劉東興
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì),大家講過(guò)很多,不再贅述,這里我從“感恩、舍得、包容”三個(gè)方面,對(duì)干部素質(zhì)內(nèi)涵培養(yǎng)談?wù)勛约旱囊恍┛捶āN艺J(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部只有明確優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提升了素質(zhì),才能內(nèi)化為涵養(yǎng),進(jìn)而增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。
一、常懷“感恩”之心
感恩是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗、無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)、豁達(dá)地處理。這時(shí),是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?還是對(duì)生活滿懷感恩,跌倒了再爬起來(lái)?英國(guó)作家薩克雷說(shuō):“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭?!碑?dāng)然,感恩不純粹是一種心理安慰,也不是對(duì)現(xiàn)實(shí)的逃避,更不是阿Q的精神勝利法,它來(lái)自對(duì)生活的愛與希望?!暗嗡?,涌泉相報(bào)”是中華民族的傳統(tǒng)美德,用在“一代丐商”陳壽亭身上更是貼切不過(guò),他為了“鎖子叔”在他要飯時(shí)候的一個(gè)窩頭,能養(yǎng)鎖子叔一輩子;能為了苗瀚東的一個(gè)饅頭而年年去給他磕頭;更是因?yàn)檫@顆感恩的心,為了通和染坊周掌柜的活命之恩,放棄了苗瀚東的盛情邀請(qǐng)、也放棄了林氏家族兩成分子的巨大誘惑。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中層干部作為企業(yè)的中流砥柱,為企業(yè)發(fā)展做出了或多或少的貢獻(xiàn),而企業(yè)給予的回饋也都是平等公正的,所以要懂得感恩企業(yè),更要懂得感恩每一個(gè)為企業(yè)這個(gè)“大家”持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而獻(xiàn)策出力的員工及其身后默默支持的“小家”。要發(fā)揚(yáng)把員工的利益放在心中、企業(yè)的大局放在首位的精神,努力成為一個(gè)常懷“感恩”之心的人,在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上養(yǎng)成履職為企業(yè)、盡責(zé)為員工的服務(wù)意識(shí),自覺維護(hù)企業(yè)和員工的利益。
二、明白“舍得”之道
舍得不是計(jì)較日常的得失,而是擁有超越境界來(lái)對(duì)已得和可得的東西進(jìn)行決斷的情懷和智慧。正所謂:舍得,舍得,有舍才有得。想要得到,必要付出相應(yīng)的代價(jià),體味失去的滋味。若沒有歷經(jīng)坎坷波折,又怎會(huì)體會(huì)到成功的歡樂;若沒有經(jīng)歷嚴(yán)冬苦寒,又怎會(huì)珍惜春日陽(yáng)光的明媚;若沒有走過(guò)崎嶇山路,又怎會(huì)領(lǐng)略平坦道路的寬闊。越王勾踐亡國(guó)被俘,臥薪嘗膽,“舍”王尊,“得”江山社稷;韓信破釜沉舟,背水一戰(zhàn),“舍”生死,“得”以弱勝?gòu)?qiáng);海爾之父張瑞敏兢兢業(yè)業(yè),以變制變,面對(duì)76臺(tái)不合格冰箱“舍”掄大錘,“得”全球的海爾,諸此種種,不勝枚舉。要深刻理解“舍得”精神的要義,摒棄“索取”的思想觀念,要充分認(rèn)識(shí)到,有個(gè)人的“舍”才能有團(tuán)隊(duì)的“得”,有精力的“舍”才會(huì)有業(yè)績(jī)的“得”,有現(xiàn)在的“舍”才能有將來(lái)的“得”。要懂得成就別人就是成就自己。作為個(gè)人一定要學(xué)會(huì)成就你的同事和下屬,成就你的領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)一定要做到成就每一位員工,讓員工有歸屬感、榮譽(yù)感并找到適合個(gè)人發(fā)展的位置。同時(shí),當(dāng)我們面臨種種困難,感嘆不公,抱怨公司、抱怨上司、抱怨同事而心理失衡時(shí),如果我們具有舍得的精神、站在舍得的高度去感悟舍得的人生,還有什么放不下的呢?
三、擁有“包容”之度
“厚德載物,雅量容人?!比萑耸且环N美德,是一種思想修養(yǎng),也是一種優(yōu)良的生命質(zhì)地,它喜與寬厚結(jié)伴,樂與謙和為伍??鬃拥膶W(xué)生子貢曾問他:“老師,有沒有一個(gè)字可以作為終身奉行的原則呢?”孔子說(shuō):“那大概就是‘恕吧?!彼^“恕”,就是要有一顆包納寬容之心。廉頗和藺相如的故事大家都耳熟能詳。藺相如面對(duì)廉頗的無(wú)禮,表現(xiàn)出極其難得的氣度,用自己博大寬容之心對(duì)待廉頗,使廉頗慚愧難當(dāng),“負(fù)荊請(qǐng)罪”,并與藺相如攜手共同為國(guó)家的富強(qiáng)立下了汗馬功勞。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于包容,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)親人、同事、朋友的“過(guò)失”善于包容。包容不等同于縱容,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要有忘人之過(guò)的氣度,以恕己之心恕人,寬容有過(guò)錯(cuò)的人,激勵(lì)他改過(guò)自新、一心一意為家庭、為企業(yè)、為社會(huì)多做貢獻(xiàn);二是對(duì)下屬的“才能”善于包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露,存在不敬的“苗頭”,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此也要善于包容,“金子總是要發(fā)光的”,真正的人才是掩不住其光芒的,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)因?yàn)榧操t妒能,而埋沒打壓能力出眾的人才。海納百川,有容乃大。要知道:包容別人,就是放大自我;原諒別人,就是解放自己。為有才能的下屬提供力所能及的發(fā)展條件和發(fā)展空間,這才是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)持有的原則和態(tài)度。
總之,干部素質(zhì)內(nèi)涵的培養(yǎng)關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,要精心細(xì)心而謀,傾力合力而為,加快素質(zhì)提升,積極履職盡責(zé),不斷激發(fā)出干部群體的“正能量”,做一個(gè)直面挑戰(zhàn)、與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)未來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。