在實踐中提升青年員工能力素質(zhì)

張宏宇

中圖分類號：F243 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 青年員工是企業(yè)的主人，是推動企業(yè)發(fā)展和進步的源動力。通過實踐培養(yǎng)提升青年員工能力素質(zhì)，打造優(yōu)秀青年人才隊伍對于建設(shè)國際綜合性能源公司具有重大而深遠的意義。為了國家的強盛，為了石油事業(yè)的繁榮發(fā)展，只有把握青年員工成長成才規(guī)律，加強石油青年員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，才能為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干力量。

關(guān)鍵詞 青年員工 能力 教育 實踐

隨著青年員工在企業(yè)的逐年增加，“80后”、“90后”青年員工陸續(xù)走上工作崗位，公司的勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源管理面臨新局面和新特點。青年員工在為企業(yè)注入新鮮血液的同時，也給企業(yè)管理帶來了新的課題?！?0后”、“90后”是在獨生子女政策下長大的一代人，與60、70年代生人相比，他們沒有過多負(fù)擔(dān)，不用為生活擔(dān)憂，也沒有受到什么挫折，從小到大多數(shù)都生活在父母的溺愛當(dāng)中，普遍習(xí)慣以自我為中心，在學(xué)校懷揣美好愿望，希望工作之后能實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。步入社會接觸工作以后，不能接受平凡的工作崗位和夢想產(chǎn)生的差距，從而不安于現(xiàn)狀而選擇頻繁跳槽或消極怠工。這一新局面和新特點，對公司員工整體素質(zhì)的提升乃至公司的可持續(xù)發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)。如何提升青年員工的素養(yǎng)尤其是工作實踐能力，是企業(yè)管理者必須思考和需要認(rèn)真解決的問題。

一、堅持正面教育，加強青年員工的理想信念教育

我們應(yīng)看到朝氣蓬勃的“80后”、“90后”青年員工具備的優(yōu)秀品質(zhì)。他們作為新一代的年輕人，不介意加班、不介意工作壓力，有十足的工作勁頭，有積極向上的進取心。所以高度重視和積極做好青年員工的思想道德建設(shè)，與時俱進、因勢利導(dǎo)就變得尤為重要。要引導(dǎo)青年員工將崇高的理想和實干精神結(jié)合起來，并化為實際行動，扎扎實實地做好本職工作。以積極健康的集體活動培養(yǎng)青年員工的團隊精神、集體榮譽感和責(zé)任意識，在實踐中提高他們的溝通能力和創(chuàng)新能力，積累社會經(jīng)驗，豐富人生閱歷，成為既有一技之長，又善于組織協(xié)調(diào)和市場營銷的復(fù)合型人才。要結(jié)合青年員工心理特點制定教育計劃，把品德培養(yǎng)貫穿于職業(yè)發(fā)展的全過程，引導(dǎo)青年員工服從組織需要，樹立大局意識、服務(wù)意識、誠實信用意識，正確處理集體和個人利益之間的關(guān)系，抓好集體主義精神、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及核心經(jīng)營管理理念的教育，堅持機會平等、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，為青年員工的發(fā)展搭建平臺。

二、堅持面向?qū)嶋H，發(fā)揮青年員工的特長和創(chuàng)造力

剛剛進入企業(yè)的青年，在從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程中難免會感到落差。各級黨組織、群團組織應(yīng)側(cè)重組織開展系列的活動，發(fā)揮青年元員工的特長和能力，使其盡快融入到中國石油“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的工作生活之中。成立一批青年員工興趣小組，繁榮企業(yè)文化，豐富業(yè)余生活，為青年員工的興趣愛好提供發(fā)揮平臺，并在活動中激發(fā)他們的創(chuàng)造力。通過開展豐富多彩的興趣小組活動，青年員工的興趣得到滿足，特長得到發(fā)揮，才華得到施展，創(chuàng)造力得到激發(fā)。他們在參與活動的過程中獲得了足夠的成就感，找到了個人能力和企業(yè)需要之間的對接點，對個人前途和企業(yè)發(fā)展的信心倍增，進而自覺將積極性和創(chuàng)造力投入本職工作。青年員工通過各種活動增進了友誼、磨練了意志，發(fā)揚了協(xié)作配合、服從紀(jì)律的團隊精神，提升隨機應(yīng)變、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`能力，對服務(wù)企業(yè)中心工作有非常積極的意義。

三、堅持創(chuàng)新方法，拓寬青年員工發(fā)展進步的渠道

大力發(fā)揮先進典型的示范作用。應(yīng)注意樹立和宣傳本企業(yè)的先進典型，面向基層、面向一線，把員工公認(rèn)的先進典型選出來、樹起來，使每個崗位都有自己的典型，有自己的旗幟和學(xué)習(xí)的榜樣。要鼓勵青年員工向系統(tǒng)內(nèi)的典型模范和身邊的先進人物學(xué)習(xí)，讓他們真真切切的感受到自己就在他們中間，經(jīng)過不懈的努力，自己也完全可以成為石油大家庭中先進典型的一員。大力弘揚責(zé)任意識，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，使思想工作真正達到修身正行的效果。通過發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用，促使系統(tǒng)內(nèi)廣大員工特別是青年員工形成學(xué)先進、趕先進、超先進的氛圍。

新的時代有新的特點，青年時期是最富有生命力和創(chuàng)造力的時期，青年員工的思想工作也需要新的方法。要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，進一步培養(yǎng)廣大青年員工的創(chuàng)造能力、充分發(fā)掘出他們的創(chuàng)造潛能。一是由傳統(tǒng)的思維方法向現(xiàn)代化的思維方法轉(zhuǎn)變。即由靜態(tài)的、片面的、封閉的思維方式向動態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的、民主的思維方式轉(zhuǎn)變。由單向性說教向多向性滲透拓展，企業(yè)為青年員工搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)園地”QQ群、“油龍在線”微信群，青年員工可以隨時隨地參與進來，不受時間和空間限制，對每天的學(xué)習(xí)主題、工作熱點話題進行討論。管理員在線參與交流，為其答疑解惑，及時把握青年員工的思想動態(tài)，極大的調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情。

四、結(jié)語

實踐證明，通過實踐提高了青年員工的工作積極性和責(zé)任感，提高了青年員工的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，增強了青年員工的團隊精神和集體榮譽感，促進了青年員工的快速成長，已有數(shù)名“80后”青年員工憑借出眾的工作業(yè)績，嫻熟的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，強烈的責(zé)任感和團隊精神脫穎而出，擔(dān)任了所屬單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和加油站經(jīng)理職務(wù)。他們是企業(yè)青年員工的驕傲，更是培養(yǎng)提升青年員工實踐能力的成果。

參考文獻：

[1] 中國石油四川銷售公司.企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文匯編[C].2012.