李盼盼
[提要] 責(zé)任會(huì)計(jì)制度源于西方國家,在20世紀(jì)60年代后期,隨著西方國家生產(chǎn)力急劇增長(zhǎng),公司組織的普遍化及其規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)為實(shí)行有效的管理和保證盈利,對(duì)企業(yè)管理提出新的、更高的要求。需要企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)、各級(jí)人員各司其職并且獎(jiǎng)懲分明。要保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須考核評(píng)價(jià)各部門的工作業(yè)績(jī),及時(shí)掌握會(huì)計(jì)信息,進(jìn)行事中控制和經(jīng)營決策,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這一新情況,于是責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。
關(guān)鍵詞:企業(yè)制度;責(zé)任會(huì)計(jì);責(zé)任核算
中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2015年12月24日
一、責(zé)任會(huì)計(jì)理論綜述
(一)責(zé)任會(huì)計(jì)的概念。責(zé)任會(huì)計(jì)是在分權(quán)管理?xiàng)l件下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位,并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一整套會(huì)計(jì)制度。責(zé)任會(huì)計(jì)是以往的各種會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展。
(二)責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則。(1)責(zé)任原則:要確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),使企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)單位都有定量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)(資金、成本費(fèi)用、利潤(rùn)),企業(yè)的總指標(biāo)都能分解落實(shí)到責(zé)任單位;(2)定價(jià)結(jié)算原則:按一定價(jià)格,分各個(gè)責(zé)任單位進(jìn)行核算,包括各單位之間往來結(jié)算和各責(zé)任單位的責(zé)任指標(biāo)完成情況的核算;(3)利益原則:對(duì)各責(zé)任單位指標(biāo)完成情況要進(jìn)行考核,在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰。這三個(gè)基本原則也就是實(shí)際工作中的事先確定目標(biāo)、事中核算監(jiān)督、事后考核獎(jiǎng)罰三個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下責(zé)任會(huì)計(jì)體系的必要性和可行性?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的企業(yè),其目的是按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,使企業(yè)成為具有自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并對(duì)資本運(yùn)營和資產(chǎn)運(yùn)作負(fù)責(zé)。而責(zé)任會(huì)計(jì)正好適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)部管理的這種需要,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)的職能方法有機(jī)結(jié)合起來,通過劃分責(zé)任單位,將企業(yè)經(jīng)營的總體目標(biāo)進(jìn)行分解,按責(zé)任歸屬落實(shí)到內(nèi)部各責(zé)任單位,并按確定的責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行事前、事中控制和事后分析、考核,開展人本管理,做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效地控制企業(yè)的資金占用和成本費(fèi)用耗費(fèi),改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,構(gòu)建責(zé)任會(huì)計(jì)體系是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。同時(shí),我國企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)經(jīng)歷了班組核算、分級(jí)核算、內(nèi)部核算責(zé)任制、目標(biāo)成本管理、模擬市場(chǎng)核算和成本否決等發(fā)展階段,為構(gòu)建企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)體系積累了經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了條件,使得構(gòu)建責(zé)任會(huì)計(jì)體系不僅成為必要,也有了可能。
二、責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
(一)責(zé)任會(huì)計(jì)制度要體現(xiàn)“人本管理”,責(zé)任會(huì)計(jì)是在行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,本質(zhì)上是一種“人本管理”。人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,其基本內(nèi)容是:首先設(shè)置各責(zé)任中心;其次制定責(zé)任指標(biāo)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)經(jīng)營或提供服務(wù)過程中進(jìn)行嚴(yán)密的記錄;最后通過業(yè)績(jī)報(bào)告,反映實(shí)際與責(zé)任指標(biāo)的差異,分析差異形成的原因,對(duì)員工按獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這樣就能極大地激發(fā)起員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。如何體現(xiàn)“人本管理”作用,需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理加以促進(jìn)。責(zé)任會(huì)計(jì)作為企業(yè)價(jià)值管理的重要組成部分,通過對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本等指標(biāo)的分解,落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)車間、職能部門和個(gè)人,調(diào)動(dòng)其積極性。這既是企業(yè)管理所要求的,也是責(zé)任會(huì)計(jì)的重要體現(xiàn)。
(二)責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)以資金管理為中心,以成本管理為基礎(chǔ)
1、以資金管理為中心。以資金管理為中心就是要合理安排企業(yè)資金管理中的責(zé)權(quán)利,使資金資源在企業(yè)中配置最佳、使用效果最好。具體而言,應(yīng)著重搞好企業(yè)內(nèi)部資金的籌集管理、資金運(yùn)營管理和利潤(rùn)的形成及分配管理。責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)圍繞企業(yè)資金籌集任務(wù)規(guī)定各部門的相應(yīng)責(zé)任指標(biāo),并進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。從責(zé)任會(huì)計(jì)角度考慮,資金的籌集以采用貸款方式為好,它便于通過企業(yè)的財(cái)務(wù)公司或內(nèi)部銀行,利用信貸規(guī)模和利率杠桿調(diào)整分廠、部門、車間的資金結(jié)構(gòu),控制資金總量,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。而對(duì)外籌資是由企業(yè)統(tǒng)一對(duì)外籌集資金,然后以一定方式投入企業(yè)使用。為便于責(zé)任會(huì)計(jì)的實(shí)施,對(duì)外籌資應(yīng)建立內(nèi)部銀行或財(cái)務(wù)公司,以便于對(duì)資金的組織管理。資金運(yùn)營管理是責(zé)任會(huì)計(jì)要研究的重要課題。資金管理分散、層層有錢沉淀、錢沒能用在刀刃上等都是資金運(yùn)營管理上的問題。因此,加強(qiáng)企業(yè)管理,要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,使企業(yè)的現(xiàn)金余額、應(yīng)收賬款、存貨等維持在一個(gè)最適當(dāng)?shù)乃缴?,以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。改善資金運(yùn)營管理,企業(yè)要同時(shí)實(shí)施全面預(yù)算制度和資金的集中管理制度。責(zé)任會(huì)計(jì)制度需要在企業(yè)的利潤(rùn)形成及分配方面加以規(guī)范,科學(xué)地安排各環(huán)節(jié)的責(zé)權(quán)利,并使之與企業(yè)效益相結(jié)合。現(xiàn)代企業(yè)分配制度的一個(gè)基本原則就是“效率優(yōu)先,兼顧公平”,為此,必須建立一套包括責(zé)權(quán)利在內(nèi)的管理機(jī)制和程序。例如,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的收入,以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大小為尺度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系,實(shí)行年薪制等。
2、以成本管理為基礎(chǔ)。以成本管理為基礎(chǔ)就是要求企業(yè)合理組織和管理生產(chǎn)成本,實(shí)行全員成本管理、全過程成本管理和全方位成本管理。實(shí)行全員成本管理,必須樹立成本競(jìng)爭(zhēng)能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力同等重要的意識(shí),上至廠長(zhǎng)經(jīng)理等企業(yè)的經(jīng)營者,下至銷售、采購、生產(chǎn)、規(guī)劃、工藝及全廠管理部門以至每個(gè)職工都必須樹立成本責(zé)任意識(shí);實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程成本管理,就是要高度重視成本的事前管理、事中管理、事后管理,也就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程(產(chǎn)品設(shè)計(jì)→產(chǎn)品投入→生產(chǎn)→完工→銷售)的成本管理;實(shí)行全方位成本管理,是要把成本管理放在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來考慮,要充分注意市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)成本管理的影響和新要求,要充分認(rèn)識(shí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在企業(yè)加強(qiáng)成本管理、提高收益中的“第一生產(chǎn)力”的作用,向科技進(jìn)步要效益。
三、現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制造成了會(huì)計(jì)難負(fù)其責(zé)或不負(fù)其責(zé)
過去,我國會(huì)計(jì)人員受高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式及財(cái)政統(tǒng)收統(tǒng)支、核算單位沒有自主權(quán)的制約,會(huì)計(jì)人員在單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下按有關(guān)文件依據(jù)國家法律法規(guī)具體地、被動(dòng)地反映國家資金的運(yùn)動(dòng)及財(cái)政撥款支付情況,單位與國家以及單位相互之間的經(jīng)濟(jì)利益差別甚小,會(huì)計(jì)在維護(hù)國家利益上所起的核算、監(jiān)督作用基本上能夠得到發(fā)揮。隨著企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求企業(yè)管理層不但要維護(hù)企業(yè)投資者現(xiàn)有利益,還要維護(hù)債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等各方面的利益,從而進(jìn)一步給投資者帶來更大的利益,才能使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制下得以生存和發(fā)展。而現(xiàn)在許多企業(yè)管理層的做法卻不盡然。眾所周知,國務(wù)院部署并直接領(lǐng)導(dǎo)的稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)大檢查,指導(dǎo)思想明確,范圍之大,內(nèi)容之多,政策之具體和聲勢(shì)之浩大,一年超過一年,而且年年成績(jī)顯著,平均每年查出違紀(jì)金額由上百億元,增至上千億元,且不包括自查部分。據(jù)了解,這其中60%~70%的違紀(jì)金額是會(huì)計(jì)在賬面上做了手腳,其損失無法估量,而其中會(huì)計(jì)責(zé)任是不可推卸的。2000年7月1日《會(huì)計(jì)法》的頒布與實(shí)施,進(jìn)一步健全了法制,加強(qiáng)了監(jiān)管檢查,經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案件應(yīng)逐步銷跡,然而事實(shí)相反,年年查,年年犯,一年比一年重,并且呈三個(gè)顯著特點(diǎn):
(一)建立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是落實(shí)《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法權(quán)的需要。由獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理會(huì)計(jì)人員,將會(huì)大大減少執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的行政干預(yù),消除會(huì)計(jì)人員依法履行職權(quán)的后顧之憂。改革會(huì)計(jì)管理體制,改善會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境,理順內(nèi)外關(guān)系,使會(huì)計(jì)管理在機(jī)構(gòu)上相對(duì)獨(dú)立,使會(huì)計(jì)人員敢說話,說真話,說硬話,能辦事,才能真正為國民經(jīng)濟(jì)宏觀管理提供及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,使《會(huì)計(jì)法》能真正得以貫徹、落實(shí),起到應(yīng)有的作用。
(二)建立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員對(duì)投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等負(fù)責(zé)的客觀需要。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員原則上應(yīng)在遵守國家法律、法規(guī)和不損害國家利益的前提下,按社會(huì)公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則獨(dú)立地向投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料,真正向投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾負(fù)責(zé)。向投資者提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料是保護(hù)投資者利益、滿足投資者進(jìn)行投資決策的客觀需要。近年來,我國企業(yè)改革持續(xù)深入,產(chǎn)權(quán)日益多元化,資本市場(chǎng)快速發(fā)展,機(jī)構(gòu)投資者及其他投資者隊(duì)伍日益壯大,對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求日益提高,在這種情況下,投資者更加關(guān)心其投資的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,他們需要信息來幫助其做出決策,比如決定是否應(yīng)當(dāng)買進(jìn)、持有或者賣出企業(yè)的股票或者股權(quán),他們還需要信息來幫助其評(píng)估企業(yè)支付股利的能力等。
(三)手法不變,檢查困難。會(huì)計(jì)具有核算、監(jiān)督和參與經(jīng)濟(jì)管理的職能,這一點(diǎn)無疑是我國會(huì)計(jì)制度的特色。但是,為了集體或個(gè)人的私利,不少單位的財(cái)會(huì)人員參與經(jīng)濟(jì)違紀(jì),記假賬、隱瞞利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移資金,挖空心思,千方百計(jì)掩蓋違紀(jì)真相,人為造成投資者的重大損失。由于會(huì)計(jì)人員參與經(jīng)濟(jì)違紀(jì),所以當(dāng)進(jìn)行財(cái)稅、物價(jià)大檢查時(shí),有些會(huì)計(jì)人員人為地為大檢查制造障礙,不按時(shí)為檢查人員提供有關(guān)真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)資料,甚至提供假資料,使檢查工作遇到很大困難??傊?,違紀(jì)問題屢禁不止的原因,除了目前法制不健全及會(huì)計(jì)人員法制意識(shí)淡薄外,最重要的是會(huì)計(jì)人員單位所有制造成的。在此體制下,會(huì)計(jì)人員只能依法發(fā)揮核算作用,而難以發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。
四、成立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)想
我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。也就是必須轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因此,中國會(huì)計(jì)改革的重點(diǎn)是建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)模式。筆者認(rèn)為,當(dāng)前為進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,使會(huì)計(jì)工作者認(rèn)真依法對(duì)投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等負(fù)責(zé),就應(yīng)對(duì)目前的會(huì)計(jì)管理體制做以下改革:
(一)成立國家會(huì)計(jì)局。成立國家會(huì)計(jì)局來主管全國的會(huì)計(jì)工作,各省、地、縣設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。國家會(huì)計(jì)局的主要職責(zé)是對(duì)全國會(huì)計(jì)人員進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并包括主管全國的會(huì)計(jì)信息,制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員職稱資格的考試認(rèn)定,全國注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試和授證工作。配合財(cái)稅、審計(jì)、物價(jià)部門的大檢查,使會(huì)計(jì)工作獨(dú)立于單位管理層之外,真正對(duì)投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等負(fù)責(zé)。
(二)國家會(huì)計(jì)局下建立會(huì)計(jì)信息中心。發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在組織市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和加強(qiáng)宏觀調(diào)控中的作用,為投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等及企業(yè)管理層決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息功能可分為三個(gè)層次:一是組織市場(chǎng)活動(dòng)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、理順市場(chǎng)關(guān)系的微觀信息,會(huì)計(jì)信息中心通過對(duì)各企業(yè)會(huì)計(jì)信息的加工整理,為市場(chǎng)提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資信水平的信息,使企業(yè)財(cái)務(wù)決策建立在真實(shí)可靠的信息基礎(chǔ)上;二是為地方政府部門制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)的中期信息;三是提供揭示國民經(jīng)濟(jì)各部門的內(nèi)在聯(lián)系和物資交換,國民收入的形成與分配,以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流和流通等,制定為宏觀經(jīng)濟(jì)決策,實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控服務(wù)的宏觀信息。
(三)取消會(huì)計(jì)人員雙重身份。會(huì)計(jì)人員在國家會(huì)計(jì)局的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立執(zhí)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能,不受單位管理層的干預(yù),使會(huì)計(jì)工作真正對(duì)投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等負(fù)責(zé),維護(hù)投資者等各方面的利益,最終維護(hù)國家和社會(huì)公眾利益不受侵犯。長(zhǎng)期以來,會(huì)計(jì)人員一直被認(rèn)為既是行政、企事業(yè)單位的核算管理人員,又是代表國家對(duì)這些單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的工作人員,由于會(huì)計(jì)人員頭戴兩頂“桂冠”,搞不清自己的真實(shí)身份。執(zhí)法者在被執(zhí)法者領(lǐng)導(dǎo)下,選不準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),發(fā)揮不出自己應(yīng)有的作用,也就難負(fù)其責(zé)或不負(fù)其責(zé)了。
(四)實(shí)行社會(huì)監(jiān)證會(huì)計(jì)。國家設(shè)置會(huì)計(jì)管理局統(tǒng)管會(huì)計(jì)工作后,全國會(huì)計(jì)工作將真實(shí)地建立在法制基礎(chǔ)上,國家會(huì)計(jì)局對(duì)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一管理,對(duì)會(huì)計(jì)人員考試合格者授證上崗,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所等公眾機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審查,實(shí)行社會(huì)監(jiān)證會(huì)計(jì),以真正有利于會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。
(五)依法律形式賦予會(huì)計(jì)人員三項(xiàng)基本權(quán)利。(1)人事特別保護(hù)權(quán)。財(cái)會(huì)人員的人事特別保護(hù)權(quán)即企事業(yè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的任免必須經(jīng)過會(huì)計(jì)局,各單位無權(quán)自行任免;(2)人身特別保護(hù)權(quán)。所謂人身特別保護(hù)權(quán)即對(duì)財(cái)會(huì)人員揭發(fā)的問題,有關(guān)部門要定時(shí)間做出審查處理,不能久拖不決,對(duì)打擊報(bào)復(fù)會(huì)計(jì)人員者,有關(guān)部門應(yīng)責(zé)令糾正,或視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,直至按刑法追究刑事責(zé)任;(3)有揭發(fā)特別有效權(quán)。財(cái)會(huì)人員要有揭發(fā)特別有效權(quán)是為了克服過去會(huì)計(jì)人員揭發(fā)問題難,遭受打擊報(bào)復(fù)后告狀更難的弊端。就是要做到有關(guān)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的檢舉揭發(fā),只要有理有據(jù),就應(yīng)立案予以查證、落實(shí),并做出嚴(yán)肅處理,決不能以任何借口拒絕接受舉報(bào)或申訴,更不能對(duì)舉報(bào)或申訴不了了之??傊灰覀冋J(rèn)真貫徹、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加之對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制做相應(yīng)的配套改革,我們的會(huì)計(jì)工作就一定能對(duì)投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等負(fù)起其應(yīng)負(fù)的會(huì)計(jì)責(zé)任,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。