崔冰霜
淺談定向增發(fā)在我國(guó)資本市場(chǎng)中的運(yùn)用
崔冰霜
1995年,我國(guó)學(xué)者提出定向增發(fā)的概念,用以引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,定向增發(fā)的應(yīng)用越來(lái)越廣,越來(lái)越多的投資者開(kāi)始關(guān)注這一并購(gòu)工具。本文通過(guò)應(yīng)用定向增發(fā)的案例來(lái)簡(jiǎn)要說(shuō)明其在我國(guó)資本市場(chǎng)中的應(yīng)用。
定向增發(fā);并購(gòu);資本市場(chǎng)
定向增發(fā),即向特定投資者以一定價(jià)格、一定折扣率發(fā)行,也就是海外常見(jiàn)的私募,最先由外資企業(yè)引進(jìn),它高效創(chuàng)新,可以再融資,甚至升級(jí)公司戰(zhàn)略。如今,我國(guó)企業(yè)也開(kāi)始將這一工具廣泛應(yīng)用于并購(gòu)中。
按不同的增發(fā)目的,其主要有以下四種運(yùn)作模式。
1.項(xiàng)目融資型
培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)使公司資金無(wú)法周轉(zhuǎn),甚至對(duì)未來(lái)即將投資的項(xiàng)目造成障礙。正常程序的增發(fā)、配股并不一定能適應(yīng)企業(yè)的最佳發(fā)展時(shí)機(jī);而債券籌資又可能會(huì)讓公司陷入償還本金和利息的雙重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的困境中去。但是項(xiàng)目融資型定向增發(fā)則不同,它通過(guò)與上下游相關(guān)公司進(jìn)行合作,可以達(dá)到減少關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)展的效果。以蘇寧電器(002024)為例,股權(quán)分置改革后,其三次定向增發(fā)、六次送轉(zhuǎn)股,并以此高速發(fā)展蘇寧電器連鎖店面,公司股價(jià)由16.33元/股上漲到1128.73元/股,成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,成為中國(guó)最大的家用電器經(jīng)銷商。
2.資產(chǎn)注入型
股權(quán)分置改革后上市公司市值被廣泛關(guān)注,為了使集團(tuán)公司整體上市,一些非現(xiàn)金資產(chǎn)資產(chǎn)便注入到了集團(tuán)母公司中去。這種資產(chǎn)注入型定向增發(fā),是改善企業(yè)整體市場(chǎng)環(huán)境,消除關(guān)聯(lián)方交易問(wèn)題的最佳方式。以上海汽車(600104)為例,2006年,其以5.82元/股向上汽集團(tuán)定向增發(fā)32.75億股,注入190.6億元核心資產(chǎn),同時(shí)給上汽股份剝離23.42億資產(chǎn),因此開(kāi)拓了更大的發(fā)展空間,成為國(guó)內(nèi)最大的整車藍(lán)籌上市公司。
3.引入戰(zhàn)略投資者型
引入戰(zhàn)略投資者型定向增發(fā)可以引進(jìn)自己缺乏的其他資源,在擴(kuò)充自身管理經(jīng)驗(yàn)之余,還能擴(kuò)展市場(chǎng)渠道、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。以瀘州老窖(000568)為例,2006年,其以12.22元/股定向增發(fā)3000萬(wàn)股,使得瀘州老窖與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上形成聯(lián)盟關(guān)系,參與其中的10名特定投資者獲得了豐厚回報(bào)。
4.并購(gòu)重組型
近年來(lái),我國(guó)出臺(tái)了很多政策來(lái)支持投資者,如《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等,這為收購(gòu)人通過(guò)增發(fā)股份方式實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組提供了機(jī)會(huì),收購(gòu)人兼并重組有“殼資源”的上市公司,“借殼公司”注入自身優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并定向增發(fā)股票融資,從而上市。這種方式就是“借殼上市”,不僅使“殼公司”脫離退市困境,還使“借殼公司”少出了復(fù)雜、高額的手續(xù)費(fèi)和公關(guān)費(fèi)。以ST華陶(000655)和中油化建(600546)為例,2004-2005年ST華陶連續(xù)虧損兩年,2006年,為了避免因此而被暫停上市,其定向增發(fā)股票,收購(gòu)山東金嶺鐵礦價(jià)值22010萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2009年12月23日,山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司(600546)為實(shí)現(xiàn)上市,定向增發(fā)股票取得山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司的主要資產(chǎn),成功躋身山西省排名前10的煤焦能源類上市公司之一。
(一)優(yōu)勢(shì)分析
1.對(duì)收購(gòu)方收購(gòu)資金的要求較低
上述的四種模式與單純的現(xiàn)金收購(gòu)相較而言,都沒(méi)有流動(dòng)資金的付出參與。在項(xiàng)目融資型定向增發(fā)中,采用分步并購(gòu),分期支付資金等方法的收購(gòu)方,其獲得的資金最終留存于企業(yè)內(nèi)部;在資產(chǎn)注入型定向增發(fā)中,現(xiàn)金只是作為一種媒介來(lái)促進(jìn)實(shí)質(zhì)讓渡,目標(biāo)公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將被發(fā)行主體的股權(quán)所替換;而在引入戰(zhàn)略投資者型定向增發(fā)中,不需要支付現(xiàn)金,也不需要現(xiàn)金作為媒介,只是通過(guò)換股來(lái)收購(gòu)目標(biāo)公司。
2.形式相似而并購(gòu)目的拓展
一直到2004年,定向增發(fā)都只是為了引進(jìn)外資戰(zhàn)略投資者。但是武鋼股份的定向增發(fā)改變了這一局面,它使得定向增發(fā)不僅局限于此目的,不管是資產(chǎn),亦或是公司的整體收購(gòu)(含國(guó)內(nèi)、海外公司)。
(二)劣勢(shì)分析
1.股權(quán)分置帶來(lái)的隱憂
在不考慮股權(quán)分置影響的情況下,青島啤酒向美國(guó)AB公司定向增發(fā)可轉(zhuǎn)債案例中,小股東地位并不能撼動(dòng)大股東地位。但股權(quán)分置改革后,由于未來(lái)股權(quán)分置
所需支付的對(duì)價(jià),大股東的控制權(quán)嚴(yán)重被削弱;為了使大股東仍然保持其控股股東的地位,青島啤酒應(yīng)該先回購(gòu)流通股再分置股權(quán)。
2.集團(tuán)或業(yè)務(wù)整體上市觸發(fā)發(fā)行條款
為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)旗下重汽業(yè)務(wù)的整體上市,中國(guó)重汽擬收購(gòu)、重組ST小鴨兩年后定向增發(fā)5億股,可ST小鴨的總股本僅為2.54億,不足向集團(tuán)公司擬于增發(fā)的股份數(shù),造成流通股東低于總股本15%以下,與股票發(fā)行條款相悖,從而引發(fā)退市。為了應(yīng)對(duì)此種情況,可以先合理補(bǔ)償小股東,再對(duì)大股東定向增發(fā),避免因短期利益而損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)實(shí)現(xiàn)流通股東的利益和重汽業(yè)務(wù)的整體上市。
由于我國(guó)資本市場(chǎng)一直有著如殼資源貧乏、市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)不盡如人意等問(wèn)題,且有類別股東的存在。目前我國(guó)資本市場(chǎng)仍處于長(zhǎng)期調(diào)整狀態(tài),期待其好轉(zhuǎn)并非一兩日能夠加以實(shí)現(xiàn),所以股票購(gòu)買方式還是會(huì)有著折價(jià)等一系列問(wèn)題。
與現(xiàn)金收購(gòu)相比,換股并購(gòu)并不要求收購(gòu)方有很多的流動(dòng)資金,甚至收購(gòu)方可以支付較低的溢價(jià),并被目標(biāo)公司認(rèn)同。而且目標(biāo)公司也受益頗多,不僅可以遞延稅收,也可以使公司獲得未來(lái)的成長(zhǎng)收益等權(quán)利。
股權(quán)稀釋是收購(gòu)方結(jié)合定向增發(fā)與換股支付時(shí)最擔(dān)心的最大問(wèn)題,但Martin(1996)的這一研究卻證明了:由于擁有股份很高,收購(gòu)方股東完全可以實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控制,即使換股之后其絕對(duì)控股的局面也并不會(huì)因此而發(fā)生改變,因此收購(gòu)方股東并不會(huì)擔(dān)心股權(quán)稀釋而反對(duì)換股。在我國(guó)資本市場(chǎng),由于股權(quán)較為集中,大股東控制的情況很明顯,因此定向增發(fā)與換股結(jié)合方式的可以說(shuō)是比較有價(jià)值的應(yīng)用方式。
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(作者單位:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)