企業(yè)監(jiān)察工作對改善企業(yè)管理的作用

李東海

(吉林省吉林市熱力集團(tuán)有限公司，吉林 吉林市　132000)

企業(yè)監(jiān)察工作對改善企業(yè)管理的作用

李東海

(吉林省吉林市熱力集團(tuán)有限公司，吉林 吉林市132000)

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭越來越大，要使企業(yè)具有更大的競爭力，就必須發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的效用，凈化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

關(guān)鍵詞：監(jiān)察工作；作用；企業(yè)管理

我國有著多種所有制共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，而且國有經(jīng)濟(jì)直接決定了國民經(jīng)濟(jì)。大部分國有企業(yè)中都有黨員，在企業(yè)中，這些黨員的作用是不可替代的。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了保證集體資產(chǎn)和國有資產(chǎn)的安全，需要開展紀(jì)檢監(jiān)察工作來作保障，對黨員進(jìn)行一定的監(jiān)督審查。所以在整個(gè)企業(yè)管理當(dāng)中，紀(jì)檢監(jiān)察工作也是非常重要的。

一、企業(yè)管理中監(jiān)察工作的重要性

(一)增加企業(yè)執(zhí)行力。

在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，企業(yè)的執(zhí)行力直接決定了企業(yè)能否在市場中獲得一席之地。目前在企業(yè)中仍然存在著許多問題，缺乏強(qiáng)而有力的執(zhí)行力是導(dǎo)致問題產(chǎn)生的一個(gè)重要原因。若是沒有強(qiáng)而有力的執(zhí)行力，在企業(yè)管理中，不僅職工無法持有責(zé)任心，對自己的工作敷衍了事，工作效率越來越低，企業(yè)也有可能無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以只有加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)察工作和監(jiān)察工作中的監(jiān)控力度，才能有效的加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使企業(yè)管理層的責(zé)任感提升。要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行企業(yè)管理工作，嚴(yán)肅處理所有違規(guī)違紀(jì)行為，將領(lǐng)導(dǎo)的管理指揮職能完全發(fā)揮出來，要使用科學(xué)合理的方法對企業(yè)進(jìn)行管理，這樣 才能真正做好企業(yè)管理工作，從而推動企業(yè)的整體發(fā)展。

(二)實(shí)現(xiàn)制度現(xiàn)代化。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)單一的經(jīng)營自主權(quán)和產(chǎn)權(quán)已經(jīng)逐漸趨向多元化發(fā)展。所以企業(yè)要緊跟市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，貫徹落實(shí)好企業(yè)的管理工作，最大程度提高企業(yè)運(yùn)營的整體效益，使企業(yè)能夠在市場中有較強(qiáng)的競爭力。若想做好企業(yè)管理工作，首先就要保證企業(yè)監(jiān)察工作能夠落實(shí)好，利用企業(yè)監(jiān)察工作來監(jiān)督控制企業(yè)的管理，使企業(yè)管理工作能夠規(guī)范化。做好企業(yè)監(jiān)察工作，不僅能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行企業(yè)管理工作，不會因?yàn)樽陨砝娑龀鲞`章違紀(jì)的行為；還能使領(lǐng)導(dǎo)者對管理工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓企業(yè)員工對自己的工作有比較端正的態(tài)度?？偠灾?，如果想做好企業(yè)管理，企業(yè)監(jiān)察工作的落實(shí)是非常有必要的。

(三)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行。

落實(shí)好企業(yè)監(jiān)察工作能夠加強(qiáng)對企業(yè)管理過程的監(jiān)控，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中的問題和漏洞。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，若是沒有做好企業(yè)管理工作，會嚴(yán)重影響到企業(yè)的運(yùn)營，甚至直接造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致企業(yè)在市場中無法占有一席之地。有少數(shù)企業(yè)的管理方式不符合自身的實(shí)際情況，管理工作也沒有真正落實(shí)到實(shí)處，在管理層很多人員都有浪費(fèi)的惡習(xí)，而管理工作也沒有進(jìn)行及時(shí)的制止[1]。這些問題都是因?yàn)槠髽I(yè)中的監(jiān)察機(jī)制不夠健全，對于管理工作過程的監(jiān)控力度不足而造成的。所以加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題并加以解決，還能最大程度的優(yōu)化企業(yè)管理運(yùn)行流程。更好的提高了企業(yè)在市場中的競爭力，也促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、如何發(fā)揮企業(yè)監(jiān)察工作對改善企業(yè)管理的作用

(一)樹立廉潔自律理念。

企業(yè)的黨委和紀(jì)委需要堅(jiān)持“以人為本”的理念，對于廉潔從業(yè)教育的重要性要有較充分的認(rèn)識，做好對企業(yè)黨員的廉潔從業(yè)教育，以此來加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉的建設(shè)。可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行企業(yè)廉潔從業(yè)教育活動，在企業(yè)中定期開展廉潔文化、廉潔從業(yè)教育。在企業(yè)管理人員比較集中的地段或重點(diǎn)工作崗位等場所，建立廉政建設(shè)專欄、廉潔文化標(biāo)識標(biāo)語等，這樣不僅可以展現(xiàn)企業(yè)的廉潔從業(yè)理念，給企業(yè)人員視覺的沖擊，還可以使企業(yè)人員自覺樹立廉潔自律的理念，并充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性。

(二)建立相關(guān)制度。

企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況和管理工作的實(shí)際情況來制定廉潔從業(yè)制度，加強(qiáng)所有企業(yè)人員的職業(yè)道德理念，打造一支廉潔從業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)及員工隊(duì)伍。通過會議與企業(yè)各層人員共同制定不同級別的廉潔從業(yè)守則，也可以讓所有企業(yè)管理人員簽訂相關(guān)承諾書，使廉潔從業(yè)行為規(guī)范化。還可以根據(jù)企業(yè)的自身要求來進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)工作，及時(shí)找出企業(yè)管理人員的違章違紀(jì)行為，對剩余人員的管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對相關(guān)制度進(jìn)行不斷的完善，完全落實(shí)好廉潔從業(yè)的相關(guān)制度。

(三)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。

效能監(jiān)察工作是按照不同企業(yè)的實(shí)際情況來對企業(yè)運(yùn)營過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)或工程進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)督的。效能監(jiān)察工作不僅可以保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動科學(xué)合法，還能保證企業(yè)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。效能監(jiān)察工作的落實(shí)主要依靠監(jiān)督機(jī)制，只有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，效能監(jiān)察工作才能真正在實(shí)處進(jìn)行[2]。而且監(jiān)督機(jī)制必須從前沿開始，保證從源頭開始抑制違章違紀(jì)行為，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)中的監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)主動在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并組織黨員干部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的整合。只有加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作，才能保證企業(yè)健康和諧的發(fā)展。

三、結(jié)語

在企業(yè)管理當(dāng)中，監(jiān)察工作發(fā)揮了非常重要且不可替代的作用。所以加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)任務(wù)，只有貫徹落實(shí)好企業(yè)監(jiān)察工作，才能真正強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)能夠健康迅速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王軍蘭,路靜.加強(qiáng)效能監(jiān)察,提高企業(yè)效益[J].神州.2013(26)

[2]詹麗平.效能監(jiān)察功能的重新定位及實(shí)踐[J].現(xiàn)代商業(yè).2013(03)

中圖分類號:F272

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1671-864X(2016)06-0032-01