土建工程施工質(zhì)量管理控制分析

董帥

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建筑業(yè)也得到了長足的進(jìn)步。土建工程是工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，也是工程項(xiàng)目重要組成部分，并且與建筑項(xiàng)目的總體質(zhì)量有直接的關(guān)系。施工企業(yè)越來越重視土建工程項(xiàng)目，對其質(zhì)量掌控也在不斷的加強(qiáng)?；诖?，本文從土建工程的重要性入手，分析其施工過程中存在的質(zhì)量問題，并提出一些改進(jìn)措施，旨在更好的促進(jìn)土建工程的發(fā)展，為我國的建筑項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工；質(zhì)量問題；改善措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展，我國的工程建筑行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃的發(fā)展時(shí)期，各種基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑以及高樓大廈拔地而起。這些建筑都離不開土建工程作支撐，它是建筑工程的一部分，也是建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)。因此土建工程的質(zhì)量問題也引起了人們的關(guān)注。加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理問題的研究，不僅可以保障建筑工程的整體質(zhì)量，也有利于提高土建工程的施工管理水平，提高建筑項(xiàng)目的安全性、可靠性以及穩(wěn)定性。

一、土建工程施工質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量對建筑行業(yè)而言是至關(guān)重要的發(fā)展因素，也是建筑企業(yè)存活的基礎(chǔ)。同理，土建工程的質(zhì)量問題對于施工企業(yè)而言也是具有重要作用的，它不僅代表著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更是企業(yè)的社會形象問題。土建工程施工具有內(nèi)容多、施工時(shí)間較長、施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)繁雜等特點(diǎn)，這都對土建工程的質(zhì)量管理帶來了很大的難度，導(dǎo)致在施工的過程中許多安全隱患、質(zhì)量隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理至關(guān)重要，它是建筑項(xiàng)目后續(xù)施工的基礎(chǔ)，是對整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量把控的第一步，它也直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，同時(shí)對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也將產(chǎn)生重要影響。因此，土建工程項(xiàng)目的施工企業(yè)嚴(yán)格掌控施工過程中的每一步，切實(shí)提高土建工程的施工質(zhì)量。

二、土建工程施工質(zhì)量問題分析

（一）土建工程施工材料。建筑材料是土建工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞對土建工程的質(zhì)量是有直接關(guān)系的。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。一些企業(yè)為了獲得更大的發(fā)展空間以及經(jīng)濟(jì)利潤，不斷的減少成本輸出，出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)建筑材料可能都不合格。

（二）施工隊(duì)伍總體素質(zhì)不高。建筑行業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，人力需求量十分大。這也就決定了土建工程施工人員管理難度較大，并且施工人員素質(zhì)也無法得到保障。施工人員是土建工程項(xiàng)目建設(shè)的主體，每一道工序都依靠施工人員來完成，它對土建工程的施工質(zhì)量也是有直接影響。目前，土建工程大多數(shù)施工人員來自農(nóng)村，文化水平較低，施工技術(shù)水平差，崗位責(zé)任意識、質(zhì)量管理意識缺失，嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，一些施工企業(yè)在施工人員上崗前沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，致使施工人員在施工過程中操作不規(guī)范，施工質(zhì)量難以保證。

（三）施工環(huán)境對土建工程施工質(zhì)量的影響。土建工程一般是在戶外進(jìn)行作業(yè)，受外部環(huán)境的影響較大。例如，風(fēng)雨天氣、嚴(yán)寒、高溫等，給工程施工過程中的質(zhì)量管理帶來難題。還有一些企業(yè)在施工開始之前對地質(zhì)環(huán)境了解的不太深入或者有偏差，這都會影響土建項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，土建工程項(xiàng)目方案的確定一定要結(jié)合該地區(qū)的地理環(huán)境以及工程實(shí)際，從根本上消除工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

三、土建工程施工質(zhì)量管理的有效策略

（一）構(gòu)建完善的土建工程施工質(zhì)量管理體系。土建工程施工企業(yè)應(yīng)該建立質(zhì)量管理體系，使土建工程的質(zhì)量管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化以及流程化。通過建立施工質(zhì)量管理體系，提高施工企業(yè)現(xiàn)場施工工序的掌控力度，增強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)管。同時(shí)，還要依據(jù)建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)的補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理體系。同時(shí)施工企業(yè)還要細(xì)化質(zhì)量管理任務(wù)，使其落實(shí)到每一位員工身上，便于追究責(zé)任。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對質(zhì)量控制到位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對控制不到位的員工進(jìn)行警示，使員工的質(zhì)量意識得到真正的增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。土建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理涉及多個(gè)方面：各部門、施工設(shè)備、施工人員的協(xié)調(diào)等。首先，土建工程施工單位要制定完善的監(jiān)督管理模式，重點(diǎn)檢查和日常監(jiān)督相配合，定期互檢和定期自查同步展開，實(shí)現(xiàn)從工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)到土建工程竣工的全方位管理和監(jiān)督。最后，嚴(yán)格按照土建工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格監(jiān)督和管理各個(gè)施工工序和關(guān)鍵施工位置的施工質(zhì)量，對于質(zhì)量不合格建筑工序，及時(shí)進(jìn)行處理，停工整改或者返工。同時(shí)，在施工的過程中尤其注意混凝土建筑施工工藝，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。并且在在混凝土的澆筑過程中，由于受到施工工藝、施工環(huán)境或是原材料的影響，混凝土澆筑完工后，會出現(xiàn)許多質(zhì)量問題，例如麻面、邊角磕碰、開裂等問題。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾方面：一是，在做面時(shí)，沒有對邊角進(jìn)行壓面，致使邊角不密實(shí)，或是支固模板不牢固，出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象；二是，在灌漿的過程中，粗骨料集中或是碎石集中導(dǎo)致漿體較少，砂漿之間的黏力較小或者直接產(chǎn)生了孔洞；而其中邊角斷裂最多的原因就是對成品保護(hù)不到位，使機(jī)械、車輛將邊角破壞掉。因此，要加強(qiáng)土建工程混凝土灌注的質(zhì)量控制工作，保證土建工程混凝土施工工藝，同時(shí)，還要加強(qiáng)對混凝土工程的養(yǎng)護(hù)工作，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

土建工程施工過程中的質(zhì)量管理對建筑項(xiàng)目整體而言都具有重要的作用。為了更好的掌控土建工程的質(zhì)量管理，應(yīng)該建立和健全施工質(zhì)量管理體系，使治理管理更加的規(guī)范化和科學(xué)化，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理力度，文明施工，切實(shí)提高土建工程的施工質(zhì)量，保障企業(yè)獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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