分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方案

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備形成越來(lái)越多的種類，應(yīng)用上也趨于廣泛，而其在煤礦生產(chǎn)上的作用和地位也日益突出。本文就如何強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理以及維護(hù)，提出了相應(yīng)的策略和措施，并詳細(xì)闡述了其意義。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)；措施

中圖分類號(hào)：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0237-02

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，煤炭產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的性能直接決定了生產(chǎn)活動(dòng)是否安全以及經(jīng)濟(jì)效益是否提升等多方面問(wèn)題，其起到的重要性不言而喻。這就對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)有更高的要求。而對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，要以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以做好最基本的工作為起點(diǎn)，以保障安全性為準(zhǔn)則，切實(shí)的做好相應(yīng)的管理和維護(hù)工作，使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠安全、高效、可靠的運(yùn)行[1]。

1 提高管理與維護(hù)水平的措施

1.1 加強(qiáng)規(guī)范化管理

①對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，在設(shè)備選型方面，要選擇適合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備，俗話說(shuō)“適合自己的才是最好的”，就是這個(gè)道理。在設(shè)備的管理制度上，要責(zé)任到具體的負(fù)責(zé)人，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維修等全過(guò)程、全生命周期都要制作具體的資料，嚴(yán)格管理，形成制度。②對(duì)于新的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格把控其驗(yàn)收與安裝的質(zhì)量。嚴(yán)謹(jǐn)遵守與執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量審驗(yàn)，做到不接收不合格的產(chǎn)品，不安裝不完好、存在設(shè)備質(zhì)量的產(chǎn)品。完成安裝工作之后，組織負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維護(hù)、安全監(jiān)督等工作的人員，共同驗(yàn)收，待試運(yùn)行期結(jié)束，確保其能正常運(yùn)作以后，再辦理移交的相關(guān)手續(xù)，投入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中去。

1.2 加強(qiáng)管理的制度化

為了加速煤礦機(jī)電設(shè)備在管理上的現(xiàn)代化水平，對(duì)以往在一些設(shè)備管理工作中存在的不足勢(shì)必要合理徹底的解決，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度亦勢(shì)必要改進(jìn)完善。在機(jī)電設(shè)備日常管理工作的過(guò)程中，所有的相關(guān)工作人員都要形成主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使工作中存在的缺陷能夠在最大程度上得到消除。以設(shè)備的相關(guān)管理規(guī)定為依托，密切結(jié)合煤礦的具體生產(chǎn)情況，制定井下機(jī)電設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備的巡回檢修制度，對(duì)于操作工和機(jī)電工，實(shí)行有效的崗位制，督促其對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)管理機(jī)電設(shè)備的制度化、程序化以及規(guī)范化。對(duì)于存在安全隱患以及可能造成安全事故的重要機(jī)電設(shè)備，要落實(shí)好對(duì)這些設(shè)備的更新工作，并努力提高其在技術(shù)方面的先進(jìn)性，增強(qiáng)其在運(yùn)行方面的可靠性，堅(jiān)決淘汰功能差、落后的機(jī)電設(shè)備。對(duì)于煤礦的停產(chǎn)檢修制度更要嚴(yán)格落實(shí)，并嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)劃以及規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的質(zhì)量以及安全性能等方面的檢查，以保障機(jī)電設(shè)備的安全可靠。

1.3 加強(qiáng)檢修管理

在對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修工作上，煤企要嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修。檢修的項(xiàng)目主要包括主通風(fēng)、主排水、防雷接地裝置等。對(duì)于不同的系統(tǒng)設(shè)定不同的檢修周期以及檢驗(yàn)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)必做到對(duì)檢修預(yù)防工作的極度重視，做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)整體全面的治理。除此之外，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的緊密結(jié)合，構(gòu)建相應(yīng)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維護(hù)管理作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與處理，并通過(guò)數(shù)據(jù)及一些智能分析等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)維修情況的智能判別與智能決策，使煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作向著網(wǎng)絡(luò)化、可視化的方向發(fā)展[2]。

1.4 提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

任何領(lǐng)域內(nèi)取得的巨大發(fā)展歸根結(jié)底得力于技術(shù)人才，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理工作亦是如此。因此，要使機(jī)電設(shè)備能夠得到好的管理、好的使用以及好的維護(hù)，勢(shì)必要建立一支機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)過(guò)硬的人才團(tuán)隊(duì)，使先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其巨大的優(yōu)勢(shì)。而要保證團(tuán)隊(duì)及內(nèi)部技術(shù)人才的穩(wěn)定性，就要對(duì)技術(shù)能力突出的人才實(shí)行物質(zhì)及精神上的精力制度，以提高其在待遇方面的水平，同時(shí)要通過(guò)有組織有計(jì)劃的培訓(xùn)，以提高維修人員水平，培養(yǎng)出一支技術(shù)能力好、工作能力強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備檢修隊(duì)伍，最終使相關(guān)技術(shù)人員能夠達(dá)到快速、準(zhǔn)確解決設(shè)備故障問(wèn)題的能力。

1.5 加大投入安全設(shè)備的力度

按照煤礦及其相關(guān)行業(yè)所制度的規(guī)則制度，保障煤炭的安全生產(chǎn)及其設(shè)備的可靠運(yùn)行，做到嚴(yán)格有力度的替換掉落后的機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)謹(jǐn)依照相關(guān)規(guī)定及要求，對(duì)于在安全保護(hù)措施方面存在不足、不符合要求的設(shè)備，做到堅(jiān)決的更換，實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)。以節(jié)能的、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備取代落后的設(shè)備，并組織相關(guān)技術(shù)人員，依據(jù)礦井實(shí)際的具體情況，實(shí)施設(shè)備的改造工作，以提高機(jī)電設(shè)備的效率以及使用性能。使用先進(jìn)的現(xiàn)代化工藝流程，對(duì)業(yè)點(diǎn)、業(yè)面的個(gè)數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的控制以及制作，實(shí)現(xiàn)礦井高效、安全的生產(chǎn)。對(duì)于先進(jìn)的裝備和技術(shù)，要優(yōu)先采用。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度的建立和執(zhí)行

2.1 制定相關(guān)制度

煤企務(wù)必要制定結(jié)合實(shí)際、切實(shí)可行的相關(guān)制度。制定相應(yīng)的設(shè)備管理制度、設(shè)備包機(jī)制度以及對(duì)設(shè)備實(shí)行定期實(shí)驗(yàn)、檢查等的相關(guān)制度，對(duì)設(shè)備、小型電器以及電纜制定臺(tái)賬管理的措施。能夠做到對(duì)種種規(guī)則制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)大型設(shè)備在技術(shù)性能方面的檔案能夠做到妥善的保管。

2.2 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修接合的原則

機(jī)電設(shè)備在使用、管理、維護(hù)等方面實(shí)行責(zé)任到人的專責(zé)制。其主要、重要的設(shè)備實(shí)行相應(yīng)的包機(jī)制，切實(shí)落實(shí)，做到憑證操作、定機(jī)、定人，對(duì)設(shè)備的操作規(guī)定做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)行有效地崗位責(zé)任制，對(duì)于多班制的機(jī)電設(shè)備要做到在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行交接班，同時(shí)保證大型的設(shè)備都具有其運(yùn)行記錄。

2.3 建立健全的機(jī)電設(shè)備安裝以及驗(yàn)收的管理制度

為使大型機(jī)電設(shè)備在安裝、改造以及驗(yàn)收等方面的管理工作能夠得到進(jìn)一步的規(guī)范加強(qiáng)；使其在設(shè)備的安裝、設(shè)備的構(gòu)筑及其施工、改造工程方面的選型和設(shè)計(jì)等諸多方面的監(jiān)督和管理工作能夠得到強(qiáng)化；使業(yè)務(wù)保安部門在管理職能方面得到有效提升，以預(yù)防發(fā)生惡性事故，煤礦企業(yè)的各職能部門要切實(shí)結(jié)合自身方面的實(shí)際情況，制定出切合實(shí)際、行之有效的大型機(jī)電設(shè)備在安裝以及驗(yàn)收等方面的管理制度，做到務(wù)必嚴(yán)格的對(duì)其執(zhí)行。

3 煤礦機(jī)電運(yùn)輸處理措施

3.1 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)其煤礦安全來(lái)說(shuō)，礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化是其重要的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，大量的實(shí)踐證明了，通過(guò)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使得煤礦的經(jīng)濟(jì)效益及其產(chǎn)出得到了指數(shù)型的增長(zhǎng)，對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)起到了有力的促進(jìn)作用。煤礦企業(yè)要把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的、高頻度的工作，由靜態(tài)上的達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，由注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^(guò)程，從而使生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，煤企務(wù)必要制定有效地、切實(shí)可行且行之有效的設(shè)備管理制度及其相關(guān)的制度和措施[3]。

3.2 樹立“安全第一”的主體思想

“安全第一”具體展開就是指，能夠合理、科學(xué)的處理安全與生產(chǎn)及其其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，要突出安全、強(qiáng)調(diào)安全，切實(shí)把安全放在其他任何工作的首位。各級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及所有的生產(chǎn)部門，都不要安全作為頭等大事來(lái)實(shí)行、落實(shí)。由于現(xiàn)階段，煤企在其生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，采取了崗位承包的制度，而承包人的最終目的就是尋求生產(chǎn)利益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，勢(shì)必會(huì)對(duì)生產(chǎn)在安全方面的投入采取忽略的態(tài)度，出現(xiàn)設(shè)備的帶故障運(yùn)行，以及違章冒險(xiǎn)等行為，以至于生產(chǎn)活動(dòng)的安全性難以得到保障。對(duì)此，煤企要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的相應(yīng)制度、措施及辦法，加強(qiáng)安全監(jiān)督的力度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切切實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)的工作。

3.3 加強(qiáng)思想教育以及業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)

①借助于典型的事故案例，對(duì)職工進(jìn)行定期的案例教育工作；②通過(guò)定期的案例教育工作，使職工能夠?qū)Α叭`”有清晰的認(rèn)識(shí)，使職工的安全防范意識(shí)得到強(qiáng)化；③使產(chǎn)生事故的家屬及其親人定期對(duì)職工做報(bào)告，使職工能夠在思想上產(chǎn)生共鳴；④新的規(guī)則制度及措施勢(shì)必產(chǎn)生新的形勢(shì)，要因時(shí)而變的制定新的對(duì)策以強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)。

4 結(jié) 語(yǔ)

隨著煤炭產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的性能直接決定了生產(chǎn)活動(dòng)是否安全以及經(jīng)濟(jì)效益是否提升等多方面問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方面隱患的大概闡述，以及相關(guān)防治措施的嘗試提出，以期能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性以及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]許占強(qiáng).淺談機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及管理[J].才智，2011（34）：45～46.

收稿日期：2018-8-1

作者簡(jiǎn)介：梁定福（1971-），男，壯族，工程師，大專，主要從事煤礦機(jī)電工作。