新預算法下事業(yè)單位財務管理工作的探討

張春悅

【摘 要】在新《預算法》實施后，展現(xiàn)出很多創(chuàng)新性的之處，為事業(yè)單位預算管理指明了方向，也對財務部門預算管理提出了新的要求。行政事業(yè)單位想要取得好的發(fā)展，必須要做好預算管理工作?；诖耍接懞头治鲈谛骂A算法下，事業(yè)單位如何開展財務管理各項工作，這對于事業(yè)單位的發(fā)展來講至關重要。

【關鍵詞】新預算法；事業(yè)單位；財務管理

實施預算管理是為了使事業(yè)單位以最少的投入，獲取到最大的利益，實現(xiàn)資源合理配置，解決預算收支問題，采用預算編制、預算執(zhí)行、內控控制等方法，進一步提高單位資金利用率，確保日常財務管理的高效運轉。預算管理既是事業(yè)單位開展各項工作的基礎，也是籌集資金和分配經費的根據，引導事業(yè)單位科學合理的整合資源。

一、預算管理的創(chuàng)新理念

事業(yè)單位應轉變傳統(tǒng)預算管理理念，深化現(xiàn)代預算管理理念，調動起員工參與預算管理的積極性。同時，事業(yè)單位領導應重視預算管理工作，只有領導高度重視預算管理工作，才能潛移默化的影響下級工作者對預算管理工作的重視度，做好帶頭作用，認真做好預算管理各項工作，真正將預算管理中各項工作落實到具體工作者身上，哪部分工作出了問題，直接找相應的負責人，做到權責分明。事業(yè)單位應讓所有員工都參與到預算管理中，包括預算編制、預算執(zhí)行、預算管理等，既需要財務部門做好相應的工作，也需要其他部門配合財務部門的工作，以績效考評與預算管理掛鉤的形式，真正加強預算管理力度。加強預算管理的培訓和學習，做好新預算法的宣傳，強化溝通和合作，認真學習和研究新預算法，做到掌握和了解每一項新預算法的規(guī)定，在工作中認真貫徹和執(zhí)行新預算法，切實加強預算管理水平。

二、加強預算管理的執(zhí)行，提高預算執(zhí)行的效率

在新《預算法》執(zhí)行中，應始終貫徹和遵循“無預算不得安排支出”的基本原則，規(guī)范預算指標管理，建立健全的業(yè)務操作流程，重點加強對項目資金的使用和管理。減少資金撥付程序，提高財政資金使用率，控制好預算執(zhí)行進度。大范圍和大規(guī)模的宣傳新預算法，確保各部門對新預算法有著基本的認識，預算部門應嚴格遵循預算執(zhí)行的權威性、法定性，絕不能私自追加或者調整。財政部門應積極維護預算的權威性和嚴肅性，通過批復之后的預算，應嚴格執(zhí)行。對各個部門追加預算申請，全部列入到下年度的預算計劃中，切實提高預算部門的工作效率。

三、加強預算的規(guī)范性，針對性的選擇預算編制方法

事業(yè)單位應秉持求真務實的工作精神，科學有效的利用預算編制方法，運用先進的預算法，確保預算編制各環(huán)節(jié)有序穩(wěn)定的進行。在編制時間方面上，事業(yè)單位既可以提前預算編制時間，也可以推后預算編制時間，讓相關工作者結合單位實際情況，制定出科學合理的預算編制流程，編制出高水平、高質量的預算方案。在預算編制中，預算應具體化，結合單位整體預算情況，做好資金預算編寫，合理評估預算年度工作進度，充分計算出各個方面所需要的資金，防止出現(xiàn)資金缺口的情況，如果一旦出現(xiàn)這種情況，財務部門應及時解決好這一問題，避免影響其他工作的實施。在預算編制過程中，通過自我約束和自我管制，確保編制預算的合理性、科學性，以此使預算與單位實際情況相適宜，做好資源整合，最大程度上確保預算管理效益充分發(fā)揮。

四、加強預算考核，完善預算監(jiān)督機制

在新《預算法》執(zhí)行下，事業(yè)單位應建立健全的預算監(jiān)督管理機制，建立起權責清晰的執(zhí)行監(jiān)管體系，促進預算管理監(jiān)督機制的高效運轉。在新《預算法》中要求預算監(jiān)督貫穿于預算編制和預算執(zhí)行的始終，這就要求事業(yè)單位必須要做好預算管理的各環(huán)節(jié)工作，加強預算管理體系，明確規(guī)定出預算管理的責任，細化審查的各項內容，對于一些重大投資項目和重大支出項目應提前做好預算。另外，預算監(jiān)督還應包括預算政策落實、財政制度執(zhí)行、財經紀律維護，如若發(fā)現(xiàn)違反新《預算法》規(guī)定的單位或者個人，那么應及時給予相應的處罰，追究其法律責任，確保預算收支活動的順利進行。財政部門需將預算監(jiān)督管理能力充分發(fā)揮，聯(lián)合起審計、紀檢等各相關部門聯(lián)合執(zhí)法，定期或者不定期審查預算編制和預算執(zhí)行的情況。在當前這個信息時代，事業(yè)單位應全面意識到預算管理的重要性，新預算法的推行，勢必會對預算管理工作產生很大的影響，因此事業(yè)單位必須要充分了解和掌握新預算法對預算管理所帶來的實際影響，并因地制宜的采用相應政策，推進事業(yè)單位預算工作的制度化、科學化。事業(yè)單位結合新《預算法》，深入研究和分析新預算法中的內容以及精神，制定出科學預算管理機制，加強預算管理，確保管理具有的豐富性和多樣性，真正提高員工工作的積極性和主動性。

綜上所述，為了更好的適應社會發(fā)展的需求，確保社會經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，新預算法對事業(yè)單位的預算管理和預算執(zhí)行整個過程提出了更高的要求。這就要求事業(yè)單位必須要深入研究新預算法的內容和精神，制定出合理的預算管理機制。同時，事業(yè)單位在理解和掌握新預算法精神的基礎上，規(guī)范財政收入和支出行為，提高預算的科學性、有效性，從而促進事業(yè)單位的穩(wěn)定有序發(fā)展。

參考文獻：

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