克雷格·麥考：TNC為何能聚集全球優(yōu)秀企業(yè)家

孟德陽

不論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，企業(yè)家都意識到環(huán)境、公益問題的重要性。

如何來判定一家企業(yè)是否能夠長期繁榮？拋開復(fù)雜的商業(yè)模型和數(shù)據(jù)，是否可以把保護(hù)環(huán)境和生態(tài)，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)之一。

顯然，在當(dāng)今全球氣候變暖，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家自然生態(tài)保護(hù)差距越來越大的背景下，作為市場經(jīng)濟(jì)中的最重要主題，企業(yè)如何參與環(huán)境可持續(xù)與社會(huì)可持續(xù)的建設(shè)，都至關(guān)重要。

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）全球董事會(huì)主席克雷格·麥考（Craig McCaw）曾是科技通信行業(yè)的領(lǐng)袖，這位全球通信產(chǎn)業(yè)的先鋒人物自2012年辭任Clearwire CEO后就淡出了鎂光燈的視線。早在2003年，麥考開始了對第四代無線網(wǎng)絡(luò)的研究，并決心開創(chuàng)4G新紀(jì)元，而在1994年，麥考把他一手做大的有線電視公司Cellular以115億美元的價(jià)格賣給了電信巨頭AT&；T。

TNC成立于1951年，是國際上最大的非營利性的自然環(huán)境保護(hù)組織之一，一直致力于在全球保護(hù)具有重要生態(tài)價(jià)值的陸地和水域，維護(hù)自然環(huán)境、提升人類福祉。

“作為企業(yè)家，我們并不滿足于現(xiàn)狀，總是希望未來能夠更好?！丙溈颊f在接受《英才》記者專訪時(shí)說。自然環(huán)境的好與壞則決定了未來變量的“基數(shù)”，TNC幾乎聚集了全世界最為優(yōu)秀的一群企業(yè)家和投資人。

企業(yè)家“知道如何建立大公司”，而自然保護(hù)也需要解決大問題的人。在中國經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)、環(huán)境問題卻日益加劇的今天，亟需引入更為高效的公益模式和創(chuàng)造性的解決方案。同時(shí)，商業(yè)文明的發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵變得更為人熟知。

不論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，企業(yè)家都意識到支持公益事業(yè)、解決環(huán)境問題的重要性。就在不久前，騰訊CEO馬化騰宣布將其公司的一億股股票捐出，用于公益事業(yè)，他本人也是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)中國區(qū)的理事。

麥考稱，TNC在中國的理事們非常優(yōu)秀，他相信TNC能夠找到適合中國本土的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的解決策略。

科技的價(jià)值

在人類發(fā)展的歷史上，似乎一直存在一個(gè)疑問：為何科技水平越發(fā)達(dá)，自然環(huán)境就被破壞得越嚴(yán)重？麥考畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的歷史學(xué)專業(yè)，他對于過去人類文明的進(jìn)程有著自己獨(dú)特的思考。

他舉了一個(gè)古羅馬飲水渠的例子，現(xiàn)在有科學(xué)分析指出，古羅馬帝國盡管通過建立龐大的飲水系統(tǒng)改善了城市居民的生活質(zhì)量，但同時(shí)鉛制的水管也使人體內(nèi)的鉛含量超標(biāo)，進(jìn)而有慢性中毒的可能，還有分析稱，這可能是導(dǎo)致羅馬帝國滅亡的原因。

“歷史上人們?yōu)榱颂嵘钇焚|(zhì)，不斷創(chuàng)造新的科技進(jìn)步，但這也使他們陷入困境?！丙溈颊f，“因?yàn)樗麄兤茐牧怂幼…h(huán)境，結(jié)果人們生病或中毒?！?/p>

但麥考認(rèn)為，科技仍然是在不斷修復(fù)我們之前創(chuàng)造的問題并提升了人類的生活質(zhì)量。

從古至今，基于社會(huì)、文化等因素，人口不斷地聚集，這種聚集也創(chuàng)造了偉大的歷史文明。無論是從古希臘城邦、古羅馬還是在今天上千萬人口的超級都市，均是如此。

“未來20年（假設(shè)到時(shí)全球有90億人口），全球?qū)⒂?0%的人居住在城市里?！彪S著科技的進(jìn)步，人們已經(jīng)不一定非要在城市里面工作、讓自己獲得更高的收入，人們進(jìn)入城市是出于社會(huì)和文化的考慮。因此，麥考認(rèn)為，科技的關(guān)鍵價(jià)值在于如何讓城市更宜居、更貼近大自然。

麥考喜歡駕駛飛機(jī)，收集經(jīng)典跑車，但他卻認(rèn)為在城市中人們應(yīng)該有更多交流的時(shí)間，而非坐在車?yán)?，駕車使人們疏遠(yuǎn)。

“科技可以讓城市更像自然，而不用再一味地從自然攫取資源?！?比如在中國，太陽能電板產(chǎn)業(yè)發(fā)展頗為迅速，城市可以通過更為清潔的方式為自己生產(chǎn)能源。

科技的進(jìn)步速度使得清潔能源設(shè)備的成本下降得很快，比如太陽能發(fā)電可能很快將比化石燃料劃算，對于發(fā)展中國家來說，便可以跳過對環(huán)境有惡劣影響的能源。

中國的機(jī)會(huì)

實(shí)際上，隨著全球氣候變暖等一系列問題的加劇，在有識之士眼中，環(huán)境危機(jī)距離人類越來越近。麥考曾經(jīng)認(rèn)為，自己這一輩人可能并不需要對環(huán)境擔(dān)心，但現(xiàn)在看，危機(jī)來得更快。

“我曾經(jīng)到世界上各個(gè)地方旅行，看到美好的景致，我不希望這些地方一天天變糟?！丙溈荚缭谏鲜兰o(jì)90年代末就成立了一只以自己名字命名的基金。當(dāng)時(shí)他的出發(fā)點(diǎn)似乎很簡單，只是希望自己的家人孩子，乃至孩子的孩子能夠有一個(gè)好的未來。

在旅行中，麥考至少去過10個(gè)中國城市，他對上海的老城風(fēng)貌有深刻的印象。但他也開玩笑說，他對城市的印象有些時(shí)候要看天氣的好壞，去年12月北京首次發(fā)布空氣紅色預(yù)警那天，麥考正好在北京下飛機(jī)，而“今天我就很幸運(yùn)，因?yàn)楸本┑奶鞖夥浅：谩！?/p>

時(shí)下中國的大城市除了面對聚集的人口之外，還要迎接污染的挑戰(zhàn)，人們關(guān)心的“霧霾”問題在中國的很多城市已經(jīng)得到相關(guān)部門的重視，但從社交媒體上的反饋，空氣質(zhì)量似乎并沒有明顯的改善。

中國的企業(yè)家也同樣感同身受，畢竟“這關(guān)系到每一個(gè)人”，企業(yè)家組織的環(huán)境與公益組織近兩年逐漸增多。其中，去年4月，由馬云和馬化騰等企業(yè)家發(fā)起的“桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)，”正是包括馬云和馬化騰等中國TNC理事會(huì)上的企業(yè)家們在TNC保護(hù)理念的啟發(fā)下成立的。

正所謂“能力越大責(zé)任越大”，踐行公益和社會(huì)責(zé)任已經(jīng)越來越多地成為新生代企業(yè)家的共識。

“在美國，中小企業(yè)在公益事業(yè)上要做得比大企業(yè)更好些。”麥考介紹說。而在中國，企業(yè)家的平均年齡則要更小，TNC在美國的理事平均年齡在67歲。

對于中國的自然環(huán)境保護(hù)，麥考認(rèn)為中國現(xiàn)在有很多優(yōu)勢：一是有一個(gè)強(qiáng)有力而且富有遠(yuǎn)見的政府管理層，二是隨著中國城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，很多城市可以按照更為符合大自然的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

對于企業(yè)家來說，從長期利益出發(fā)、不短視十分重要，“畢竟自然與每個(gè)人息息相關(guān)?！?