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      國企員工持股的方案設計(上)

      2016-07-12 02:57:06嚴濤曾沁雪
      上海國資 2016年5期
      關鍵詞:計劃企業(yè)

      文‖嚴濤 曾沁雪

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      國企員工持股的方案設計(上)

      文‖嚴濤 曾沁雪

      黨的十八大、十八屆三中全會的召開,明確提出了深化國資國企改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。十八屆三中全會以來,相關改革文件逐步出臺,為員工持股的開展鋪開了道路:2015年8月,《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)〔2015〕22號)指出,對于國有企業(yè),探索實行混合所有制企業(yè)員工持股。支持對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務骨干等持股。2015年9月,《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》(國發(fā)〔2015〕54號)發(fā)布,提出“堅持激勵和約束相結合的原則,通過試點穩(wěn)妥推進員工持股。優(yōu)先支持人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術企業(yè)和科技服務型企業(yè)開展試點”。

      作為上市公司監(jiān)管部門,證監(jiān)會在2014年6月20日發(fā)布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),為穩(wěn)妥有序開展員工持股計劃試點,提出了規(guī)范的指導意見。

      2016年2月,國務院國有企業(yè)改革領導小組研究決定開展國企改革“十項改革試點”落實計劃,其中“混合所有制企業(yè)員工持股試點”是其中之一,目前來看,國有企業(yè)員工持股試點的頂層指導文件已經(jīng)報送國務院審議,國務院下屬多個部門正在就此文件進行會商,待審議后最終方案將擇機公布。

      國企上市公司員工持股將迎來真正意義上的健全的雙重監(jiān)管法規(guī)。

      盡管有觀點認為,現(xiàn)實中實現(xiàn)國企員工持股仍多有約束,但國企改革提出以員工持股作為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的舉措之一,是意義深遠的。

      首先,員工持股計劃的實施,改變了上市公司股東的構成,員工以股東身份參與公司的日常管理,有助于進一步提升國有企業(yè)治理水平,促進國有企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展;其次,通過員工持股計劃可以將勞動者與所有者雙重角色進行統(tǒng)一,實現(xiàn)利益的捆綁,是一項完善員工與股東的利益共享、風險共擔、責任共當、事業(yè)共創(chuàng)的激勵約束長效機制,挖掘國企內(nèi)部成長的原動力,提高國企自身的凝聚力和市場競爭力;第三,通過在國企試點員工持股計劃,可以優(yōu)化國企的股東結構,激發(fā)企業(yè)員工積極性,促進國企活力的進一步煥發(fā),由此,通過增量改革促進存量調(diào)整,改善供給側(cè)環(huán)境、優(yōu)化供給側(cè)機制,在供給側(cè)結構性改革中有效地發(fā)揮作用。

      現(xiàn)實

      在2014年之前,只是少數(shù)上市公司在進行員工持股的探索,方式不一,有待規(guī)范,證監(jiān)會《指導意見》為上市公司實施員工持股提供了法律依據(jù)和指導方向。也是在該辦法出臺之后,進行嘗試的上市公司也越來越多。

      根據(jù)相關統(tǒng)計,自《指導意見》出臺以來,截至2016 年3月底,共443家上市公司公告了482份員工持股計劃,占上市公司總數(shù)的16%左右,其中中小板163家,創(chuàng)業(yè)板122家,上海主板110家,深圳主板48家。有30家推出2期計劃,3家推出3期計劃,1家推出4期計劃。

      從員工持股資金來看,全部計劃涉及金額達到787億元,資金的來源主要為員工自籌資金。

      從員工持股的管理方式來看,已公告的482份員工持股計劃中,有383份計劃委托資產(chǎn)管理機構管理,占比79%。

      從企業(yè)所有制類型來看,所有實施員工持股的上市公司中,國企占比較低,在上述443家上市公司中,涉及國資背景上市公司共56家,占比為12.6%,國企上市公司員工持股預計將在相關政策明確之后迎來真正的發(fā)展。

      圖1 A股上市公司員工持股情況

      圖2 實施員工持股的上市公司的所有制類型

      員工持股與企業(yè)表現(xiàn)

      對于員工持股,要從兩方面來看:一方面,從人力資源管理角度,員工持股計劃是一項改善公司治理水平,提高職工的凝聚力和公司競爭力,使員工更加關注公司長遠利益的長效激勵約束制度安排,重點在于以完善人力資源管理為手段,推動公司在具體經(jīng)營活動中更具發(fā)展活力;另一方面,從投資角度看,員工持股實質(zhì)上是一種“投資”行為,是公司雇員對公司價值的一項投資,通過員工持股計劃的實施,使社會資金通過資本市場實現(xiàn)優(yōu)化配置,促進公司員工更加投入公司的經(jīng)營發(fā)展,營造公司所有者的環(huán)境和氛圍。

      那為什么市場會如此青睞員工持股的上市公司?正是在于員工持股本身是一項積極促進企業(yè)發(fā)展的制度安排,同時,企業(yè)員工投資企業(yè)的股票,也是對自己公司發(fā)展的信心的體現(xiàn)。這從實施員工持股計劃與上市公司二級市場表現(xiàn)的相關關系,可以一窺全豹:

      ——員工持股計劃的上市公司超額收益顯著

      以wind員工持股指數(shù)測算員工持股板塊表現(xiàn),從去年9月見底至今,員工持股指數(shù)已經(jīng)取得了35%的漲幅,而同期上證綜指下跌1%,創(chuàng)業(yè)板指漲幅僅為19%。

      ——實施員工持股計劃上市公司抗市場風險能力較強

      員工持股計劃往往能充當安全墊的作用。一旦市場行情好轉(zhuǎn)帶動大盤回暖,受前期錯殺等因素影響,員工持股板塊公司反彈幅度往往也強于大盤指數(shù)。從去年牛市最高點至今,上證綜指跌幅為42%,創(chuàng)業(yè)板指跌幅為46%,員工持股指數(shù)跌幅為32%。

      圖3 員工持股指數(shù)

      盡管上市公司實施員工持股與二級市場表現(xiàn)呈現(xiàn)正相關關系,但從實質(zhì)上看,員工持股計劃是一項人力資源管理制度安排,是員工對自身公司的一種價值投資,但我們不能將企業(yè)的發(fā)展簡單地寄希望于員工持股計劃上,不能片面地認為實施了員工持股就可以解決公司的一切問題,實施了員工持股的公司就一定是優(yōu)秀的公司,而應該全面地關注公司的整體運營。

      員工持股方案設計要點

      如何設計好國企上市公司的員工持股方案,是許多企業(yè)碰到的難點,事實上應該主要從持股對象、持股比例、持股期限、資金來源、股票來源、認購價格、持股方式、股權流轉(zhuǎn)等方面進行規(guī)劃。

      ——持股對象

      從政策導向來看,國企員工持股主要聚焦于國有企業(yè)的核心人員,包括對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務骨干等。

      在持股對象的選擇上,主要從人力資本附加值、歷史貢獻、替代性三個評價指標確定激勵對象范圍。從人力資本附加值來看,持股對象應該能夠?qū)疚磥淼某掷m(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,畢竟著眼于未來是實施員工持股的根本。從歷史貢獻來看,持股對象應該對公司過去的經(jīng)營業(yè)績增長或管理能力提升做出了突出貢獻,因為尊重歷史貢獻,是避免出現(xiàn)內(nèi)部爭議風波的基礎。從替代性來看,持股對象應該包括那些掌握核心商業(yè)機密和專有技術的特殊人力資本持有者,關注難以取代程度,是保護企業(yè)商業(yè)機密、加快企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。

      ——持股比例

      首先,要符合相關政策規(guī)定,比如,《指導意見》規(guī)定,上市公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的10%,單個員工所獲股份權益對應的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的1%。

      其次,需要在上述比例范圍內(nèi),通過有效衡量各部門或?qū)蛹墝ζ髽I(yè)整體業(yè)績達成的貢獻程度,在此基礎上,堅持以崗定股,將員工持股與崗位和業(yè)績緊密掛鉤,進行崗位價值評估,形成崗位重要性排序并進而確定持股比例。

      當然,持股對象自身出資購買能力也是考慮因素之一,畢竟所有持股對象都要“真金白銀”的參與。

      ——持股期限

      按照《指導意見》,每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月,以非公開發(fā)行方式實施員工持股計劃的,持股期限不得低于36個月。因此,為保證激勵與約束的一致性,以及持股的連續(xù)性,可以在滿足相關監(jiān)管規(guī)定的前提下,考慮滾動、循環(huán)的實施員工持股,讓新引進或晉升滿足條件的員工都能享受企業(yè)發(fā)展帶來的增值利益。

      ——資金來源

      參與員工持股的資金來源主要有:1.員工的合法薪酬;2.法律、行政法規(guī)允許的其他方式。另外,對于國有企業(yè),上市公司不得為持有人提供貸款以及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保。因此,持股對象主要通過自籌資金的形式,或者以個人名義向銀行尋求融資。

      ——股票來源

      按照《指導意見》,員工持股的股票來源主要有:1.上市公司回購本公司股票;2.二級市場購買;3.認購定向增發(fā)股票;4.股東自愿贈與;5.法律、行政法規(guī)允許的其他方式。針對國有上市公司,應當主要考慮認購定向增發(fā)的股票。

      ——認購價格

      認購價格主要取決于取得股票的形式,若采用二級市場購買,則為購買時點的市價;若采用定向增發(fā)的形式,則認購價格應當滿足證監(jiān)會關于定增價格確定相關規(guī)定。

      ——持股方式

      上市公司可以自行管理本公司的員工持股計劃,也可以將本公司員工持股計劃委托給具有資產(chǎn)管理資質(zhì)的機構管理。從市場實踐來看,80%左右的上市公司都選擇了將員工持股計劃委托給專業(yè)的資產(chǎn)管理機構進行管理,管理機構將在管理過程中提供專業(yè)化的服務。

      ——股權流轉(zhuǎn)

      對于上市公司來說,妥善地處理好持股對象發(fā)生異動時的股權流轉(zhuǎn)問題是非常重要的。主要從以下幾個方面考慮:一是流轉(zhuǎn)價格,根據(jù)持股對象發(fā)生異動的不同情況確定不同的轉(zhuǎn)讓價格;二是流轉(zhuǎn)時點,由于上市公司員工持股計劃必須設置一定的鎖定期,因此,在處理股權流轉(zhuǎn)時需要充分考慮股票的鎖定期及解鎖期具體操作方式;三是流轉(zhuǎn)程序,主要包括股票受讓方的選定、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理、轉(zhuǎn)讓價款的支付等,以上所有股權流轉(zhuǎn)規(guī)則,必須以協(xié)議形式簽訂,在方案設計之初便把相關權責利明確清楚,避免后續(xù)不必要的糾紛。

      (嚴濤系長江養(yǎng)老保險市場總監(jiān),曾沁雪系長江養(yǎng)老保險上海養(yǎng)老金總部助理副總裁)

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