新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算研究

徐春龍

摘要：我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在以往的財(cái)務(wù)制度管理影響下，其成本核算工作中存在著許多的問(wèn)題與不足，這些問(wèn)題與不足嚴(yán)重著影響著我國(guó)醫(yī)院成本核算的質(zhì)量。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的使用，為我國(guó)醫(yī)院成本核算帶來(lái)了許多正面的作用，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度下，醫(yī)院的成本管理、成本核算得到穩(wěn)定、持續(xù)的提升。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院成本核算；問(wèn)題及策略

0.引言

醫(yī)療事業(yè)是社會(huì)當(dāng)中必要且特殊的行業(yè)。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，醫(yī)療事業(yè)存在看病難、看病貴等嚴(yán)重影響百姓生活質(zhì)量的問(wèn)題。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度會(huì)直接決定醫(yī)院成本的核算結(jié)果，幫助醫(yī)院提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所存在的缺陷，并提出幾點(diǎn)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在成本核算當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)。

1.以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院成本核算的負(fù)面影響

（一）成本分析存在不足

在以往舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院成本核算中存在的主要問(wèn)題便是對(duì)成本的分析不夠透徹、深刻。許多醫(yī)院在進(jìn)行成本分析的過(guò)程中，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象，極容易出現(xiàn)一個(gè)物品出現(xiàn)多個(gè)費(fèi)用、多次費(fèi)用，從而導(dǎo)致成本的分?jǐn)偡治鲂Ч麌?yán)重不足。尤其是在醫(yī)院的指出費(fèi)用分析上，極容易出現(xiàn)結(jié)余、收支分析不準(zhǔn)確的情況。

（二）無(wú)法開(kāi)展有效的成本核算管理

以往的舊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響下，許多醫(yī)院的成本核算工作“形同虛設(shè)”，醫(yī)院管理層對(duì)成本核算的重視度嚴(yán)重不足，從而導(dǎo)致成本核算無(wú)法達(dá)到真正有效的成本分析、控制效果。在成本核算進(jìn)行中，成本核算管理制度存在不科學(xué)、不完善的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法順利的開(kāi)展，導(dǎo)致即使是有成本核算工作，其也無(wú)法達(dá)到有效的成本核算控制效果。

（三）院內(nèi)從業(yè)人員對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)較低

在當(dāng)下的醫(yī)院成本控制當(dāng)中，許多醫(yī)院認(rèn)為醫(yī)院的主要職責(zé)是開(kāi)展有效的治療，提供保障居民生活質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。對(duì)此，在成本管理以及成本核算當(dāng)中，就顯得特別淡然。從而導(dǎo)致院內(nèi)成本控制以及成本核算質(zhì)量與重視度都較低，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益造成嚴(yán)重的影響。此外，這樣的影響還會(huì)間接的影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，院內(nèi)成本核算除了以上這些問(wèn)題以外，還存在許多的缺陷。例如，成本核算項(xiàng)目不科學(xué)、不完善，成本責(zé)任無(wú)法得到有效落實(shí)等，這些影響都嚴(yán)重拖累醫(yī)院成本核算的順利開(kāi)展。

2.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院成本核算的改善策略

（一）完善醫(yī)院成本分析模式

在醫(yī)院的成本管理當(dāng)中，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度用于相當(dāng)多的正面影響作用，通過(guò)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能夠有效地完善醫(yī)院的成本核算方法，補(bǔ)全更多的成本分析模式。新財(cái)務(wù)成本管理當(dāng)中，醫(yī)院的成本核算必須有有效、完善的成本分析模式提供依據(jù)保障。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本分析模式的不斷改善、完善，醫(yī)療事業(yè)核算能力、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量會(huì)逐漸的獲得提升。當(dāng)前社會(huì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，能夠有效地提升醫(yī)院的成本核算效率、質(zhì)量，在醫(yī)院內(nèi)部的成本管理系統(tǒng)當(dāng)中有著至關(guān)重要的作用。

（二）補(bǔ)全醫(yī)院成本責(zé)任制度

在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)成本核算會(huì)依據(jù)核算對(duì)象，擬定相應(yīng)一對(duì)一責(zé)任制度，從而保障成本管理制度當(dāng)中所出現(xiàn)的成本管理內(nèi)容會(huì)密切聯(lián)系到醫(yī)院的每一位醫(yī)護(hù)人員、每一個(gè)科室、每一個(gè)部門當(dāng)中，從而使醫(yī)院的成本核算能力更加完善。利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度完善醫(yī)院的成本責(zé)任制度，不僅能夠提升醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量與醫(yī)院的成本管理效果，還能夠有效的提升醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心。

（三）提高醫(yī)護(hù)人員的成本控制意識(shí)

醫(yī)護(hù)人員的成本意識(shí)是醫(yī)院成本核算內(nèi)容當(dāng)中不可或缺的重要內(nèi)容。在新財(cái)務(wù)制度影響下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員以及醫(yī)護(hù)人員都會(huì)不同程度的提升成本管理意識(shí)。同時(shí)，不僅能夠提升財(cái)務(wù)人員的成本核算能力與成本管理意識(shí)，還能夠極大程度的提升成本管理質(zhì)量，并且通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的成本核算技能、素質(zhì)以及能力的培養(yǎng)有效的提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員的成本核算質(zhì)量，完善醫(yī)院的成本核算最終結(jié)果。

（四）提高醫(yī)院成本管理制度的信息化程度

隨著社會(huì)信息化程度的提升，在醫(yī)院成本核算當(dāng)中也有一定的應(yīng)用與影響。為了有效的提升醫(yī)院成本核算效果，不僅需要提升信息化技術(shù)在醫(yī)院成本核算當(dāng)中的應(yīng)用，還需要加快信息化技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算當(dāng)中的建設(shè)，利用這樣的方式能夠有效地提高醫(yī)院成本核算質(zhì)量。在醫(yī)院財(cái)務(wù)成本信息化核算方式的應(yīng)用中，能夠有效地提升財(cái)務(wù)人員對(duì)成本核算技能的掌握能力以及信息化技術(shù)的應(yīng)用能力，從而保障醫(yī)院成本核算效果。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下，醫(yī)院管理體系仍需不斷的加強(qiáng)、完善，摒棄舊財(cái)務(wù)制度的負(fù)面影響，從而使醫(yī)院成本管理獲得更有效的成長(zhǎng)。