彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩網(wǎng)侵權(quán)問題辨析

楊芬霞 賀薈蓉

彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩網(wǎng)侵權(quán)問題辨析

楊芬霞 賀薈蓉

隨著視頻網(wǎng)站正版化進(jìn)程的加速、維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，新興的、非主流的彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩網(wǎng)侵權(quán)官司纏身，面臨著很大的生存困境。主流視頻網(wǎng)站從原來的侵權(quán)責(zé)任主體變成維權(quán)主體，嗶哩嗶哩網(wǎng)已經(jīng)無法靠避風(fēng)港原則僥幸脫身。在這語境下，放棄復(fù)制視頻網(wǎng)站初興時(shí)所走之路，堅(jiān)持自己文化定位、挖掘客戶潛力，自主創(chuàng)新，建立有效的盈利模式，嗶哩嗶哩網(wǎng)才有可能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

彈幕；視頻網(wǎng)站；侵權(quán)；嗶哩嗶哩網(wǎng)

嗶哩嗶哩彈幕視頻分享網(wǎng)站作為一種網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)時(shí)代的新型網(wǎng)站，以其獨(dú)特的功能吸引了大批受眾，獲得青少年受眾的熱情追捧，逐漸形成了獨(dú)特的運(yùn)營模式和文化景觀。然而，在主流視頻網(wǎng)站逐步走向正版化經(jīng)營狀況下，嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)站卻深陷侵權(quán)官司之中，多次因侵犯版權(quán)被送上被告席。如何擺脫版權(quán)困境，找到自己的發(fā)展路徑，是目前嗶哩嗶哩網(wǎng)站亟需解決的問題。

一、嗶哩嗶哩網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）嗶哩嗶哩網(wǎng)的興起

彈幕源自日本Niconico網(wǎng)站視頻分享模式，受眾可以在觀影中或者游戲時(shí)，即時(shí)將影評(píng)或者游戲心聲發(fā)布在視頻屏幕上，如同STG游戲（射擊游戲）中密集的子彈滑過屏幕。2008年由ACG即主營動(dòng)畫、漫畫、游戲的網(wǎng)站AcFun（A站）引入中國，成為一種新的視頻生產(chǎn)消費(fèi)模式。2009年6月26日建立的、旨在提供更穩(wěn)定彈幕視頻服務(wù)的Mikufans網(wǎng)站成為了A站的臨時(shí)備用網(wǎng)站，2010年1月，更名為bilibili，簡稱B站。在A站內(nèi)環(huán)境惡化的情況下，分流了該網(wǎng)站的部分核心用戶及已經(jīng)習(xí)慣于B站的其他老用戶后，[1]擁有了相當(dāng)?shù)挠脩羧后w，嗶哩嗶哩網(wǎng)逐漸發(fā)展為中國最具影響力的彈幕視頻網(wǎng)站之一。隨著彈幕視頻的大眾化發(fā)展，嗶哩嗶哩網(wǎng)站的用戶活躍度和訪問量已經(jīng)超過了A站，成為國內(nèi)第一大宅向彈幕視頻網(wǎng)站。截止到2016年7月4日，根據(jù)ALEXA的統(tǒng)計(jì)排名，B站在世界排名中為127名，中國排名為29名。

（二）嗶哩嗶哩網(wǎng)的特點(diǎn)分析

1.彈幕形式多樣。B站視頻的觀看對(duì)象主要是ACG文化群體，即喜愛動(dòng)漫、動(dòng)畫、游戲的用戶，內(nèi)容以原創(chuàng)、搞笑、動(dòng)漫及游戲?yàn)橹?。B站彈幕的多元化體現(xiàn)在其字體顏色、滾動(dòng)方式、滾動(dòng)速度、出現(xiàn)時(shí)機(jī)的多變上，用戶之間交流的話語可出現(xiàn)在屏幕的多個(gè)位置，以不同的層同時(shí)呈現(xiàn)，用戶可以自行設(shè)置。嗶哩嗶哩網(wǎng)站還開發(fā)了會(huì)員制度，會(huì)員就能擁有更多的字幕權(quán)限，可以發(fā)送圖片或讓文字逆向在屏幕中飛過。彈幕分為一般彈幕、空耳彈幕和神彈幕。一般彈幕最為常見，由字符和標(biāo)點(diǎn)組成，表達(dá)方式迎合ACG文化語境，可以滿足用戶的基本需求，為用戶提供寬松自由的表達(dá)空間。空耳彈幕比一般彈幕更具有原創(chuàng)性和趣味性?？斩侨照Z的譯詞，原是幻聽之意，故意將原語言的發(fā)音寫為與原意不同的另外一種語言，類似諧音修辭格，以達(dá)到惡搞或雙關(guān)的目的?？斩鷱椖蝗≡曨l字幕的諧音重新進(jìn)行編排，是用戶之間的一種文字游戲，許多網(wǎng)絡(luò)熱詞就源于空耳彈幕。神彈幕是B站會(huì)員開發(fā)的一種新穎的彈幕形式，通過嵌入格式使原本的文字用特殊形態(tài)表示出來，比如用戶可以在視頻上加上新的畫面和動(dòng)畫文字，是一種相對(duì)高級(jí)的彈幕形式，具有一定的藝術(shù)性。

2.信息傳播碎片化、即時(shí)性。當(dāng)今社會(huì)的受眾形成碎片化的信息閱讀習(xí)慣，而彈幕信息的碎片化傳播迎合了當(dāng)下大眾的閱讀需求。彈幕信息傳播門檻低，語言通俗，面向用戶的開放度高。只要用戶注冊(cè)登錄彈幕網(wǎng)站，就可以在觀看視頻的過程發(fā)表自己的評(píng)論和看法，與其他用戶進(jìn)行交流。這種碎片化的信息交流為用戶帶來了樂趣，將個(gè)人化的視頻觀看方式轉(zhuǎn)化為群體的圍觀分享，排解了用戶獨(dú)自觀看視頻的孤獨(dú)感。此外，這種在視頻畫面上留言的評(píng)論方式與以往在視頻下方評(píng)論不同，這種面對(duì)同樣畫面的歷時(shí)性留言讓人能產(chǎn)生一種共鳴和對(duì)話感。而視頻右邊即時(shí)提示的同時(shí)觀影人數(shù)，不僅能讓觀看者消除孤獨(dú)感，亦可與其他在線觀影者展開即時(shí)對(duì)話。這顯然與只能在視頻分享網(wǎng)站下發(fā)表評(píng)論是完全不同的一種體驗(yàn)。

3.文本結(jié)構(gòu)個(gè)性化。彈幕不再受空間和時(shí)間的限制，用戶可以隨時(shí)通過對(duì)視頻文本或者其他用戶彈幕的點(diǎn)評(píng)，賦予視頻文本新的意義。彈幕對(duì)視頻文本的個(gè)性化解構(gòu)使其在與其他視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競爭中取勝。用戶即時(shí)發(fā)表的見解、點(diǎn)評(píng)，無論其中肯、幽默或離譜，都能引發(fā)其他用戶的認(rèn)同或者反駁。這是由文本引發(fā)的又可脫離文本之外的一種互動(dòng)交流現(xiàn)象，對(duì)文本起到解構(gòu)作用。彈幕文本解構(gòu)特性具有極強(qiáng)的生命力，也催發(fā)了無窮的創(chuàng)造力。用戶對(duì)文本解讀不斷累積，形成彈幕傳播的獨(dú)特文化語境。B站顯然對(duì)這種獨(dú)特的文化景觀持有褒揚(yáng)的態(tài)度，定期舉辦的“藍(lán)白彈幕祭”活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)制作精良的彈幕作品，鼓勵(lì)網(wǎng)民對(duì)彈幕文本進(jìn)行再解構(gòu)、再創(chuàng)造，試圖保持并培育這一獨(dú)特的文化特質(zhì)，使彈幕藝術(shù)上升到新的高度。

4.中心用戶黏性高。B站不少有名的UP主擁有龐大的粉絲群。這是因?yàn)樵谟^影中的彈幕交流將有共同興趣愛好的用戶聚集在一起，形成相對(duì)固定的文化群體。群體中，UP主負(fù)責(zé)分享視頻或創(chuàng)作視頻，感興趣的用戶通過彈幕參與話題討論，分享自己的看法，不但延伸了視頻內(nèi)容，而且在交流互動(dòng)中獲得文化認(rèn)同感。有共同好尚的用戶們互通有無、切磋學(xué)習(xí)的良好文化氛圍促進(jìn)了用戶的群體依賴感。不僅如此，彈幕還釋放了用戶的個(gè)性，顛覆了傳統(tǒng)影評(píng)式解讀方式和專業(yè)、邏輯的寫作規(guī)范，以碎片化的、逗趣式的、形象化的話語模式為網(wǎng)絡(luò)語言的產(chǎn)生提供了衍生的空間。從而進(jìn)一步增加了中心用戶的群體粘度。

二、嗶哩嗶哩網(wǎng)的版權(quán)困境

（一）版權(quán)問題頻發(fā)

彈幕視頻網(wǎng)站起步晚，發(fā)展迅速，在分享視頻網(wǎng)站日益規(guī)范經(jīng)營的情況下，陷入大的視頻分享網(wǎng)站剛剛經(jīng)歷過的困境，即深陷灰色盈利地帶的產(chǎn)生所帶來的一系列版權(quán)糾紛問題中。彈幕視頻網(wǎng)站自身并不上傳視頻，不具備視頻存儲(chǔ)功能，而大部分視頻，都是鏈接自其他持有作品版權(quán)的視頻網(wǎng)站，未經(jīng)原網(wǎng)站版權(quán)方許可就提供在線播放服務(wù)，并且對(duì)視頻進(jìn)行編輯，從而對(duì)原網(wǎng)站造成侵權(quán)。B站自創(chuàng)建至今多次被狀告侵權(quán)。2014年，B站以“侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”的緣由，被北京奇藝、北京愛奇藝、廣州斗魚網(wǎng)及華視網(wǎng)等提起訴訟。2015年，B站又成被告。因未經(jīng)樂視網(wǎng)授權(quán)向公眾提供《男人幫》《甄嬛傳》《刁蠻新娘》等多部影視作品的在線播放，被法院判決賠償原告24.6萬元。2016年，B站再次卷入多起侵權(quán)糾紛。7月上海普陀人民法院一審認(rèn)定，未經(jīng)搜狐視頻許可，B站提供了電視劇《張小五的春天》的在線播放服務(wù)的行為，構(gòu)成侵權(quán)并應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。8月，B站在未取得蔡明亮導(dǎo)演作品的視頻播放權(quán)的情況下，分享了該導(dǎo)演的作品，受到該導(dǎo)演的公開指責(zé)。此后B站公開致歉蔡明亮導(dǎo)演，承認(rèn)己方對(duì)版權(quán)問題失察，負(fù)有溝通不暢的責(zé)任，并宣布已下架未經(jīng)授權(quán)的作品。

（二）侵權(quán)特點(diǎn)

1.從侵權(quán)行為主體到侵權(quán)行為客體轉(zhuǎn)變。上述案例有個(gè)共同特點(diǎn)，就是作為嗶哩嗶哩網(wǎng)侵權(quán)行為的受害者多是視頻共享網(wǎng)站。這些視頻網(wǎng)站由前幾年的侵權(quán)責(zé)任主體變成現(xiàn)在的侵權(quán)行為客體，表明我國網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)營越來越規(guī)范化、法制化。這既是這些年來國家持續(xù)打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為的成果，也是視頻網(wǎng)站經(jīng)營思路和理念轉(zhuǎn)變的結(jié)果。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境既是網(wǎng)站盈利的保障，也是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必由之路。因而從購進(jìn)熱門影視作品的獨(dú)家播放版權(quán)起培養(yǎng)用戶，形成大數(shù)據(jù)和品牌認(rèn)知，這是視頻網(wǎng)站有序經(jīng)營的第一步，也是嗶哩嗶哩網(wǎng)必須迅速跨越的一步。

2.侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。嗶哩嗶哩網(wǎng)侵權(quán)類型多是侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。如2014年上?；秒娦畔⒖萍加芯€公司（B站所屬公司）被起訴的9起案件的案由，都是侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛?！靶畔⒕W(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”是2001年10月修訂的《著作權(quán)法》新增加的條款，主要針對(duì)交互性網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)而設(shè)的，是指“著作權(quán)人以有線或無線方式向公眾提供作品，使公眾可以在其個(gè)人選定的時(shí)間和地點(diǎn)獲得作品的權(quán)利”。2015年樂視網(wǎng)訴B站侵犯其《男人幫》等影視作品的在線播放案件，上海市浦東新區(qū)人民法院判文中稱，B站擅自向公眾提供上述影視作品的在線播放，“使公眾可以在其個(gè)人選定的時(shí)間和地點(diǎn)觀看，具有主觀過錯(cuò)，侵犯了原告的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，”損害了其合法權(quán)益。

3.避風(fēng)港原則。避風(fēng)港原則，是2006年7月1日正始施行的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第14條、23條規(guī)定的“通知+移除”規(guī)則，如果網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商（ISP）被告知侵權(quán)，則有刪除的義務(wù)，否則就被視為侵權(quán)。如果侵權(quán)內(nèi)容未在ISP服務(wù)器上存儲(chǔ)，又未被告知應(yīng)該刪除，則ISP不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。避風(fēng)港原則的建立使處理侵權(quán)糾紛的程序更簡便，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展。但是沒有建立起對(duì)重復(fù)侵權(quán)用戶的有效監(jiān)控和懲處機(jī)制，也導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)事件泛濫。樂視網(wǎng)侵權(quán)案審理中，上?；秒娦畔⒖萍加芯€公司辯稱其“網(wǎng)站的視頻是由用戶從其他網(wǎng)站復(fù)制鏈接投稿到該網(wǎng)站，僅向用戶提供網(wǎng)絡(luò)鏈接服務(wù)。其網(wǎng)站視頻存儲(chǔ)于其他網(wǎng)站的服務(wù)器上，而非被告網(wǎng)站，故被告并沒有直接侵犯原告信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)?！盵2]運(yùn)用的就是避風(fēng)港原則，最終法院未予采納。

（三）B站深陷侵權(quán)官司的原因分析

1.版權(quán)投入成本帶來資金缺口。為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的國際慣例正在悄然改變著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場，導(dǎo)致熱門視頻資源的版稅持續(xù)增長，這顯然成為近幾年才興起的彈幕網(wǎng)站發(fā)展的門檻。B站近年來的高速發(fā)展靠的是風(fēng)投融資，盈利模式還不健全，雖然購買版權(quán)數(shù)量在逐漸增多，但是盜版現(xiàn)象也非常猖獗。為了回收購買版權(quán)所需要的成本，B站提出了“新番承包計(jì)劃”。即針對(duì)其用戶群所發(fā)起的一種眾籌形式。B站在為用戶提供正版內(nèi)容服務(wù)的同時(shí)，向用戶公開募集購買版權(quán)所需的成本。而用戶則可以選擇是否幫助其承擔(dān)一部分版權(quán)成本，同時(shí)通過網(wǎng)站直接產(chǎn)生付費(fèi)行為來捐贈(zèng)或贊助一定額度的資金?！靶路邪?jì)劃”完全是建立在用戶自主付費(fèi)的基礎(chǔ)上，其收益的多少在更大程度上取決于用戶群體在動(dòng)漫游戲類產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣上。當(dāng)前我國二次元人群遠(yuǎn)落后于周邊、游戲、手辦模型等的消費(fèi)比例。可見，國內(nèi)二次元用戶群體對(duì)包括承包在內(nèi)的虛擬付費(fèi)習(xí)慣并未普遍形成，[3]這造成目前“新番承包計(jì)劃”在激烈的視頻市場競爭中營收困難，收益不容樂觀。

2.用戶缺乏版權(quán)意識(shí)。版權(quán)作為文化產(chǎn)品內(nèi)容的載體，被視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。文化產(chǎn)品的消費(fèi)者為了購買和消費(fèi)文化產(chǎn)品，對(duì)其支付一定的費(fèi)用體現(xiàn)了對(duì)于文化產(chǎn)品的尊重。然而，網(wǎng)絡(luò)在培育和發(fā)展初期約定俗成的共享和免費(fèi)行為，造就了大批網(wǎng)民免費(fèi)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文化的習(xí)慣，這就使得網(wǎng)絡(luò)用戶版權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄。只要能滿足自己的娛樂需求和認(rèn)同感，就隨意上傳視頻資源，很少考慮視頻資源的合法性。

3.視頻管理體系不健全。嚴(yán)格把關(guān)是防止侵權(quán)行為發(fā)生的重要舉措。然而，B站屢陷侵權(quán)糾紛，客觀原因是監(jiān)管體系不健全，為盜版視頻的傳播提供了空間。而實(shí)施侵權(quán)行為成本較低，維權(quán)成本高，無形中使管理者產(chǎn)生僥幸心理，對(duì)侵權(quán)行為及要承擔(dān)的法律后果的認(rèn)識(shí)很不到位，放任甚至放縱侵權(quán)行為的發(fā)生。另外，管理者目光短淺，只看到盜版視頻傳播所帶來的短期利益，沒有認(rèn)識(shí)到其對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來的長期危害。

三、彈幕視頻網(wǎng)站的發(fā)展策略

（一）完善合作機(jī)制，共享視頻資源

B站應(yīng)與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站建立合作機(jī)制，向用戶提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。彈幕視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)的視頻共享網(wǎng)站的業(yè)務(wù)，既有交叉之處又各具特點(diǎn)，這從互通、互補(bǔ)兩個(gè)方面奠定了雙方互惠合作的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站資金雄厚，正版視頻資源豐富，觀眾來源廣泛。而彈幕視頻網(wǎng)站悠長之處在于動(dòng)畫、番劇、游戲等方面，用戶的粘度比傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站高。傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站既可與彈幕視頻網(wǎng)站合作，立足于自身特點(diǎn)開發(fā)彈幕功能，又可通過與彈幕網(wǎng)站協(xié)商，建立合作關(guān)系，向其專業(yè)用戶滲透。而彈幕視頻網(wǎng)站也可以鏈接一些適合自己用戶的合法視頻，共享資源，互惠雙贏，從源頭處減少視頻侵權(quán)行為的發(fā)生。

（二）提升版權(quán)意識(shí)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

版權(quán)問題是彈幕網(wǎng)站生存與發(fā)展的最大問題，只有提升了整個(gè)行業(yè)的版權(quán)意識(shí)，才能使彈幕網(wǎng)站運(yùn)營走向正軌。一個(gè)干凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為彈幕網(wǎng)站提供正向發(fā)展的土壤，因而環(huán)境的凈化與行業(yè)的版權(quán)意識(shí)息息相關(guān)。為此，首先，要提升用戶的版權(quán)意識(shí)。用戶自己心中應(yīng)該有一個(gè)底線，知道什么是侵權(quán)行為，不能貪圖短期利益，不該分享的盜版頻接就堅(jiān)決不發(fā)。其次，彈幕網(wǎng)站的管理者嚴(yán)格審核視頻的版權(quán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理視頻侵權(quán)行為，不能縱容盜版視頻的傳播。再次，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站應(yīng)該通過技術(shù)手段，屏蔽一些未經(jīng)授權(quán)的視頻接入通道，使得非法鏈接難以傳播，保護(hù)其獨(dú)有的視頻資源。

（三）自制原創(chuàng)視頻，提升內(nèi)容競爭力

信息時(shí)代內(nèi)容為王是競爭的不二法寶。彈幕視頻網(wǎng)站想要在眾多的視頻網(wǎng)站中脫穎而出，加大內(nèi)容投入才是王道。B站作為以ACG起家的彈幕視頻網(wǎng)站，其創(chuàng)造的ACG文化是核心競爭力，將大量有朝氣和創(chuàng)造力的熱愛ACG文化的青少年用戶聚集在一起。因此，B站應(yīng)該精準(zhǔn)定位，一方面加大對(duì)ACG視頻版權(quán)的購買力度。另一方面，聯(lián)合動(dòng)漫公司制作具有品牌影響力的視頻和自制節(jié)目，并推出一些周邊產(chǎn)品，通過各大電子商務(wù)平臺(tái)出售。同時(shí)，還可以借助多個(gè)傳播平臺(tái)對(duì)自制視頻進(jìn)行推廣獲得收益。此外，B站可以培養(yǎng)一批原創(chuàng)視頻生產(chǎn)者，增強(qiáng)自己的特色與競爭優(yōu)勢。通過制定多種激勵(lì)措施吸引具有才華的視頻制作者，比如舉辦創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽，或者以分紅的形式激勵(lì)原創(chuàng)者的生產(chǎn)熱情，為其提供更多更好的商機(jī)，既保證了創(chuàng)作者的收益，又因?yàn)閾碛袀鞑?quán)而免受侵權(quán)糾紛之苦。這樣，才能走出一條有自己特色的發(fā)展路子。

[1]王佳琪.基于彈幕視頻網(wǎng)站的彈幕文化研究[D].山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文，2015.

[2]樂視網(wǎng)起訴B站盜播侵權(quán)勝訴[EB/OL].http：//www.tvoao. com/a/179187.aspx.

[3]伍鏌.嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)“眾籌”商業(yè)模式研究[J].視聽，2016(4).

（責(zé)任編輯：薛耀晗）

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CN61-1487-(2016)12-0010-03

楊芬霞，文學(xué)博士，西北政法大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授，從事法制新聞、數(shù)字出版研究。賀薈蓉，作者單位為西北政法大學(xué)新聞傳播學(xué)院。