企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題分析

劉興峰

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)型社會(huì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性日益凸顯。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)如今，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展都必須依靠不斷革新的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有不可或缺的作用。本文分析了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)完善措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理提供一些思路和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；管理；問(wèn)題；對(duì)策

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是依法由國(guó)家特定的機(jī)關(guān)，對(duì)個(gè)人或企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行可識(shí)別性標(biāo)記的方法，具有法律保護(hù)的效力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，以知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理逐步成為各企業(yè)重視的關(guān)鍵內(nèi)容之一。雖然各個(gè)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，也積極采取了合理的措施予以完善，但就目前的情況來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在一些問(wèn)題，如何在企業(yè)現(xiàn)有的資源和經(jīng)濟(jì)條件下，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成效，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，成為各個(gè)企業(yè)需要研究的重要課題。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏健全的機(jī)制和完善的法律體系。我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法較晚，相對(duì)來(lái)說(shuō)法律法規(guī)及相關(guān)機(jī)制的建設(shè)還不完善，有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)還在不斷的調(diào)整和完善過(guò)程中。另外，現(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《專利法》、《商標(biāo)法》等立法較為分散、雜亂，在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中一些不足逐漸暴露，例如專利審批期限時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，審批費(fèi)用過(guò)高等。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視度不高，相關(guān)投入不足。目前，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層將工作的重點(diǎn)放在了能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，而對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種隱含在有形產(chǎn)品和無(wú)形市場(chǎng)中的不能直接產(chǎn)生量化效益的無(wú)形資產(chǎn)，缺乏足夠的重視，加上部分領(lǐng)導(dǎo)管理者及生產(chǎn)者知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的薄弱，嚴(yán)重影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。另外，由于缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的足夠重視，導(dǎo)致企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)上投入的過(guò)少，包括資金、人力等各個(gè)方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的相關(guān)設(shè)施建設(shè)不完善；專業(yè)人員配置不合理等，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的成效不大，存在著流失的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）監(jiān)管與執(zhí)法力度薄弱。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的另一個(gè)重要問(wèn)題就是相關(guān)職能部門和單位的監(jiān)管與執(zhí)法力度薄弱，在其日常的工作中，缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重侵權(quán)犯罪行為的防止措施和指控。加上部分執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力的限制，無(wú)法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法犯罪問(wèn)題進(jìn)行有效的處理，甚至有的職能部門存在工作作風(fēng)問(wèn)題，存在“門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象，辦事效率和效果低下，使企業(yè)無(wú)法信任相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害時(shí)無(wú)法利用合法途徑對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。

（四）專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員匱乏。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等各方面知識(shí)為一體地綜合運(yùn)用的管理工作，需要管理人員具備綜合的專業(yè)知識(shí)才能夠勝任。但從目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員匱乏，無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。雖然專利工作人員不斷增加，但是能夠有機(jī)結(jié)合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才偏少。有的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員是由缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的其他管理崗位的人員兼任，由于非專職人員，其主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能的積極性和動(dòng)力不足，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效偏低。

二、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效措施

（一）建立健全管理機(jī)制和法律體系。首先，國(guó)家層面要切實(shí)發(fā)揮職能部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化宏觀管理，建立具有權(quán)威性、高效性、統(tǒng)一性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)作，制定合理的政策。其次，建立與企業(yè)直接溝通渠道和預(yù)警機(jī)制。建立直接溝通渠道有利于企業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，及時(shí)對(duì)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件作出反應(yīng)，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的成效。同時(shí)建立預(yù)警機(jī)制，針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的防范措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。再次，有效整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等諸多方面，其管理分別屬于工商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、版權(quán)局等不同的行政管理機(jī)構(gòu)，為了進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效，可以按照工業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分管理職能，實(shí)行專利審查授權(quán)和商標(biāo)注冊(cè)集中管理，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的審理隊(duì)伍的建設(shè)，并強(qiáng)化其行政執(zhí)法力量。

（二）加強(qiáng)企業(yè)自主管理的水平。首先，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)及有效的利用作為一個(gè)整體戰(zhàn)略來(lái)綜合考慮，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。其次，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門，在企業(yè)內(nèi)部形成集信息收集、追蹤、分析、評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、管理、糾紛處理等為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系，及時(shí)有效的檢索和查詢企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，同時(shí)建立與政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門保持聯(lián)系與合作的渠道，保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。

（三）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)應(yīng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才招納、任用、管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)。首先，在專業(yè)人才培養(yǎng)方面，企業(yè)可以與高校建立合作關(guān)系，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才培養(yǎng)基地，并強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)培養(yǎng)能力和水平。其次，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，廣泛開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及型教育，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得、戰(zhàn)略咨詢、權(quán)益保護(hù)、糾紛處理、合同簽訂等方面的法律知識(shí)以及掌握國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則與實(shí)務(wù)等管理方面的知識(shí)，并構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才終身學(xué)習(xí)體系，確保其專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重制約了知識(shí)產(chǎn)權(quán)積極作用的有效發(fā)揮，相關(guān)職能部門及企業(yè)應(yīng)綜合考慮，采取合理、有效的措施，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，切實(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的綜合效益。

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