楊巨峰
發(fā)達國家體育經(jīng)濟發(fā)展比較及給我國的啟示
楊巨峰
自經(jīng)濟體制改革以來,中國經(jīng)濟快速發(fā)展,現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正處于一個飛速發(fā)展的階段,國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)市場也正處于一個蒸蒸日上的時代??墒牵魧l(fā)達國家體育經(jīng)濟與我國的體育經(jīng)濟作比較,前者還是處于遙遙領(lǐng)先的地位。本文通過比較我國體育經(jīng)濟與發(fā)達國家體育經(jīng)濟的發(fā)展狀況,找到兩者之間的差距所在;通過分析發(fā)達國家體育經(jīng)濟發(fā)展演進,希望能夠給我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的借鑒。
發(fā)達國家;體育經(jīng)濟;比較;啟示
自經(jīng)濟體制改革以來,中國經(jīng)濟快速發(fā)展,現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正處于一個飛速發(fā)展的階段,國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)市場也正處于一個蒸蒸日上的時代。在“十一五”期間,中國的體育產(chǎn)業(yè)有了一個較明顯的增長,從事體育產(chǎn)業(yè)的工作人員已經(jīng)達到了317萬人次。在2010年,我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的重要措施,體育產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟模式中占有的比例越來越大,成為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的重要措施,根據(jù)國家政策相關(guān)規(guī)劃,指出了我國應(yīng)加強對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持,因為體育產(chǎn)業(yè)不僅僅可以豐富我國人民的娛樂活動,也能夠提高我國群眾的身體素質(zhì)和生活品質(zhì),更好的促進經(jīng)濟和社會快速發(fā)展,同時也是促進中國進軍世界體育大國的有利武器。可是,與發(fā)達國家相比,中國的體育經(jīng)濟還只是處于初步發(fā)展階段,還需要不停的改革創(chuàng)新才能追趕上發(fā)達國家的經(jīng)濟水平。中國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,如何發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為目前最亟待解決的問題。
(一)美國
在20世紀中期,美國經(jīng)濟在持續(xù)增長的同時并推動其第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。美國的體育產(chǎn)業(yè)由職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)等幾個重要部分構(gòu)成。美國體育產(chǎn)業(yè)在2011年的收入高達2.3萬億元,占美國CDP的12%。但在2012年,美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下降,其總產(chǎn)值降低至4350億美元。其次美國的四大賽事聯(lián)盟每年為美國帶來數(shù)百億的產(chǎn)值輸出。美國人愛好健身,因此健身體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對繁榮,幾乎占據(jù)了整個體育產(chǎn)業(yè)的三分之一。其健身產(chǎn)業(yè)的管理水平和市場規(guī)模都非常大,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2011年全國健身會員申請人數(shù)高達5140萬,年增長率為2.4%。健步目前風(fēng)靡全美,其活動吸引了大約9710萬人參與。
(二)英國
英國體育產(chǎn)業(yè)自上世紀80年代以來,得到了國家政策支持和滿足發(fā)展的需求,規(guī)模越來越大其所占國民GDP的比例也越來越大。到2012年,體育產(chǎn)業(yè)共提供了632400個就業(yè)崗位,其總產(chǎn)值增加至398.6億歐元,在體育方面消費高達251.8億歐元。由于種種限制和阻礙,現(xiàn)存的英國體育產(chǎn)業(yè)和美國體育產(chǎn)業(yè)之間依然存在較大的差距,由于英國人自古愛好運動和社交活動,使得他們在體育方面的消費觀念和意識都非常超前。由此看來,英國的體育市場也相對繁華,其國民用于體育方面的消費也相對較多,已經(jīng)形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)模式。實際上英國在二戰(zhàn)之后才逐漸恢復(fù)元氣,經(jīng)濟才開始逐漸復(fù)蘇。在經(jīng)過長達40多年的經(jīng)營,英國體育市場在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大,其生產(chǎn)總值占有國民GDP的2%。
(三)日本
日本的體育產(chǎn)業(yè)不僅僅在亞洲處于領(lǐng)先地位,而且在全球體育產(chǎn)業(yè)之中都有一席之地。其所創(chuàng)造的生產(chǎn)總值數(shù)量之高,占有國民CDP比例之高,在全球體育產(chǎn)業(yè)中都非常罕見。從2011年間的GDP數(shù)據(jù)中進行分析,日本在其期間的國民生產(chǎn)總值為58671億美元,其國際CDP僅僅排在中國和美國后面;從“體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出”的指標來看,日本位列美國之后,排名第2位;如果單純從“運動的人均消費”角度來看,據(jù)估計,日本可能是排名世界第一。根據(jù)2007年日本經(jīng)濟學(xué)研究所研究指出,日本在2006年的體育生產(chǎn)總價值高達11兆億日元,其體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占2006年度CDP的2%。從數(shù)據(jù)上分析,日本的健身體育產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達,并構(gòu)成了日本整個體育產(chǎn)業(yè)的主體部分。除此之外,體育產(chǎn)品業(yè)占有日本體育產(chǎn)業(yè)的五分之一,體育旅游業(yè)和體育賽事也各占十分之一。
隨著中國體育產(chǎn)業(yè)逐漸步入正軌,由于受到我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展的影響,體育業(yè)也是一片欣欣向榮,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2006年我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破3022. 14億元。自2010年以來,伴隨著國際整體經(jīng)濟趨勢的上升,我國體育產(chǎn)業(yè)突破層層阻礙,繼續(xù)維持著良好的發(fā)展狀態(tài),我國體育產(chǎn)業(yè)在2012年期間創(chuàng)造了9500多
億的價值。據(jù)統(tǒng)計,2006年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為256.30萬人口提供了工作機會,生產(chǎn)出982.89億元的價值,占有國民CDP的0.46%;2007年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為我283.74萬人口提供了個工作機會,生產(chǎn)出了1265.23億元的價值,占國民CDP相對于2006年比例增加0.03個百分點;2010年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為336.98萬人口提供了工作機會,生產(chǎn)出了2220億元的價值,占有國民CDP的0.55%;2012年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為375.62萬人口提供了個工作崗位,生產(chǎn)出了3136億元的價值,占有國民CDP的0.6%。
從體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位和總產(chǎn)值角度來看,中國體育產(chǎn)業(yè)在國際排行中比較靠前,但是就其在國民CDP中占有比例而言,我國相對于美國、日本等發(fā)達國家依然十分落后??梢哉f,我國體育產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,還沒有建立起一套與之配合的管理體系或模式,體育產(chǎn)業(yè)還介于一個起步階段,我國相對于美國、日本等發(fā)達國家依然有著很大的差距。
(一)經(jīng)濟發(fā)展程度的好壞直接決定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的方向和趨勢
19世紀的英國率先發(fā)展了體育產(chǎn)業(yè),并在美國高速發(fā)展期間逐漸發(fā)展成熟。根據(jù)英國、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家的具體實例表明,在人們有能力解決吃住問題之后,并有著一定的空閑時間和財產(chǎn)的情況下,體育產(chǎn)業(yè)才會逐漸起步并開始迅速發(fā)展。并且其會隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而穩(wěn)步上升,在GDP中的權(quán)重逐漸增加。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟發(fā)展程度的好壞直接決定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的方向和趨勢。例如,其體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟發(fā)展水平存在必然聯(lián)系而其勢必又將根據(jù)自己的經(jīng)濟水平排序。目前,體育產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達國家已經(jīng)成為其經(jīng)濟增長的重要推手,其體育產(chǎn)業(yè)占全國CDP的比例通常在10%-20%,這表明了體育產(chǎn)業(yè)在促進國民經(jīng)濟和提高就業(yè)率起到的巨大的推進作用。由此看來,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該越來越得到國家相關(guān)部門的重視,可以展望未來,隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)也必將繁榮昌盛。
(二)國家文化、歷史背景和消費方式等能夠很大程度上影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論表明,消費資料的內(nèi)部構(gòu)造很大程度上受到個人消費水平的影響。什么樣的市場需求就決定了社會市場供給系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。當然,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也滿足這一定律。尤其是體育產(chǎn)業(yè)受到文化背景和消費程度的影響較大,因此在其發(fā)展過程之中,雖然存在著一定的相似性,但是隨著各國文化和價值觀的差異,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心存在較大不同。例如,意大利人熱愛足球,足球是意大利日常生活中最常見的體育項目之一,由此可得,足球產(chǎn)業(yè)占據(jù)了意大利體育產(chǎn)業(yè)的一個非常重要的組成部分,其生產(chǎn)價值大概為2.5萬億-4萬億里拉。德國是一個體育產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,我們可以從阿迪達斯的市場份額看出其具有廣泛代表性的德國運動商品的出口形勢。在21世紀之前,美國體育產(chǎn)業(yè)從發(fā)起到現(xiàn)在已經(jīng)將近產(chǎn)生了70億美元的價值。相撲是日本人民最喜愛的體育活動之一,所以相撲在日本的發(fā)展遠遠高于其他國家同項目上的發(fā)展水平。而賽馬、馬術(shù)運動在英國格外受歡迎,所以賽馬、馬術(shù)等一些與馬有關(guān)的體育賽事在英國都有著非常不錯的發(fā)展前景。由此可以看出,一個國家人民對某個體育活動的喜愛程度決定了這個項目在國內(nèi)的發(fā)展的好壞,所以我國應(yīng)該充分了解民意,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好基礎(chǔ)。
(三)體育產(chǎn)業(yè)是通過依靠著市場部門之間的競爭來促進發(fā)展
美國、英國人都十分熱愛體育活動,并且樂于在體育活動中耗費精力和財力,因此,他們的國家十分重視健身行業(yè)、健身器材、體育經(jīng)紀人和私營企業(yè)等。例如,美國四大職業(yè)聯(lián)盟MLB、NFL、NBA、NHL等,這些聯(lián)盟的內(nèi)部本質(zhì)都是由個人持股建立起來的公司。意大利的足球彩票在官方上都是以意大利奧委會的名義發(fā)布到市場上,但最受世界人民喜愛的足球聯(lián)賽卻是由不同的俱樂部之間的相互競爭,完成比賽的。由此可以得知,我國在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要注意結(jié)合政府政策和政府的引導(dǎo),但是其想要完成真正意義上的發(fā)展,還是需要以發(fā)展良性競爭為主體,因為只有通過競爭才能使得體育產(chǎn)業(yè)更富有生機與活力。
綜上所述,通過對中國與發(fā)達國家體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析可知,中國體育經(jīng)濟與發(fā)達國家體育經(jīng)濟依然有較大的差距。發(fā)達國家體育經(jīng)濟演進和發(fā)展告訴我國體育經(jīng)濟發(fā)展要建立在宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,同宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平呈完全的正相關(guān)關(guān)系,體育經(jīng)濟的發(fā)展受我國歷史文化傳統(tǒng)和居民消費習(xí)慣的影響,體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟的發(fā)展要靠市場手段來調(diào)節(jié),要建立市場化的體育經(jīng)濟發(fā)展機制。
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(作者單位:遼寧醫(yī)學(xué)院)