潘蕾
[摘 要]中職院校的酒店服務(wù)與管理專業(yè)是以為社會(huì)提供相關(guān)人才的一門專業(yè),本文綜合闡述了中職酒店服務(wù)與管理專業(yè)的技能教學(xué)策略,希望本文的寫作對中職院校酒店管理專業(yè)發(fā)展有一定的幫助作用。
[關(guān)鍵詞]中職學(xué)校;酒店服務(wù)與管理;教學(xué)策略
酒店服務(wù)與管理專業(yè)在國內(nèi)是新興專業(yè),它是一門來源實(shí)踐又應(yīng)用于實(shí)踐的復(fù)合學(xué)科,培養(yǎng)的是理論與技能并重的應(yīng)用型人才。然而值得注意是,學(xué)校為酒店企業(yè)輸送的人才并不是完全符合要求,“適銷對路”的。在很多酒店的用人反饋中,有相當(dāng)一部分“專業(yè)”人才不適合酒店的用人要求,成為用之不利、棄之可惜的“雞肋”人才。造成這種現(xiàn)象的一個(gè)很重要的原因就是各類學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生普遍存在眼高手低的弱點(diǎn),理論和實(shí)際聯(lián)系松散,服務(wù)技能不過關(guān)。換言之,也就是學(xué)校的技能教學(xué)上存在著不合時(shí)宜的地方。
一、酒店服務(wù)與管理專業(yè)技能教學(xué)存在的問題
1.學(xué)生和家長的職業(yè)定位錯(cuò)誤。有相當(dāng)一部分學(xué)生和家長對酒店服務(wù)與管理專業(yè)的就業(yè)定位是不恰當(dāng)?shù)?。有的將自己的職業(yè)看成是伺候人的卑微職業(yè),這種人往往對自己從事的職業(yè)缺乏信心,很難投入到工作中,難有作為; 有的將自己的定位放在管理崗位,對“管理”的過度迷戀導(dǎo)致很難投入基層工作,也難有作為,反而離管理更遠(yuǎn); 有的將酒店業(yè)看成青春飯行業(yè),身在曹營心在漢,也難投入到工作中,無所作為。這些都是認(rèn)識(shí)上的問題,讓很多酒店服務(wù)與管理專業(yè)的畢業(yè)生對服務(wù)技能不夠重視,不肯投入。這些問題同樣也在影響著在校學(xué)生對服務(wù)技能的重視程度。
2.教學(xué)內(nèi)容安排不合理。很多中職學(xué)校教師受傳統(tǒng)教學(xué)模式和家長思想影響,對中職教育教學(xué)的理解和定位有誤差,對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)過多傾向于管理。所以,在教材的選擇上和教學(xué)內(nèi)容比例分配上,理論多,操作少; 管理多,實(shí)踐少。但由于中職層次學(xué)生閱歷不足,理解和接受能力有限,結(jié)果是理論學(xué)不好,而技能掌握也不理想。這種在教學(xué)重點(diǎn)上對技能教學(xué)的輕視,讓一些重要的技能教學(xué)無法深入進(jìn)行,無法得到強(qiáng)化,學(xué)生對技能的掌握程度也只是停留在“知道”、“會(huì)做”上,技術(shù)水平不過關(guān)。
3.脫離行業(yè)需求,教學(xué)內(nèi)容滯后。專業(yè)教學(xué)不能緊貼酒店行業(yè)需要,過多依賴統(tǒng)編教材,忽略了知識(shí)的時(shí)效性,教學(xué)內(nèi)容滯后。學(xué)生的技能要求應(yīng)考慮就業(yè)市場的需求,而不同區(qū)域的就業(yè)市場對服務(wù)技能的需求是不完全相同的,也就是說它具有地方性,這是統(tǒng)編教材無法顧全得到的。教材編寫者大部分是學(xué)校教師,本身知識(shí)結(jié)構(gòu)更新不及時(shí),加之教材從編寫到出版發(fā)行的過程相對緩慢,使一些知識(shí)失去時(shí)效意義。從教材的開始選用到更新期間,有很多知識(shí)是與酒店業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀脫節(jié)的,從而導(dǎo)致技能的學(xué)而無用。
4.把指導(dǎo)當(dāng)束縛,缺乏靈活性和有效反饋。技能教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐結(jié)合不緊密,對技能教學(xué)的設(shè)計(jì)過多依賴教材和教學(xué)指導(dǎo)方案,技能訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計(jì)和組合不合理,個(gè)別內(nèi)容已經(jīng)脫離實(shí)際意義。不能有效與行業(yè)溝通,體現(xiàn)用人單位的反饋,閉門教學(xué)現(xiàn)象普遍。不能將行業(yè)反饋有效信息改良到教學(xué)中去,真正體現(xiàn)用人單位的需求。
二、對酒店服務(wù)與管理專業(yè)技能教學(xué)的建議
1.強(qiáng)化中職教育的定位。在日常的教學(xué)和管理中要讓學(xué)生、家長、部分教師對中職教育的定位形成共識(shí): 中職教育是要為社會(huì)輸送大量有知識(shí)、有技能、有良好職業(yè)道德的一線勞動(dòng)者。酒店服務(wù)與管理專業(yè)是來自實(shí)踐應(yīng)用于實(shí)踐的專業(yè),這個(gè)行業(yè)需要的是具有豐富的知識(shí)、深厚的內(nèi)涵,有良好職業(yè)道德,具有高超服務(wù)技能的服務(wù)人才和管理人才。酒店業(yè)是旅游業(yè)的支柱行業(yè),是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量,它的發(fā)展依賴懂服務(wù)、會(huì)管理、對企業(yè)忠誠的高素質(zhì)人才的長期努力。弄清楚了這些問題,酒店服務(wù)與管理專業(yè)的教學(xué)雙邊才會(huì)形成默契,教與學(xué)才能相長,它是專業(yè)教學(xué)和技能教學(xué)要解決的頭等大事。
2.明確教學(xué)目標(biāo),將技能作為教學(xué)重點(diǎn)。中職教育的宗旨是為社會(huì)培養(yǎng)大批的一線勞動(dòng)者,他們需要的是實(shí)用的知識(shí)和技能,以及后續(xù)發(fā)展的知識(shí)儲(chǔ)備。中職教育教學(xué)內(nèi)容切忌好高騖遠(yuǎn)和簡單重復(fù)兩個(gè)極端,應(yīng)在行業(yè)引導(dǎo)下以務(wù)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該縮減管理理論的比例,加大服務(wù)知識(shí)比例; 縮減理論課時(shí)比例,加大技能實(shí)訓(xùn)課時(shí)比例。對教材的選擇和教材內(nèi)容的選擇要恰當(dāng),避免教材內(nèi)容的簡單重復(fù),要整合教材內(nèi)容,為技能教學(xué)服務(wù)。
3.教材統(tǒng)散結(jié)合,力求完善。提倡教師根據(jù)本地酒店行業(yè)發(fā)展情況結(jié)合本學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)編寫校本教材,作為國家推行的統(tǒng)編教材的補(bǔ)充。校本教材要在本地行業(yè)內(nèi)廣泛調(diào)研下完成,內(nèi)容講求實(shí)用,要能突出本地酒店業(yè)的特色和具有時(shí)效性,能體現(xiàn)對酒店服務(wù)技能的最新要求,知識(shí)的更新速度要與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。以這種“統(tǒng)”和“散”的結(jié)合,力求傳授給學(xué)生的知識(shí)和技能體系的完善。
4.創(chuàng)新校內(nèi)技能實(shí)訓(xùn)模式,實(shí)行崗位技能實(shí)訓(xùn)。傳統(tǒng)的技能實(shí)訓(xùn)以教材和教學(xué)指導(dǎo)方案為依據(jù),把酒店服務(wù)的各種技能分成不同的部分。各個(gè)部分聯(lián)系相對松散,對學(xué)生的崗位職業(yè)意識(shí)指導(dǎo)意義不大。如《餐飲服務(wù)與管理》中,將中餐的服務(wù)技能分為托盤、折花、擺臺(tái)、上菜、分菜、斟酒等六大技能,六個(gè)部分分別訓(xùn)練和強(qiáng)化。在這樣的實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化下,學(xué)生可以掌握六個(gè)基本技能,但不足的是學(xué)生的職業(yè)意識(shí)和崗位意識(shí)都沒得到強(qiáng)化。學(xué)校的訓(xùn)練和酒店的實(shí)際經(jīng)營不能情景對應(yīng),學(xué)生處于似懂非懂的狀態(tài)。實(shí)行崗位技能訓(xùn)練可以將原來的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容加以組合和擴(kuò)充,以酒店中各崗位的服務(wù)技能內(nèi)容和要求作為學(xué)校實(shí)訓(xùn)課訓(xùn)練內(nèi)容。如還是《餐飲服務(wù)與管理》課的中餐技能部分,就可以把它按中餐的崗位要求將原來的技能部分加以組合和擴(kuò)充,形成中餐值臺(tái)員技能、中餐傳菜員技能、中餐迎賓員技能、中餐送餐員技能、中餐酒水員技能等等。對每一個(gè)崗位應(yīng)該掌握的技能加以強(qiáng)化和訓(xùn)練,讓原來相對零散的技能按崗位要求模塊化,加深學(xué)生對酒店中各崗位的認(rèn)知程度,了解崗位技能要求。這樣培養(yǎng)出的學(xué)生對酒店才會(huì)有全面、深刻的了解,在就業(yè)后才能快速進(jìn)入角色,適合酒店的用人要求。
5.加強(qiáng)校企合作,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合。校企合作,工學(xué)結(jié)合是提高職業(yè)技能切實(shí)有效的辦法。在人才培養(yǎng)問題上,要找到學(xué)校和酒店企業(yè)雙贏的切入點(diǎn),保證雙方訴求的實(shí)現(xiàn),使校企合作落到實(shí)處??梢詫鹘y(tǒng)的第三年集中頂崗實(shí)習(xí),分解成若干段在校期間的工學(xué)結(jié)合,讓學(xué)生就學(xué)期間有機(jī)會(huì)接觸酒店,增加對崗位技能和管理規(guī)范的感性認(rèn)識(shí)。將酒店行業(yè)的技能需求轉(zhuǎn)化為校內(nèi)教學(xué)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,在校期間圍繞行業(yè)企業(yè)的需求開展技能教學(xué),形成校企雙方教學(xué)內(nèi)容上的有效互動(dòng)。確立為企業(yè)服務(wù)意識(shí),在確保共贏目標(biāo)下,使學(xué)校與酒店企業(yè)在學(xué)生的培養(yǎng)上達(dá)成共識(shí),形成學(xué)校和酒店共同培養(yǎng)人才的“雙元”培養(yǎng)模式。
三、結(jié)語
依托行業(yè),與行業(yè)緊密結(jié)合的職業(yè)教育才能是有本之木,有源之水,才能具備旺盛的生命力。中職酒店服務(wù)與管理專業(yè)技能教學(xué)存在的問題,歸根結(jié)底是學(xué)校、學(xué)生對行業(yè)了解不夠、認(rèn)知不深。解決這些問題的根本途徑也必須走校企合作的道路,依據(jù)行業(yè)企業(yè)的需求明確教學(xué)目標(biāo)、編制時(shí)效性教材、開展校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、開展工學(xué)結(jié)合,形成校企共同培養(yǎng)人才的“雙元”培養(yǎng)模式。
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