微信之經(jīng)營

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微信之經(jīng)營

網(wǎng)紅：網(wǎng)紅會成為一種傳播現(xiàn)象；VR：VR的發(fā)展有這么幾年時間才能達到成熟期；直播：直播跟社交結(jié)合起來才是真正能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生更加重大的沖擊力；區(qū)域媒體：傳媒新媒體發(fā)展迅速，傳統(tǒng)媒體一靠政策扶持，二靠資源變現(xiàn)，三靠資本創(chuàng)投，四靠特殊信源；自媒體：自媒體已經(jīng)嚴重過載了；輿論場：民生輿情主導輿論場。（標題：新媒沈陽：媒體未來的九個預(yù)言；來源：清博）

十年間，每年電視觀看分鐘數(shù)3%～4%的降幅會導致總體上25%～30%的降幅。未來的電視新聞該如何抓住資源，有效投資？如果討好在座的所有年輕觀眾，你會發(fā)現(xiàn)你就立刻疏遠了給你們發(fā)工資的年長觀眾，同時也錯過了抓住下一批年輕觀眾的機會。（標題：英媒：電視新聞比紙媒死得更快；來源：搜狐傳媒）

面對電視廣告下行趨勢，并不應(yīng)該盲目猜測網(wǎng)絡(luò)廣告對電視廣告的威脅性，網(wǎng)絡(luò)與電視差距之大來源于網(wǎng)絡(luò)的大舉增量而非電視的大量下滑，此外網(wǎng)絡(luò)增量主要也存在于電視廣告不太觸及的行業(yè)。根據(jù)群邑報告中的電視廣告花費與網(wǎng)絡(luò)廣告花費份額圖能明顯看出，兩者之間差距的持續(xù)縮短并非因為電視廣告的份額縮減，而是網(wǎng)絡(luò)份額的明顯增長。（標題：網(wǎng)絡(luò)廣告：只是看上去很猛；來源：廣告雷達）

近年來，我經(jīng)常到傳統(tǒng)媒體調(diào)研，每到一家媒體我都會問他們有沒有產(chǎn)品經(jīng)理，有沒有數(shù)據(jù)分析師。當我了解到某電視臺由總工程師來統(tǒng)領(lǐng)他們的新媒體工作，我想完了，他們一定會入不敷出，一問果然如此。他們雖然搞了不少新技術(shù)新應(yīng)用，卻不知道市場和用戶在哪里。（標題：媒體轉(zhuǎn)型，當心新技術(shù)給你挖的坑！來源：譚天論道）

每個行業(yè)都有自身的興衰周期，“一劇兩星”政策的出臺并沒有很好地解決電視劇行業(yè)的產(chǎn)能過剩，而從電視節(jié)目供給來看，近年來，歌唱類選秀、婚戀節(jié)目、戶外真人秀等節(jié)目形態(tài)都出現(xiàn)過同質(zhì)扎堆現(xiàn)象。早兩年的選秀節(jié)目制作成本3000萬元已是天價，如今億元投入成了基本門檻，但與之相對，廣告主并不埋單，2015年多檔綜藝節(jié)目出現(xiàn)無冠名“裸奔”的窘境。廣告主的冷落是過剩經(jīng)濟最好的注解。（標題：電視四級辦臺模式要改變有戲嗎？來源：媒介360）

2 016年初，國際在線網(wǎng)絡(luò)電臺實施了一系列變革，向“聲音IP”方向轉(zhuǎn)型。這些變革包括：開放電臺直播流，吸引優(yōu)質(zhì)的自媒體及合作節(jié)目入駐；成立主播工作室，打造“平臺+個人”的電臺創(chuàng)客模式；改變節(jié)目制作方式，提出全新的“體驗式廣播”概念，讓聲音走進生活，進行場景化的聲音傳播營銷。（標題：體驗式廣播：國際在線嘗試“聲音IP”新營銷；來源：CTR媒介動量）

以媒體電商為特征的盈利模式，往往首先借助社會化媒體進行價值觀和生活方式的傳播，在深度影響受眾之后形成電商交易的需求，并予以滿足。采用這種模式的自媒體創(chuàng)業(yè)項目，往往以時尚（如“黎貝卡的異想世界”）、美妝（如“化妝師MK-雷韻祺”）、生活、文藝（如“一條”）等為主題。（標題：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的四種盈利模式；來源：新聞記者）

中國視頻網(wǎng)站走到今天十幾年了，拼價格真的是死路一條，但是不拼又上不了路，所以還得拼。過去拼了十幾年，未來還得繼續(xù)拼下去。雖然對這個事深惡痛絕，讓我惡心，但是每天還在拼，花大筆的錢在拼這個事。很多年前就說是病，我們一起把價格再炒上去，大家說不健康，這一句話不對，這種狀態(tài)是健康的，但這個事不是唯一的競爭點，這是必須的競爭點。（標題：四大視頻網(wǎng)站大佬齊聚，明槍暗箭！龔宇：拼價格讓我惡心，孫忠懷：這是比誰口袋深的游戲；來源：看電視）

直播平臺已經(jīng)成為能預(yù)判行業(yè)趨勢的“探路者”們青眼有加的試驗田，誰先“占山為王”，誰或許就能把握住下一個風口。種種助力之下，視頻直播即將成為下一個與“兩微一端”同等量級的發(fā)展新方向。（標題：杜蕾斯也爬上直播這條船，“兩微一端”的破局者出現(xiàn)了么；來源：刺猬公社）

對傳統(tǒng)媒體從業(yè)者而言，除了創(chuàng)業(yè)的動力之外，還需要做好哪些準備？王玉德認為，在創(chuàng)業(yè)之前，要做好“三重轉(zhuǎn)化”：一是新媒體作為一門產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先要懂經(jīng)營；二是新媒體創(chuàng)業(yè)與開辦一份新報紙、新雜志完全不同，要充分進入到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，了解如何管理一個公司，并為最終結(jié)果負責；三是要盡早接觸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，了解互聯(lián)網(wǎng)公司的運作。（標題：媒體人創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎？來源：人民日報海外版）

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