我國體育產(chǎn)業(yè)化分析研究

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域正在不斷的拓寬，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，已經(jīng)成為全社會的消費熱點和投資焦點，在社會經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用越來越重要。我們需要釋放潛力，強(qiáng)大體育產(chǎn)業(yè)，加快推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；對策

一、體育產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵界定

所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。近年來，體育所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)能力與價值越來越被國人認(rèn)同，體育經(jīng)濟(jì)越來越受到人們的關(guān)注。

作為體育產(chǎn)業(yè)，第一是要營利。體育產(chǎn)業(yè)不同于體育事業(yè)，體育事業(yè)具有公益、福利的性質(zhì)，而體育產(chǎn)業(yè)的重要目的是謀求獲利，更注重經(jīng)濟(jì)效益；第二要衍生出相關(guān)產(chǎn)品。如美國四大職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，促進(jìn)了從中衍生出的相關(guān)制造、銷售、經(jīng)紀(jì)人、賽事組織等產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第三是帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列，而澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值也大約占了國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%—1.5%，可見發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地促進(jìn)推動了本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

在中國，體育產(chǎn)業(yè)開始于20世紀(jì)80年代，90年代中期形成較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度。1985年國務(wù)院批準(zhǔn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等，潛在需求非常大。

體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國體育是純消費部門。國家財政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?？陀^而論，體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門，在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個獨立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)化存在問題

（一）市場法規(guī)不健全，經(jīng)營管理不善

體育市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度不健全，在管理上也存在著交叉、越權(quán)或不到位管理的情況，體育產(chǎn)業(yè)和市場中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也未出臺，制度不健全，造成市場運行和調(diào)空機(jī)構(gòu)不完善。不少體育企業(yè)在經(jīng)營管理和時常開發(fā)上缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃和有遠(yuǎn)見的措施，加上經(jīng)營理念和營銷手段的滯后，使本應(yīng)利潤可觀的行業(yè)變得無太大吸引力。

（二）外來品牌對國內(nèi)品牌沖擊大

在中國體育市場上立足的國外體育企業(yè)幾乎涉及了整個體育產(chǎn)業(yè)。從體育用品業(yè)來看，耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬等國際品牌與李寧、安踏等國產(chǎn)品牌展開了激烈的競爭；在運動器械器材商品中，國外產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了高檔消費市場。因此中國體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識，而且要找到切實可行的應(yīng)對方案。

（三）體育發(fā)展的不平衡性導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不協(xié)調(diào)

主要表現(xiàn)在用品業(yè)與彩票業(yè)不平衡和地域間的不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，出現(xiàn)了東部沿海省市體育水平高于中、西部，城鎮(zhèn)發(fā)展水平也明顯好于農(nóng)村，同一市場內(nèi)產(chǎn)品中籃球、足球倍受關(guān)注，在健身娛樂市場中，主要集中在健身、乒乓球等項目之上。

四、我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策

還記得當(dāng)年申奧成功的喜悅激動，因為奧運會能推動一個國家體育產(chǎn)業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。很多國家都會去關(guān)注奧運會，這種關(guān)注和民族自豪感會使得各個國家都會推廣，有利于奠定體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。因此，我國必須加快體育的職業(yè)化進(jìn)程。只有這樣，才能真正提高運動員技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營效益。另外國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

我國還應(yīng)將我國體育品牌注冊商標(biāo)，盡快納入商業(yè)化體系。在體育內(nèi)部設(shè)立專門的決策部門，如董事會，增設(shè)相應(yīng)的職能管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)賽的各種項目事宜，如市場開發(fā)、電視轉(zhuǎn)播、球員選拔和訓(xùn)練、球星包裝等。梳理商業(yè)鏈條，完善營銷體系，逐步取消各俱樂部的冠名制，將體育各支俱樂部建成真正自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主需求體；通過商標(biāo)授權(quán)，大力開發(fā)體育系列產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度；開設(shè)體育娛樂公司來包裝明星球員；定位于商業(yè)，增加娛樂項目，擴(kuò)大市場。

五、結(jié)語

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域正在不斷的拓寬，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，已經(jīng)成為全社會的消費熱點和投資焦點。通過對我國體育產(chǎn)業(yè)化的分析研究，找出了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題并進(jìn)行改進(jìn)，以期從已有的經(jīng)驗和教訓(xùn)中尋求一條通往快速、健康、持續(xù)發(fā)展之路，具有重要的現(xiàn)實意義。

作者簡介：魏思宇（1995.12-），女，江蘇蘇州人，本科，江蘇大學(xué)京江學(xué)院，主要研究方向：社會管理。

參考文獻(xiàn)：

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