企業(yè)文化落地實現(xiàn)路徑分析

翟曉慧

[摘要]優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，是企業(yè)軟實力的集中體現(xiàn)，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2009年以來，國家電網(wǎng)公司大力開展統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化理念逐漸深入人心，而優(yōu)秀的企業(yè)文化能否成功“著陸”，落地有聲，成為衡量企業(yè)文化建設(shè)成效最為重要的要素之一。文章以國網(wǎng)山西電科院企業(yè)文化“著陸”實踐為例，探討了文化落地實踐的四項措施，對實現(xiàn)企業(yè)文化落地有聲有一定借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；核心競爭力；落地

[DOI]1013939/jcnkizgsc201621161

國網(wǎng)山西電科院將建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化定位在提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，用身邊鮮活事例傳播統(tǒng)一的企業(yè)文化，用統(tǒng)一的企業(yè)文化融入員工的行為規(guī)范，用規(guī)范的員工行為推動企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化普遍化、群體化、習(xí)俗化于日常工作中，規(guī)范化、制度化、常態(tài)化于考核評價中，化文化“無形”為文化“有形”，形成從“文化力”向“生產(chǎn)力”和“競爭力”的轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)立于不敗之地。主要措施有以下幾點(diǎn)。

1廣泛宣傳，灌輸理念，讓核心價值觀廣泛傳播國網(wǎng)山西電科院整合多方資源，通過網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、樓層宣傳欄、宣傳手冊等多種形式，在員工中宣傳國網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，系統(tǒng)、完整地導(dǎo)入國網(wǎng)公司核心文化體系，使廣大員工了解、理解并且掌握其基本要求，由“認(rèn)知”“認(rèn)同”到“自覺執(zhí)行”，由感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)知，真正做到內(nèi)化于心。

11植入理念

2009年以來，連續(xù)七年在新員工入院培訓(xùn)中增加了企業(yè)文化宣貫的內(nèi)容。新員工通過了解企業(yè)的發(fā)展歷史，宣讀國網(wǎng)員工誓詞，理解國網(wǎng)公司司徽、司旗、司標(biāo)所蘊(yùn)含的意義，認(rèn)識到了在歷史背后，一代代科技工作者突出的奉獻(xiàn)精神和驕人的工作業(yè)績，增強(qiáng)了責(zé)任感和自豪感，企業(yè)文化在新員工中內(nèi)化于心。

12擴(kuò)大影響

為進(jìn)一步提高文化自覺，增強(qiáng)文化自信，全面落實“五統(tǒng)一”的要求，在院大廳和樓層設(shè)立了簡潔、大方、富有現(xiàn)代氣息的LED宣傳欄，在院網(wǎng)上開辟了企業(yè)文化專欄，并推出了“創(chuàng)先爭優(yōu)在身邊”“節(jié)能降耗我先行”等系列報道，舉辦了“身邊的精彩”宣傳欄大賽，每年在各級各類報刊發(fā)表各類新聞稿件百余篇，配合院中心工作的開展，在院內(nèi)、系統(tǒng)和社會媒體同步展示，樹立了電科院靈氣、正氣、大氣的企業(yè)公民形象，全方位強(qiáng)化了內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，使文化的影響力立體化、縱深化，提升了文化的價值。

2提煉精神，評選典型，讓核心價值觀“走”入員工為進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)傳播工程，促進(jìn)全院精神文明建設(shè)，推出了奉獻(xiàn)精神年度人物評選系列活動，通過征集、提煉員工奉獻(xiàn)精神、表彰年度人物等方法，增強(qiáng)了企業(yè)文化的親和力和感染力。

21創(chuàng)新載體

奉獻(xiàn)精神年度人物評選系列活動以奉獻(xiàn)精神年度人物頒獎盛典為載體，以“傳播國網(wǎng)企業(yè)文化、褒揚(yáng)身邊奉獻(xiàn)精神、營造和諧奮進(jìn)氛圍”為主題，以老中青三代電科人的心聲為引子，推出了“一諾千金”“堅守?zé)o悔”“行走電網(wǎng)”“家之夢”四個單元，從不同側(cè)面集中展示了電科院員工身上的國網(wǎng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀。

22豐富形式

聲、光、樂的完美配合為頒獎盛典增色不少，當(dāng)“奉獻(xiàn)精神年度人物”的現(xiàn)場工作照被播放在大屏幕上時，伴隨著飽含關(guān)切、欽佩之情的音樂旋律以及主持人生動的真情講述，年度人物的奉獻(xiàn)精神撥動了所有觀眾的心弦，現(xiàn)場的氣氛被一股強(qiáng)大的暖流貫通，這勝過千言萬語的簡單舉動飽含著全院員工對年度人物的高度認(rèn)可和敬佩之情；更加匯集了力量，拉近了普通員工與獲獎?wù)叩木嚯x。

23強(qiáng)化效果

頒獎盛典上的精彩展現(xiàn)，使廣大員工看到了身邊同事的奉獻(xiàn)精神，正如院長在頒獎時所講：“我們電科院員工的奉獻(xiàn)精神，不僅僅是體現(xiàn)在今天表彰的員工身上，我相信，還有許多不為我們所知的奉獻(xiàn)故事……”潤物細(xì)無聲，榜樣的力量將把電科人對企業(yè)的熱愛，對電網(wǎng)工作的執(zhí)著化作奉獻(xiàn)的樂趣，在頒獎盛典激動人心，激勵人心后，使奉獻(xiàn)精神薪火相傳，為建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化注入新的活力。

3系統(tǒng)推進(jìn)，擴(kuò)大內(nèi)涵，讓企業(yè)文化落地、生根結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，將企業(yè)文化建設(shè)與各項中心工作緊密結(jié)合起來，依托企業(yè)文化“落地工程”，實現(xiàn)企業(yè)文化廣泛傳播，緣于事，化于行，使核心價值觀在電科院落地、生根。

31融入隊伍建設(shè)

為使員工在行為規(guī)范上更加符合國網(wǎng)企業(yè)文化相關(guān)要求，國網(wǎng)山西電科院整章建制，修訂、完善了《山西電力科學(xué)研究院勞動紀(jì)律管理辦法》《山西電力科學(xué)研究院全員績效考核實施細(xì)則》等相關(guān)制度，通過把企業(yè)文化融入員工行為規(guī)范，深入開展企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念以及員工守則教育等41項內(nèi)容，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)研究及經(jīng)營管理工作秩序化、規(guī)范化、文明化。

32融入安全生產(chǎn)

通過不斷深化安全警示教育，提高全員安全意識，增強(qiáng)了安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行力度，院長與部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，推行了質(zhì)量、環(huán)境、安全“三標(biāo)一體”認(rèn)證工作，安全文化得到了升華。

33融入重點(diǎn)工程

把企業(yè)核心價值觀融入了院生產(chǎn)、管理、科技攻關(guān)等重點(diǎn)工作中，融入了特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)中：不僅在工具箱、安全帽、工作服等生產(chǎn)現(xiàn)場物品上有明顯的VI識別系統(tǒng)，還有嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度和辦法以及一批富有特高壓精神的先進(jìn)人物。將文化融入重點(diǎn)工作中，以文化凝聚人心、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力，為電科院更好地發(fā)揮技術(shù)支撐作用提供了精神動力和智力支持。

34融入思想政治工作

將企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要的思想政治工作來抓，全面落實企業(yè)文化傳播、落地工程，并結(jié)合院勞模、先進(jìn)工作者的評比，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范表率作用，使“五統(tǒng)一”企業(yè)文化在教育引導(dǎo)中“入心”，在有效傳播中“落地”，在改革實踐中“踐行”，充分發(fā)揮了優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)前進(jìn)方向、凝聚奮斗力量、推動改革發(fā)展的重要作用。

4完善機(jī)制，強(qiáng)化考核，讓企業(yè)文化建設(shè)長效、常態(tài)建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制、完善考核評價機(jī)制，是借勢造力、激發(fā)熱情、調(diào)動力量，實現(xiàn)企業(yè)文化成功“著陸”，促進(jìn)文化建設(shè)長效、常態(tài)的根本保障。

41建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制

成立了院企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，黨群工作部牽頭，各職能部門和專業(yè)所各負(fù)其責(zé)、密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全體員工積極參與，為推動統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。

42完善考核評價機(jī)制

將企業(yè)文化建設(shè)列入績效考核，與每個部門的獎金收入掛鉤，促進(jìn)員工行為規(guī)范的完善。嚴(yán)格考核各部門的企業(yè)文化建設(shè)完成率指標(biāo)，對于完成不利的部門在績效考核中予以體現(xiàn)。

43創(chuàng)新制度文化

在每年的整章建制工作中融入企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化核心價值觀體現(xiàn)在新修訂的各項制度、規(guī)范中，切實將企業(yè)文化固化于制。

44形成文化基因

將統(tǒng)一的核心價值觀納入招聘、考核和提拔的各個環(huán)節(jié)，建立健全在核心價值觀引領(lǐng)下的員工隊伍建設(shè)，使廣大員工自覺認(rèn)同企業(yè)的文化理念，形成統(tǒng)一認(rèn)識，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

5結(jié)論

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工程，不能一蹴而就，需要在傳承中探索、創(chuàng)新，扎實推進(jìn)。把建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化作為今后一段時間的引領(lǐng)性工作去規(guī)劃和實施，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，有計劃有步驟地推進(jìn)，聚少成塔、集腋成裘，必將凝聚全院職工的力量和智慧，為電科院技術(shù)支撐山西電網(wǎng)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供持久動力。

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