我國非營利組織問題的博弈分析

[摘 要]博弈論是研究決策行為主體的行為發(fā)生直接相互作用時候的決策以及這種決策的均衡問題。正如理性預(yù)期使宏觀經(jīng)濟學(xué)發(fā)生革命一樣，博弈論深深的影響了工業(yè)組織理論以及經(jīng)濟學(xué)家的思維方式。制度分析需要一個關(guān)于策略行動的分析理論，博弈論對于分析制度經(jīng)濟是一種非常有效的工具，提供了超越新古典理論范圍所必須的擴展工具，以及只有通過計量經(jīng)濟學(xué)分析才能進行實證假設(shè)的必要，提供了一個內(nèi)在現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)流行的適合分析策略環(huán)境的理論框架。

[關(guān)鍵詞]非營利組織 ； 行業(yè)協(xié)會； 博弈

一、行業(yè)協(xié)會及基于博弈論視角下產(chǎn)生的必然性

1.行業(yè)協(xié)會概念

行業(yè)協(xié)會是以同行企業(yè)為主體，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策自愿組成的、自律性的非營利行業(yè)管理組織，是非營利組織的一個重要組成部分，是連接行業(yè)、企業(yè)與政府部門、社會的橋梁和紐帶。對于我國來說，行業(yè)協(xié)會的產(chǎn)生主要有三種途徑：第一種是民間自行發(fā)起，經(jīng)民政機構(gòu)登記取得合法地位；第二種是政府主管部門組建的官辦行業(yè)協(xié)會，承擔部分行業(yè)管理職能；第三種是發(fā)生在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的過程中，以行業(yè)內(nèi)企業(yè)為主，并且協(xié)會要負責人由企業(yè)家擔任。基于行業(yè)協(xié)會的生成模式，加快“民間化”進程是解決行業(yè)協(xié)會治理問題的有效途徑，行業(yè)協(xié)會只有真正實現(xiàn)獨立的法人地位，才能真正完善其治理結(jié)構(gòu)和治理機制。

2.博弈論視角下行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的必然性

在不完全競爭市場中，企業(yè)化解過度競爭的囚徒困境，可以依靠行業(yè)協(xié)會的自律機制來實現(xiàn)，表明了在不完全競爭市場中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會職能作用的重要性。

（1）企業(yè)價格戰(zhàn)的“囚徒困境”。假設(shè)在不完全競爭市場下，政府對企業(yè)或廠商的惡性競爭行為不加干預(yù)，不失為一般性，同一地區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)相同產(chǎn)品的兩家企業(yè)A和B均為理性人，即它們都選擇最優(yōu)策略使自己利益最大化，那么假設(shè)其在銷售商品中戰(zhàn)略如下：

由上圖可以看出，在兩家企業(yè)均不降價的情況下，收益和為4，每個企業(yè)收益為2；一方選擇降價另一方不降價的情況下，降價的企業(yè)收益為3，不降價企業(yè)收益為0.5；如果雙方都選擇降價，那么收益均為1，收益和為2。博弈結(jié)果來看，最終有可能雙方都進行降價，也就是市場中經(jīng)常發(fā)生的惡性競爭，從而引發(fā)“囚徒困境”。

（2）行業(yè)協(xié)會自律治理促進帕累托均衡實現(xiàn)。通過前面的分析可以看出，企業(yè)間競相降價的策略無法實現(xiàn)最大收益，要想實現(xiàn)彼此的最大收益就必須要進行合作，而兩家具有競爭性質(zhì)的企業(yè)往往很難達成和解，政府部門可以進行一定程度的干預(yù)，當然，除了政府部門以外，行業(yè)協(xié)會也是解決問題的方式之一。

行業(yè)協(xié)會在很多方面都可以發(fā)揮積極的作用，特別是在近些年我國商品越來越走向國際市場，若出現(xiàn)惡性競爭的情況，不僅對企業(yè)自身的長遠發(fā)展不利，而且也會對整個行業(yè)造成不良影響，引發(fā)國外市場的反壟斷。成立行業(yè)協(xié)會可以有效使組織進行自身自律，促進整個行業(yè)健康有序發(fā)展。

二、行業(yè)協(xié)會內(nèi)部治理機制的委托—代理分析

早期委托—代理理論對企業(yè)內(nèi)部治理問題研究是以委托人和代理人之間的一次性博弈關(guān)系為前提的，在委托人與代理人的目的不同時，由于存在信息不對稱、合約不完整，為降低代理人的道德風(fēng)險和逆向選擇，給予代理人部分剩余索取權(quán)，將剩余分配與經(jīng)營績效掛鉤。委托人通過報酬等顯性激勵機制協(xié)調(diào)委托人與代理人之間的沖突，降低代理成本。在報酬合約的設(shè)計中，除了讓代理人享受基本的薪資以外，還要承擔一部分不確定性風(fēng)險，并從這些風(fēng)險中獲得補償，實現(xiàn)激勵。

1.行業(yè)協(xié)會負責人的道德風(fēng)險問題

會員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔任協(xié)會負責人以后，由于代理人與委托人之間信息不對稱，可能會發(fā)生道德風(fēng)險產(chǎn)生以下行為。違規(guī)行為、工作不作為、謀利行為。

2.行業(yè)協(xié)會負責人與行業(yè)協(xié)會的雙重博弈關(guān)系

協(xié)會負責人所在的企業(yè)與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系是第二層次的關(guān)系博弈，協(xié)會負責人放棄職位的成本較低，而退出協(xié)會后，他還保有在企業(yè)中的職位，他所獲得的薪酬取決于他在企業(yè)中的行為。結(jié)果是，協(xié)會負責人容易產(chǎn)生一次性博弈動機，放棄協(xié)會的長期打算，而利用自己在協(xié)會中的位置為企業(yè)謀取私利。而此時，機構(gòu)職能采用報復(fù)性策略來懲罰對方，對其聲譽和長遠發(fā)展是不利的，作為協(xié)會的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將慎重選擇在協(xié)會中的行為。

3.精神激勵所帶來的積極影響

激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵，根據(jù)雙因素理論，物質(zhì)激勵一般為初級的激勵方式，當?shù)竭_一定程度時，物質(zhì)激勵就會失去作用，追求更高層次的心理滿足，這時就需要運用精神激勵。

三、完善行業(yè)協(xié)會治理的幾點建議

1.加快推進相關(guān)政府職能向行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)移

由于政府部門在承擔相關(guān)職能時會由于經(jīng)濟利益驅(qū)動產(chǎn)生尋租行為，因此，加大對權(quán)力尋租等腐敗行為的懲罰力度，促進經(jīng)濟管理職能向經(jīng)濟服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，讓行業(yè)協(xié)會承擔其應(yīng)有的職能作用。

行業(yè)協(xié)會要加快民間化進程，不斷提高自身的職能承接能力；行業(yè)主管部門應(yīng)積極主動推進職能轉(zhuǎn)移，努力構(gòu)建服務(wù)型政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系；加快推進行業(yè)協(xié)會立法，規(guī)定適合我國國情的政府放權(quán)方式。

2.強化政府部門對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督管理功能

相對于西方發(fā)達國家來說，我國的行業(yè)協(xié)會還很不發(fā)達。政府在鼓勵、支持行業(yè)協(xié)會發(fā)展的同時，也要加強對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管，防止出現(xiàn)濫用職能、混亂市場。強化行業(yè)協(xié)會治理機制；完善行業(yè)協(xié)會管理體制；提高對行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督頻率；加大對行業(yè)協(xié)會的懲罰力度。

3.不斷完善公眾參與監(jiān)督的途徑

行業(yè)協(xié)會的活動與公眾利益高度相關(guān)，所以應(yīng)該允許公眾參與到行業(yè)協(xié)會的決策制定、執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)當中，公眾可以通過多種渠道對行業(yè)協(xié)會的的相關(guān)情況進行了解和監(jiān)督，報紙、雜志、電視可以為社會公眾充當監(jiān)督的先鋒，積極去獲取行業(yè)協(xié)會的信息并進行公開，對其形成較有力的約束。

作者簡介：王韶釧， 河南鶴壁人 ，云南大學(xué)2014級碩士研究生。