虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與展望

宋一凡

高考浙江卷今年很特別，作文題目問：虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在非?；?，大家將來能在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中生活，你怎么看虛擬的生活一步一步進(jìn)入到現(xiàn)實(shí)。從關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)這點(diǎn)來看，浙江省是非常與時(shí)俱進(jìn)的。

從去年到今年上半年，虛擬現(xiàn)實(shí)都非?；穑瑥亩?jí)市場(chǎng)開始，一直傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)都非常火，對(duì)此大家都是有目共睹的?？赡茉诖蠖鄶?shù)人看來，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)整個(gè)脈絡(luò)仍然不是很清楚，下面我主要講虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)興起、火熱的原因，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行梳理。

逐漸火熱 有望顛覆

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的火熱程度呈什么的趨勢(shì)呢？根據(jù)媒體報(bào)道的2014年～2016年3月的趨勢(shì)分析，智能手機(jī)和平板電腦，從2014年～2016年略有波動(dòng)，但不是很大。虛擬現(xiàn)實(shí)到2015年年末出現(xiàn)大范圍的增長(zhǎng)，這說明虛擬現(xiàn)實(shí)的熱度是逐年增加的。

為什么虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)這么火呢？2007年，喬布斯在舊金山的蘋果全球軟件開發(fā)者年上宣布推出第一代iPhone，從此開啟了智能手機(jī)的新紀(jì)元，產(chǎn)生了很大顛覆性，人們想蘋果之后究竟什么可以成為下一代計(jì)算中心呢？人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新科技，怎樣和新一代計(jì)算中心相結(jié)合？這個(gè)時(shí)候虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)運(yùn)而生。

每過十年就會(huì)出現(xiàn)較大的革新，往往會(huì)產(chǎn)生新的計(jì)算平臺(tái)。1960年，大型計(jì)算機(jī)出現(xiàn)了，涌現(xiàn)出一批企業(yè)，IBM就是非常杰出的代表；20世紀(jì)70年代小型計(jì)算機(jī)逐漸產(chǎn)生，惠普等企業(yè)也因此而崛起；80年代，PC端個(gè)人計(jì)算機(jī)逐漸走入千家萬戶，這時(shí)候微軟、蘋果等崛起；90年代，PC互聯(lián)網(wǎng)也開始產(chǎn)生，這時(shí)誕生了另一批耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，比如雅虎、谷歌等等。隨著手機(jī)逐漸進(jìn)入到千家萬戶，越來越智能，尤其在2000年蘋果出來之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新一代巨大浪潮。

每過一代都會(huì)產(chǎn)生新的巨頭，或者以前的巨頭能夠通過這一個(gè)時(shí)代的變革，能夠重新崛起。但同時(shí)我們也看到，像諾基亞這類企業(yè)，由于沒有跟上時(shí)代的變革，就成為了犧牲品。

虛擬現(xiàn)實(shí)雖然沒有走入千家萬戶，但整個(gè)業(yè)界包括世界上各大公司都對(duì)其非常重視，他們非常擔(dān)心自己將來會(huì)被這個(gè)趨勢(shì)顛覆掉，或者非常希望自己在新的趨勢(shì)中引領(lǐng)需求。

百花齊放 百家爭(zhēng)鳴

2013年3月，F(xiàn)acebook宣布以20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Rift VR的制造商Oculus，隨后各個(gè)企業(yè)都開始關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)，出現(xiàn)了百花齊放的現(xiàn)象。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的整體情況如何？首先，在虛擬現(xiàn)實(shí)的硬件方面，近年生產(chǎn)顯示器、盒子、眼鏡等硬件的企業(yè)非常多，據(jù)說在2015年時(shí)，深圳有上百家做頭盔和盒子的企業(yè)。除了大家比較熟悉的頭盔這種類型的硬件，還有大型空間類，如動(dòng)作捕捉、游樂園，之前獲得較大投資的企業(yè)就是主題類型。另外還有一些周邊的設(shè)備。國(guó)內(nèi)線下娛樂方式相比是匱乏的，這時(shí)候VR作為體驗(yàn)的形式，在將來線下的推廣當(dāng)中會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，是很好的娛樂方式。

虛擬現(xiàn)實(shí)硬件行業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了一些巨頭，他們?cè)赑C端和電腦相連的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備當(dāng)中，基本上已經(jīng)奠定了在行業(yè)當(dāng)中的基礎(chǔ)。在蘋果之后沒有出現(xiàn)與之相媲美的顛覆者，蘋果不僅實(shí)現(xiàn)了顛覆，而且在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。移動(dòng)端目前做的較好的是三星，三星在手機(jī)方面有很多積累。硬件對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制是非常重要的，初創(chuàng)公司在這方面不是很擅長(zhǎng)，但還是會(huì)有機(jī)會(huì)，尤其像后來的顛覆者，如果有些積累，未來還是很有機(jī)會(huì)的。

行業(yè)應(yīng)用相對(duì)而言種類比較多，對(duì)于以前在某些行業(yè)深耕的企業(yè)來講有很多的機(jī)會(huì)，比如像房地產(chǎn)、旅游、電子商務(wù)等等。VR作為應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)用到任何行業(yè)都可以有新的機(jī)會(huì)，而且應(yīng)用相對(duì)技術(shù)不像重新研發(fā)一款硬件那么困難，所以像旅游、房地產(chǎn)有些企業(yè)做得相當(dāng)不錯(cuò)。

對(duì)于行業(yè)應(yīng)用來講，2B在整個(gè)VR行業(yè)當(dāng)中能夠穩(wěn)定利潤(rùn)，當(dāng)行業(yè)升級(jí)時(shí)，需要較強(qiáng)的行業(yè)資源作為支撐。面對(duì)C端的用戶，需要一個(gè)分發(fā)渠道把你的東西推給他們，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多媒體以及網(wǎng)站，其中一些大型的視頻網(wǎng)站如樂視、優(yōu)庫等，他們做了很多VR的布局和探索。

抓住機(jī)會(huì) 落實(shí)概念

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在做虛擬現(xiàn)實(shí)硬件和軟件方面的探索。對(duì)整個(gè)行業(yè)來講，現(xiàn)在機(jī)會(huì)比較多的是影視制作以及內(nèi)容制作等方面，這是我聽到的今年一級(jí)市場(chǎng)很多機(jī)構(gòu)投資的布局所在，其中也包括我們公司。對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)影視拍攝，因?yàn)樽詈笠?60度的視頻，拍攝的時(shí)候需要全新的設(shè)備，需要軟件技術(shù)的支撐。

為什么硬件到最后不是一個(gè)簡(jiǎn)單的集成，而需要一些軟件技術(shù)呢？拿相機(jī)來說，每個(gè)相機(jī)有相同也有不同的地方，需要拼合，需要很強(qiáng)的軟件技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，如果想把拍好的兩張圖片拼到一起，因?yàn)榻嵌炔灰粯樱财淳蜁?huì)很奇怪，怎么辦？我們需要找到這兩張圖片相同的點(diǎn)，最后用計(jì)算機(jī)進(jìn)行像素級(jí)別的圖象識(shí)別，將兩只眼睛配對(duì)，配對(duì)之后將重疊部分進(jìn)行擬合，生成一個(gè)完全擬合的圖象。如果擬合不好，左右兩邊之間會(huì)有分離。目前這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，很多是面向2C端或者面向非專業(yè)級(jí)別的客戶，他們使用的設(shè)備也比較五花八門，質(zhì)量會(huì)差一些，拍攝完之后，他們需要一些專業(yè)的軟件。

在這方面，北京清顯科技有限公司（簡(jiǎn)稱“清顯科技”）是有代表性的企業(yè)，清顯科技專注于做高質(zhì)量的VR視頻，能夠?qū)崿F(xiàn)3D高清無縫VR視頻。大家不要誤解360度和3D之間的關(guān)系，大家可以想象處在一個(gè)球形大熒幕當(dāng)中，每個(gè)視角都有3D效果，這個(gè)感官是非常強(qiáng)烈的，能給人很強(qiáng)的沉浸感。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)公司生產(chǎn)的是360度平面的視頻，長(zhǎng)時(shí)間觀看就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是虛擬的場(chǎng)景，這是兩者的差別。

在我看來，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)目前還處在概念期，很多企業(yè)通過這種方法進(jìn)行噱頭式營(yíng)銷，以及對(duì)于未來預(yù)期的刺激。有人問上市公司和VR行業(yè)距離有多遠(yuǎn)，其中一個(gè)選項(xiàng)就是只距離一個(gè)發(fā)布會(huì)。

隨著行業(yè)逐漸穩(wěn)健發(fā)展，將來虛擬現(xiàn)實(shí)非常有希望進(jìn)入千家萬戶。那時(shí)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈化，有VR概念就會(huì)比沒有VR概念要好，真正做得好才能真正把這個(gè)概念落實(shí)，變成其中盈利的一分子，這還要等一段時(shí)間，扎克伯格曾說要等五到十年，這個(gè)想法可能有些悲觀，也許三到五年之后，隨著技術(shù)的成熟，VR就可能進(jìn)入千家萬戶。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）