縣級(jí)供電企業(yè)線損管理分析

陳瓊　王鵬

摘要：在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，供電行業(yè)逐漸變得尤為重要。電線的損壞對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來說是比較嚴(yán)重的影響，電線的主要作用是將電通過絕緣電線帶入到每個(gè)需要電的家庭，然而對(duì)于有些供電企業(yè)來說，一旦電線出現(xiàn)損壞不僅僅易對(duì)工作造成比較嚴(yán)重的影響，對(duì)于入的身體安全也有極大的影響，所以關(guān)于電線的損耗對(duì)于縣級(jí)的供電企業(yè)有至關(guān)作用。本文主要是就縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)電線損耗的管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)；線損耗；管理分析

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，用電的需求也就越來越多，每天都有億萬人需要用電，不論在生活還是工作上，電力都是一項(xiàng)不可缺少的存在，因此電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重。然而對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來說，一旦電線出現(xiàn)損耗，不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還有可能帶有一定的人身傷害，所以不論從哪個(gè)角度來說，對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)，電線的損耗管理尤為重要，漸漸地縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)于電線的質(zhì)量要求逐漸增多，但是還是經(jīng)常產(chǎn)生意外，這為供電企業(yè)帶來許多不便的影響。

1 縣級(jí)供電企業(yè)線損管理存在的問題

1.1 管理人員素質(zhì)較低

在一家縣級(jí)供電企業(yè)管理中，每個(gè)專管電線損耗的管理者都應(yīng)該有極大的耐心與細(xì)心，面對(duì)電線存在的隱患進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救或更換電線，這樣不但可保障自身安全，對(duì)于供電企業(yè)的工作也勢(shì)必有所幫助。然而對(duì)于許多縣級(jí)供電企業(yè)來說，由于電線專管員的素質(zhì)較為低下，對(duì)待工作不夠認(rèn)真，常常出現(xiàn)紕漏，一旦出現(xiàn)問題就可能是一次較大的影響與危害，面對(duì)平時(shí)的工作，專管員沒有表現(xiàn)出專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)于工作經(jīng)常馬虎，所以導(dǎo)致縣級(jí)供電企業(yè)的電線有所損耗，由于沒有及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更換與調(diào)配，導(dǎo)致造成更加嚴(yán)重的后果，這不利于縣級(jí)供電企業(yè)日常的工作開展，也不利于工作以后更好的進(jìn)行與發(fā)展。

1.2 電線管理體制不夠完善

面對(duì)一個(gè)縣級(jí)的供電企業(yè)來說，擁有一套完善的電線管理體制是成功的一半，良好的電線管理體制不僅能有效的將問題進(jìn)行解決與表達(dá)，還可對(duì)人員安全進(jìn)行有效的保障。然而許多縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)于自家的電線管理系統(tǒng)沒有一個(gè)完善且優(yōu)秀的體制，這不但會(huì)對(duì)工作造成比較嚴(yán)重的影響，也會(huì)使工作人員的自身安全面臨極大的安全隱患?？h級(jí)供電企業(yè)與城市里的供電企業(yè)相比較為落后，不論從資金還是技術(shù)與規(guī)模都與城市供電企業(yè)有巨大差距，面對(duì)這樣的落后，縣級(jí)供電企業(yè)沒有一套比較完善與詳細(xì)的體制，導(dǎo)致縣級(jí)供電企業(yè)電線損耗的情況尤為嚴(yán)重，面對(duì)問題的產(chǎn)生沒有更加合理的解決方案，不利于縣級(jí)供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

1.3 技術(shù)不夠完善

面對(duì)一家供電企業(yè)來說，要想杜絕電線的損耗帶來的影響與危害，就必須在技術(shù)上取得比較成功的進(jìn)步，通過尖端的技術(shù)從而在根本上對(duì)電線的損耗有所控制。面對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)來說，面對(duì)縣級(jí)的資金短缺，所以在電線的研究上沒有比較先進(jìn)的技術(shù)，因此達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致縣級(jí)供電企業(yè)一直存在比較嚴(yán)重的電線損耗問題。面對(duì)技術(shù)的不夠全面，縣級(jí)供電企業(yè)的電網(wǎng)較為虛弱，主要是因?yàn)殡娐返陌霃讲粔蚝侠?，在輸電的過程中半徑過長(zhǎng)，在傳送電的過程中有所損耗，造成資金上的極大浪費(fèi)，因此縣級(jí)供電企業(yè)一直沒有更加完善的技術(shù)，導(dǎo)致長(zhǎng)期存在比較嚴(yán)重的電線損耗問題。

2 縣級(jí)供電企業(yè)線損管理措施

2.1 加強(qiáng)管理人員的自我素質(zhì)

面對(duì)電線的損耗，縣級(jí)供電企業(yè)主要加大對(duì)管理人員的自我素質(zhì)的提高，加強(qiáng)專業(yè)因素，使管理人員面對(duì)電線損耗有專業(yè)態(tài)度與完美的解決方案，面對(duì)問題有專業(yè)的態(tài)度，冷靜的分析，將問題以大化小，從而使電線損耗有所控制。比如說縣級(jí)供電企業(yè)將管理人員送到城市供電企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，管理人員不僅將自我的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升，還可以近距離觀察比較供電技術(shù)。面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市的供電差距，可以經(jīng)常安排專業(yè)的管理人員進(jìn)行技術(shù)探討，將先進(jìn)的技術(shù)與縣級(jí)的供電企業(yè)管理者進(jìn)行不斷的技術(shù)研究。再者電力企業(yè)可以不時(shí)的對(duì)管理人員進(jìn)行各方位的培訓(xùn)，采取獎(jiǎng)懲的方式調(diào)動(dòng)員工的積極性，使管理者的工作態(tài)度有所改變。這樣不僅充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，還能夠培養(yǎng)管理人員的自主學(xué)習(xí)性，為縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展帶來幫助。

2.2 建立完善的管理體制

擁有一套比較完善與健全的管理體制可以有效地避免電線的損耗。比如可以專門成立一個(gè)以小組為模式的研究組，采用科學(xué)的管理方式進(jìn)行不斷的技術(shù)研究，將問題以開會(huì)的形式進(jìn)行討論，找到可行性的解決辦法，將問題有效地進(jìn)行解決，主要要讓各個(gè)部門進(jìn)行參與，充分讓員工進(jìn)行發(fā)言，有效促進(jìn)發(fā)展，以此將對(duì)于電線的損耗解決辦法編制形成體制，面對(duì)以后的損耗情況進(jìn)行有效的參考，不僅僅有效地提高供電企業(yè)的工作效率，還會(huì)促進(jìn)供電企業(yè)的高效發(fā)展。同時(shí)面對(duì)管理體制鼓勵(lì)提倡獎(jiǎng)勵(lì)制度與互相監(jiān)督的制度，讓員工在工作的過程中進(jìn)行互相的監(jiān)督與指導(dǎo)，在旁人的監(jiān)督下，每位員工都會(huì)高度集中地面對(duì)工作，提高工作效率，加大工作力度，不僅調(diào)動(dòng)工作的積極性，還會(huì)不斷地進(jìn)行自我完善，促進(jìn)供電企業(yè)的不斷發(fā)展。

3 結(jié)論

縣級(jí)供電企業(yè)的管理體系是對(duì)供電企業(yè)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，在制定完善的管理體系后就可以對(duì)電線的損耗有所控制。每家供電企業(yè)對(duì)于電線的損耗都有不同的方案進(jìn)行解決，相比之下縣級(jí)供電企業(yè)的技術(shù)與資金較為落后，但是通過不斷地對(duì)城市的供電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研究與學(xué)習(xí)，逐漸的提高縣級(jí)供電企業(yè)的供電技術(shù)，通過技術(shù)的不斷改革將電線的損耗發(fā)生的概率逐漸消除，漸漸地提高縣級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展?？h級(jí)供電企業(yè)要想進(jìn)行不斷的提高，就要不斷的嘗試新的科技，加強(qiáng)自我的專業(yè)管理，找到更加可行的科學(xué)方法，結(jié)合實(shí)際將電線損耗的發(fā)生進(jìn)行有效的控制。