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    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)視角下我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展對(duì)策研究

    2016-06-27 13:41:54張艷
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年11期
    關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌商貿(mào)零售業(yè)

    張艷

    中圖分類號(hào):F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    內(nèi)容摘要:隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展已成為一個(gè)十分重要的問(wèn)題。零售業(yè)作為商貿(mào)領(lǐng)域和第三產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,在過(guò)去的幾十年間獲得了快速發(fā)展,但也面臨著不同所有制零售企業(yè)發(fā)展不均衡、城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展不均衡、零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不合理等問(wèn)題,尤其是外資零售企業(yè)給我國(guó)零售業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。本文指出,應(yīng)該通過(guò)優(yōu)化零售業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)來(lái)持續(xù)優(yōu)化零售業(yè)結(jié)構(gòu),積極構(gòu)建集工業(yè)品農(nóng)資下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的城鄉(xiāng)一體零售網(wǎng)絡(luò)體系,不斷健全零售業(yè)發(fā)展政策扶持體系,持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村零售業(yè)人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)視角下我國(guó)零售業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:零售業(yè) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 商貿(mào)

    相關(guān)研究背景

    (一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的概念

    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要部分,是指對(duì)城商貿(mào)發(fā)展、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、營(yíng)業(yè)業(yè)態(tài)布局以及商貿(mào)流通組織進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),促進(jìn)其協(xié)調(diào)運(yùn)行。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)性,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)以其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)與統(tǒng)籌,進(jìn)而統(tǒng)籌整個(gè)城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的二元體制的糾偏,核心是在構(gòu)建現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的目的指引下,通過(guò)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的資源配置,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從當(dāng)前階段來(lái)看,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào),重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng),以及各種生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)間的自由流動(dòng)與合理配置。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào),就必須重構(gòu)城鄉(xiāng)互通的流通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市、鄉(xiāng)村流通體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和一體化市場(chǎng),推動(dòng)城鄉(xiāng)互動(dòng)式發(fā)展。

    (二)商貿(mào)零售業(yè)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中的重要作用

    零售業(yè)是商貿(mào)流通業(yè)的重要內(nèi)容,連接著生產(chǎn)端與消費(fèi)端。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),對(duì)外貿(mào)易增速下滑、投資疲軟,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車中,消費(fèi)的拉動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。在當(dāng)前這種買方市場(chǎng)背景下,零售業(yè)作為影響消費(fèi)的重要一環(huán),其地位得到前所未有的加強(qiáng)。在此情況下,零售業(yè)控制著市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)行為有著重要影響。同時(shí),其還借消費(fèi)者的力量反過(guò)來(lái)主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。與此同時(shí),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展,將城鄉(xiāng)聯(lián)系在一起,加快農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng),切實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

    國(guó)內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)發(fā)展情況

    發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)變革的推動(dòng)下,其主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:一是百貨商店時(shí)代。這一模式使原來(lái)的單向式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變成綜合經(jīng)營(yíng),價(jià)格標(biāo)識(shí)、現(xiàn)金交易以及售后服務(wù)和專業(yè)化分工、垂直管理等特點(diǎn),一直沿用至今。二是連鎖商店時(shí)代。以同一總部為依托,經(jīng)營(yíng)同類商品,通過(guò)統(tǒng)一商店標(biāo)識(shí)、采購(gòu)、配送,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。其滿足了消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)與自由購(gòu)買意愿,而且統(tǒng)一的采購(gòu)和物流體系,使其具有相當(dāng)?shù)某杀緝?yōu)勢(shì),展現(xiàn)了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是超級(jí)市場(chǎng)時(shí)代。20世紀(jì)30年代以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及男女都參加工作情況的普及,人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于一周購(gòu)物一次,吸收了百貨商店和連鎖經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)處,采取大批量進(jìn)貨出貨,以更低的成本支撐低價(jià)銷售。同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者采購(gòu)一周用品的特點(diǎn),銷售食品、衣服和日用品,并實(shí)行自助型購(gòu)物。這一時(shí)期,作為超級(jí)市場(chǎng)的補(bǔ)充,一些便利店、折扣店也開(kāi)始出現(xiàn),并發(fā)展出了步行街、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)。四是無(wú)店經(jīng)營(yíng)時(shí)代。主要是自助售貨機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,前者通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行,由消費(fèi)者自由選擇,自動(dòng)投票完成。后者則是當(dāng)前比較普遍的方式,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),完成在線交易、在線支付,再輔以物流配送,完成交易過(guò)程。

    (二)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    我國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展主要是從改革開(kāi)放以后發(fā)展起來(lái)的。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展下,社會(huì)商品供應(yīng)逐步飽和,從以前的短缺經(jīng)濟(jì)向物質(zhì)豐富轉(zhuǎn)變,隨即進(jìn)入買方市場(chǎng),商品價(jià)格也由市場(chǎng)決定。這一變化深刻地改變了零售業(yè)。一是零售業(yè)成為服務(wù)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)化程度最高的領(lǐng)域,2015年,我國(guó)限額以上連鎖零售門店數(shù)超過(guò)234300個(gè),其中超級(jí)市場(chǎng)38220個(gè),專業(yè)店110342個(gè)。限額以上連鎖零售門店的銷售額超過(guò)34023億元,占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.4%。二是零售業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多樣化。既有大型化與小型化的并存,也有綜合化與專業(yè)化的并進(jìn),國(guó)際化、區(qū)域化、連鎖化、信息化更是推動(dòng)著零售業(yè)的快速發(fā)展。在不同地區(qū),零售業(yè)正在以最適宜的方式進(jìn)行發(fā)展,促進(jìn)居民消費(fèi)。三是零售業(yè)態(tài)日益豐富。以前百貨店一統(tǒng)江湖,而今取而代之的是超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)商店、大型綜合商店。以前的商業(yè)街也逐步發(fā)展成為成片的購(gòu)物中心、商業(yè)中心,柜臺(tái)式商店被開(kāi)放式自選服務(wù)取代。四是零售業(yè)規(guī)?;l(fā)展日益顯現(xiàn)。在買方市場(chǎng)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,規(guī)模經(jīng)營(yíng)正成為越來(lái)越多零售企業(yè)的選擇。傳統(tǒng)百貨店的規(guī)模越辦越大,不斷的擴(kuò)建改造。同時(shí),零售企業(yè)的兼并、聯(lián)合成為常態(tài),一些大型連鎖集團(tuán)的并購(gòu)額越來(lái)越大。比如,國(guó)美對(duì)永樂(lè)電器的收購(gòu)超過(guò)8.1億元,對(duì)三聯(lián)商社的并購(gòu)超過(guò)5.4億元,重慶百貨集團(tuán)對(duì)新世紀(jì)百貨的并購(gòu)高達(dá)40億元。

    (三)外資零售企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展

    從1992年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在特區(qū)和北上廣等一線城市允許合資或合作辦零售企業(yè)后,在我國(guó)零售業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),外資零售企業(yè)在我國(guó)零售市場(chǎng)的表現(xiàn)越來(lái)越耀眼。外資零售企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展可以分為幾個(gè)階段:一是1995年以前,這一時(shí)期先后有15家合資合作零售企業(yè)獲批,除沃爾瑪外,其余全為港資企業(yè)。雖然國(guó)際知名零售企業(yè)沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但事實(shí)上一直在對(duì)國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,這種細(xì)致的做法與國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的盲目發(fā)展形成了鮮明對(duì)比。二是2001年以前,這一時(shí)期對(duì)合資合作零售企業(yè)的股份限制放松到51%,并將試點(diǎn)城市擴(kuò)大到所有主要城市。家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德龍等國(guó)際零售巨頭開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并通過(guò)兼并等手段占領(lǐng)市場(chǎng)。三是2004年前,隨著中國(guó)加入WTO,零售業(yè)逐步放開(kāi),外資零售企業(yè)開(kāi)始在中國(guó)加速發(fā)展,包括日韓和臺(tái)灣地區(qū)的零售企業(yè)紛紛完成了其在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。四是2005年以后,我國(guó)零售市場(chǎng)完全放開(kāi),進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這一時(shí)期的國(guó)際零售企業(yè)巨頭借助自身資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),開(kāi)始向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)輸出管理模式,并開(kāi)始實(shí)行本土化戰(zhàn)略。但最近幾年,在房地產(chǎn)高速發(fā)展十幾年的沖擊下,商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,抬高了零售企業(yè)特別是以租賃地產(chǎn)為主的零售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,包括沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍都開(kāi)始削減中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量,以降低成本,提高單店?duì)I業(yè)額。在此情況下,外資零售企業(yè)的市場(chǎng)份額也由高峰時(shí)的19%下降到12%。

    我國(guó)零售業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

    (一)不同所有制零售企業(yè)發(fā)展不均衡

    我國(guó)不同所有制零售企業(yè)發(fā)展不均衡的問(wèn)題主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)缺乏效率。在中國(guó)零售企業(yè)100強(qiáng)中,國(guó)有企業(yè)或是擁有國(guó)有背景的占比超過(guò)一半,但這些企業(yè)往往存在改制不徹底、一股獨(dú)大等問(wèn)題。與其它所有制企業(yè)相比,國(guó)有零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念僵化、學(xué)習(xí)能力差以及經(jīng)營(yíng)效率低下的問(wèn)題將制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是民營(yíng)零售企業(yè)規(guī)模小,還無(wú)法成為行業(yè)領(lǐng)軍者。民營(yíng)零售企業(yè)無(wú)疑是行業(yè)內(nèi)的希望,但從目前來(lái)看,除了蘇寧、國(guó)美等少數(shù)幾家全國(guó)知名的零售企業(yè)巨頭外,民營(yíng)企業(yè)在零售業(yè)的表現(xiàn)還不夠,特別是在市縣以下,基本是國(guó)有零售企業(yè)唱主角。企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力差、缺少政策支持,使得民營(yíng)零售企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得較大提升。三是外資零售企業(yè)威脅大。外資零售企業(yè)雖然市場(chǎng)份額占比不大,但其品牌競(jìng)爭(zhēng)力、資金管理和人才上的優(yōu)勢(shì),卻使得市場(chǎng)中利潤(rùn)最豐厚的地區(qū)和領(lǐng)域基本為外資零售企業(yè)所占據(jù)。這三種現(xiàn)象,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)的進(jìn)程中,極有可能會(huì)影響到行業(yè)發(fā)展、政府相關(guān)政策的執(zhí)行效果。

    (二)城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展不均衡

    2015年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中,城市的占比達(dá)到69%,縣及縣以下市場(chǎng)只占31%。一是集團(tuán)化、規(guī)模化零售企業(yè)全是在城市市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。比如,年銷售額分別達(dá)1089億元和603億元的蘇寧、國(guó)美,主要市場(chǎng)都是城市。在全國(guó)百?gòu)?qiáng)零售企業(yè)中,來(lái)自農(nóng)村地區(qū)或是農(nóng)村市場(chǎng)為主的企業(yè)只有2家。二是農(nóng)村零售業(yè)額與農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額差距過(guò)大。有關(guān)資料顯示,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村的社會(huì)消費(fèi)品零售總額只占到當(dāng)?shù)厝h比重的27%,體現(xiàn)了農(nóng)村零售企業(yè)的匱乏,也表明農(nóng)村現(xiàn)有的零售業(yè)態(tài)、零售企業(yè)無(wú)法留住本地居民消費(fèi)。主要是因?yàn)檗r(nóng)村零售市場(chǎng)發(fā)展落后,商品品種與服務(wù)功能都遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村實(shí)際需求。三是城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展差距有擴(kuò)大趨勢(shì)。城市零售業(yè)態(tài)發(fā)展多樣,而農(nóng)村既沒(méi)有資金,也沒(méi)有技術(shù),缺乏政府的明確扶持,加之物流配送的落后,使不少農(nóng)村地區(qū)的零售業(yè)發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)。不斷拉大的城鄉(xiāng)零售業(yè)差距,給統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)提出了更大難題。

    (三)零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不合理

    一是新型業(yè)態(tài)重表象輕內(nèi)質(zhì)。在外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和帶動(dòng)下,一些先進(jìn)的零售業(yè)營(yíng)銷理念和管理手段、技術(shù)方法在我國(guó)零售業(yè)得到了運(yùn)用,一些諸如超級(jí)市場(chǎng)、大賣場(chǎng)、24小時(shí)便利店、專業(yè)店等新型業(yè)態(tài)遍地開(kāi)花,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的突擊式發(fā)展特征。但這些新業(yè)態(tài)由于缺乏內(nèi)在的成長(zhǎng)積淀,無(wú)論是管理理念還是管理人才都沒(méi)有形成有力支撐,很難表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力。比如,有些連鎖零售企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了連鎖,但采購(gòu)、配送、銷售不統(tǒng)一,使各門店的盈利很難得到保障。一些連鎖企業(yè)無(wú)論是商品選擇、擺放、布局和價(jià)格功能上都缺乏特點(diǎn),很難吸引消費(fèi)者。二是業(yè)態(tài)空間布局不合理。在一二線城市,大型、新型零售業(yè)態(tài)發(fā)展快速,與三四線城市一起,成為全國(guó)零售業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。而占到人口60%以上的農(nóng)村地區(qū),現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)基本少見(jiàn),物流最后一公里的問(wèn)題更是導(dǎo)致工業(yè)品下不了鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)不了城,與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展的要求不相符。三是新型業(yè)態(tài)所需的信息化建設(shè)落后。從目前來(lái)看,無(wú)論是大型賣場(chǎng)還是連鎖零售企業(yè),都缺乏信息化網(wǎng)絡(luò)支撐強(qiáng)大的采購(gòu)、配送、售后服務(wù)體系,無(wú)法與國(guó)際零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。比如,我國(guó)零售企業(yè)資金年周轉(zhuǎn)3-4次,而沃爾瑪可以達(dá)到27次,差距十分明顯。

    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)背景下零售業(yè)發(fā)展策略

    (一)持續(xù)優(yōu)化零售業(yè)結(jié)構(gòu)

    1.優(yōu)化零售業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)管理理念的所有制結(jié)構(gòu),是我國(guó)零售企業(yè)與國(guó)際零售巨頭競(jìng)爭(zhēng),獲得持續(xù)發(fā)展的前提條件。首先,要加強(qiáng)零售業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。針對(duì)原來(lái)國(guó)有百貨公司等零售企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革不完全的問(wèn)題,要按照市場(chǎng)規(guī)律,通過(guò)資產(chǎn)重組、兼并等手段,將其培育成真正按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行的零售業(yè)主體。其次,要給予內(nèi)資零售企業(yè)平等待遇,以改變外資零售企業(yè)超國(guó)民待遇下的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于內(nèi)資零售企業(yè)的現(xiàn)狀。在企業(yè)所得稅相同的基礎(chǔ)上,還要實(shí)現(xiàn)在工商、融資、土地等各方面的平等。

    2.優(yōu)化零售業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)。零售業(yè)是對(duì)規(guī)模效益比較依賴的行業(yè)之一,但僅有大超市、大賣場(chǎng),又會(huì)給居民的生活帶來(lái)不便。一方面,要鼓勵(lì)零售行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展資產(chǎn)重組、并購(gòu),組建更具規(guī)模的大型零售企業(yè)集團(tuán)。走集團(tuán)化、規(guī)?;l(fā)展,要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心、以市場(chǎng)為主導(dǎo),通過(guò)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,贏得與國(guó)際零售企業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)所需的資金、基礎(chǔ)設(shè)施、資源等方面的力量。另一方面,要扶持中小零售企業(yè)。在大型零售企業(yè)集團(tuán)形成零售網(wǎng)絡(luò)的間隙,必然需要有中小型零售企業(yè)作為補(bǔ)充。比如,居民社區(qū)的小超市、便利店等,是居民生活便利性的最大保障,也會(huì)給社會(huì)創(chuàng)造眾多的就業(yè)崗位。政府可以在稅費(fèi)、工商管理上予以減免,在一些商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格高企的城市,給予租金補(bǔ)貼等,扶持其發(fā)展。

    3.優(yōu)化零售業(yè)空間結(jié)構(gòu)。零售業(yè)發(fā)展城市好于農(nóng)村,且資源越來(lái)越集中在城市中,這雖然繁榮了城市零售業(yè),卻與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)的發(fā)展初衷不相符,必須進(jìn)一步優(yōu)化零售業(yè)空間結(jié)構(gòu),使農(nóng)村與城市的零售業(yè)共同發(fā)展,為工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城營(yíng)造暢通的渠道。一方面,要對(duì)農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)格局進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。重點(diǎn)發(fā)展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖為骨干、以村便利店為補(bǔ)充的農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)??梢酝ㄟ^(guò)將農(nóng)村與城市零售網(wǎng)點(diǎn)的方式,豐富農(nóng)村零售點(diǎn)的服務(wù)功能,進(jìn)而提升其服務(wù)檔次,留住本地消費(fèi)者。另一方面,要通過(guò)城鎮(zhèn)化創(chuàng)造更好的農(nóng)村零售業(yè)環(huán)境。城鎮(zhèn)化的根本目的在于提高農(nóng)民生活水平,而生活水平的提高正是消費(fèi)能力提升的保障。通過(guò)推進(jìn)城鎮(zhèn)化,可以快速提升農(nóng)民生活水平,進(jìn)而提高社會(huì)品銷售總額。當(dāng)然,這樣做有一個(gè)前提,就是對(duì)本地零售企業(yè),特別是社區(qū)、村級(jí)零售點(diǎn)提供必要的政策與資金扶持,使其成為本地居民生活習(xí)慣的一部分。如此一來(lái),既可以幫助本地零售企業(yè)發(fā)展,也有助于農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)的完善。

    4.優(yōu)化零售業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。豐富的業(yè)態(tài)是充分競(jìng)爭(zhēng)的保障,也有助于提高零售企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。應(yīng)逐步構(gòu)建多元化、組合化的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),通過(guò)不同的經(jīng)營(yíng)條件、交易模式以及物流能力,盡可能為不同類型的消費(fèi)者提供多元化服務(wù)。比如,通過(guò)業(yè)態(tài)的豐富,將零售服務(wù)布滿城市中心區(qū)、城鎮(zhèn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及農(nóng)村,相互結(jié)合,相互促進(jìn),獲得更好的商業(yè)效應(yīng)。與此同時(shí),引導(dǎo)零售企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反映和消費(fèi)者需求變化進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新。比如,針對(duì)農(nóng)村露天市場(chǎng)過(guò)多、競(jìng)爭(zhēng)力低下的問(wèn)題,可以以具備連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一物流配送的商店來(lái)取代露天市場(chǎng)和村鎮(zhèn)代銷店。

    (二)加大構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的零售網(wǎng)絡(luò)體系

    要持續(xù)完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)零售網(wǎng)絡(luò)體系,因?yàn)檫@是真正將城鄉(xiāng)商貿(mào)體系聯(lián)系在一起的重要紐帶。要積極吸引零售業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),不能將農(nóng)村零售市場(chǎng)作為可有可無(wú)的市場(chǎng),而是通過(guò)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體零售網(wǎng)絡(luò),為零售業(yè)的發(fā)展不斷拓展空間。同時(shí),根據(jù)農(nóng)民消費(fèi)習(xí)慣和農(nóng)村零售市場(chǎng)特點(diǎn),構(gòu)建具有針對(duì)性的零售網(wǎng)絡(luò),滿足農(nóng)民生活和農(nóng)村生產(chǎn)需要。具體而言,要進(jìn)一步健全以下幾個(gè)方面:

    1.構(gòu)建工業(yè)品和農(nóng)資下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)。也就是農(nóng)民所需的日用品銷售網(wǎng)絡(luò),要加大現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、物流配送的運(yùn)用,在農(nóng)村建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn),并在縣區(qū)建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖超市,在村建立代售點(diǎn),除了銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用生活用品外,還可以同時(shí)提供生活服務(wù)、信息服務(wù)等功能,讓農(nóng)民可以方便地完成消費(fèi)。

    2.構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。也就是要解決農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城難的問(wèn)題,重點(diǎn)是要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、專業(yè)批發(fā)企業(yè)等市場(chǎng)主體培育,組織引導(dǎo)食品加工廠、餐飲企業(yè)、超市等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)建立農(nóng)超對(duì)接渠道,直接深入農(nóng)村采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),可以鼓勵(lì)這些進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的企業(yè)共用縣倉(cāng)儲(chǔ)中心、鎮(zhèn)配送中心和村民服務(wù)中心這條渠道,以節(jié)約成本,提高效率。

    3.構(gòu)建農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。城鄉(xiāng)商貿(mào)和城鄉(xiāng)整體發(fā)展的差距,有硬件上的差距,但軟件上的差距更加明顯,尤其是商貿(mào)信息收集獲取上的差距。一方面,要加強(qiáng)整合農(nóng)業(yè)、科技、通訊部門的農(nóng)村信息,建立面向社會(huì)的農(nóng)村商貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò),為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的零售業(yè)提供信息發(fā)布、咨詢、交易、對(duì)接等服務(wù)。如此一來(lái),讓農(nóng)村商貿(mào)能迅速融入城市市場(chǎng),加快零售業(yè)的城鄉(xiāng)一體發(fā)展。

    (三)健全零售業(yè)發(fā)展政策扶持體系

    零售業(yè)在消費(fèi)的終端,對(duì)于推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,提升消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比重具有十分突出的作用。要進(jìn)一步健全零售業(yè)發(fā)展的扶持政策體系,推動(dòng)零售業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    1.中央政府要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。從促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的高度出發(fā),結(jié)合全球零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì),做好零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)該體現(xiàn)城市與農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的原則、目標(biāo)、途徑等內(nèi)容,明確零售業(yè)發(fā)展與人口、商品、工業(yè)、住宅等各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系。特別是針對(duì)農(nóng)村落后地區(qū)的零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)政資金投入、銀行信貸支持、稅收減免等一系列優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會(huì)資金投入到農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展中去,防止出現(xiàn)冷熱不均、城市零售業(yè)過(guò)度發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

    2.地方政府要加強(qiáng)優(yōu)惠政策的配套與執(zhí)行。各地方政府結(jié)合本地實(shí)際,用好用活國(guó)家的相關(guān)優(yōu)惠政策,將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)結(jié)合起來(lái),協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)零售業(yè)發(fā)展。在本地零售業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中,要突出地方特色,防止貪大求全,通過(guò)零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步激活農(nóng)村消費(fèi),進(jìn)一步發(fā)揮零售業(yè)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的重要作用。

    (四)加強(qiáng)農(nóng)村零售業(yè)人才培養(yǎng)

    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào),發(fā)展零售業(yè),在投入資金、技術(shù)的同時(shí),也要加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。特別是在國(guó)際零售企業(yè)巨頭開(kāi)始進(jìn)入三四線城市,觸角越來(lái)越廣的情況下,更要通過(guò)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)等渠道,縮小人才支撐上的差距。一是加大零售人才培養(yǎng)力度。一直以來(lái),零售業(yè)人才培養(yǎng)主要適用地是城市零售行業(yè),畢業(yè)生缺乏對(duì)農(nóng)村生活、農(nóng)村市場(chǎng)的了解,往往很難留得住,自然也無(wú)法為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)村融入城市提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。政府應(yīng)對(duì)大專院校的商貿(mào)、零售、管理等專業(yè)教育內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,圍繞農(nóng)村市場(chǎng)加強(qiáng)教育針對(duì)性。二是要鼓勵(lì)零售企業(yè)加大員工培訓(xùn)力度??梢詾橐恍┲饕赞r(nóng)村市場(chǎng)為主的市場(chǎng)主體員工培訓(xùn)提供稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策。特別是針對(duì)當(dāng)前進(jìn)城務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮的出現(xiàn),為有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的進(jìn)城務(wù)工人員免費(fèi)提供零售業(yè)、農(nóng)村物流配送等方面的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高農(nóng)村零售市場(chǎng)人才的整體素質(zhì),進(jìn)一步活躍農(nóng)村零售市場(chǎng),加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)度。三是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村商貿(mào)零售管理人才、技術(shù)人才缺乏的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)懂管理、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)人才的引進(jìn)力度。通過(guò)這些人才的引進(jìn),為農(nóng)村零售業(yè)的發(fā)展提供“彎道超車”的可能,更好地為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展服務(wù)。

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