網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)在施工中的應(yīng)用分析

彭鋒

摘要：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)是提高工程管理質(zhì)量、保障施工安全的重要措施，為工程施工和管理提供最為及時(shí)的數(shù)據(jù)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料配備等方面進(jìn)行綜合分析，提升管理質(zhì)量和效率，提升管理效益。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)；施工；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2016）14-0027-02

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)在施工中應(yīng)用是一種發(fā)展趨勢(shì)，也是提高工程管理質(zhì)量、保障施工安全的重要措施。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控能夠?qū)さ剡M(jìn)行全面智能化監(jiān)控，不僅可以防止材料丟失，更為重要的是能夠根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，為工程施工和管理提供最為及時(shí)的數(shù)據(jù)，借助一定的數(shù)據(jù)分析軟件，能夠?qū)こ踢M(jìn)度、質(zhì)量、材料配備等方面進(jìn)行綜合分析，及時(shí)提供有效的改進(jìn)、調(diào)整和優(yōu)化配置方法。隨著工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程管理質(zhì)量要求越來(lái)越高，運(yùn)用信息化技術(shù)手段優(yōu)化施工和管理成為最好的選擇。

1 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的概況及應(yīng)用分析

1.1 網(wǎng)絡(luò)概況分析

圖1

隨著我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展的快速進(jìn)步，各種硬件和軟件開(kāi)發(fā)升級(jí)不斷加快，成熟的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案越來(lái)越多，不同的單位選用的方案各不相同，不同的工地選用的監(jiān)控設(shè)備也不盡相同。常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控一般都是由主辦公網(wǎng)絡(luò)和輔辦公網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，主辦公網(wǎng)絡(luò)需要常用設(shè)備包括最為基本的調(diào)制解調(diào)器、光纖寬帶網(wǎng)線(xiàn)、品牌的無(wú)線(xiàn)路由器、品牌廠家的2.4G無(wú)限網(wǎng)絡(luò)攝像頭組（比較先進(jìn)的海康威視）。還有與之相輔助的子辦公網(wǎng)絡(luò)，比如為了保護(hù)財(cái)務(wù)安全的財(cái)務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)絡(luò)需要專(zhuān)用的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，需要購(gòu)置正規(guī)廠家的正版財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件，還需要必要的輔助網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，同時(shí)，還要做到與主辦公網(wǎng)的物理隔離。一般情況下，工地施工需要更多的投入，安全和管理非常重要，不能夠出現(xiàn)安全事故，需要提高管理質(zhì)量和效率，很多時(shí)候的成本控制和經(jīng)營(yíng)增效是從管理入手，有非常大的空間。因此，在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)安裝方面一定要舍得投入，在網(wǎng)絡(luò)方面都是采用百兆以太網(wǎng)技術(shù)，結(jié)構(gòu)化綜合布線(xiàn)一般都是運(yùn)用超五類(lèi)屏蔽雙絞線(xiàn)，以星型結(jié)構(gòu)來(lái)布局網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，主網(wǎng)絡(luò)的速率不能夠低于100M，連接到電腦的各個(gè)直線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)速率都應(yīng)該達(dá)到54M，具體的結(jié)構(gòu)模式如圖1所示。

這樣的結(jié)構(gòu)模式布局安排能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的帶寬，又能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行合理地優(yōu)化配置，確保網(wǎng)絡(luò)速率不影響，提升網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理效率。主干網(wǎng)絡(luò)需要傳輸和處理更多的數(shù)據(jù)，帶寬需要100M。這樣才能夠確保不會(huì)出現(xiàn)服務(wù)器瓶頸，能夠最大限度地減少網(wǎng)絡(luò)信息流擁堵問(wèn)題，杜絕出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)延遲問(wèn)題，也能夠讓整個(gè)網(wǎng)路監(jiān)控系統(tǒng)處在一種最佳的工作狀態(tài)，確保監(jiān)控工作更加自由靈活。有些電腦或終端連接在無(wú)線(xiàn)路由上，這些終端的網(wǎng)絡(luò)速率控制在54M，明顯低于主干網(wǎng)絡(luò)，不會(huì)出現(xiàn)子網(wǎng)絡(luò)與主干網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)奪帶寬，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，確保主干網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)先的原則，既能夠保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，又能夠確保各個(gè)子網(wǎng)絡(luò)合理分配資源，對(duì)整個(gè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化控制。

2 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)管理應(yīng)用分析

設(shè)計(jì)安裝好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工工地進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)控，依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和監(jiān)控設(shè)備，充分發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用到平時(shí)的施工管理，做到生產(chǎn)管理和各個(gè)部門(mén)的綜合高效應(yīng)用，才能夠真正發(fā)揮技術(shù)的價(jià)值，才能夠提高施工進(jìn)度，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障工地生產(chǎn)安全，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效能，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)在施工管理中應(yīng)用最為廣泛的就是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。依托清晰度高、覆蓋半徑較大的攝像頭進(jìn)行時(shí)時(shí)錄像，通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)快速傳輸各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，再結(jié)合一定的數(shù)據(jù)分析軟件，能夠?qū)さ剡M(jìn)行無(wú)縫隙、不簡(jiǎn)單、智能化監(jiān)控。工地管理人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人可以在監(jiān)控室隨時(shí)關(guān)注工地的施工情況，也能夠借助無(wú)線(xiàn)終端通過(guò)無(wú)線(xiàn)路由隨時(shí)觀察工地的情況，甚至負(fù)責(zé)任或者管理人員即使不在工地，外出也能夠借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)工地進(jìn)行試試監(jiān)控，極大地方便了相關(guān)人員對(duì)工地的管理。無(wú)論是管理人員還是技術(shù)主管抑或是各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠?qū)さ剡M(jìn)行清晰而又直觀的觀察和分析，及時(shí)做出各種指導(dǎo)與決策，把握好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展。通過(guò)監(jiān)控能夠?qū)κ┕すさ厣铣霈F(xiàn)的各種違規(guī)、違法現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出整改，消除各種安全隱患，確保工地施工不出現(xiàn)重大安全施工。出現(xiàn)嚴(yán)重違法或者影響工程施工的現(xiàn)象，不僅能夠及時(shí)做出處理，也能夠?yàn)楦鼮槿娴奶幚硖峁┳顬橛行У淖C據(jù)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)さ厣a(chǎn)、管理做到立體化管理，提升管理質(zhì)量和效率。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

2.1 有效控制工程施工進(jìn)度

工程施工都要嚴(yán)格保重施工進(jìn)度，每一項(xiàng)工程都有著非常嚴(yán)格的時(shí)間限制，延誤工期，不能如期交付不僅影響雙方的合同執(zhí)行，還必須做出相關(guān)的賠償，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，甚至因?yàn)橘r償而承擔(dān)更多的損失。對(duì)于發(fā)包單位來(lái)說(shuō)，工程如期交付事關(guān)單位各個(gè)進(jìn)程，只有工程如期交工，才能夠組織相關(guān)的生產(chǎn)，才能夠投入發(fā)揮效能，一個(gè)工程關(guān)系公司或者單位的全局。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般都不只是一個(gè)工程在施工，而是多個(gè)工地同時(shí)施工，需要合理安排工程進(jìn)度，調(diào)配各種資源和設(shè)備，延誤工程影響其他的工程，事關(guān)更多的施工工地進(jìn)展。因此，工程延期不僅關(guān)系企業(yè)的形象，還影響各個(gè)方面，也對(duì)以后的工程承接帶來(lái)負(fù)面影響。施工單位需要做好工程進(jìn)程控制，從技術(shù)、組織、合同、信息等做好綜合管理。信息管理是最為重要的措施，需要不斷搜集各種數(shù)據(jù)，對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，以此做出科學(xué)合理的判斷，為其他管理提供最為可靠的信息，將工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)判，與工程計(jì)劃進(jìn)行比照，以此來(lái)制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠幫助信息采集和管理人員及時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，借助影像資料快速觀察和分析現(xiàn)場(chǎng)，或者借助各種影像數(shù)據(jù)對(duì)已有的工程進(jìn)展數(shù)據(jù)進(jìn)行比照，讓施工進(jìn)度編制人員快速掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)控制和后續(xù)指導(dǎo)管理。

2.2 控制工程施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全

質(zhì)量是工程的生命，安全是生產(chǎn)的前提。工程施工必須確保工程質(zhì)量和安全，如何更好地保障工程質(zhì)量，如何保障施工安全，減少生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)企業(yè)高等重視的問(wèn)題。施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制分為事前、事中和事后三個(gè)階段，做好事前的科學(xué)評(píng)估和預(yù)防，將各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，將影響質(zhì)量和安全的各種因素都要考慮進(jìn)去，并根據(jù)情況做好各種預(yù)防措施，制定好相關(guān)的應(yīng)對(duì)方案。施工過(guò)程中存在各種不確定因素，需要嚴(yán)密監(jiān)控，時(shí)時(shí)管理，做好重點(diǎn)部分、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防止技術(shù)操作不當(dāng)、工序安排錯(cuò)亂，材料使用和保管不斷，影響工程質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響施工安全的各種因素，隨時(shí)做好整改，比如，各種設(shè)備操作，一定要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行規(guī)范操作，操作不當(dāng)，不僅影響工程質(zhì)量，損害設(shè)備，還會(huì)帶來(lái)重大的生命和財(cái)產(chǎn)安全，通過(guò)重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)控，能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。比如，安全生產(chǎn)管理制度、安全標(biāo)識(shí)懸掛、安全帽佩戴等，這些都要時(shí)時(shí)監(jiān)控。在施工過(guò)程中能夠做到全方位監(jiān)控，保障質(zhì)量和安全，施工以后需要做好評(píng)估，出現(xiàn)的問(wèn)題能夠通過(guò)監(jiān)控進(jìn)行溯源，既是追究責(zé)任的依據(jù)，更是對(duì)所有施工和管理人員的一種警示，讓所有的人員都不懈怠。

2.3 做好工地施工和保管安全防衛(wèi)

工程施工需要大量的原材料、設(shè)備、儀器等，這些都是保障工程施工進(jìn)展和生產(chǎn)的必備因素，也是施工成本投入最大的部分。由于施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模較大，材料設(shè)備眾多，很多材料和設(shè)備成本較高，也就吸引了一些行為不軌或者不法分子。在施工場(chǎng)地，經(jīng)常出現(xiàn)偷盜材料、原料、設(shè)備儀器等現(xiàn)象，非法入侵事件時(shí)有發(fā)生，惡意破壞問(wèn)題也是屢禁不止。這些行為和現(xiàn)象不僅會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)較大的直接經(jīng)濟(jì)損失，而且需要再次采購(gòu)增加生產(chǎn)成本投入，還會(huì)影響工程施工進(jìn)展，甚至?xí)?lái)各種重大的質(zhì)量和安全隱患。工程施工一般都在相對(duì)偏僻的地方，有些地方雖然繁華，施工環(huán)境相對(duì)混亂，也就給一些不法分子提供了便利，有些人盜竊變壓器的低壓端銅芯，造成損失，還會(huì)帶來(lái)重大安全隱患，影響正常供電。有些人盜竊一些關(guān)鍵材料，人多閑雜，不好管理。采用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，能夠?qū)φ麄€(gè)工地的關(guān)鍵地方進(jìn)行全面監(jiān)控，一個(gè)人坐在監(jiān)控室能夠監(jiān)控所有的角落。不僅提高效率，節(jié)約人力成本，而且能夠保障材料不丟失，設(shè)備不被破獲，即使出現(xiàn)了盜竊和破獲，也能夠追回或者索賠。為公安機(jī)關(guān)進(jìn)行破案提供最好的證據(jù)材料，便于調(diào)查取證，很多時(shí)候，安裝了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)，本身就是一種非常好的監(jiān)督防衛(wèi)，不法分子已經(jīng)不敢再伺機(jī)盜竊，減少各種麻煩，保障工程正常順利施工。

2.4 更好地控制施工管理監(jiān)管成本

成本控制是工程施工的重要環(huán)節(jié)，提高資源的利用效率，降低工程施工的管理成本，是每個(gè)工程施工必須重視的問(wèn)題。很多時(shí)候，管理成本降低，管理效率和質(zhì)量提升，對(duì)施工企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益意義重大。工程監(jiān)管既要保障工程質(zhì)量和效率，又要考慮監(jiān)管的成本。由于工程施工作業(yè)面積非常大，工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，需要監(jiān)管的部門(mén)、環(huán)節(jié)、程序非常復(fù)雜，需要安排更多的監(jiān)管人員，這就在一定程度上增加了施工企業(yè)的人力成本。由于監(jiān)管人員缺乏整體意識(shí)和全局觀念，造成一些監(jiān)管人員疲于奔命，結(jié)果卻是不盡如人意。監(jiān)管越多造成的交叉也就越多，出現(xiàn)的問(wèn)題也就越多，有時(shí)反而產(chǎn)生負(fù)面作用。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)工管理系統(tǒng)構(gòu)建完成以后，主管領(lǐng)導(dǎo)就不需要到各個(gè)地方進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，也不必派遣大量的監(jiān)管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，只需要派遣少量的必備人員即可，將各種信息快速傳送到監(jiān)督辦公室，根據(jù)具體問(wèn)題制定相應(yīng)的策略，將一些指令通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推送給必要的監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)管由人員密集型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，既能夠降低監(jiān)管成本，又能夠提升監(jiān)管質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新不斷加快，依靠技術(shù)進(jìn)步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，依照先進(jìn)科技優(yōu)化管理手段，提升管理質(zhì)量和效率是發(fā)展的必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)是信息化技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)具體方面，在施工管理中應(yīng)用需要硬件設(shè)備和軟件支持，還需要專(zhuān)業(yè)人員調(diào)試和維護(hù)，能夠不斷優(yōu)化升級(jí)，提高應(yīng)用和管理效率，提升管理效益。

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