王炳安
公路施工作為市政工程建設(shè)的一項重要任務(wù),如何提升施工質(zhì)量一直都是施工單位所面臨的一項重大課題,尤其是在社會經(jīng)濟發(fā)展腳步不斷加快的今天,公路施工質(zhì)量更是被相關(guān)部門給予了高度重視。
一、公路工程建設(shè)中組織設(shè)計中存在的問題
施工組織設(shè)計是否科學(xué)直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量,因此,該項工作的開展近年來得到了工程建設(shè)單位的高度重視,并采取了一些措施對工程組織設(shè)計進行完善,但就實際效果來看,卻顯得有些不盡人意,組織設(shè)計的開展仍然存在諸多有待解決的問題,這些問題主要包括以下幾個方面:
1.前期準(zhǔn)備工作不夠充分
從組織設(shè)計內(nèi)容的實際效果來看,仍然存在著由于前期準(zhǔn)備工作不充分而導(dǎo)致的諸多問題,投標(biāo)預(yù)算失誤就是其中最主要的一個問題,由于組織設(shè)計人員沒能對施工現(xiàn)場情況進行全面掌握與了解,從而導(dǎo)致投標(biāo)預(yù)算與實際支出相差甚遠,給施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。由此可見,如果不能對施工現(xiàn)場的全面掌握與了解,那么勢必會導(dǎo)致施工組織設(shè)計的失誤,不利于工程項目的順利開展。
2.施工組織設(shè)計仍然存在重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象
就我國當(dāng)前公路施工組織設(shè)計的內(nèi)容來看,大致包括5個部分,即工程概況分析、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃以及施工平面圖設(shè)計。雖然大部分公路工程的組織設(shè)計都涉及了上述幾個方面的內(nèi)容,但大多數(shù)都是圍繞工程的質(zhì)量提升、施工安全和進度控制方面設(shè)計的,具體到施工管理和風(fēng)險控制方面,則顯得有些欠缺。比如說,在當(dāng)前公路工程施工過程中,由于受到自然因素的影響很大,往往會給工程施工帶來很多潛在的風(fēng)險。如果施工組織設(shè)計人員不能對這些風(fēng)險進行有效識別、分析,缺乏對風(fēng)險的預(yù)防措施,那么一旦風(fēng)險發(fā)生,給公路工程造成的影響是不可估量的。在這樣的組織設(shè)計下,一旦風(fēng)險發(fā)生,那么施工組織設(shè)計就將會是一紙空文,無法發(fā)揮任何實質(zhì)性的作用。
3.施工組織設(shè)計編制人員的綜合素質(zhì)有待提升
就我國目前公路施工組織設(shè)計人員的素質(zhì)現(xiàn)狀來看,很多人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力都無法滿足公路施工組織設(shè)計的根本需求,尤其是一些城鎮(zhèn)交通部門的公路施工組織設(shè)計人員,無論是專業(yè)水平還是文化程度,都相對較低,甚至還有些組織設(shè)計人員是從其他部門轉(zhuǎn)借來的,這類人員往往身兼多職,無法將全部精力放在公路組織設(shè)計上,從而導(dǎo)致施工組織設(shè)計無法滿足工程建設(shè)根本需求,在實際施工中往往存在諸多問題。
二、完善公路建設(shè),促進經(jīng)濟發(fā)展
從上文的分析我們能夠看出,在當(dāng)前公路工程建設(shè)過程中,施工組織設(shè)計仍然存在很多有待完善的地方,工程建設(shè)單位如果想要將這些問題有效解決,可以從以下幾個方面著手:
1.深入施工現(xiàn)場,切實做好準(zhǔn)備工作
對于施工組織設(shè)計來說,其整體質(zhì)量是否滿足需求很大程度上取決于設(shè)計人員是否能夠?qū)κ┕がF(xiàn)狀進行深入了解。由于當(dāng)前公路工程施工現(xiàn)場情況十分復(fù)雜,所以,組織設(shè)計人員若想要從根本上提高設(shè)計質(zhì)量,就必須深入施工現(xiàn)場。目前,我國公路工程的征地寬度都是有限的,這也就決定了施工現(xiàn)場場地范圍的局限性,一旦進行交叉作業(yè),那么必定會提高工程資金的投入,導(dǎo)致工程建設(shè)成本增加。除此職位,組織設(shè)計人員還需要對市場中的相關(guān)信息進行準(zhǔn)確了解與掌握,比如說材料的市場價格和供求情況等,這樣一來,才能夠確保工程在招投標(biāo)階段可以進行合理報價,從而進一步提高組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性,確保其在具體施工中可以發(fā)揮指導(dǎo)作用。
2.突出技術(shù),強化管理,對施工組織設(shè)計方案進行優(yōu)化與完善
首先,組織設(shè)計人員需要做好工程的現(xiàn)場測量和試驗工作。在公路工程建設(shè)過程中,圖紙的設(shè)計與施工現(xiàn)場或多或少都會存在一些差距,所以,在開展各項施工作業(yè)之前,必須組織測量人員對施工現(xiàn)場進行一次全方位的測量,針對測量結(jié)果中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通,并進行協(xié)調(diào)改進;其次,要對管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行適當(dāng)強化,一方面是現(xiàn)場管理,根據(jù)工程施工場地的實際情況,制定一套切實可行的現(xiàn)場管理制度,并確保制度的內(nèi)容可以得到切實落實。另一方面是現(xiàn)場施工問題的解決,應(yīng)做到及早發(fā)現(xiàn),及時解決,避免由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。最后,要做好安全管理工作,安全工作的重要性對公路工程建設(shè)的重要性是不言而喻的,忽略安全問題就很可能導(dǎo)致造成損失和災(zāi)難。所以,做好安全方面的管理也是非常重要的。
3.提升組織設(shè)計人員的綜合素質(zhì)
提高組織設(shè)計人員的綜合素質(zhì)也是當(dāng)前公路建設(shè)過程中的一項重要任務(wù)。就我國當(dāng)前公路建設(shè)的現(xiàn)狀來看,施工組織設(shè)計的整體水平是否能夠得到顯著提高,與組織設(shè)計人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心有直接關(guān)系,所以,工程建設(shè)單位必須對該問題給予高度重視,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前公路工程組織設(shè)計人員的素質(zhì)現(xiàn)狀,采取必要的措施提高其綜合素質(zhì)是非常重要的。首先應(yīng)該確保組織設(shè)計人員摒棄傳統(tǒng)的思想,樹立先進的設(shè)計理念,從根本上做到與時俱進,提高對施工組織設(shè)計的重視程度。其次,要定期展開對員工的培訓(xùn)工作。
三、結(jié)語
綜上所述,公路工程施工的質(zhì)量如何不僅關(guān)系著行車的安全性和舒適性,延長道路的使用壽命,而且作為我國社會發(fā)展中的一項支柱型產(chǎn)品,對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也有重要意義。
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(作者單位:駐馬店市公路管理局)