齊美爾聯(lián)結(jié)何時(shí)有助于個(gè)體創(chuàng)新：知識(shí)異質(zhì)度的作用

張 巍，任 浩

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齊美爾聯(lián)結(jié)何時(shí)有助于個(gè)體創(chuàng)新：知識(shí)異質(zhì)度的作用

張 巍，任 浩

（同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，上海 200092）

通過(guò)對(duì)企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系基于產(chǎn)業(yè)與地域兩維度的刻畫(huà)，以此在特征（強(qiáng)弱）、性質(zhì)（是否派系嵌入）的基礎(chǔ)上引入跨邊界聯(lián)結(jié)的“內(nèi)容”（知識(shí)異質(zhì)度）變量，進(jìn)而探索細(xì)分網(wǎng)絡(luò)背景下齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用機(jī)理。基于18家信息技術(shù)企業(yè)146名研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)證結(jié)果表明：當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)顯著抑制個(gè)體創(chuàng)新；而當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾聯(lián)結(jié)則均促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新，且聯(lián)結(jié)強(qiáng)度進(jìn)一步強(qiáng)化了該促進(jìn)效應(yīng)。研究揭示的機(jī)理對(duì)于深化跨邊界網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與創(chuàng)新之間關(guān)系的研究有著突出的理論啟示，同時(shí)對(duì)研發(fā)人員針對(duì)特定企業(yè)間聯(lián)盟背景區(qū)別性構(gòu)建橋聯(lián)結(jié)以實(shí)現(xiàn)異質(zhì)性知識(shí)的獲取、吸收與整合進(jìn)而提升創(chuàng)新績(jī)效有著重要的實(shí)踐意義。

齊美爾聯(lián)結(jié)；知識(shí)異質(zhì)度；個(gè)體創(chuàng)新；企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系

0引言

越來(lái)越多組織研究領(lǐng)域的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在獲取外部異質(zhì)性知識(shí)方面的獨(dú)特價(jià)值以及其與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)系（Baum, Calabrese, & Silverman; Dyer & Nobeoka;Inkpen & Tsang）[1-3]。雖然已有文獻(xiàn)表明通過(guò)跨越邊界的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)以獲取外部知識(shí)構(gòu)成包括組織(Cohen & Levinthal)[4]、企業(yè)部門(mén)(Hansen; Tsai)[5-6]、團(tuán)隊(duì)(Reagans & Zuckerman)[7]以及個(gè)體(Burt; Perry-Smith)[8-9]等層面創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?，但?chuàng)新所必須的協(xié)作行為——例如知識(shí)在不同行動(dòng)主體間的轉(zhuǎn)移——仍然面臨重重困難，包括共同知識(shí)基礎(chǔ)的缺乏(Bechky)[10]、分享意愿的缺失以及協(xié)調(diào)與溝通方面的障礙(Mors)[11]等。

從所嵌入的特定微觀結(jié)構(gòu)出發(fā)，透過(guò)知識(shí)分享意愿與共同知識(shí)基礎(chǔ)的中介作用，齊美爾性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)較好的解決了個(gè)體創(chuàng)新所需外部知識(shí)的獲取與吸收整合之間的矛盾(張巍&任浩；Tortoriello & Krackhardt)[12] [13]。雖然如此，齊美爾聯(lián)結(jié)是否在所有情境下對(duì)個(gè)體創(chuàng)新都起到同等程度的促進(jìn)作用？是否會(huì)在某些情境下起到更大的作用？封閉與緊密的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)是否總是必要的？是否有可能起到負(fù)面作用？現(xiàn)有文獻(xiàn)較少關(guān)注這些問(wèn)題。而要回答這些問(wèn)題, 有必要將研究的視線從僅僅關(guān)注橋聯(lián)結(jié)的特征(強(qiáng)弱)、性質(zhì)(是否派系嵌入)轉(zhuǎn)向其“內(nèi)容”，需要分析這些因素對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的綜合作用。

與以往研究相比，本研究至少在如下三個(gè)方面有所不同：其一，通過(guò)基于產(chǎn)業(yè)與地域兩個(gè)維度對(duì)企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系的刻畫(huà)，本文提出并非所有的齊美爾聯(lián)結(jié)都有助于創(chuàng)新績(jī)效的提升，其對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響方向與程度取決于關(guān)系人(contact)所嵌入的情境。其二，以往研究一方面強(qiáng)調(diào)弱聯(lián)結(jié)、結(jié)構(gòu)洞通過(guò)異質(zhì)性知識(shí)的獲取從而有助于創(chuàng)新，另一方面強(qiáng)調(diào)強(qiáng)聯(lián)結(jié)、緊密網(wǎng)絡(luò)通過(guò)信任、互惠等行為規(guī)范從而有助于知識(shí)的轉(zhuǎn)移與吸收以促進(jìn)創(chuàng)新。而本研究發(fā)現(xiàn)僅僅強(qiáng)調(diào)弱聯(lián)結(jié)、結(jié)構(gòu)洞等結(jié)構(gòu)性變量并不足以解釋行動(dòng)主體所獲取知識(shí)的異質(zhì)性程度，強(qiáng)聯(lián)結(jié)、緊密網(wǎng)絡(luò)雖然有助于行動(dòng)主體間知識(shí)的轉(zhuǎn)移，但其對(duì)創(chuàng)新的作用方向與程度取決于行動(dòng)主體所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度。其三，本研究揭示的機(jī)理不僅深化了對(duì)齊美爾聯(lián)結(jié)的作用范圍與條件的理解，從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)與創(chuàng)新之間的關(guān)系的研究做出貢獻(xiàn)，同時(shí)為研發(fā)人員針對(duì)特定企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系區(qū)別性構(gòu)建橋聯(lián)結(jié)以提升創(chuàng)新績(jī)效從而加總為企業(yè)層面的績(jī)效開(kāi)啟了新視角。

余文安排如下，首先在引言的基礎(chǔ)上提出理論與假設(shè)，接著是研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析，最后是討論與結(jié)論。

1理論與假設(shè)

本文基于創(chuàng)新理論與知識(shí)基礎(chǔ)觀構(gòu)建理論假設(shè)。創(chuàng)新理論將創(chuàng)新看作是通過(guò)搜尋以發(fā)現(xiàn)有價(jià)值問(wèn)題的解決方案的過(guò)程，該過(guò)程基于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)元素間的重新組合以產(chǎn)生新知識(shí)(Fleming)[14]，但該搜尋是不確定的、高成本的且依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)(Dosi)[15]。在此基礎(chǔ)上(March)[16]提出基于熟悉知識(shí)元素間重新組合的利用式創(chuàng)新與基于異質(zhì)性知識(shí)間重新組合且包含更高成本與不確定性的探索式創(chuàng)新。由于創(chuàng)新所需知識(shí)的分布的廣泛與不均勻性，知識(shí)的交換成為必須(Nahapiet & Ghoshal)[17]。而知識(shí)基礎(chǔ)觀認(rèn)為構(gòu)成組織核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)往往是默會(huì)(tacit)且社會(huì)嵌入(social embeddedness)的，例如存在于實(shí)踐者社區(qū)、組織路徑與原則等(Kogut & Zander)[18]。該專(zhuān)有化、默會(huì)與嵌入性質(zhì)的知識(shí)的市場(chǎng)交換將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)與交易成本(Teece)[19]，于是跨越企業(yè)邊界的戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生，該組織機(jī)制為聯(lián)盟成員提供接觸外部知識(shí)的機(jī)會(huì)(Hamel)[20]，然而僅僅擁有這樣的機(jī)會(huì)是不夠的，伴隨創(chuàng)新所必須的協(xié)作行為往往面臨一系列的困難，例如知識(shí)分享意愿與共同知識(shí)基礎(chǔ)的缺失(Ahuja; Cohen& Levinthal)[21] [4]使得知識(shí)在行動(dòng)主體間的轉(zhuǎn)移變得困難，而組合能力的缺乏(Obstfeld)[22]又極大的削弱了產(chǎn)生創(chuàng)新性方案的可能性。

作為應(yīng)對(duì)知識(shí)分享與組合等問(wèn)題的解決之道，齊美爾聯(lián)結(jié)背后的基本邏輯是第三方的引入將改變二元聯(lián)結(jié)的特征與性質(zhì)(Obstfeld;Tortoriello & Krackhardt)[22] [13]。齊美爾的社會(huì)理論認(rèn)為，兩個(gè)個(gè)體及其所形成的聯(lián)結(jié)不能構(gòu)成一個(gè)社會(huì)分析單元，一個(gè)完整的社會(huì)分析單元必須包括三個(gè)或者三個(gè)以上的個(gè)體。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于特定的三元聯(lián)結(jié)(triad)，行為主體往往面臨兩種不同的行動(dòng)邏輯。其一，利用另外兩方之間的相互不熟悉或固有的矛盾，第三方有意識(shí)的在另外兩方之間制造分離，從而占據(jù)另外兩方的中間位置。如此，第三方可以獲得某種信息和控制優(yōu)勢(shì)，即“第三方受益”(the third who enjoys)。該“積極分離”（active separation）的行為導(dǎo)向構(gòu)成了“結(jié)構(gòu)洞”分析的理論基礎(chǔ)（Burt）[23]，從而使其充滿了競(jìng)爭(zhēng)、控制以及操縱等內(nèi)容（Obstfeld）[22]，即“tertius gaudens”戰(zhàn)略導(dǎo)向。其二，同樣面臨另外兩方之間的相互不熟悉或固有的矛盾，第三方并非積極的制造分離從而占據(jù)結(jié)構(gòu)洞位置，而是充當(dāng)“協(xié)調(diào)人”（mediator）的角色，例如在不熟悉的雙方之間相互介紹，或者在熟悉的雙方之間積極的協(xié)調(diào)他們之間的矛盾與分歧，從而盡力的實(shí)現(xiàn)或維持群組的團(tuán)結(jié)。進(jìn)一步的，(Obstfeld)[22]認(rèn)為“聯(lián)結(jié)各方可能并不關(guān)心彼此的利益，也無(wú)視其他潛在相稱(chēng)（commensurate）的利益，甚至可能創(chuàng)造并分享基于某個(gè)項(xiàng)目的共同利益”，也就是說(shuō)，聯(lián)結(jié)各方原本可能并不存在競(jìng)爭(zhēng)或利益矛盾，甚至有可能通過(guò)合作創(chuàng)造出新的利益（例如創(chuàng)新）。如此，自我（ego）或者第三方可以通過(guò)引見(jiàn)結(jié)構(gòu)洞兩端的人以促進(jìn)不同人員間的合作從而有助于自身卷入創(chuàng)新行為，也即“tertius iungens”戰(zhàn)略導(dǎo)向。更進(jìn)一步的，如圖1所示，當(dāng)雙方為互動(dòng)式聯(lián)結(jié)且每一方都與第三方互動(dòng)聯(lián)結(jié)的時(shí)候，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為齊美爾聯(lián)結(jié)（Tortoriello & Krackhardt)[13]，類(lèi)似于派系（clique）嵌入的聯(lián)結(jié)，而且該聯(lián)結(jié)的性質(zhì)不會(huì)隨著聯(lián)結(jié)的強(qiáng)弱與派系規(guī)模的大小而改變(Dekker)[24]。具體來(lái)說(shuō)，齊美爾聯(lián)結(jié)主要從三個(gè)方面改變了孤立的二元聯(lián)結(jié)，包括減輕個(gè)體的自利追求、降低個(gè)體的議價(jià)能力以及促進(jìn)合作與沖突解決等，而這些對(duì)克服知識(shí)分享困境以實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)新發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

圖1 齊美爾聯(lián)結(jié)

除了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容對(duì)不同層面行動(dòng)主體的行為績(jī)效的影響，但得出了不同甚至完全相反的結(jié)論。在企業(yè)層面，Goerzen和Beamish[25]基于580家大型跨國(guó)企業(yè)樣本的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，平均而言，相比那些聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)多樣性（alliance network diversity）水平較低的企業(yè)，那些聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)多樣性水平較高的企業(yè)表現(xiàn)出較低的經(jīng)濟(jì)績(jī)效；而隨后借助聯(lián)盟組合(alliance portfolio)的觀點(diǎn)，Jiang[26]等人系統(tǒng)的考察了聯(lián)盟成員的多樣性（partner diversity）、聯(lián)盟職能的多樣性（functional diversity）與聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)的多樣性（governance diversity）與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，基于全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)138家跨國(guó)企業(yè)樣本的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盟成員的組織多樣性（organizational diversity）與聯(lián)盟職能的多樣性水平較高而聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)的多樣性水平較低的聯(lián)盟組合最有助于提升企業(yè)的績(jī)效，但聯(lián)盟成員的產(chǎn)業(yè)多樣性（industry diversity）水平與企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)出U型曲線關(guān)系。具體到企業(yè)的創(chuàng)新行為，基于二元關(guān)系的視角，Sampson[27]通過(guò)對(duì)電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的實(shí)證考察發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盟成員的技術(shù)多樣性(technological diversity)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈倒U型曲線關(guān)系，即當(dāng)技術(shù)多樣性水平既不太高也不太低的時(shí)候最有利于企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)；而Phelps[28]同樣基于電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的縱向研究表明，聯(lián)盟成員的技術(shù)多樣性水平與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈正向線性關(guān)系。

而在個(gè)體層面，Rodan和Galunic[29]較早關(guān)注網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容（network content）與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，基于一家歐洲電信企業(yè)的106名中層管理人員的樣本的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，知識(shí)異質(zhì)度（knowledge heterogeneity）與管理人員的創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān)。隨著研究的深入，學(xué)者們意識(shí)到個(gè)體所接觸知識(shí)的異質(zhì)度水平與其創(chuàng)新績(jī)效之間可能并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，該關(guān)系可能受到其他調(diào)節(jié)變量的影響。例如，Shin[30]等學(xué)者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知多樣性（cognitive team diversity）與團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力之間存在并非簡(jiǎn)單的線性促進(jìn)關(guān)系，即認(rèn)知多樣性水平越高，團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力越凸顯。事實(shí)是，這兩者之間的關(guān)系受到團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力自我效能（creative self-efficacy）與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的影響，具體來(lái)說(shuō)，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力自我效能較高時(shí)，團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知多樣性才會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力的提升，同樣，只有在更高水平的變革型領(lǐng)導(dǎo)方式下，團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知多樣性才會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力的提升。

研究結(jié)論的大相徑庭雖然可以部分訴諸樣本選取、分析層次及變量界定與測(cè)量等方面的原因，但更多的表明該領(lǐng)域的不統(tǒng)一甚至混亂，而這些進(jìn)一步啟示我們探索齊美爾聯(lián)結(jié)背景下知識(shí)異質(zhì)度對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響效應(yīng)。具體來(lái)說(shuō)，齊美爾聯(lián)結(jié)背景下個(gè)體吸收與整合異質(zhì)性知識(shí)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的能力有沒(méi)有上限？封閉與緊密的齊美爾結(jié)構(gòu)需要怎樣的知識(shí)異質(zhì)度水平與其相適應(yīng)以最大限度的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？區(qū)別于以往研究對(duì)知識(shí)異質(zhì)度與創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的直接考察，通過(guò)將企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系按照產(chǎn)業(yè)與地域兩維度細(xì)分為四種類(lèi)型(見(jiàn)圖2)，本研究可以對(duì)齊美爾聯(lián)結(jié)與知識(shí)異質(zhì)度共同作用于個(gè)體創(chuàng)新的機(jī)理做出更深入的解析。

1.1基于產(chǎn)業(yè)與地域兩維度的企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系刻畫(huà)

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究表明，群組內(nèi)成員間的知識(shí)異質(zhì)度通常低于群組間 (Reagans & Zuckerman)[7]。也就是說(shuō)，如果行動(dòng)者是同一群組的成員，他們很有可能接觸到相同的信息和知識(shí)。因此，對(duì)于接觸新知識(shí)而言，充滿結(jié)構(gòu)洞的稀疏網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)行動(dòng)者可能是有益的(Burt)[23] [8]。然而在一項(xiàng)對(duì)斯堪的納維亞電信企業(yè)的經(jīng)理人員的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系的研究中，Rodan和Galunic[29]提出雖然多樣性的知識(shí)更有可能出現(xiàn)在充滿結(jié)構(gòu)洞的網(wǎng)絡(luò)中，但該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)本身可能并非知識(shí)異質(zhì)度的最佳替代性指標(biāo)。也就是說(shuō)，就接觸異質(zhì)性的知識(shí)與信息而言，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可能只是影響因素之一，其本身并不能決定行動(dòng)主體所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度。因此，考慮到網(wǎng)絡(luò)成員在資源、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面的特性(Lavie; Maurer & Ebers;Phelps)[31] [32] [28]，參考Mors[11]的研究，本文認(rèn)為齊美爾聯(lián)結(jié)中關(guān)系人（contact）的產(chǎn)業(yè)與地域情境決定了焦點(diǎn)行動(dòng)個(gè)體（focal actor）所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度，而該異質(zhì)度有可能影響齊美爾聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間的關(guān)系。具體而言，當(dāng)行動(dòng)個(gè)體從跨越企業(yè)邊界在產(chǎn)業(yè)與國(guó)界內(nèi)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)向跨越產(chǎn)業(yè)與國(guó)家地理邊界建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離搜尋創(chuàng)新時(shí)，其所接觸知識(shí)的異質(zhì)度傾向于越來(lái)越高(見(jiàn)圖2)。

圖2基于產(chǎn)業(yè)與地域兩維度的企業(yè)間聯(lián)盟關(guān)系刻畫(huà)

圖3a 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟 圖3b 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟

圖3c 產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟 圖3d 產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟

圖3不同企業(yè)間聯(lián)盟情境下的齊美爾聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)

1.2產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟

產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟是企業(yè)獲取互補(bǔ)性資源與能力的重要手段，如圖3a所示，相對(duì)于群組內(nèi)的研發(fā)人員B ,與群組外C的聯(lián)結(jié)可以使A接觸到更異質(zhì)性的知識(shí)與信息。然而該情境下聯(lián)盟企業(yè)往往提供相似的產(chǎn)品與服務(wù)從而成為競(jìng)爭(zhēng)者，其在文化背景、語(yǔ)言、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及技術(shù)基礎(chǔ)等方面的同質(zhì)性通過(guò)提高相對(duì)吸收能力大大促進(jìn)了相互間的模仿與學(xué)習(xí)(Jiang,Tao & Santoro)[26]。然而，創(chuàng)新是搜尋異質(zhì)性知識(shí)并且與已有知識(shí)進(jìn)行重新組合以產(chǎn)生新的解決方案的過(guò)程(Jasen et al)[33]，知識(shí)多樣性不僅增加了重新組合的數(shù)量與種類(lèi)，同時(shí)有可能產(chǎn)生更新穎的解決方案(Fleming)[14]。如果跨越某個(gè)臨界水平，相似知識(shí)與能力的增加將不會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新，因?yàn)楝F(xiàn)有知識(shí)與能力間的新組合已經(jīng)窮盡了(Sampson)[27]。

在齊美爾聯(lián)結(jié)背景下，個(gè)體間持續(xù)的互動(dòng)與頻繁的交流雖然有助于知識(shí)分享意愿與共同知識(shí)基礎(chǔ)的生成(張巍&任浩)[12]，從而提高行動(dòng)者的相對(duì)吸收能力，但該封閉與緊密的結(jié)構(gòu)一方面限制了行動(dòng)主體接觸結(jié)構(gòu)外新知識(shí)與信息的機(jī)會(huì)，同時(shí)也將耗費(fèi)極大的時(shí)間與精力成本以維系這樣的結(jié)構(gòu)。如此，當(dāng)該結(jié)構(gòu)中的結(jié)點(diǎn)不能提供異質(zhì)度較高的知識(shí)與信息時(shí)，可能會(huì)限制齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)。由此，提出如下假設(shè)：

假設(shè)1：當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)抑制個(gè)體創(chuàng)新。

1.3產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟

當(dāng)企業(yè)之間建立起國(guó)際性的聯(lián)盟時(shí)，相對(duì)于一國(guó)區(qū)域內(nèi)的聯(lián)盟，該國(guó)際化的情境將給研發(fā)人員帶來(lái)更高異質(zhì)度的信息、知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)。然而由于語(yǔ)言及文化背景的差異，加之法律制度、產(chǎn)業(yè)政策及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范等的不同，知識(shí)的吸收與整合面臨困難。Sorenson[34]等人的研究表明個(gè)體傾向于僅僅通過(guò)直接聯(lián)結(jié)吸收與整合中低異質(zhì)度的知識(shí)與信息，然而，隨著知識(shí)異質(zhì)度的提高（例如，當(dāng)從國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟轉(zhuǎn)向國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)），網(wǎng)絡(luò)中間接聯(lián)結(jié)的作用逐漸凸顯。也就是說(shuō)，第三方的引入變得重要，而這正是齊美爾聯(lián)結(jié)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。如圖3b所示，對(duì)A而言，結(jié)點(diǎn)B將有助于A理解與整合來(lái)自C的異質(zhì)性信息與知識(shí)。接下來(lái)將看到，高異質(zhì)度情境下，相比于孤立的二元聯(lián)結(jié)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)將如何透過(guò)成員間的知識(shí)分享意愿與共同知識(shí)基礎(chǔ)以促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)新行為。

首先，相比于齊美爾聯(lián)結(jié)，孤立的二元聯(lián)結(jié)盡可能的保留了聯(lián)結(jié)雙方的獨(dú)特性（individuality），而第三方的引入使得多數(shù)個(gè)體結(jié)成聯(lián)盟以投票否決少數(shù)個(gè)體的政治活動(dòng)成為可能，換句話說(shuō)，抑制個(gè)體的利益從而保全集體的利益成為可能。其次，相比于孤立的二元聯(lián)結(jié)，齊美爾聯(lián)結(jié)大大削弱了個(gè)體的議價(jià)權(quán)力（bargaining power）。在孤立的二元聯(lián)結(jié)中，聯(lián)結(jié)雙方擁有對(duì)等的地位，任何一方都可以通過(guò)宣稱(chēng)解除聯(lián)結(jié)作為威脅以滿足其個(gè)人利益。而在齊美爾聯(lián)結(jié)中，這樣的威脅是沒(méi)有意義的，因?yàn)榧词挂环诫x去，另外兩方仍然可以繼續(xù)合作。最后，任何關(guān)系的維持都不可避免的會(huì)發(fā)生沖突，在孤立的二元聯(lián)結(jié)中，一旦發(fā)生沖突，由于情緒化的存在，雙方的態(tài)度往往會(huì)越來(lái)越趨于強(qiáng)硬，終而至于不可收拾。而第三方的存在則有助于緩和沖突雙方的情緒與態(tài)度，因?yàn)槠淇梢暂^為客觀且冷靜的表述沖突雙方的觀點(diǎn)與利益訴求，從而避免情緒化導(dǎo)致沖突的進(jìn)一步升級(jí)。正如Simmel[35]所言，“第三方的出現(xiàn)往往意味著轉(zhuǎn)變、和解以及對(duì)絕對(duì)差異的摒棄?！奔词共荒馨l(fā)揮決定性的作用，第三方的存在也傾向于改善沖突雙方的處境，因?yàn)椤扒‘?dāng)?shù)淖藨B(tài)、傾聽(tīng)的藝術(shù)以及感同身受的能力而非僅僅語(yǔ)言上的勸和就足以讓沖突雙方向著求同存異、達(dá)成和解的方向前進(jìn)?！笨傊?，通過(guò)抑制個(gè)體的獨(dú)特性、削弱個(gè)體的議價(jià)權(quán)力以及促進(jìn)沖突的解決，相比于孤立的二元聯(lián)結(jié)，齊美爾聯(lián)結(jié)最大限度的保持了其穩(wěn)定性。

關(guān)于信任的研究表明，如果將信任看作是對(duì)他人“善意” （goodwill）的信心（confidence）（Ring & Van de Ven）[36]， 那么該信心主要來(lái)自三個(gè)方面：基于持續(xù)互動(dòng)的熟悉感、基于實(shí)施機(jī)會(huì)主義所帶來(lái)的預(yù)期收益與成本的考量（聲譽(yù)）以及基于某種使行動(dòng)主體的行為可預(yù)測(cè)與可信賴(lài)的社會(huì)規(guī)范（Adler）[37]。在一個(gè)由互動(dòng)式聯(lián)結(jié)所構(gòu)成的小圈子里，成員間變得相互熟悉，而由于共同第三方的存在，個(gè)體從事機(jī)會(huì)主義的成本是很高的，且這種成本成為現(xiàn)實(shí)而非僅僅為潛在的概率也是很高的。如此，齊美爾聯(lián)結(jié)使得信任的第一和第二種基礎(chǔ)得以具備。而當(dāng)個(gè)體間建立起基本的信任（例如，基于熟悉感與基于聲譽(yù)考慮的信任）之后，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的封閉性（closure）更容易建立并維持某種行為規(guī)范(Coleman)[38]，比如互惠(reciprocity)，因?yàn)樽鳛橐环N關(guān)系性的社會(huì)資本(Nahapiet & Ghoshal)[17]，封閉性的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)加劇了齊美爾聯(lián)結(jié)的穩(wěn)定性，而只有當(dāng)關(guān)系傾向于穩(wěn)定時(shí)，人們才能建立起對(duì)未來(lái)的積極預(yù)期并對(duì)該關(guān)系做進(jìn)一步時(shí)間與精力上的投資。

在企業(yè)間聯(lián)盟情境下，來(lái)自不同企業(yè)的研發(fā)人員間由于對(duì)機(jī)會(huì)主義的恐懼而產(chǎn)生的不信任感構(gòu)成知識(shí)分享的最大障礙(Inkpen & Tsang)[3]，當(dāng)建立起基本的信任之后，齊美爾聯(lián)結(jié)在推動(dòng)雙方從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作方面邁出了關(guān)鍵的第一步。除此之外，知識(shí)分享雙方必須預(yù)期他們的互動(dòng)與交換是有價(jià)值的，雖然他們并不確定這些價(jià)值到底是什么(Nahapiet & Ghoshal)[17]。齊美爾聯(lián)結(jié)的穩(wěn)定性使得雙方有充足的時(shí)間和精力相互了解，在這過(guò)程中雙方都更傾向于認(rèn)識(shí)到對(duì)方的互補(bǔ)性?xún)r(jià)值，從而建立起對(duì)合作的積極預(yù)期。當(dāng)建立起基本的信任與對(duì)未來(lái)的積極預(yù)期之后，雙方傾向于提升他們的知識(shí)分享意愿水平，而這又強(qiáng)化了他們之間的交流與溝通，漸漸的在他們之間會(huì)形成專(zhuān)用的知識(shí)分享路徑(partner-specific knowledge-sharing routines) (Lane & Lubatkin)[39]、專(zhuān)用的溝通模式(Phelps)[27]以及共同解決問(wèn)題的機(jī)制(Dyer & Nobeoka)[2]，所有這些進(jìn)一步提升了知識(shí)分享的效率，尤其是那些基于經(jīng)驗(yàn)且難于編碼與表達(dá)的默會(huì)知識(shí)。隨著知識(shí)分享效率的提升，圖3b中的結(jié)點(diǎn)A與C所擁有知識(shí)的重疊程度越來(lái)越高，也即對(duì)于吸收C的知識(shí)而言，由于共同知識(shí)基礎(chǔ)的生成，A擁有了更高的吸收能力?？傊?dāng)面臨較高異質(zhì)度的知識(shí)時(shí)，齊美爾聯(lián)結(jié)通過(guò)提升個(gè)體的知識(shí)分享意愿水平，并進(jìn)一步提升個(gè)體的相對(duì)吸收能力從而有力的促進(jìn)了創(chuàng)新行為。由此，提出如下假設(shè)：

假設(shè)2：當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新。

1.4產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟

企業(yè)間聯(lián)盟不僅發(fā)生在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，也有可能發(fā)生在產(chǎn)業(yè)間。有研究表明與上下游企業(yè)間的聯(lián)盟有利于企業(yè)獲取互補(bǔ)性資源、協(xié)調(diào)價(jià)值鏈活動(dòng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)以及技術(shù)創(chuàng)新等(Jiang,Tao & Santoro)[26]。而案例訪談中也有研發(fā)人員表示：“與產(chǎn)業(yè)外研發(fā)人員的交流有可能獲取其他產(chǎn)業(yè)的技術(shù)信息，通過(guò)改進(jìn)有可能提升本企業(yè)的技術(shù)水平?！比鐖D3c所示，對(duì)A而言，與產(chǎn)業(yè)內(nèi)相比，與產(chǎn)業(yè)外研發(fā)人員C的聯(lián)結(jié)有可能接觸到更具異質(zhì)性的信息、知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是更高異質(zhì)度的技術(shù)知識(shí)。類(lèi)似于產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟，研發(fā)人員可以借助齊美爾聯(lián)結(jié)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境下異質(zhì)性知識(shí)的吸收與整合。由此，提出如下假設(shè)：

假設(shè)3：當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新。

1.5產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟

企業(yè)有可能同時(shí)跨越產(chǎn)業(yè)與國(guó)家地理邊界構(gòu)建聯(lián)盟，如圖3d所示，在產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境下，研發(fā)人員A將接觸到來(lái)自C更高異質(zhì)度的知識(shí)、信息以及工作經(jīng)驗(yàn)，因此他也將面臨更大的挑戰(zhàn)以吸收與整合這些異質(zhì)性知識(shí)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。此時(shí)，無(wú)論是微觀層面的企業(yè)路徑與組織過(guò)程、中觀層面的產(chǎn)業(yè)情境、抑或宏觀層面的社會(huì)文化均表現(xiàn)出較高的異質(zhì)度。當(dāng)知識(shí)異質(zhì)度過(guò)高時(shí)，研發(fā)人員需要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力以理解與整合這些異質(zhì)性知識(shí)，其表現(xiàn)為過(guò)高的成本與不確定性 (Phelps)[28]。而吸收與整合高度異質(zhì)性知識(shí)的努力也將導(dǎo)致信息的過(guò)度負(fù)荷、混亂以及創(chuàng)新努力的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題（Ahuja & Lampert）[40]。更為重要的是，個(gè)體整合來(lái)自不同領(lǐng)域的高度異質(zhì)性知識(shí)需要改變其所在組織內(nèi)部業(yè)已存在的溝通與社會(huì)交換模式(Kogut & Zander)[18]，而這也將面臨極大的挑戰(zhàn)。

雖然齊美爾聯(lián)結(jié)有助于個(gè)體理解與整合外部異質(zhì)性知識(shí)，但面臨高異質(zhì)度的情境其需要更長(zhǎng)的時(shí)間以建立共同知識(shí)基礎(chǔ)。即使高度異質(zhì)性知識(shí)間的重新組合極有可能產(chǎn)生突破性的創(chuàng)新，但跨越知識(shí)異質(zhì)度的某個(gè)臨界水平，其所帶來(lái)的收益有可能被吸收能力與協(xié)調(diào)行動(dòng)(coordinated action)的高成本所抵消(Obstfeld)[22]，也就是說(shuō)，隨著知識(shí)異質(zhì)度的提高，將異質(zhì)性知識(shí)的潛在收益轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)新成果的幾率將大大降低。換句話說(shuō)，至少在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上，個(gè)體吸收與整合異質(zhì)性知識(shí)的能力是有上限的，即使其可以借助外部力量，——比如齊美爾聯(lián)結(jié)——但這并不否定齊美爾聯(lián)結(jié)在促進(jìn)異質(zhì)性知識(shí)的吸收與整合方面的價(jià)值。由此，提出如下假設(shè)：

假設(shè)4：當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)關(guān)系。

2研究設(shè)計(jì)

2.1樣本與數(shù)據(jù)收集

本研究樣本取自上海某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)(行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中的I63-65，包括信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè))，這是一個(gè)創(chuàng)新密集型的產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)傾向于以網(wǎng)絡(luò)化的方式促進(jìn)創(chuàng)新，其創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、本地化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧瘎?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，且企業(yè)傾向于以專(zhuān)利申請(qǐng)的方式保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為本研究的命題檢驗(yàn)提供了較好的樣本基礎(chǔ)。研究始于對(duì)五位研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人的深入訪談，從研發(fā)過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)為切入點(diǎn)，依次探討內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在知識(shí)的獲取與吸收整合等方面的作用，以及如何建立與維持關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)信息獲取面臨困難或信息本身過(guò)于復(fù)雜而難于理解時(shí)，他們紛紛表示引入第三方的重要性，即所謂“曲線救國(guó)”。該訪談大大加深了對(duì)企業(yè)研發(fā)過(guò)程的理解，為理論構(gòu)建與檢驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。

首先通過(guò)企業(yè)黃頁(yè)隨機(jī)抽取30家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的樣本企業(yè)，然后通過(guò)管委會(huì)與其高層溝通，最終同意接受調(diào)研且具備企業(yè)間聯(lián)盟創(chuàng)新經(jīng)歷的企業(yè)共18家。其平均成立年限為7.1年，平均組織規(guī)模為475人，民營(yíng)企業(yè)9家，國(guó)有企業(yè)6家，外資及控股企業(yè)3家。選擇每個(gè)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)負(fù)責(zé)人作為受訪對(duì)象，共179名①為保證代表性，每個(gè)企業(yè)的被試人員數(shù)量依照企業(yè)規(guī)模大小決定，回收到的問(wèn)卷數(shù)量也因企業(yè)規(guī)模不同而有所差異。，而由于生病、出差以及行程計(jì)劃有變等原因，實(shí)際參與調(diào)研的個(gè)體達(dá)146名，有效樣本回收率81.6%。進(jìn)入最后分析的被試中，平均年齡35.2歲（標(biāo)準(zhǔn)差為7.5）。87%為男性，13%為女性。教育程度為：

大專(zhuān)及以下學(xué)歷為5.5%，大學(xué)本科學(xué)歷占53.5%，碩士研究生學(xué)歷占35%，博士學(xué)歷占6%。平均在該領(lǐng)域內(nèi)的工作年限為11.4年（標(biāo)準(zhǔn)差為8.3）。

為避免內(nèi)生性問(wèn)題，從而對(duì)因果關(guān)系起到更強(qiáng)有力的實(shí)證支持，我們對(duì)被試進(jìn)行了跟蹤研究，首先于2010年10月至12月收集了被試的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，時(shí)隔一年我們又收集了被試的創(chuàng)新數(shù)據(jù)②之所以選擇在自變量測(cè)量的1年后對(duì)因變量進(jìn)行測(cè)量，出于如下兩個(gè)方面的考慮：一是在訪談中我們發(fā)現(xiàn)該行業(yè)的項(xiàng)目周期平均為一到兩年；二是網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的考量是建立在“一段時(shí)間的交往和接觸”的基礎(chǔ)之上的，是累積效果的反映(周長(zhǎng)輝&曹英慧，2011) [42]。。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)據(jù)的收集參考Burt[23]、Rodan和Galunic[29]、Mors[11]以及羅家德[41]等人的研究，采用“提名生成與詮釋”(name generators and interpreters)的標(biāo)準(zhǔn)方法。首先請(qǐng)被調(diào)查人員列舉出10到15名他們認(rèn)為對(duì)自己的研發(fā)工作最重要的人，隨后請(qǐng)他們回答“提名生成”(name generators)的問(wèn)題，包括“對(duì)研發(fā)工作至關(guān)重要的知識(shí)、 信息以及經(jīng)驗(yàn)的來(lái)源”、“依靠誰(shuí)來(lái)幫助理解、吸收以及整合異質(zhì)性知識(shí)與信息”。表1a列出了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中的“提名生成”問(wèn)題，企業(yè)研發(fā)人員平均擁有13個(gè)最重要的聯(lián)結(jié)人，其中3個(gè)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，主要用來(lái)幫助理解與吸收外部異質(zhì)性知識(shí)，10個(gè)來(lái)自企業(yè)外部，其中4個(gè)來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟，2個(gè)來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟，3個(gè)來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟，1個(gè)來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟。

而正式調(diào)查開(kāi)始之前，對(duì)5位研發(fā)人員進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，根據(jù)反饋的結(jié)果對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容與某些表達(dá)方式重新做了調(diào)整。

表1a 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中的提名生成問(wèn)題*

1.請(qǐng)列舉出你認(rèn)為最重要的有助于識(shí)別研發(fā)機(jī)會(huì)、產(chǎn)生新思想及觀點(diǎn)的人（2-5.20-6，1.31） 2.請(qǐng)列舉出你認(rèn)為最重要的有助于談判、確定研發(fā)項(xiàng)目以及實(shí)施新思想的人（1-4.31-6，1.45）3.請(qǐng)列舉出你認(rèn)為最重要的有助于獲取與研發(fā)過(guò)程相關(guān)的知識(shí)、信息以及經(jīng)驗(yàn)的人（1-4.65-6，1.71）4.請(qǐng)列舉出你認(rèn)為最重要的有助于理解、吸收以及整合與研發(fā)過(guò)程相關(guān)的知識(shí)、信息以及經(jīng)驗(yàn)的人（0-4.11-6，2.10）5.請(qǐng)列舉出你認(rèn)為最重要的不屬于以上條目且有助于研發(fā)工作的人（0-3.46-6，2.36）

*每個(gè)提名生成問(wèn)題限填6個(gè)名字，括號(hào)內(nèi)的數(shù)字依次表示最小值、平均值、最大值以及標(biāo)準(zhǔn)差。

表1b 受訪者網(wǎng)絡(luò)中不同背景的關(guān)系人所扮演的角色

角色企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟聯(lián)結(jié)總數(shù) 機(jī)會(huì)識(shí)別43（7.26%）241（40.71%）215（36.32%）54（9.12%）39（6.59%）592 項(xiàng)目談判67（12.16%）211（38.29%）195（35.39%）37（6.72%）41（7.44%）551 知識(shí)獲取55（8.50%）256（39.57%）235（36.32%）58（8.96%）43（6.65%）647 知識(shí)整合421（55.69%）177（23.41%）105（13.89%）35（4.63%）18（2.38%）756 其他101（38.26%）56（21.21%）38（14.39%）27（10.23%）42（15.91%）264

2.2變量測(cè)量

2.2.1 因變量

本研究的因變量是企業(yè)間聯(lián)盟創(chuàng)新背景下研發(fā)個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效。我們以2009.12-2011.12兩年期間研發(fā)人員所提交申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量作為對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量，一方面根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，該領(lǐng)域申請(qǐng)專(zhuān)利的平均年限為1.75年；另一方面，受時(shí)間及諸多法律程序的限制，實(shí)際申請(qǐng)到的專(zhuān)利數(shù)量有可能并非個(gè)體創(chuàng)新的最佳測(cè)量指標(biāo)(Tortoriello & Krackhardt)[13]。實(shí)際上，企業(yè)本身也傾向于以個(gè)體提交申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效，從而作為其績(jī)效考核的基礎(chǔ)。

2.2.2自變量

齊美爾聯(lián)結(jié): 齊美爾聯(lián)結(jié)衡量的是一種特殊的聯(lián)結(jié)，即當(dāng)聯(lián)結(jié)雙方為互動(dòng)式聯(lián)結(jié)且均與第三方互動(dòng)聯(lián)結(jié)的時(shí)候，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為齊美爾聯(lián)結(jié)(Krackhardt)[43][35]。一個(gè)二元聯(lián)結(jié)的存在包括聯(lián)結(jié)的發(fā)起者(sender)與接收者(receiver)，但是通常對(duì)該聯(lián)結(jié)的存在與強(qiáng)度的評(píng)估依賴(lài)第三者：聯(lián)結(jié)的感知者(interpreter)。本研究的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)據(jù)來(lái)自四個(gè)調(diào)查題項(xiàng)：1）請(qǐng)說(shuō)明通常多久一次你主動(dòng)與某個(gè)人聯(lián)系以期獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息；2）請(qǐng)說(shuō)明通常多久一次某個(gè)人主動(dòng)與你聯(lián)系以期獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息；3）請(qǐng)回憶并說(shuō)明通常多久一次你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中結(jié)點(diǎn)a主動(dòng)與b聯(lián)系以期獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息；4）請(qǐng)回憶并說(shuō)明通常多久一次你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中結(jié)點(diǎn)b主動(dòng)與a聯(lián)系以期獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息。四個(gè)題項(xiàng)均采用Likert量表收集信息，1表示幾乎不，5表示非常頻繁。原始數(shù)據(jù)表示為Vi,j,k,其中i表示聯(lián)系的發(fā)起者，j表示聯(lián)系的接收者，而k表示聯(lián)系的感知者，也即題項(xiàng)的報(bào)告者。本研究的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)來(lái)自受訪者的自我中心網(wǎng)絡(luò)，故聯(lián)結(jié)的感知者均為受訪者③雖然想要獲取完整且無(wú)偏的研發(fā)人員自我中心網(wǎng)絡(luò)中結(jié)點(diǎn)(alters)之間關(guān)系的數(shù)據(jù)需要對(duì)各結(jié)點(diǎn)進(jìn)行直接訪談，而非焦點(diǎn)研發(fā)人員的回憶與主觀判斷，但實(shí)際上幾乎是不可能的。盡管如此，這并不影響模型的解釋力，其一，這是自我中心網(wǎng)絡(luò)的通俗做法(參考Burt,2004;Mors,2010) [8] [11]，而客觀的聯(lián)結(jié)人之間關(guān)系的考量涉及到整體網(wǎng)的數(shù)據(jù)收集；其二，研發(fā)人員自我中心網(wǎng)絡(luò)中列舉出的聯(lián)結(jié)人都是其工作關(guān)系中最重要的成員，且關(guān)系成立時(shí)間平均為4.7年，有理由相信焦點(diǎn)研發(fā)人員對(duì)其網(wǎng)絡(luò)中的成員足夠熟悉以至于判斷出他們之間的關(guān)系。。于是，原始數(shù)據(jù)重新表示為Vi,j（受訪者表示i主動(dòng)找j以獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息的頻率）或Vj,i（受訪者表示j主動(dòng)找i以獲取與工作相關(guān)的知識(shí)或信息的頻率）。

通過(guò)將原始數(shù)據(jù)重新表示為Rvi,j以區(qū)分強(qiáng)聯(lián)結(jié)與弱聯(lián)結(jié)，即當(dāng)Rv≥4時(shí)其為強(qiáng)聯(lián)結(jié)，其他的為弱聯(lián)結(jié)。

而為了區(qū)分齊美爾聯(lián)結(jié)與非齊美爾聯(lián)結(jié)，我們將原始數(shù)據(jù)重新表示為：

i與j之間的聯(lián)結(jié)當(dāng)且僅當(dāng)滿足如下兩個(gè)條件時(shí)，稱(chēng)其為齊美爾聯(lián)結(jié)：

R=R=1 (1)

且,使得R=R=R=R=1 (2)

參考Krackhardt和Stern(1988)[44]的研究，構(gòu)建指數(shù)，即E-I index=，其中，E表示個(gè)體i與企業(yè)外個(gè)體所構(gòu) 建的聯(lián)結(jié)的數(shù)量，而I則表示其與企業(yè)內(nèi)個(gè)體所構(gòu)建的聯(lián)結(jié)的數(shù)量。該指數(shù)表示個(gè)體的自我中心網(wǎng)絡(luò)中的外部聯(lián)結(jié)與內(nèi)部聯(lián)結(jié)之差（即凈外部聯(lián)結(jié)）占其總聯(lián)結(jié)的比例，借以衡量該個(gè)體所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在組織之間充當(dāng)橋梁的程度。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中的提名詮釋問(wèn)題(如表1b所示)，將研發(fā)人員自我中心網(wǎng)絡(luò)中的外部聯(lián)結(jié)區(qū)分為如下四種：當(dāng)關(guān)系人(contact)所在企業(yè)與焦點(diǎn)(focal)研發(fā)人員所在企業(yè)同屬某一產(chǎn)業(yè)，且研發(fā)總部都在中國(guó)境內(nèi)時(shí)，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境下的聯(lián)結(jié)④雖然社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)者強(qiáng)調(diào)“橋連接”在提供路徑方面的唯一性(sole path)(Granovetter,1973;Burt,1992; McEvily&Zaheer,1999) [45] [23] [46]，但本研究基于正式邊界的跨越（企業(yè)間），如此，類(lèi)似于其他聯(lián)結(jié)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)也可以作為橋聯(lián)結(jié)對(duì)待(Tortoriello & Krackhardt,2010) [13]。；當(dāng)關(guān)系人所在企業(yè)與焦點(diǎn)研發(fā)人員所在企業(yè)同屬某一產(chǎn)業(yè)，且研發(fā)總部不都在中國(guó)境內(nèi)時(shí)，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境下的聯(lián)結(jié)；當(dāng)關(guān)系人所在企業(yè)與焦點(diǎn)研發(fā)人員所在企業(yè)不同屬某一產(chǎn)業(yè)，且研發(fā)總部都在中國(guó)境內(nèi)時(shí)，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境下的聯(lián)結(jié)；當(dāng)關(guān)系人所在企業(yè)與焦點(diǎn)研發(fā)人員所在企業(yè)不同屬某一產(chǎn)業(yè)，且研發(fā)總部不都在中國(guó)境內(nèi)時(shí)，該聯(lián)結(jié)被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境下的聯(lián)結(jié)。

需要指出的是，根據(jù)不同的情形，計(jì)算指數(shù)所依據(jù)的聯(lián)結(jié)的范圍亦不同，例如，當(dāng)計(jì)算“橋聯(lián)結(jié)”時(shí)，我們依據(jù)所有的內(nèi)外部聯(lián)結(jié)來(lái)計(jì)算，而當(dāng)計(jì)算充當(dāng)橋梁作用的“齊美爾聯(lián)結(jié)”時(shí)，我們將范圍限定在齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)中，而當(dāng)計(jì)算“產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境下充當(dāng)橋梁作用的齊美爾聯(lián)結(jié)”時(shí)，我們將該指數(shù)中E的范圍僅限定在產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境下齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)。

2.2.3控制變量

分析過(guò)程中，我們控制了一系列個(gè)體的特征變量以及可能影響到個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的其他變量。

創(chuàng)新經(jīng)歷：個(gè)體過(guò)去的創(chuàng)新經(jīng)歷可能會(huì)影響當(dāng)前的創(chuàng)新績(jī)效，本研究中，用研發(fā)人員2008.10-2010.10期間所申請(qǐng)且獲批的專(zhuān)利數(shù)量作為對(duì)其過(guò)去創(chuàng)新經(jīng)歷的測(cè)量。

教育水平與工作資歷：教育水平與工作資歷會(huì)影響個(gè)體對(duì)有價(jià)值問(wèn)題的識(shí)別，也會(huì)影響其對(duì)創(chuàng)新搜索的判斷，從而影響創(chuàng)新績(jī)效，因此，在分析過(guò)程中加以控制。個(gè)體的教育水平用其受教育程度來(lái)衡量，1=大專(zhuān)及以下；2=本科；3=碩士；4=博士。工作資歷用個(gè)體在該領(lǐng)域內(nèi)的工作年限來(lái)衡量。

性別與年齡：性別與年齡有可能影響個(gè)體的創(chuàng)新行為，因此在分析過(guò)程中加以控制。其中，性別為分類(lèi)變量，0表示男性，1表示女性。

企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模：研發(fā)人員所在企業(yè)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模直接影響該個(gè)體跨邊界聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的范圍，因此，我們用“近三年企業(yè)建立的技術(shù)合作伙伴的數(shù)量”來(lái)測(cè)量。

公司激勵(lì)程度：?jiǎn)T工感知到的公司激勵(lì)程度越高，創(chuàng)新的積極性和活力就越高。因此，我們用“如何評(píng)價(jià)在過(guò)去一年里公司對(duì)員工在創(chuàng)新工作方面的激勵(lì)作用”來(lái)測(cè)量（1=非常低，3中，5非常高）。

3實(shí)證分析

變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)矩陣如表2所示，其中所有的“聯(lián)結(jié)”變量都是基于“E-I指數(shù)”計(jì)算的結(jié)果，表示個(gè)體的自我中心網(wǎng)絡(luò)中的外部聯(lián)結(jié)與內(nèi)部聯(lián)結(jié)之差（即凈外部聯(lián)結(jié)）占其總聯(lián)結(jié)的比例，借以衡量該個(gè)體所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在組織之間充當(dāng)橋梁的程度。表3與4是實(shí)證分析結(jié)果，鑒于創(chuàng)新數(shù)據(jù)的過(guò)度離散特性（因變量的方差大于其均值，見(jiàn)表2），本研究使用替代泊松回歸的負(fù)二項(xiàng)回歸方法分析聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間的關(guān)系。表3的模型1表明跨越企業(yè)邊界充當(dāng)橋梁作用的聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著，而在引入關(guān)系強(qiáng)度變量后發(fā)現(xiàn)，弱聯(lián)結(jié)與強(qiáng)聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用方向雖然與傳統(tǒng)研究相符，但其在統(tǒng)計(jì)上并不顯著（如模型2、3所示）。模型4顯示，當(dāng)同時(shí)考慮聯(lián)結(jié)、弱聯(lián)結(jié)以及強(qiáng)聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，統(tǒng)計(jì)不顯著的情形并未改變。

模型5-7考察不同性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用，如模型5所示，齊美爾性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系，而模型6表明非齊美爾性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著，當(dāng)同時(shí)考慮二者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用時(shí)，情況并未發(fā)生改變（如模型7所示）。模型8-10考察齊美爾聯(lián)結(jié)背景下聯(lián)結(jié)強(qiáng)度的作用，模型8顯示弱齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用方向雖然是正的，但統(tǒng)計(jì)上并不顯著，而模型9表明強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)則顯著促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新，且當(dāng)同時(shí)考慮二者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，該結(jié)果并未發(fā)生改變（如模型10所示）。

雖然表3的實(shí)證結(jié)果表明齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的顯著促進(jìn)作用，但需要進(jìn)一步考察權(quán)變因素對(duì)該作用的影響。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)探討齊美爾聯(lián)結(jié)中關(guān)系人的背景，從而在特征（強(qiáng)弱）、性質(zhì)（是否齊美爾聯(lián)結(jié)）的基礎(chǔ)上引入跨邊界聯(lián)結(jié)的“內(nèi)容”變量，以深化我們對(duì)橋聯(lián)結(jié)的作用范圍與邊界的理解。如表4所示，模型1表明，當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)（focal）研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該齊美爾聯(lián)結(jié)顯著抑制個(gè)體創(chuàng)新，從而研究假設(shè)1得到支持。而在該背景下引入聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量后發(fā)現(xiàn)，弱齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著（見(jiàn)模型2），強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)不僅對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著的抑制作用，而且抑制的程度更甚于齊美爾聯(lián)結(jié)（如模型3所示），且當(dāng)同時(shí)考慮三者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，基本的結(jié)果并未發(fā)生改變（如模型4所示）。

模型5-8考察當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用。模型5顯示，當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該齊美爾聯(lián)結(jié)顯著促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效，從而研究假設(shè)2得到支持。而在該背景下引入聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量后發(fā)現(xiàn)，弱齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著（見(jiàn)模型6），而強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)不僅對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著的促進(jìn)作用，而且促進(jìn)的程度更甚于齊美爾聯(lián)結(jié)（如模型7所示），且當(dāng)同時(shí)考慮三者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，基本的結(jié)果并未發(fā)生改變（如模型8所示）。

模型9-12考察當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用。模型9顯示，當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該齊美爾聯(lián)結(jié)顯著促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效，從而研究假設(shè)3得到支持。而在該背景下引入聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量后發(fā)現(xiàn)，弱齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著（見(jiàn)模型10），而強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著的促進(jìn)作用（如模型11所示），且當(dāng)同時(shí)考慮三者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，基本的結(jié)果并未發(fā)生明顯改變（如模型12所示）。

表2a 變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)

變量1234567891011121314 1.創(chuàng)新績(jī)效1 2.聯(lián)結(jié).151 3.弱聯(lián)結(jié).09.871 4.強(qiáng)聯(lián)結(jié).13.79.611 5.齊美爾聯(lián)結(jié).16.86.77.671 6.非齊美爾聯(lián)結(jié).02.47.43.36.111 7.弱齊美爾聯(lián)結(jié).12.76.66.27.77.101 8.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié).21.78.55.80.86.09.791 9.齊美爾聯(lián)結(jié):IL.13.74.54.34.87.12.52.661 10.弱齊美爾聯(lián)結(jié):IL.17.67.67.25.78.10.70.33.891 11.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IL-.06.71.49.58.80.08.31.87.90.881 12.齊美爾聯(lián)結(jié):IG.08.65.54.40.78.15.66.80.21.20.171 13.弱齊美爾聯(lián)結(jié):IG.11.70.58.27.69.17.73.76.15.25.09.881 14.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IG.14.61.21.59.71.12.58.90.18.17.26.89.841 15.齊美爾聯(lián)結(jié):EL.20.74.35.35.79.21.79.74.23.0924.15.18.21 16.弱齊美爾聯(lián)結(jié):EL.09.60.57.26.64.20.85.69.19.19.12.14.19.07 17.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EL.23.59.32.58.73.14.63.86.16.07.29.10.10.24 18.齊美爾聯(lián)結(jié):EG.07.55.47.31.57.23.65.75.29.11.22.18.21.18 19.弱齊美爾結(jié):EG-.05.62.59.27.53.17.74.63.21.18.16.11.28.16 20.強(qiáng)齊美爾橋結(jié):EG.12.58.35.56.76.13.59.83.24.06.25.19.18.29 21.創(chuàng)新經(jīng)歷.16.16.08.09.15.03.17.19.21.18.25.14.11.16 22.教育水平.12.03.09.02.03.02.04.05.07.04.02.07.03.08 23.工作資歷.08.21.15.12.16.08.11.19.21.14.15.13.11.09 24.企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模.09.01.00-.01.03.02.03.01.02.04.01.05.04.07 25.性別.03.01.04.00-.01.02.03.00.01.00.01.07.08.06 26.年齡.01.07.08.03.11.09.02.00.07.04.06.00.03.11 27.激勵(lì)程度.43.02.03.01.01.05.07.01.00.02.04.07.00.05 均值0.51-0.19-0.07-0.27-0.23-0.03-0.08-0.13-0.21-0.03-0.16-0.32-0.29-0.18 標(biāo)準(zhǔn)差1.230.610.710.570.670.710.530.560.590.690.470.510.610.72

注：IL=internal-local,產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；IG=internal-global, 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境；EL=external-local, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；EG=external-global, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境。

表2b 變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)

變量15161718192021222324252627 1.創(chuàng)新績(jī)效 2.聯(lián)結(jié) 3.弱聯(lián)結(jié) 4.強(qiáng)聯(lián)結(jié) 5.齊美爾聯(lián)結(jié) 6.非齊美爾聯(lián)結(jié) 7.弱齊美爾聯(lián)結(jié) 8.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié) 9.齊美爾聯(lián)結(jié):IL 10.弱齊美爾聯(lián)結(jié):IL 11.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IL 12.齊美爾聯(lián)結(jié):IG 13.弱齊美爾聯(lián)結(jié):IG 14.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IG 15.齊美爾聯(lián)結(jié):EL1 16.弱齊美爾聯(lián)結(jié):EL.871 17.強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EL.88.901 18.齊美爾聯(lián)結(jié):EG.27.20.211 19.弱齊美爾結(jié):EG.14.28.09.891 20.強(qiáng)齊美爾橋結(jié):EG.18.19.27.87.881 21.創(chuàng)新經(jīng)歷.13.07.09.12.06.131 22.教育水平.03.06.05.02.05.08.561 23.工作資歷.13.22.13.11.16-.04.11-.111 24.企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)規(guī)模.02-.01.03.01.00.07.09.05-.031 25.性別.04.00.01.00.03.02.08.27.11.011 26.年齡.08.09.03.12.05.01.43-.21.34.02.011 27.激勵(lì)程度.03.09-.08.07.06.03.56.12.11.09.06.101 均值-0.11-0.20-0.08-0.27-0.34-0.310.442.6511.414.320.1335.213.02 標(biāo)準(zhǔn)差0.410.450.530.780.790.810.230.568.333.120.347.530.61

注：IL=internal-local,產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；IG=internal-global, 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境；EL=external-local, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；EG=external-global, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境。

表3 負(fù)二項(xiàng)回歸分析結(jié)果1

個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效模型1模型2模型3模型4模型5模型6模型7模型8模型9模型10 聯(lián)結(jié)0.31(0.29)0.17(0.23) 弱聯(lián)結(jié)0.20(0.28)0.09(0.27) 強(qiáng)聯(lián)結(jié)0.29(0.34)0.33(0.37) 齊美爾聯(lián)結(jié)0.69**(0.13)0.71**(0.23) 非齊美爾聯(lián)結(jié)0.11(0.33)0.13(0.25) 弱齊美爾聯(lián)結(jié).0.33（0.29）0.27（0.23） 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)0.66**（0.21）0.67**（0.19） 先前專(zhuān)利經(jīng)驗(yàn)1.01(0.89)0.98(0.88)1.04(1.01)1.03(0.89)0.91(0.86)0.86(0.69)1.10(0.96)1.03(0.89)1.13(1.01)0.96(0.87) 性別0.08(0.31)0.06(0.26)0.05(0.17)0.11(0.31)0.04(0.12)0.13(0.21)0.09（0.21）0.02(0.03)0.03(0.04)0.05(0.07) 年齡0.03(0.42)0.05(0.31)0.11(0.24)0.06(0.19)0.16(0.27)0.09(0.11)0.12(0.11)0.07(0.09)0.10(0.11)0.09(0.12) 教育水平0.63**(0.18)0.48*(0.21)0.60**(0.23)0.54*(0.26)0.58**(0.16)0.59*(0.24)0.61**(0.19)0.51**(0.13)0.63**(0.14)0.53*(0.24) 工作資歷0.01(0.02)0.02(0.03)0.01(0.07)0.01(0.02)0.03(0.02)0.01(0.07)0.03(0.06)0.02(0.03)0.01(0.03)0.01(0.02) 企業(yè)聯(lián)盟規(guī)模0.04(0.05)0.05(0.07)0.09(0.12)0.06(0.07)0.04(0.13)0.03(0.06)0.02(0.03)0.06(0.09)0.02(0.07)0.03(0.10) 公司激勵(lì)程度0.21（0.30）0.17（0.18）0.16（0.15）0.11（0.21）0.23（0.24）0.18（0.23）0.25（0.32）0.28（0.34）0.17（0.20）0.20（0.22） 常數(shù)項(xiàng)-4.17(3.95)-4.45(4.76)-5.67(4.01)-4.90(2.54)-4.56(2.81)-5.18(2.67)-5.12(3.62)-5.78(3.67)-6.09(3.08)-4.08(3.13) 偽對(duì)數(shù)似然-195.67-194.09-194.07-193.12-192.13-193.11-191.24-194.86-193.09-192.85

注：n=146，圓括號(hào)內(nèi)表示標(biāo)準(zhǔn)誤*p<.05 **p<.01

表4a 負(fù)二項(xiàng)回歸分析結(jié)果2

個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效模型1模型2模型3模型4模型5模型6模型7模型8 齊美爾聯(lián)結(jié):IL-0.31*(0.15)-0.27*(0.13) 弱齊美爾聯(lián)結(jié):IL0.12(0.31)0.18(0.29) 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IL-0.33*(0.16)-0.37*(0.18) 齊美爾聯(lián)結(jié):IG0.27**(0.08)0.25*(0.11) 弱齊美爾聯(lián)結(jié):IG0.07(0.15)0.09(0.19) 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IG0.52*(0.25)0.45*(0.22) 齊美爾聯(lián)結(jié):EL 弱齊美爾聯(lián)結(jié):EL 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EL 齊美爾聯(lián)結(jié):EG 弱齊美爾聯(lián)結(jié):EG 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EG 先前專(zhuān)利經(jīng)驗(yàn)1.03(1.01)0.98(0.81)1.04(1.01)0.96(0.89)1.01(0.89)1.04(1.01)1.07(0.89)0.87(0.65) 性別0.05(0.09)0.03(0.04)0.06(0.10)0.07(0.08)0.11(0.13)0.15(0.21)0.08(0.11)0.10(0.21) 年齡0.11(0.23)0.08(0.09)0.14(0.21)0.13(0.20)0.07(0.09)0.09(0.12)0.03(0.05)0.04(0.08) 教育水平0.63**(0.22)0.58**(0.19)0.43*(0.21)0.53*(0.24)0.57**(0.21)0.66*(0.32)0.55**(0.17)0.51*(0.24) 工作資歷0.02(0.05)0.05(0.08)0.04(0.06)0.01(0.06)0.01(0.02)0.02(0.03)0.05(0.06)0.01(0.03) 企業(yè)聯(lián)盟規(guī)模0.08(0.12)0.08(0.13)0.06(0.05)0.03(0.11)0.02(0.04)0.03(0.11)0.04(0.09)0.03(0.06) 公司激勵(lì)程度0.24(0.31)0.19(0.18)0.26(0.35)0.21(0.22)0.23(0.24)0.19(0.23)0.25(0.30)0.24(0.34) 常數(shù)項(xiàng)-5.67(3.01)-5.13(3.62)-4.21(2.09)-5.07(4.13)-5.17(2.95)-4.94(2.98)-5.78(3.67)-5.18(2.67) 偽對(duì)數(shù)似然-193.09-194.80-193.97-191.95-192.77-194.65-192.58-191.21

注：IL=internal-local,產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；IG=internal-global, 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境；EL=external-local, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；EG=external-global, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境。 n=146，圓括號(hào)內(nèi)表示標(biāo)準(zhǔn)誤 *p<.05 **p<.01

模型13-16考察當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用。模型13顯示，當(dāng)齊美爾聯(lián)結(jié)的關(guān)系人來(lái)自焦點(diǎn)研發(fā)人員所屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該齊美爾聯(lián)結(jié)顯著促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效，從而研究假設(shè)4未得到支持。而在該背景下引入聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量后發(fā)現(xiàn)，弱齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用并不顯著（見(jiàn)模型14），而強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié)雖然對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著的促進(jìn)作用，且促進(jìn)的程度明顯高于齊美爾聯(lián)結(jié)（如模型15所示），且當(dāng)同時(shí)考慮三者對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響時(shí)，基本的結(jié)果并未發(fā)生明顯改變（如模型16所示）。

表4b 負(fù)二項(xiàng)回歸分析結(jié)果2

個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效模型9模型10模型11模型12模型13模型14模型15模型16 齊美爾聯(lián)結(jié):IL 弱齊美爾聯(lián)結(jié):IL 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IL 齊美爾聯(lián)結(jié):IG 弱齊美爾聯(lián)結(jié):IG 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):IG 齊美爾聯(lián)結(jié):EL0.13**(0.02)0.19*(0.09) 弱齊美爾聯(lián)結(jié):EL0.07(0.19)0.10(0.25) 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EL0.17*(0.08)0.23**(0.05) 齊美爾聯(lián)結(jié):EG0.28*(0.13)0.29*(0.14) 弱齊美爾聯(lián)結(jié):EG0.05(0.27)0.06(0.23) 強(qiáng)齊美爾聯(lián)結(jié):EG0.66**(0.21)0.57*(0.28) 先前專(zhuān)利經(jīng)驗(yàn)1.05(1.01)1.07(0.79)0.98(0.79)0.84(0.75)1.18(0.96)1.03(0.76)1.03(1.01)0.86(0.97) 性別0.09(0.08)0.03(0.07)0.15(0.23)0.13(0.29)0.21(0.31)0.19(0.32)0.17(0.21)0.19(0.34) 年齡0.06(0.07)0.09(0.11)0.11(0.21)0.12(0.18)0.16(0.18)0.11(0.23)0.13(0.15)0.15(0.23) 教育水平0.57**(0.18)0.47*(0.21)0.61**(0.20)0.54**(0.16)0.57*(0.27)0.59**(0.20)0.51**(0.12)0.59**(0.17) 工作資歷0.02(0.04)0.01(0.03)0.02(0.03)0.01(0.02)0.03(0.05)0.01(0.02)0.02(0.04)0.01(0.03) 企業(yè)聯(lián)盟規(guī)模0.08(0.09)0.05(0.06)0.09(0.08)0.07(0.06)0.04(0.09)0.03(0.06)0.06(0.09)0.05(0.04) 公司激勵(lì)程度0.17(0.23)0.21(0.22)0.14(0.18)0.16(0.25)0.27(0.32)0.23(0.29)0.18(0.23)0.29(0.31) 常數(shù)項(xiàng)-5.19(3.93)-4.45(2.76)-5.69(3.03)-4.90(2.54)-4.46(2.31)-5.28(3.67)-5.12(3.62)-5.38(3.47) 偽對(duì)數(shù)似然-193.97-195.09-193.07-192.22-193.13-194.11-192.88-191.78

注：IL=internal-local,產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；IG=internal-global, 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境；EL=external-local, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟情境；EG=external-global, 產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟情境。 n=146，圓括號(hào)內(nèi)表示標(biāo)準(zhǔn)誤 *p<.05 **p<.01

同時(shí)，我們注意到，唯一對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著正向影響的是個(gè)體的教育水平，一個(gè)可能的解釋是高學(xué)歷的個(gè)體通過(guò)正式訓(xùn)練所發(fā)展出來(lái)的專(zhuān)業(yè)技能使得他們更有可能識(shí)別并吸收外部知識(shí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。而個(gè)體的創(chuàng)新經(jīng)歷、工作資歷、年齡、性別以及感知到的公司激勵(lì)程度與企業(yè)的聯(lián)盟規(guī)模等控制變量對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的影響效應(yīng)均不顯著。

4討論與結(jié)論

先前有關(guān)跨邊界聯(lián)結(jié)與創(chuàng)新之間關(guān)系的研究主要關(guān)注聯(lián)結(jié)的特征（強(qiáng)弱）及其所形成的空間結(jié)構(gòu)對(duì)行動(dòng)主體創(chuàng)新行為的影響，而近來(lái)的研究將該領(lǐng)域擴(kuò)展至對(duì)聯(lián)結(jié)的性質(zhì)（是否是齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)）與創(chuàng)新的關(guān)系的分析上。沿著這樣的邏輯，通過(guò)關(guān)注聯(lián)結(jié)中關(guān)系人的背景，本研究試圖厘清知識(shí)異質(zhì)度在齊美爾聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新的關(guān)系中的作用。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)將企業(yè)間聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)按照產(chǎn)業(yè)與地域兩個(gè)維度劃分為四種類(lèi)型，本研究藉以考察行動(dòng)主體透過(guò)跨邊界聯(lián)結(jié)以獲取外部知識(shí)的異質(zhì)性程度，進(jìn)而分析該異質(zhì)度對(duì)齊美爾聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間關(guān)系的影響，從而深化了對(duì)橋聯(lián)結(jié)的作用范圍與邊界的理解。本研究提出的大部分理論假設(shè)都得到了實(shí)證支持，并發(fā)現(xiàn)一些值得討論的議題，茲分述如下：

首先，先前基于網(wǎng)絡(luò)視角的創(chuàng)新研究表明當(dāng)個(gè)體自我中心網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)點(diǎn)互不聯(lián)結(jié)時(shí)，個(gè)體可以接觸到不同領(lǐng)域的知識(shí)從而提高創(chuàng)新能力(Burt;Reagans & Zuckerman)[8] [7]；然而最近的研究顯示緊密網(wǎng)絡(luò)通過(guò)促進(jìn)知識(shí)與信息的分享以及實(shí)施創(chuàng)新時(shí)所必須的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)從而有助于行動(dòng)主體的創(chuàng)新行為(Obstfeld;Tortoriello & Krackhardt)[22] [13]。雖然雙方各執(zhí)一詞，但無(wú)論是強(qiáng)調(diào)充滿結(jié)構(gòu)洞的稀疏網(wǎng)絡(luò)對(duì)異質(zhì)性知識(shí)與信息獲取方面的益處，還是強(qiáng)調(diào)緊密網(wǎng)絡(luò)對(duì)知識(shí)分享與整合的作用，都忽略了一個(gè)關(guān)鍵的變量——聯(lián)結(jié)的內(nèi)容。對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的提倡者而言，或許正如Rodan和Galunic[29]所聲明的那樣，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)雖然某種程度上可以說(shuō)明行動(dòng)主體所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度，但其遠(yuǎn)非一個(gè)完美的替代性指標(biāo)。當(dāng)我們從僅僅考慮聯(lián)結(jié)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向聯(lián)結(jié)的內(nèi)容后會(huì)發(fā)現(xiàn)，充滿結(jié)構(gòu)洞的稀疏網(wǎng)絡(luò)——如果大量結(jié)點(diǎn)都是同質(zhì)的——也不一定能夠帶來(lái)異質(zhì)性的知識(shí)與信息，而緊密網(wǎng)絡(luò)——如果結(jié)點(diǎn)來(lái)自異質(zhì)性的環(huán)境——也不一定不能帶來(lái)高度異質(zhì)性的知識(shí)與信息。

由以上分析可知，從獲取外部異質(zhì)性知識(shí)的角度而言，單純考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的疏或者密并不足以確定行動(dòng)主體所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度。而面對(duì)特定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，比如齊美爾聯(lián)結(jié)，本研究的實(shí)證結(jié)果則表明其對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用方向與程度取決于行動(dòng)主體所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，不同于已有的研究結(jié)論（Tortoriello & Krackhardt[13]，我們的研究表明齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)顯著抑制個(gè)體的創(chuàng)新行為，且關(guān)系強(qiáng)度進(jìn)一步強(qiáng)化了該抑制效應(yīng)。這與我們預(yù)想的一致，說(shuō)明當(dāng)面臨低異質(zhì)度情境時(shí)，對(duì)創(chuàng)新而言，更迫切的任務(wù)可能是異質(zhì)性知識(shí)的獲取而非吸收與整合。而當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)均顯著促進(jìn)個(gè)體的創(chuàng)新行為，表明該情境下行動(dòng)主體已經(jīng)接觸到較高異質(zhì)度的知識(shí)與信息，此時(shí)對(duì)異質(zhì)性知識(shí)與信息的吸收與整合成為創(chuàng)新能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，而齊美爾聯(lián)結(jié)的優(yōu)勢(shì)正好得以體現(xiàn)。

在這里有兩點(diǎn)需要加以說(shuō)明：一是我們的研究假設(shè)4提出當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)關(guān)系，但實(shí)證結(jié)果恰恰相反。一個(gè)可能的解釋是該情境下研發(fā)人員透過(guò)跨邊界聯(lián)結(jié)所接觸知識(shí)的異質(zhì)性程度并不如我們所想象的那么高，例如，相似性吸引理論(similarity attraction argument)表明具有某些相似性的個(gè)體間傾向于建立聯(lián)結(jié)(Shin et al.)[30]，雖然來(lái)自產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟的關(guān)系人能夠給研發(fā)個(gè)體帶來(lái)相比前幾種情形更高異質(zhì)度的知識(shí)與信息，但在相似性與齊美爾聯(lián)結(jié)的幫助下，——至少在我們的研究情境下——知識(shí)的異質(zhì)性程度并沒(méi)有突破個(gè)體理解與整合能力的上限。當(dāng)然，這并非說(shuō)明個(gè)體理解與整合異質(zhì)性知識(shí)與信息的能力沒(méi)有上限，只是我們的研究結(jié)果沒(méi)有支持這樣的論斷，而這也可以看作對(duì)Tortoriello與Krackhardt[13]關(guān)于個(gè)體吸收能力上限的討論的一個(gè)回應(yīng)。其二，實(shí)證結(jié)果顯示，當(dāng)行動(dòng)主體跨越產(chǎn)業(yè)與國(guó)家地理邊界搜尋異質(zhì)性信息以期實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新時(shí)，相比弱齊美爾聯(lián)結(jié)，強(qiáng)齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié)表現(xiàn)出更高程度的促進(jìn)作用；與此同時(shí)，當(dāng)行動(dòng)主體在產(chǎn)業(yè)與國(guó)家內(nèi)部搜尋異質(zhì)性信息以期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新時(shí)，齊美爾聯(lián)結(jié)表現(xiàn)出顯著的抑制作用，且關(guān)系強(qiáng)度進(jìn)一步強(qiáng)化了該抑制作用。所有這些表明，對(duì)創(chuàng)新而言，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的匹配是至關(guān)重要的。面對(duì)特定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，需要某個(gè)合適的知識(shí)異質(zhì)度水平與其相適應(yīng)以最大限度的激發(fā)行動(dòng)主體的創(chuàng)新行為；而面對(duì)特定的知識(shí)異質(zhì)度水平，選擇構(gòu)建合適的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)則是必要的。這一方面在理論上融合了不同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)流派之間的爭(zhēng)論，另一方面為澄清網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系提供了基本的原則與技術(shù)手段。

其次，前面曾提到，當(dāng)對(duì)什么樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)最有助于行動(dòng)主體的創(chuàng)新行為這一問(wèn)題爭(zhēng)論不休時(shí)，學(xué)者們紛紛轉(zhuǎn)向?qū)W(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的研究，然而得出了不同甚至完全相反的結(jié)論?，F(xiàn)在看來(lái)，利用權(quán)變的原則，將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容進(jìn)行合適的匹配，可以比較好的解決這個(gè)問(wèn)題。進(jìn)一步的，通過(guò)將企業(yè)間聯(lián)盟按照產(chǎn)業(yè)與地域兩個(gè)維度劃分為四種類(lèi)型，本研究區(qū)分了個(gè)體自我中心網(wǎng)絡(luò)中不同類(lèi)型的結(jié)點(diǎn)，從而推進(jìn)了我們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的微觀基礎(chǔ)的理解。具體來(lái)說(shuō)，基于不同的目的，行動(dòng)主體傾向于構(gòu)建不同性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)，例如，當(dāng)個(gè)體主要關(guān)注創(chuàng)意的產(chǎn)生時(shí)，其傾向于構(gòu)建能夠獲取異質(zhì)性信息的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而當(dāng)個(gè)體主要關(guān)注創(chuàng)意的實(shí)施時(shí)，其更有可能構(gòu)建支持性的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。即使僅僅關(guān)注創(chuàng)意的產(chǎn)生，不同的聯(lián)結(jié)中可能也流淌著不同的知識(shí)與信息。這一發(fā)現(xiàn)啟示我們?cè)诠芾韺?shí)踐中，第一，研發(fā)個(gè)體可以利用其自我中心網(wǎng)絡(luò)中不同的聯(lián)結(jié)以實(shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)；第二，由于構(gòu)建與維持聯(lián)結(jié)是有成本的，而且有時(shí)這種成本是高昂的，因此行動(dòng)主體必須在不同的結(jié)點(diǎn)之間做出權(quán)衡取舍；第三，根據(jù)自我中心網(wǎng)絡(luò)中結(jié)點(diǎn)的特征與背景，行動(dòng)主體應(yīng)有意識(shí)的選擇聯(lián)結(jié)的特征(是否應(yīng)該維持強(qiáng)聯(lián)結(jié))與性質(zhì)(是否應(yīng)構(gòu)建齊美爾性質(zhì)的聯(lián)結(jié))以最大化其創(chuàng)新績(jī)效。

再次，考慮一些可能的替代性解釋方案也許是有必要的。其一是內(nèi)生性(endogeneity)與反向因果關(guān)系(reverse causality)的可能性，由于富有創(chuàng)新性的個(gè)體在天賦、能力、經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技能等方面所表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)特性使得其不僅有可能表現(xiàn)出更高的創(chuàng)新績(jī)效，同時(shí)更有可能構(gòu)建起高水平的自我中心網(wǎng)絡(luò)，包括結(jié)點(diǎn)的選取、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的匹配等。雖然不能完全排除用反向因果關(guān)系來(lái)解釋我們的研究發(fā)現(xiàn)的可能性，但出于如下原因內(nèi)生性對(duì)我們實(shí)證模型的威脅有可能是微乎其微的：其一，我們的實(shí)證模型對(duì)個(gè)體層面的一些重要變量進(jìn)行了控制，例如創(chuàng)新經(jīng)歷（可作為能力與經(jīng)驗(yàn)的替代性指標(biāo)）、教育水平（可作為知識(shí)與能力的替代性指標(biāo)）以及工作資歷（可作為經(jīng)驗(yàn)的替代性指標(biāo)），但齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用依然保持統(tǒng)計(jì)顯著；其二，如果內(nèi)生性真的在我們的模型里發(fā)揮作用，那么實(shí)證結(jié)果就不會(huì)只有部分特殊性質(zhì)的聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新有顯著的作用，而且與不同的關(guān)系人所建立的齊美爾聯(lián)結(jié)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新的作用也不會(huì)表現(xiàn)出不同的方向，因?yàn)橛心芰Φ娜烁赡芤罁?jù)環(huán)境權(quán)變、審慎的確定各種聯(lián)結(jié)的特征與性質(zhì)；其三，在研究設(shè)計(jì)上，我們有意識(shí)的先收集自變量數(shù)據(jù)，時(shí)隔一年之后才又收集因變量數(shù)據(jù)，這種時(shí)間差也可以更好的避免內(nèi)生性問(wèn)題，從而對(duì)因果關(guān)系起到更強(qiáng)有力的實(shí)證支持。

最后，需要說(shuō)明的一點(diǎn)是，由于本研究的樣本來(lái)自信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，所有發(fā)現(xiàn)的普適性應(yīng)予以謹(jǐn)慎對(duì)待。首先，本研究的樣本大都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時(shí)間較短，而在相對(duì)成熟的企業(yè)里，特定的組織文化、組織過(guò)程與組織路徑所形成的慣性力量有可能顯著影響企業(yè)層面的聯(lián)盟與個(gè)體層面的聯(lián)結(jié)的構(gòu)建與維護(hù)，從而影響個(gè)體的創(chuàng)新績(jī)效。此外，除了聯(lián)結(jié)“內(nèi)容”外，或許還有其他變量會(huì)影響齊美爾聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間的關(guān)系。這兩點(diǎn)意味著，未來(lái)的研究一方面可以試圖把實(shí)證研究擴(kuò)展到運(yùn)營(yíng)較長(zhǎng)一段時(shí)間的組織的樣本上，另一方面，也需要透過(guò)典型個(gè)案企業(yè)的跟蹤調(diào)研來(lái)識(shí)別對(duì)齊美爾聯(lián)結(jié)與個(gè)體創(chuàng)新之間關(guān)系有重要影響的其他變量。

總之，建立在跨邊界聯(lián)結(jié)促進(jìn)創(chuàng)新的經(jīng)典理念之上，本研究的理論分析與實(shí)證結(jié)果表明單純考慮跨邊界聯(lián)結(jié)的特征(強(qiáng)弱)與性質(zhì)(是否小圈子嵌入)并不足以闡明其與個(gè)體創(chuàng)新之間的關(guān)系，而應(yīng)引入跨邊界聯(lián)結(jié)的“內(nèi)容”變量(知識(shí)異質(zhì)度)。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)將企業(yè)間聯(lián)盟按照產(chǎn)業(yè)與地域兩個(gè)維度劃分為四種類(lèi)型，本研究表明當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，齊美爾性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)顯著抑制個(gè)體創(chuàng)新；而當(dāng)關(guān)系人來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)間國(guó)內(nèi)企業(yè)間聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)間國(guó)際企業(yè)間聯(lián)盟時(shí)，該性質(zhì)的橋聯(lián)結(jié)均顯著促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新，且聯(lián)結(jié)強(qiáng)度進(jìn)一步強(qiáng)化了這種促進(jìn)效應(yīng)。

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When Simmelian Ties are Conductive to Individual Innovation：The Role of Knowledge Heterogeneity

ZHANG Wei, REN Hao

(School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, China)

The organizational literature on “boundary spanning” has long recognized the informational advantages associated with access to external sources of knowledge and information. In particular, research has shown that accessing knowledge from across boundaries is an important driver of innovative performance for organizations, business units, teams, and individuals. Although spanning boundaries provides access to diverse sources of knowledge, there are also challenges associated with transferring, integrating, and leveraging the heterogeneous inputs and diverging perspectives across organizational boundaries. The process from generating new ideas to implementing them is not taken for granted. With increasing pace of technological development and shortening product life cycles, inter-organizational networks play a more and more critical role in firm innovation because they provide an important opportunity for access to external knowledge. How to use cross-boundary ties to spur innovation is important. Previous research has shown that tie strength is a relevant feature of knowledge-sharing relationships that could help overcome the limitations of bridging ties. However, Tortoriello and Krackhardt(2010)have studied the conditions under which having ties that span organizational boundaries (bridging ties) are conducive to innovations. This study shows that the advantages traditionally associated with bridging ties are contingent upon the nature of the ties forming the bridge—specifically, whether these bridging ties are Simmelian.

Based on the seminal work of Tortoriello and Krackhardt (2010), this paper proceeds to explore two other related questions. Firstly, when are Simmelian ties conductive to individual innovation? Can individuals with Simmelian tiesreconcile different perspectives and gain advantage from knowledgediversity? Secondly, whether the relationships between Simmelian ties and individual innovation will change or not when extending the context from intra-organizational networks to inter-organizational networks?

By distinguishing inter-firm alliance networks based on the two dimensions of industry and geography, this paper introduces the content variable of knowledge heterogeneity into cross-boundary ties based on character(strength)and nature(whether a clique embedded) in order to examine the influence of the bridging Simmelian ties on individual innovation under specific contexts. Our empirical analysis based on a sample of 146 R&D scientists from 18 IT companies reveals that Simmelian ties are conducive to the generation of innovations when contacts come from internal-global, external-local and external-global contexts. Moreover, tie strengthfurther strengthens this effect. In contrast, Simmelian ties significantly inhibit individual innovation when contacts come from the internal-local context.

The mechanism that this study has revealed can shed light on deepening the relationship between network ties and innovation. The mechanism can also provide new solutions to resolving the tension between access and integration of heterogeneous knowledge for individual innovation through building different ties based on specific inter-firm alliance networks.

simmelian ties; knowledge heterogeneity; individual innovation; inter-firm alliance networks

中文編輯：杜 ?。挥⑽木庉嫞篊harlie C. Chen Char

F270

A

1004-6062(2016)01-0096-12

10.13587/j.cnki.jieem.2016.01.012

2012-10-15

2013-10-15

國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（71272048，70872085）

張?。?983—），男，河南焦作人，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士研究生，主要從事創(chuàng)新管理研究。