試析煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理

王玉啟

摘 要：雖然煤礦開采技術(shù)得到不斷提升，但由于煤礦開采環(huán)境的特殊性和管理體制的不完善導(dǎo)致礦難事故發(fā)生頻率逐年增高。為了降低礦難事故的發(fā)生率，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理是十分必要的。

關(guān)鍵詞：井下煤礦；機(jī)電安全；技術(shù)管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷增速，基礎(chǔ)煤礦開發(fā)產(chǎn)業(yè)也得到了長足發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步不僅有效促進(jìn)了整體項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也順利助推了相應(yīng)技術(shù)的市場革新。但是項(xiàng)目在發(fā)展過程中也會遇到很多問題，尤其是井下機(jī)電安全問題越來越吸引社會各界的思考和關(guān)注。

1 加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性

1.1 保障煤礦井下工作人員生命安全

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全，與煤礦井下工作人員的生命安全息息相關(guān)。井下機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障并引發(fā)安全事故，將直接威脅到煤礦井下作業(yè)人員的生命安全，為充分確保煤礦生產(chǎn)的安全性，減少事故對井下工作人員的危害，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理是十分必要的。通過強(qiáng)化安全技術(shù)管理，能夠有效提高井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，提升相關(guān)操作人員的安全意識與安全操作能力，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，結(jié)合管理的優(yōu)化能夠有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.2 保障煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展

煤礦安全事故往往會對煤礦企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，并使煤礦企業(yè)的外部形象受到影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)在市場中競爭力下降，甚至失去大量市場資源，包括資金、客戶、人才及合作企業(yè)等，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理，通過有效的管理措施，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)過程中的安全性，減少安全事故發(fā)生，能夠有效減少和避免安全事故對企業(yè)造成的損失，保障煤礦企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

2 井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理存在的問題

2.1 井下作業(yè)人員技術(shù)水平不高

由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性標(biāo)志著井下作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，而井下作業(yè)人員的福利待遇水平又普遍不高，這都導(dǎo)致了井下作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，操作技術(shù)水平普遍偏低。隨著機(jī)電安全供電技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，煤礦的機(jī)電設(shè)備也必然要進(jìn)行更新?lián)Q點(diǎn)。但是當(dāng)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后卻面臨著沒有人會操作的尷尬窘境?，F(xiàn)有的井下作業(yè)人員無法保證設(shè)備的正常運(yùn)行，給井下作業(yè)安全帶來隱患。

2.2 井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理體制不健全

由于企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中只注重利益，而忽視了井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理，導(dǎo)致尚未形成較為健全的管理體制。按照我國對生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，各個(gè)煤礦企業(yè)都應(yīng)設(shè)有專門的管理技術(shù)的部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理井下機(jī)電安全供電技術(shù)。事實(shí)上，大部分企業(yè)為了降低成本，減少開支，疏于對供電技術(shù)安全的管理，有的煤礦企業(yè)即使設(shè)置了這樣的部門也是個(gè)擺設(shè)，設(shè)施配備不充分，未能起到應(yīng)有的作用。此外，大多數(shù)煤礦企業(yè)都沒有對井下作業(yè)員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，導(dǎo)致即使更新了機(jī)電設(shè)備也無人能夠操作，更別說保證機(jī)電的安全運(yùn)行了。

2.3 井下機(jī)電設(shè)備未能及時(shí)更新

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視了井下作業(yè)安全，給井下作業(yè)人員的生命安全造成威脅。忽視了機(jī)電設(shè)備的更新問題，通常老舊設(shè)備處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)下，設(shè)備老化、陳舊問題嚴(yán)重，在一定程度上為安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且，煤礦企業(yè)沒能做好設(shè)備的維修和維護(hù)工作，從而無法保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，給安全生產(chǎn)帶來威脅。

2.4 井下機(jī)電設(shè)備的綜合管理存在問題

煤礦企業(yè)對井下機(jī)電設(shè)備并沒有出臺較為有效的安全管理措施，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的綜合管理存在很大漏洞：（1）對于井口的管理工作不嚴(yán)格，缺少完善的管理制度；（2）現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備管理辦法無法滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)的要求，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備的管理效率很低；（3）對機(jī)電設(shè)備管理資料保管不當(dāng)，導(dǎo)致資料缺失、破損現(xiàn)象嚴(yán)重，缺失有效的管理方法，造成管理的不當(dāng)。

3 煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)對策

3.1 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

煤礦企業(yè)與其他企業(yè)之間存在著較大的區(qū)別，煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)均面臨著比較大的危險(xiǎn)因素，生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境相對比較惡劣，故而對機(jī)電設(shè)備的種類、機(jī)電設(shè)備的管理方式等也提出了更高的要求。

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，每一位煤礦企業(yè)管理人員均需要充分認(rèn)識到煤礦企業(yè)管理中，人才隊(duì)伍構(gòu)建的重要影響。煤礦企業(yè)可以構(gòu)建完全的人才培養(yǎng)機(jī)制，使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠得到上崗前的業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，將培訓(xùn)活動貫穿于各項(xiàng)煤礦井下工作中，使員工能夠形成一定的安全意識與崗位責(zé)任感。

同時(shí)，煤礦企業(yè)需要注重加強(qiáng)對新技術(shù)與新設(shè)備的培訓(xùn)，建構(gòu)有效的競爭機(jī)制，使員工之間能夠相互比拼、相互競技，不斷提升自身的綜合能力。通過職稱評價(jià)體系的構(gòu)建，能夠培養(yǎng)更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)技術(shù)水平的人才。煤礦企業(yè)需要適當(dāng)提升優(yōu)秀人才的待遇，使人才能夠真正留下來，為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 完善機(jī)電管理組織

針對井下機(jī)電設(shè)備采取設(shè)置專門人員分別管理的方式，明確分工，避免出現(xiàn)問題時(shí)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。在對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)群管體制建設(shè)。將井下機(jī)電工作人員按照其不同的分工分為不同的管理小組，根據(jù)其工作范疇對機(jī)電供電技術(shù)進(jìn)行管理，做到明確分工，責(zé)任到人。

首先，將井下工作人員按照其職責(zé)的不同分成不同的管理小組。如電氣管理組、防爆檢查組、電纜管理組等。其中電氣管理組主要負(fù)責(zé)煤礦開采區(qū)的供電情況，并繪制供電系統(tǒng)圖和對電氣設(shè)備的檢查和維護(hù)工作等。防爆檢查組負(fù)責(zé)防爆設(shè)施的安全檢查工作和新引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量檢查等。電纜管理組的職能是負(fù)責(zé)對電纜質(zhì)量的驗(yàn)收、管理工作。

3.3 提高機(jī)電設(shè)備的安全性能

提升煤礦井下機(jī)電安全供電管理的效果，則需要基于細(xì)節(jié)出發(fā)，關(guān)注煤礦井下工作中，機(jī)電設(shè)備的日常管理、日常維護(hù)等等，做好各項(xiàng)煤礦機(jī)電檢查與記錄工作，能夠最大限度的降低各類不良問題發(fā)生幾率，保證煤礦井下的機(jī)電安全。

在實(shí)際的煤礦企業(yè)管理中，不但需要做好設(shè)備自身零件的記錄與評估，保證零件的完整性，同時(shí)還需要對各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行密切檢查，明確是否存在漏電、低壓等問題，使各項(xiàng)供電設(shè)備能夠處于安全的“待命”狀態(tài)下。煤礦企業(yè)可以設(shè)定專門負(fù)責(zé)檢查的部門，每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)檢查一項(xiàng)內(nèi)容，每天檢查一次，每周進(jìn)行一次總結(jié)，針對普遍存在的問題進(jìn)行分析，不斷完善日常煤礦機(jī)電的檢查方式。

3.4 采煤區(qū)實(shí)行供電設(shè)計(jì)管理

井下工作受地理環(huán)境因素、自然因素等多方面因素的共同影響，為井下作業(yè)造成了一定的難度。為了保證井下工作人員的生命安全，對采區(qū)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要綜合考慮以上各影響因素之外，還要必須獲得總工程師的許可之后才可以應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。采區(qū)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容。首先對于那些非常規(guī)情況的采區(qū)，要有相對應(yīng)的安全供電措施，以確保井下作業(yè)的安全；在設(shè)計(jì)供電系統(tǒng)圖的時(shí)候，應(yīng)該在圖中明確標(biāo)出有關(guān)機(jī)電設(shè)備和電纜的信息。另外，還要有機(jī)電設(shè)備的分布圖和機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù)；最后，對于與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的設(shè)施在選擇時(shí)一定要選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的，如在選擇電纜時(shí)，一定要選擇符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的電纜。

3.5 健全機(jī)電設(shè)備管理制度

對井下的機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。首先，對于井下的防爆設(shè)備要對其維護(hù)工作嚴(yán)格把關(guān)，對防爆設(shè)備的質(zhì)量和性能要經(jīng)常檢查，確保其運(yùn)行的安全性。對防爆設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)，做好防銹保護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)防爆設(shè)備的零件出現(xiàn)問題，要及時(shí)換修。對于維修后的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格把控驗(yàn)收關(guān)，防爆檢測員在對電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格按照驗(yàn)收流程工作，一定保證機(jī)電設(shè)備的安全性性能。

4 結(jié)語

總而言之，煤礦井下機(jī)電安全供電管理對于保證井下安全作業(yè)、保障井下作業(yè)人員的人身生命安全是十分重要的。

參考文獻(xiàn)

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[2]李久承.如何加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理[J].技術(shù)與市場，2014，（7）：276-277.

（作者單位：國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司）