中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】目前，在很多國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)都起著非常重要的作用，其在數(shù)量上占企業(yè)總數(shù)的80%以上，而且為社會(huì)提供了超過(guò)50%的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了相當(dāng)大的國(guó)民財(cái)富，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一支重要力量。我國(guó)的中小企業(yè)同樣是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的不可或缺的重要力量，所以必須認(rèn)識(shí)到推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，更是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)計(jì)民生的重大戰(zhàn)略任務(wù)。文章結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況以及中小企業(yè)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了戰(zhàn)略性探討。

【關(guān)鍵詞】國(guó)民經(jīng)濟(jì)；中小企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

在很多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)都有著不可動(dòng)搖的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。在我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多的大國(guó)，有著遼闊的地域，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，使中小企業(yè)的發(fā)展更具有現(xiàn)實(shí)的意義。但是我國(guó)中小企業(yè)受到多種因素的影響，發(fā)展面臨著很多的困難，在經(jīng)營(yíng)管理、思想觀念、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)裝備等方面都存在著不少的問(wèn)題。為了使我國(guó)的中小企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，必須首先明確中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、關(guān)于中小企業(yè)的界定

（一）對(duì)中小企業(yè)的界定世界上還沒(méi)有完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

目前，世界各國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的界定還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。究其原因主要有兩個(gè)方面：

1.世界上各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，導(dǎo)致中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也不同，因此在中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)上就不可能達(dá)成共識(shí)。

2.企業(yè)的發(fā)展受多方面因素影響，發(fā)展速度是變化的和復(fù)雜的，并且受多方面條件的限制，很難找到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或者指標(biāo)來(lái)闡述這些因素和條件。所以在闡述中小企業(yè)的內(nèi)涵時(shí)，必須結(jié)合各國(guó)的國(guó)情，把中小企業(yè)放在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中，放在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來(lái)界定。

（二）國(guó)際上及我國(guó)分別對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)

1.國(guó)際上對(duì)中小企業(yè)的界定。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)際上通常從三個(gè)方面來(lái)界定中小企業(yè)：（1）員工數(shù)量（雇員數(shù)量）；（2）擁有的資產(chǎn)（資本）額；（3）在一定時(shí)期的銷售額（一年）。多數(shù)國(guó)家并不是要求以上三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)使用，而是常常只用其中的一項(xiàng)或兩項(xiàng)。

2.我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定。我國(guó)中小企業(yè)一般按以下標(biāo)準(zhǔn)劃分：（1）企業(yè)的銷售額；（2）職工人數(shù)；（3）資產(chǎn)總額；（4）市場(chǎng)資金占有率；（5）年度結(jié)算收入。

二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)概述及在競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題分析

（一）我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)概述

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變過(guò)程當(dāng)中，這為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的市場(chǎng)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)的中小企業(yè)大多數(shù)屬于合伙、合資以及家族式企業(yè)。這些類型的企業(yè)數(shù)量占到了中小企業(yè)總量的80%以上。中小型企業(yè)的不斷發(fā)展引起了各級(jí)政府的重視，于是各級(jí)政府也不斷出臺(tái)各種政策，用以扶持中小企業(yè)更好地發(fā)展。很多城市也都開(kāi)始招商引資，鼓勵(lì)人們投資興辦企業(yè)。國(guó)家也相繼制定了有關(guān)金融等方面的政策和法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

（二）分析中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題

1.經(jīng)營(yíng)中缺乏對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和研究。有些中小企業(yè)一味追求短期利潤(rùn)最大化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中長(zhǎng)期以來(lái)重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺乏認(rèn)識(shí)和深入的研究，有時(shí)為了些許的眼前利益，公然違反國(guó)家的法律法規(guī)，違反職業(yè)道德，暴露出了經(jīng)營(yíng)中的投機(jī)性、隨意性等經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

2.環(huán)境差異限制企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展并影響核心競(jìng)爭(zhēng)力形成。中小型企業(yè)大多數(shù)屬于非公有制企業(yè)，而非公有制企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)是處于被忽視狀態(tài)的。在國(guó)家關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定出臺(tái)后，各級(jí)政府就逐步開(kāi)始重視中小企業(yè)的發(fā)展，連續(xù)不斷地制定相關(guān)的政策加以鼓勵(lì)的支持。但是，這些非公有制的中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還是會(huì)受到不公平的待遇。例如，一些主管部門(mén)會(huì)盡量保證公有大中型企業(yè)的原材料和能源的需求，而忽視個(gè)體企業(yè)和小企業(yè)的需求，這樣就形成了“大小”有別的現(xiàn)象。再比如，還有外內(nèi)不公的現(xiàn)象，也就是有的地方政府一味強(qiáng)調(diào)招商引資，對(duì)外面來(lái)的企業(yè)給予很多優(yōu)惠，卻忽視了本地企業(yè)，打擊了一些本地企業(yè)的投資積極性。由于這些政策的差別，客觀上就限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力的發(fā)展，從而影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

3.高素質(zhì)的專業(yè)人才是中小企業(yè)最缺乏的人才。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在一定程度上可以這樣認(rèn)為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但由于多方面的原因，處于企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段的中小企業(yè)，其中多數(shù)很難吸引到高素質(zhì)的專業(yè)人才，更難以培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而往往在人才使用上存在“三重三輕”：（1）重近親繁殖輕市場(chǎng)配置；（2）重薪金輕保障；（3）重使用輕培養(yǎng)。

4.管理模式與管理手段不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)作要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)需要的資源，如勞動(dòng)力、資本、信息等也都市場(chǎng)化了，企業(yè)之間是平等的。企業(yè)之間的差異主要體現(xiàn)在運(yùn)用科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并獲得經(jīng)濟(jì)效益上。有的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，問(wèn)題往往是出在軟件和經(jīng)營(yíng)管理上。我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大多偏重于人情關(guān)系的協(xié)調(diào)，而缺乏科學(xué)管理理念的支撐，也就是重“情”而忽視“理”，非常缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)管理。

5.融資渠道狹窄致使發(fā)展資金極度困難。中小企業(yè)難以通過(guò)金融機(jī)構(gòu)貸款和證券市場(chǎng)進(jìn)行融資，主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)普遍規(guī)模較小、信用擔(dān)保能力不強(qiáng)。這樣就更難進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張和品牌形象的塑造，很難把企業(yè)做大做強(qiáng)。中小企業(yè)的市場(chǎng)占有率就普遍較低，只能在細(xì)分的市場(chǎng)進(jìn)行打拼，在戰(zhàn)略上中小企業(yè)主要應(yīng)采取人棄我取的市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略或市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略。

三、對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與探討

（一）中小企業(yè)要努力提高核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

提高企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一般來(lái)說(shuō)可以通過(guò)兩條途徑：（1）內(nèi)部整合；（2）外部交易。內(nèi)部整合很好理解，是指在資本結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)上，調(diào)整內(nèi)部資源，包括提高生產(chǎn)率、控制成本，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)。外部交易是指通過(guò)兼并、重組等方式方法來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張。這種擴(kuò)張需要投入大量的資源，需要得到及時(shí)的融資，對(duì)資金和管理的要求很高。目前我國(guó)的中小企業(yè)主要應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部整合建立核心能力，一般不應(yīng)該貿(mào)然進(jìn)行資本擴(kuò)張

（二）用加大投入來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力

管理界認(rèn)為企業(yè)的研發(fā)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，企業(yè)要想長(zhǎng)期生存和發(fā)展下去，就必須提高企業(yè)的研發(fā)能力，提高研發(fā)能力就必須加大投入，投入的資金只能從企業(yè)的積累中來(lái)。在有研發(fā)人才的企業(yè)，可以考慮設(shè)立專門(mén)的研究部門(mén)，把資金投入到新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目中去。對(duì)于沒(méi)有研發(fā)人才的企業(yè)，可與相關(guān)大學(xué)或者專業(yè)研究所合作，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或特定項(xiàng)目的研究。

（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，走可持續(xù)經(jīng)營(yíng)路線

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，92%的企業(yè)活不過(guò)5年，世界500強(qiáng)的平均壽命也只有40年。企業(yè)的死亡也就意味著戰(zhàn)略的失敗和消亡。因此，對(duì)于中國(guó)中小企業(yè)來(lái)講，首先應(yīng)將可持續(xù)經(jīng)營(yíng)作為最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）把中小企業(yè)做強(qiáng)做大

中小企業(yè)的概念是相對(duì)的，總體來(lái)講，中國(guó)的企業(yè)群體仍然非常弱小。很多中小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，和國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，具備了一定優(yōu)勢(shì)，依據(jù)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以稱得上大公司了，但和國(guó)際上大公司相比，依舊屬于中小企業(yè)。或者雖然規(guī)模做上去了，卻依然缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一遇到國(guó)外大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)就迅速敗下陣來(lái)。因此，中國(guó)的小企業(yè)一定要克服“小富即安”的錯(cuò)誤心理，放眼全球，把做強(qiáng)作為戰(zhàn)略目標(biāo)，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把企業(yè)做大。

（五）政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo)和科學(xué)管理

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，在高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的情況下，全球優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)出了新的變化。在新的趨勢(shì)下，我國(guó)中小企業(yè)不能再固守自身舊的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念了，必須不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。政府對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展不能坐壁上觀和放任自流，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，在政策上加強(qiáng)引導(dǎo)，同時(shí)政府各部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的科學(xué)管理。

中小企業(yè)不但在企業(yè)數(shù)量上處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，并且提供了超過(guò)半數(shù)的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出了相當(dāng)多的國(guó)民財(cái)富，是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量。因此，不管在任何國(guó)家或地區(qū)，中小企業(yè)都在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著不可小視的作用。我國(guó)的中小企業(yè)盡管在改革開(kāi)放中充分展現(xiàn)了自己塑造的優(yōu)勢(shì)和活力，但有些地方政府仍對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足。中小企業(yè)要取得穩(wěn)定和成功的發(fā)展，必須要避開(kāi)自己的弱勢(shì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，找到適合本企業(yè)的市場(chǎng)定位。只有這樣，中小企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以立足，不斷發(fā)展壯大。

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作者簡(jiǎn)介：馬杰斯，男，遼寧錦州人，研究方向：企業(yè)管理。