各項(xiàng)決策提供重要依據(jù)。本文就是對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行深入分析,希望對(duì)相關(guān)人員能夠有所啟示,使得我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作可以不斷發(fā)展到一個(gè)新的高度。

    一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的不良問(wèn)題

    企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展與企業(yè)資金運(yùn)行的安全性、有效性有著直接的影響,對(duì)于企業(yè)整體的運(yùn)行成效有著非常緊密的聯(lián)系。企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理水平,才能使得企業(yè)的資金有效的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。通過(guò)會(huì)計(jì)工作,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠了解企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,以及根據(jù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行合理、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。新時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,眾多領(lǐng)域都得到巨大的發(fā)展契機(jī),企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)展。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性也逐漸提升,企業(yè)需要不斷加快會(huì)計(jì)工作改革,使得企業(yè)能夠良好的面對(duì)如今的新形勢(shì),保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    (一)沒(méi)有給予相應(yīng)的重視程度

    企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)工作開(kāi)展的主要目的就是保障企業(yè)資金運(yùn)行的安全性,提升企業(yè)資金的應(yīng)用效率,只有這樣才能促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。但是很多企業(yè)的管理人員思想過(guò)于落后,他們腦海中并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的重要性,將更多的目光投放在企業(yè)會(huì)計(jì)工作上,對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作常常采取忽略的態(tài)度。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展只是趨于形式,沒(méi)有將其具有的重要意義充分顯現(xiàn)出來(lái)。雖然,一些企業(yè)制定并落實(shí)了會(huì)計(jì)工作管理的相關(guān)制度,但是這些制度的概念過(guò)于籠統(tǒng),規(guī)章制度的精細(xì)化還需要進(jìn)一步提升,導(dǎo)致規(guī)章制度如同一紙文件,沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際的作用。

    (二)會(huì)計(jì)管理體系不夠健全和完善

    企業(yè)在不斷的發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容增加。但是,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)仍是沿用以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理體系,導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)工作內(nèi)容缺失,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展也造成也嚴(yán)重的阻礙,限制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系不夠健全和完善,很有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有不良風(fēng)氣產(chǎn)生,一些工作人員會(huì)利用手中的權(quán)利,私自挪用企業(yè)的資金,滿(mǎn)足自身的不法利益追求。而且沒(méi)有會(huì)計(jì)管理體系的約束,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)管理工作人員工作的積極性也較差,會(huì)降低企業(yè)資金運(yùn)行的安全性和可靠性。

    (三)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員素質(zhì)較差

    企業(yè)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜并且十分繁瑣的工作,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),才能保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作取得良好成效。企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)展的過(guò)程中,會(huì)計(jì)部門(mén)的工作量也會(huì)增加,這對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展也會(huì)造成一定的沖擊。一些會(huì)計(jì)工作人員雖然能夠具備良好的業(yè)務(wù)能力,但是自身的職業(yè)道德素質(zhì)較差,沒(méi)有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)工作開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益還會(huì)造成嚴(yán)重的損害。只有工作人員具備的良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),才能保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性,促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提升。一些會(huì)計(jì)工作人員并不能堅(jiān)守自身的職業(yè)道德底線(xiàn),也不顧法律的約束,為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。還有就是企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的聘用沒(méi)有給予更多的關(guān)注,導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)入到會(huì)計(jì)隊(duì)伍中去。他們對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程和具體的細(xì)則還不夠了解,導(dǎo)致工作開(kāi)展中經(jīng)常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)造成了一定的不良影響。

    (四)會(huì)計(jì)管理工作缺乏監(jiān)督

    企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)與企業(yè)資金能夠安全運(yùn)行有著非常密切的聯(lián)系,與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是息息相關(guān)的。會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)過(guò)程中也需要進(jìn)行監(jiān)督,這樣才能保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。但是我國(guó)眾多企業(yè)

    企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作監(jiān)督部門(mén),會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展缺乏監(jiān)督和約束,企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性不能得到良好保證。如果企業(yè)管理人員依據(jù)這些不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息做出企業(yè)發(fā)展決策,很有可能導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂,甚至迫使企業(yè)退出經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。只有真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息,才能使得企業(yè)的管理人員找尋企業(yè)發(fā)展中存在的不良問(wèn)題,有針對(duì)性的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。但是因?yàn)槿笔鄳?yīng)的監(jiān)督管理部門(mén),企業(yè)會(huì)計(jì)信息不真實(shí),導(dǎo)致企業(yè)中有不良腐敗風(fēng)氣滋生,阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步。

    二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作水平的有效措施

    新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)得到了巨大的發(fā)展契機(jī),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展下去,那么就必須要不斷的提升對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度,積極的找尋企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的不良問(wèn)題,從而保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    (一)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行健全和完善

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)工作量也在不斷增加,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員身上承擔(dān)的壓力也越為沉重。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展,企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)建健全完善的制度體系,對(duì)會(huì)計(jì)工作落實(shí)進(jìn)行有效的約束,明確企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作目標(biāo)和途徑,使得會(huì)計(jì)管理工作人員工作開(kāi)展有章可循。企業(yè)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜并且十分繁瑣的工作,企業(yè)在規(guī)章制度制定的過(guò)程中,不能只是一味的奉行“拿來(lái)主義”,而是需要考慮企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn),以及企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況,創(chuàng)建符合企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)際的規(guī)章制度體系。要盡可能的保障規(guī)章制度的精細(xì)化,避免造成內(nèi)容缺失對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。無(wú)論是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理人員,還是會(huì)計(jì)工作人員、會(huì)計(jì)管理工作人員都需要嚴(yán)格的遵守企業(yè)所制定的規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    (二)提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)

    企業(yè)要加大會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的提升,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。首先需要注重會(huì)計(jì)工作人員的聘用,在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行審核的過(guò)程中,不僅需要考核應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),還需要審核應(yīng)聘者的職業(yè)道德素質(zhì)。只有經(jīng)過(guò)審核達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員,才能深入到企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍中去。企業(yè)還需要注重崗前培訓(xùn)工作的開(kāi)展,使得應(yīng)聘者在應(yīng)聘成功后,能夠在短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程,避免因個(gè)人工作失誤對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加快,我國(guó)也逐漸受到外來(lái)文化的沖擊,工作人員的人生觀和價(jià)值觀也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要不斷強(qiáng)化思想政治工作落實(shí),幫助企業(yè)工作人員樹(shù)立良好的人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)工作人員養(yǎng)成積極進(jìn)取、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。只有會(huì)計(jì)工作人員的思想道德素質(zhì)不斷提升,他們才能堅(jiān)守自己的道德底線(xiàn),不會(huì)以損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為代價(jià)滿(mǎn)足自身的利益追求。企業(yè)還要注重員工的培訓(xùn),使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員能夠及時(shí)的掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作理念和業(yè)務(wù)技能,打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強(qiáng)與會(huì)計(jì)工作人員的聯(lián)系,堅(jiān)持以人為本的管理理念。使得會(huì)計(jì)工作人員能夠感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷,提升會(huì)計(jì)工作人員工作的積極性。

    (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督

    企業(yè)雖然注重會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí),但是對(duì)于工作開(kāi)展沒(méi)有進(jìn)行有力的監(jiān)督,導(dǎo)致很多企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作只是流于形式。企業(yè)需要由管理人員組建領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任制度,將會(huì)計(jì)管理的責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到個(gè)人頭上,從而保障會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)能夠取得良好成效。企業(yè)需要定期的組織會(huì)議,要求各個(gè)負(fù)責(zé)人員對(duì)會(huì)計(jì)管理情況進(jìn)行匯報(bào)。并且提出會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良問(wèn)題,將不良問(wèn)題提到桌面上進(jìn)行解決,避免問(wèn)題逐漸嚴(yán)重化,加重企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)代化建設(shè)

    企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)資金投入監(jiān)管力度,保障會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展?jié)M足企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需求。科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,為我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來(lái)了積極的影響。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展也需要借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的力量,應(yīng)用科學(xué)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作水平的提升,使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展能夠呈現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的特點(diǎn)。

    結(jié)語(yǔ):新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī),同時(shí),也面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)需要不斷的找尋會(huì)計(jì)管理工作中存在的不良問(wèn)題,應(yīng)用有效的措施進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作水平的提升。保障企業(yè)資金運(yùn)行的安全性、可靠性,保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    [1]陳曉紅.淺談如何完善會(huì)計(jì)管理保障企業(yè)資金安全[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(14):99-101.

    [2]張宇.淺談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(05):77-80.

    [3]趙靖寧.淺談如何完善會(huì)計(jì)管理保障企業(yè)資金安全[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(01):256-260.

    [4]顏永軒,林蕓蕓.淺析我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011(12):12-13.

    (作者單位:漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系)

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