王述昌
(哈爾濱工大建設(shè)工程司法鑒定咨詢有限公司 黑龍江哈爾濱 150000)
加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全與施工技術(shù)管理
王述昌
(哈爾濱工大建設(shè)工程司法鑒定咨詢有限公司 黑龍江哈爾濱 150000)
建筑工程施工安全和施工技術(shù)管理是工程施工的關(guān)鍵組成部分。增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)過中的安全與施工技術(shù)管理,確保建筑工程施工經(jīng)過中的人員設(shè)備安全,確保建筑工程施工經(jīng)過中的施工質(zhì)量跟設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范相符,是施工企業(yè)在建筑工程施工經(jīng)過中要重點(diǎn)重視的工作內(nèi)容。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng);安全;施工技術(shù);管理
隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市化建設(shè)步伐漸漸加快,建筑業(yè)也獲得了迅猛的發(fā)展。城市土地資源漸漸稀缺,高層建筑變成城市建筑的關(guān)鍵種類。在建筑工程施工經(jīng)過中,建筑形體和高度等特殊原因影響,造成建筑物安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大。因?yàn)榻ㄖw量相對(duì)大,項(xiàng)目質(zhì)量要求嚴(yán)格,所以在建筑工程施工經(jīng)過中,使用合理科學(xué)的安全管理措施和施工技術(shù)管理措施,可以有效的提高建筑項(xiàng)目施工過程中的安全程度,提高建筑項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,提高建筑項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量,確保建筑工程得到更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1.1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理定義
建筑項(xiàng)目施工安全管理關(guān)鍵指在施工經(jīng)過中,施工企業(yè)針對(duì)施工安全生產(chǎn)組織與進(jìn)行的每一項(xiàng)管理活動(dòng)。建筑項(xiàng)目施工安全管理針對(duì)不一樣項(xiàng)目的自身特征,根據(jù)國家的有關(guān)安全管理?xiàng)l理與法規(guī),展開施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng),對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與施工質(zhì)量具備非常關(guān)鍵的意義。
1.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理含義確定
建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理關(guān)鍵是指在建筑項(xiàng)目工程的施工經(jīng)過中,針對(duì)施工中牽涉的一連串施工技術(shù)和工藝的綜合管理和組織活動(dòng)。建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理借助一定的管理方法,完成對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用,確保了施工質(zhì)量與安全性。
2.1 增強(qiáng)對(duì)施工參與人員的控制
施工的主觀原因經(jīng)常都是基于施工的很多參與者而言,常?,F(xiàn)場(chǎng)的問題的發(fā)生都是因?yàn)槿藗兊淖晕乙庾R(shí)的問題?;蛘呤窃谠O(shè)計(jì)之初施工的設(shè)計(jì)者或者是組織者沒有對(duì)施工有一個(gè)詳細(xì)明確的了解。這里我們所將的施工參與者主要是指施工的組織者、指揮者以及施工的操作者。在施工的初期,對(duì)于參與者的控制關(guān)鍵展現(xiàn)在對(duì)于施工承包企業(yè)的資質(zhì)實(shí)施一定的審查。保證其具備接受工程的有關(guān)資質(zhì)而且可以在規(guī)定的工期內(nèi)保證施工的質(zhì)量,成功的完場(chǎng)施工的作業(yè)。施工的現(xiàn)場(chǎng)管理必須要注意人的主管原因,由于假如員工的聰明才智可以充分的發(fā)揮的話,建筑現(xiàn)場(chǎng)的控制是非常容易實(shí)施。但是假如疏忽了人的主觀上的聰明才智的話,或者是對(duì)于員工的現(xiàn)場(chǎng)管理程序做的不到位的話,常常就會(huì)發(fā)生工期進(jìn)度或者是成本甚至是質(zhì)量的問題。因此,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的人的管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)關(guān)鍵方面。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工而言,必須要做大責(zé)任到人,使每一個(gè)人的自我責(zé)任意識(shí)充分的發(fā)揮。
2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,提升施工人員安全施工技術(shù)
施工人員素質(zhì)影響到施工質(zhì)量,也影響到施工安全。所以,項(xiàng)目管理人員一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,并在安全管理經(jīng)過中,向施工人員宣傳安全施工、技術(shù)施工的關(guān)鍵性,讓其可以提高認(rèn)識(shí),并在持續(xù)施工實(shí)踐中,提高自身的安全施工技術(shù),便于更好地運(yùn)用到建筑項(xiàng)目安全施工中,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度降低。
2.3 增強(qiáng)組織管理
建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理不但需要專業(yè)的技術(shù)支持,還需要有效的管理和優(yōu)良的集體建設(shè)。建筑項(xiàng)目是不是可以正常有序的展開,集體凝聚力發(fā)揮著無法替代的作用。在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中,集體凝聚力愈強(qiáng),集體管理工作的展開就愈順暢,管理的效果就愈好。由此可見,要進(jìn)一步加強(qiáng)集體的有效管理,有計(jì)劃、有目的地開展每一項(xiàng)工作,進(jìn)而最大限度地提高集體的凝聚力。施工人員思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成和技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)性,在必然程度上取決于其所在集體風(fēng)氣的優(yōu)劣。因此,建筑施工管理人員要具體掌握每一個(gè)施工班組和其施工人員的基本狀況,構(gòu)建和諧的班風(fēng),讓施工人員可以自覺地遵守每一項(xiàng)施工細(xì)則。
2.4 擬訂切實(shí)可行的措施確保項(xiàng)目工期
想要擬訂切實(shí)可行的項(xiàng)目工期,有關(guān)施工管理人員務(wù)必要從下面幾個(gè)方面著手:①在項(xiàng)目開工以前,有關(guān)單位務(wù)必要把切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案擬訂出來,交給施工企業(yè)而且及時(shí)把每一分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作做好。②項(xiàng)目在開工以前,務(wù)必要保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的進(jìn)度,防止圖紙?jiān)O(shè)計(jì)影響施工工期。③為了最大限度讓項(xiàng)目的施工進(jìn)度可以依照工期完成,項(xiàng)目開工以前務(wù)必要把項(xiàng)目所需要的勞動(dòng)力數(shù)量與需要的機(jī)械設(shè)備等備足。
2.5 擬定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案
施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工的施工技術(shù)管理經(jīng)過中,第一要擬定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案,依據(jù)技術(shù)方案的需求把施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作切實(shí)的做好。詳細(xì)而言,施工單位在擬定現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的經(jīng)過中要針對(duì)建筑項(xiàng)目施工經(jīng)過中運(yùn)用的施工技術(shù)實(shí)施全面清晰的統(tǒng)計(jì),同時(shí)施工技術(shù)運(yùn)用經(jīng)過中也許會(huì)發(fā)生的質(zhì)量影響原因分別實(shí)施詳細(xì)的標(biāo)注,對(duì)施工技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量規(guī)范實(shí)施明確的規(guī)定,使施工技術(shù)方案的編制工作進(jìn)而有效的完成,施工單位要確保施工技術(shù)方案可以充分的運(yùn)用在施工技術(shù)管理經(jīng)過中,保證整體施工技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量獲得有效的控制。
2.6 增強(qiáng)對(duì)施工材料和機(jī)械控制
施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的經(jīng)過中,還要增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工機(jī)械的管理與控制,從基礎(chǔ)上把施工技術(shù)運(yùn)用經(jīng)過中的質(zhì)量控制工作做好,施工單位要把施工材料質(zhì)量、性能、參數(shù)的檢驗(yàn)審核工作做好,同時(shí)做好對(duì)施工機(jī)械的參數(shù)調(diào)試、性能檢測(cè)工作,保證施工材料與施工機(jī)械可以為施工技術(shù)的運(yùn)用供應(yīng)更加優(yōu)良的質(zhì)量支撐。
綜上所述,建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)、牽涉專業(yè)技術(shù)相對(duì)不多、工程量相對(duì)大的工作,很多原因都將影響到建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容。在施工經(jīng)過中,施工單位要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況,分析現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,使用改善對(duì)策,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,并經(jīng)過展開業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)施工技術(shù)管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
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TU714
A
1004-7344(2016)26-0046-01
2016-8-24