企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值研究

【摘要】21世紀的管理是創(chuàng)新管理，一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新是必不可少的內容之一。尤其是企業(yè)管理創(chuàng)新，對于促進企業(yè)在新時期健康發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。管理創(chuàng)新需要企業(yè)文化支撐，文章簡要研究了企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值。

【關鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)管理創(chuàng)新；企業(yè)核心競爭力；價值

對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是其發(fā)展的源動力，在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新，與時俱進，更新經營理念和管理理念，才能夠快速適應持續(xù)變化市場環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。影響企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有許多，企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響非常關鍵。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要不斷強化企業(yè)文化建設，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神，確立正確的企業(yè)價值觀，加強企業(yè)管理，激勵企業(yè)的員工奮發(fā)圖強，促進企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的內在聯系

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化與企業(yè)管理對于企業(yè)的進步和發(fā)展都發(fā)揮著很大的作用。企業(yè)文化對于企業(yè)團隊形成強大戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)的凝聚力，具有不可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)十分寶貴的財富。是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。在企業(yè)發(fā)展的初期階段，企業(yè)文化可以有效的協調好員工，成為了企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)文化的熏陶和影響下，員工的心靈得到了有效的凈化，企業(yè)文化像熔爐一樣能夠發(fā)揮出神奇的魔力，員工的思想在企業(yè)文化的熏陶和影響下得到很好的統一，在企業(yè)文化的熏陶和影響下，企業(yè)管理能力、企業(yè)凝聚力獲得了很大的提升。企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化是否先進，在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當然，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化伴隨企業(yè)的建立而存在。一般情況下，企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境要相互匹配。良好的企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新有很重要的影響。相反，如果企業(yè)文化相對落后，保守，會在一定程度上阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)文化的作用下，員工自覺遵從一定的行為規(guī)范，企業(yè)文化將企業(yè)成員之間聯系緊密。在企業(yè)經營的歷史上，企業(yè)文化對于企業(yè)的管理影響巨大。當企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)生變化時，企業(yè)文化也會發(fā)生一定的變化。此時，員工必須對企業(yè)文化要有一個新的認識。不要受傳統企業(yè)文化的束縛，要重新認同新的企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化應該起導向作用，企業(yè)文化要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，要打破傳統思維定式，不斷創(chuàng)新理念，重新塑造企業(yè)文化，促進企業(yè)管理創(chuàng)新。進而推動企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價值

（一）良好的企業(yè)文化，有利于改變思想，提升創(chuàng)新管理能力

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展非常關鍵。而企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價值。企業(yè)要想提高內部凝聚力，一定要在企業(yè)內部樹立統一的價值觀，營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，建立一種先進文化，進而推動企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)的核心是人，因此，只有在員工中營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，才會激發(fā)員工的工作積極性，企業(yè)文化得到員工的認可，才能夠提升企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)進行改革和創(chuàng)新。企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問題，首先，必須樹立統一的價值觀，不斷創(chuàng)新管理模式，形成適應企業(yè)發(fā)展的道德規(guī)范，要引導員工信任并認可企業(yè)文化，積極主動地參與到企業(yè)管理之中，促進企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，要讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，提升自我創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。企業(yè)管理創(chuàng)新，不僅要改變思想，創(chuàng)新管理能力，還要通過一系列的具體手段促進管理創(chuàng)新能力的形成。思想教育是企業(yè)管理創(chuàng)新的精神動力，無形的創(chuàng)新文化是管理創(chuàng)新不可或缺的內容之一。在企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，既要有具體措施的創(chuàng)新，更要有思想管理的創(chuàng)新。企業(yè)內部的管理創(chuàng)新，兩者缺一不可。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化雖然不能夠具體地、直觀地體現出對企業(yè)的價值，但是，卻可以在潛移默化中影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于推動企業(yè)發(fā)展起著十分重要的促進作用。文化建設的關鍵是人，如果企業(yè)的每一位員工都能夠重視企業(yè)文化，在先進企業(yè)文化熏陶下，都能夠形成一種行動的自覺，必然會提高自身的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)工作效率，進而提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）良好的企業(yè)文化，有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功

現代企業(yè)的競爭，也是一種人才的競爭，如果企業(yè)文化比較優(yōu)良，就可以有更多的優(yōu)秀人才，有利于促進人力資源創(chuàng)新。另外，優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅可以給員工帶來一種認同感和歸屬感，還可以調動員工的積極性，促進員工創(chuàng)新能力的提升。在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下，員工會充分發(fā)揮自我能動性，主動為企業(yè)付出。因此，企業(yè)文化對于企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價值。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化在一定程度上也會對員工思想、行為等方面起到約束作用，這種約束與企業(yè)制度不同，并不是那種強制約束，企業(yè)文化對員工限制是一種軟約束，有利于企業(yè)自我約束機制形成。如：在日常工作過程中，企業(yè)內部具有良好的工作風氣，企業(yè)環(huán)境也比較和諧，表現出很強的創(chuàng)新性質，這就會在潛移默化中促使員工產生共鳴，根據企業(yè)需求，對自身的行為進行自覺的進行調整和控制，將這種無形的壓力變成一種工作動力，積極投身到創(chuàng)新活動中。企業(yè)文化與企業(yè)制度有本質區(qū)別，企業(yè)文化能促進企業(yè)管理更加完善，營造出一種人性化的管理氛圍，促進企業(yè)管理進行創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化，還有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的外在表現形式，這種表現最基本、最直接，對創(chuàng)新企業(yè)管理戰(zhàn)略影響深遠。首先，企業(yè)文化既可以在一定程度上約束和限制戰(zhàn)略管理，還可以在一定程度上促進戰(zhàn)略管理，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功。如果企業(yè)文化與管理戰(zhàn)略產生沖突，會在一定程度上影響到管理戰(zhàn)略的有效實施。因此，企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)生變化，必須要創(chuàng)新企業(yè)文化，要用新的企業(yè)文化來促進管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，使得企業(yè)文化建設與管理戰(zhàn)略創(chuàng)新協調發(fā)展。

三、結語

隨著全球經濟一體化，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要高度重視企業(yè)文化建設，要讓企業(yè)文化適應企業(yè)管理創(chuàng)新，要讓二者協調一致，才更有利于企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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[2]杜艷艷.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].改革與開放，2012.

作者簡介：靳永飛（1985-），男，就職于廣西師范學院師園學院，中級經濟師，研究生，研究方向：市場營銷、企業(yè)管理等。