抓好建筑施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的要點

彭斌

摘 要 伴著不斷深入的國有企業(yè)改革，國有企業(yè)需要解決很多新難題與新挑戰(zhàn)。而建筑施工企業(yè)作為國企中較為主要的構(gòu)成部分，也需要處理許許多多這類難題與挑戰(zhàn)，為了處理好這類難題與挑戰(zhàn)，需要建設(shè)好政治工作隊伍，培養(yǎng)出一支革新鼎故、工作能力強、政治素質(zhì)高的政工隊伍，為建筑施工企業(yè)日常管理工作與思政工作的健康開展提供保障。本文將針對建筑施工企業(yè)內(nèi)部政工隊伍的建設(shè)工作展開討論。

關(guān)鍵詞 建筑施工 政工 隊伍建設(shè)

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

近年來，隨著國家對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的不斷增多，建筑施工企業(yè)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)長遠發(fā)展來看，必備的政工管理工作是保證建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的重要前提條件。所以，建筑施工企業(yè)一定要加強政工干部隊伍建設(shè)，用科學(xué)的理論和方法武裝自己的頭腦，從而教育人、影響人，充分調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，提高人員的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力?，F(xiàn)階段，大多數(shù)施工企業(yè)的建設(shè)施工環(huán)境艱苦，危險性較高，更加需要關(guān)心施工企業(yè)人員思想的健康發(fā)展。因此，如何解決建筑施工企業(yè)員工思想上的矛盾，提高政工隊伍建設(shè)水平，是當前建筑施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的頭等大事。

1當前建筑施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題

最近幾年，我國家社會經(jīng)濟飛速進步與建筑施工產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的大背景之下，即便在較大程度上提高了建筑施工企業(yè)政工隊伍建筑的質(zhì)量，然而在實際建設(shè)過程中卻存在著較多問題，主要表現(xiàn)為下面兩方面：

首先，建筑施工企業(yè)政工工作員工很難實現(xiàn)自身的價值。有許許多多政工隊伍缺乏活力與生氣。大多數(shù)政工工作員工都存在老齡化的問題，在招聘政工工作員工的時候，較少會招聘高層次學(xué)歷人才，使得政工隊伍中高素質(zhì)人才較為緊缺，“斷層”現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)政工隊伍中普遍存在；其次，建筑施工企業(yè)沒有給予政工工作員工的培養(yǎng)與教育相關(guān)工作足夠的重視。很多建筑施工企業(yè)都缺乏高素質(zhì)的政工工作員工，政工隊伍中的工作人員往往只憑借自身的思維習(xí)慣與經(jīng)驗開展思政工作，缺乏系統(tǒng)性的知識與專業(yè)化的理論，不具備創(chuàng)新意識，這種情況在文化程度較低的老齡化的政工工作員工更為明顯。最后，政工隊伍人員配置結(jié)構(gòu)不合理。優(yōu)秀的施工企業(yè)政工隊伍人員需要由合理的年齡、知識、能力等要素構(gòu)成。但經(jīng)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前大部分施工企業(yè)的政工人員年齡普遍偏大、文化素質(zhì)偏低、高素質(zhì)和高能力的政工人材嚴重缺乏。因此，優(yōu)化施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)、合理配置人員結(jié)構(gòu)是當前施工企業(yè)政工管理工作面臨的首要問題。

2加強建筑施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的有效方法

2.1提高對政工隊伍建設(shè)的重視程度

在經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的時代背景下，建筑施工市場面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。所以，施工企業(yè)要定期組織員工進行政工教育工作，使大家自覺遵守企業(yè)標準，維護企業(yè)形象，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。首先，企業(yè)內(nèi)部要形成積極的工作環(huán)境，打造適合企業(yè)發(fā)展的專屬品牌。其次，加強政工人員的思想政治工作學(xué)習(xí)，使大家提升自身的理論知識和思想政治覺悟，正確實施和研究施工方案，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。其次，在具體工作中，要創(chuàng)造人盡其才、物盡其用的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動政工人員工作的積極性和主動性，從而為施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)培養(yǎng)眾多的優(yōu)秀人才。最后，要關(guān)心政工干部成長，政工干部的工作經(jīng)常是無形的工作，事無巨細，其實他們默默無聞，經(jīng)常當“綠葉”，奉獻了很多，非常辛苦。作為企業(yè)一級的組織，應(yīng)該關(guān)心他們，切實幫助其解決生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)中的實際困難問題，讓他們愉快的工作。

2.2優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)

一方面，施工企業(yè)要選拔對口專業(yè)、資歷較深的政工優(yōu)秀人才，以滿足政工隊伍建設(shè)的人才需要。同時，政工人員還可以從企業(yè)內(nèi)部的其他科室調(diào)入，選擇不同專業(yè)、不同教育背景和不同職稱的工作人員，以滿足復(fù)合人才的發(fā)展需要；另一方面，政工隊伍建設(shè)對人才要求各不相同，需要人員各有所長、實踐性突出，因此，施工企業(yè)在人才選拔時要嚴格把關(guān)，引進能力高和素質(zhì)強的專業(yè)人才。

2.3加強政工人員的教育培訓(xùn)工作

首先，提高政工人員的學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。其次，施工企業(yè)要加強學(xué)習(xí)載體的建設(shè)工作，創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境，并提供必備的軟件和硬件學(xué)習(xí)設(shè)施。最后，要創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。施工企業(yè)政工人員的學(xué)習(xí)大多采用自主學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育兩種模式。在具體學(xué)習(xí)中，我們可以采用形象化的學(xué)習(xí)方式，如：娛樂教學(xué)和藝術(shù)教學(xué)等手段，通過方式的創(chuàng)新，將政工工作的學(xué)習(xí)融入到職工樂于接受的活動中，提高學(xué)習(xí)效率。

2.4建立高效的員工激勵機制

高效可靠的員工激勵機制的建立和完善，能夠為企業(yè)政工隊伍的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先需要建立公平、公正、合理且又科學(xué)的政工人員考評制度，在崗位評優(yōu)升職以及年度獎金方面要優(yōu)先考慮、推薦那些在政工工作崗位上表現(xiàn)較為突出的政工人員，讓政工工作人員能夠切實體會到努力工作帶來的切身利益，進而能夠以更加積極的姿態(tài)投入到政工工作中，為建筑企業(yè)做出更多的貢獻。要發(fā)揮榜樣帶頭作用，激發(fā)政工員工的榮譽感，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭氛圍。另外，有獎勵就必然有懲處，激勵制度的作用不是單一的，同時也需要建立合理的淘汰機制，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的優(yōu)勝劣汰機制，對那些業(yè)務(wù)水平較低、缺乏工作責(zé)任心的政工工作人員，要給予幫助或者調(diào)崗安排，使得人盡其才。

3結(jié)語

建筑企業(yè)政工隊伍的建設(shè)需要準確定位思想政治工作，建立健全建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的制度體系，提高政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，加強政工人員的自我升值意識，加大對建筑企業(yè)政工人員專業(yè)素質(zhì)能力的繼續(xù)教育工作力度。

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