淺析企業(yè)工會職工工作室的創(chuàng)新舉措

董彬

摘 要：企業(yè)工會職工工作室是弘揚(yáng)勞模精神、彰顯勞模作為的重要陣地，采取命名授牌、物質(zhì)保障、評選表彰、榮譽(yù)激勵等措施，不斷深化創(chuàng)建活動，發(fā)揮其在推廣先進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)人才、項(xiàng)目攻關(guān)中的重要作用。對此，本文系統(tǒng)的分析了企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的具體舉措，為其他企業(yè)工會職工工作室的工作開展提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；職工；工作室；創(chuàng)新

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的嶄新載體。近年來的實(shí)踐證明，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在弘揚(yáng)勞模精神、促進(jìn)職工提升技能、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮了十分重要的作用，并在我國各行各業(yè)的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展中，進(jìn)一步引領(lǐng)全企業(yè)廣大職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的進(jìn)程中貢獻(xiàn)了智慧和力量。面對如此重要的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室，我們在日常工作開展中，對于企業(yè)工會職工工作室的創(chuàng)新舉措，筆者具體分析如下：

一、重視對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的建立

企業(yè)職工創(chuàng)新工作室已成為推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量，企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引起高度的重視，要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的形勢，認(rèn)清創(chuàng)新技術(shù)在一個企業(yè)發(fā)展生存中的重要意義。為了讓企業(yè)職工創(chuàng)新工作室作為企業(yè)職工技能提升的重要培養(yǎng)場所，企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)可以選擇抽調(diào)“精兵強(qiáng)將”組建職工創(chuàng)新工作室，以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才個人名字命名，通過開展項(xiàng)目攻關(guān)、名師帶徒、技能培訓(xùn)等形式，切實(shí)解決了一大批生產(chǎn)技術(shù)難題，加速了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，從而帶動了行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，解決本行業(yè)本專業(yè)的技術(shù)發(fā)展瓶頸，推動人才、技術(shù)等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，形成產(chǎn)學(xué)研用有效互動的創(chuàng)新模式，從而組建企業(yè)職工創(chuàng)新工作室，更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)技術(shù)的提升。

二、加大對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的投入支持

職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平和質(zhì)量，決定了這項(xiàng)工作的生命力，所以企業(yè)工會要從實(shí)際出發(fā)，在擴(kuò)大創(chuàng)新工作室覆蓋面的同時，在提升創(chuàng)建質(zhì)量、發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響上下功夫。

首先，從職工創(chuàng)新工作室人員構(gòu)成來看，職工創(chuàng)新工作室必須有1名勞動模范或有專業(yè)技術(shù)特長、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在本行業(yè)、本專業(yè)（工種）、本企業(yè)中有一定影響，得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可的技術(shù)能手、金牌工人等高技能人才領(lǐng)銜。同時，還要有3人以上的職工技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)要相對合理，這樣才能夠使團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍濃厚。

其次，從職工創(chuàng)新工作室的設(shè)備實(shí)施及經(jīng)費(fèi)投資方面，職工創(chuàng)新工作室要提供足夠的資金支持和專門的活動場所，如要有面積適當(dāng)、功能明確的固定場所，用于學(xué)習(xí)研討、創(chuàng)新實(shí)踐和成果榮譽(yù)展示，有職工創(chuàng)新工作室牌匾等規(guī)范性標(biāo)志，還要擁有專業(yè)技術(shù)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)儀器等開展創(chuàng)新活動的必要設(shè)備設(shè)施，確保創(chuàng)新活動順利開展。

最后，從職工創(chuàng)新工作室的工作制度上，職工創(chuàng)新工作室要制定建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、活動開展、創(chuàng)新計(jì)劃、成果發(fā)布、獎勵激勵和內(nèi)部管理等制度，臺賬詳實(shí)，檔案資料完整，并要求每年至少有一項(xiàng)創(chuàng)新課題或攻關(guān)項(xiàng)目，每兩年至少有1～2項(xiàng)創(chuàng)新成果，使職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度得到有效的保證。

三、發(fā)揮“技術(shù)勞?！钡陌駱幼饔?/p>

要想讓企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的“主力軍”，企業(yè)要尊重職工的主體地位，開展以技術(shù)勞模的榜樣作用為引導(dǎo)，發(fā)揮高技能人才、勞模先進(jìn)人物的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，推動企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，并發(fā)揮好高技能人才和勞模先進(jìn)人物的“傳、幫、帶”的作用，積極參與企業(yè)和工會組織的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流活動，著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。

如企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室可以“創(chuàng)建內(nèi)容因地制宜，創(chuàng)建形式豐富多彩”的原則，根據(jù)每個勞模創(chuàng)新工作室的不同情況，指導(dǎo)其制定詳細(xì)的工作方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作安排和工作要求，建立工作管理制度、成果發(fā)布及獎勵制度、工作室業(yè)績考評制度等，做到申報一家、審核一家、創(chuàng)成一家，推動創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。同時，在主要媒體對4個勞模職工創(chuàng)新室?guī)ь^人進(jìn)行了深度報道，有效放大了勞模品牌效應(yīng)，擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的社會影響力。同時，還要開展“師帶徒”活動，發(fā)揮領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用，從傳統(tǒng)的“一帶一”模式升級為“一帶多”，平均每人每年帶徒弟2～5人，形成了堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì)，使創(chuàng)新工作室成為企業(yè)的“智囊團(tuán)”、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器和團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo)。

四、組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍

創(chuàng)新攻關(guān)能力是職工創(chuàng)新工作室的生存之本、發(fā)展之源。企業(yè)職工創(chuàng)新工作室聚焦企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，確定并承擔(dān)創(chuàng)新課題和研發(fā)項(xiàng)目，開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動，最大限度發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室各成員的的創(chuàng)新潛能，并帶動更多的職工參與進(jìn)來，共同破解企業(yè)難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

對此，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室必須要組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，通過辦新技術(shù)講座、結(jié)互助互學(xué)對子等靈活多樣的崗位技能提升活動，使工作室成員在技能素質(zhì)、創(chuàng)新能力方面迅速得到成長，培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，同時還要注重培養(yǎng)青年工人，在建設(shè)一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的技術(shù)工人大軍中充分發(fā)揮了創(chuàng)新工作室的重要作用，從而為企業(yè)整合技術(shù)資源，打造優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)，解決企業(yè)疑難。

五、采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法

在企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的開展方法中，企業(yè)工會可以堅(jiān)持實(shí)行分級創(chuàng)建與管理，如職工創(chuàng)新工作室由基層單位按照職工創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并命名，創(chuàng)建規(guī)范、作用發(fā)揮良好的職工創(chuàng)新工作室，可以向所在的市級工會申報市級職工創(chuàng)新工作室，如果是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)級職工創(chuàng)新工作室應(yīng)從所屬單位創(chuàng)建并命名的職工創(chuàng)新工作室中產(chǎn)生，像這種分級創(chuàng)建更加便于優(yōu)化管理。同時，工會還對命名的職工創(chuàng)新工作室實(shí)行動態(tài)管理，強(qiáng)化評估考核，對掛牌后連續(xù)3年沒有創(chuàng)新成果的工會職工創(chuàng)新工作室，按有關(guān)程序取消稱號，這樣有利于促進(jìn)企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等活動，必將帶動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動不斷深化，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

六、結(jié)語

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會組織活動的重要組成部分，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室就是要堅(jiān)持職工的主體地位，調(diào)動企業(yè)職工全身心投入到技術(shù)創(chuàng)新研究中，注重企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在企業(yè)發(fā)展、技術(shù)提升中的重要作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，加大對企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室支持和投入，組建創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，引導(dǎo)職工勞模創(chuàng)新工作室圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時，企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室要采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作，從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)未來發(fā)展的市場競爭力。

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