低滲透油藏精細化開發(fā)管理模式

燕春如

摘 要：隨著勘探開發(fā)程度的提高，新增探明儲量中低滲透油藏儲量占比逐年增大，低滲透油藏已成為油田勘探開發(fā)建產的主要陣地，以項目組的運作方式，在現(xiàn)有開發(fā)條件和技術水平下，強化管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新理念，在準確信息錄取分析基礎上實施精細方案優(yōu)化、精細系統(tǒng)節(jié)點管理、精細工藝配方，實現(xiàn)低滲油藏開發(fā)效益最大化，通過應用現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，優(yōu)化調整經(jīng)營管理組織結構，優(yōu)化低滲油藏開采技術，優(yōu)化低滲油藏經(jīng)營管理運行體制，在加強制度保障基礎上，建立最佳的管理組合形式，實現(xiàn)低滲油藏運行效益-經(jīng)濟型的管理。

關鍵詞：低滲透；項目組作；精細化開發(fā)管理；效益開發(fā)

一、精細化開發(fā)管理模式產生的背景

低滲透油藏由于受儲層物性、敏感性、地應力等因素影響，對開發(fā)技術要求較高，思想上“重運行、輕管理”，“重地上、輕地下”，“重油、輕水”的影響，低滲透油藏開發(fā)效果變差，存在以下問題：注采井網(wǎng)適應性差、地層能量保持水平低、配套工藝有待進一步完善提高、地面配套適應性有待進一步完善提高等。

為了改善低滲透油田開發(fā)現(xiàn)狀，提高低滲透區(qū)塊單井產能，恢復地層能量，提升低滲透油田開發(fā)效果和經(jīng)濟效益的，針對影響低滲透油田開發(fā)效果的主要因素，從生產實踐出發(fā)總結創(chuàng)建了低滲透油田精細化開發(fā)管理模式。

二、精細化開發(fā)管理模式內容

低滲透油藏精細管理的主要內容包括：精細地應力及儲層裂縫特征研究、精細注采井網(wǎng)井距優(yōu)化、精細注采工藝配套技術、精細地面配套。

（一）精細地應力及儲層裂縫特征研究—奠定開發(fā)基礎

低滲透油田一般裂縫都較發(fā)育，注入水沿裂縫竄進十分嚴重。因此低滲透油藏開發(fā)中合理的井網(wǎng)部署至關重要。利用精細油藏描述及裂縫分布規(guī)律研究，開展低滲雙重介質油藏精細模型建立，并在此基礎上開展井網(wǎng)方式研究，優(yōu)化注采井網(wǎng)，提高采收率。

（二）精細注采井網(wǎng)井距優(yōu)化—改善低滲油藏開發(fā)效果

針對低滲透油藏難以建立有效驅替壓差的問題，開展了非達西滲流機理研究，建立了技術極限井距圖版，為確定合理注采井距，實現(xiàn)經(jīng)濟有效開發(fā)提供指導，在此基礎上項目組開發(fā)技術人員從生產動態(tài)規(guī)律和數(shù)值模擬等方面，分析計算合理的井網(wǎng)密度，同時，從油藏監(jiān)測資料的分析及生產動態(tài)資料的統(tǒng)計分析入手，論證加密井的合理井排距的調整范圍，并對小排距加密效果進行了模擬、預測和評價。針對部分區(qū)塊注采井網(wǎng)二次不完善的問題，利用油水井更新、油井轉注、大修扶停等手段逐步完善開發(fā)井網(wǎng)。

（三）精細注采工藝配套技術—實現(xiàn)低滲油藏高效開發(fā)

開展全過程油層保護技術的研究與應用，針對低滲油田的油藏特征和開發(fā)特征，形成適合低滲透油田的鉆井、完井、采油、注水、管理等開發(fā)全過程完善的油層保護體系。

針對低滲透油藏部分區(qū)塊由于地層物性、注水水質等因素存在“欠注”現(xiàn)象，我們結合不同地層特點、不同水質狀況，形成了三大酸系和“泡洗酸排”四步施工法。

為了適應開發(fā)形勢的需要，保障壓裂增油效果，我們針對壓裂井層表現(xiàn)出的多、薄、差、斜等特征，深化工藝技術的配套，形成并推廣應用了轉向、多薄層限流等多項成熟配套的工藝技術。

（四）精細地面配套—保證注水開發(fā)平穩(wěn)運行

近年來，在深化油藏地質特征和儲層性質研究基礎上，針對斷塊開發(fā)中的瓶頸問題，地面開展水質精細過濾、高壓注水、創(chuàng)新洗井等配套技術，為油藏開發(fā)提供了強力的技術支撐，實現(xiàn)了低滲透斷塊油藏的高效開發(fā)。

低滲透油藏對注入水水質要求高，但由于設備、管網(wǎng)老化，加上水處理工藝落后，造成水質差。為此，對污水站、注水站及注水管網(wǎng)管線進行同步更換改造治理。通過水處理工藝的配套實施，注水井注入水水質明顯改善從源頭上消除了水質污染問題，滿足油藏注水要求。針對低滲透油藏注水井啟動壓力高、增注措施效果差的水井，進行地面增壓增注，主要是在配水間安裝整體增壓泵、單井增壓泵將最高可將注水壓力提高至35-40MPa。提壓增注明顯提高區(qū)塊注水井注入能力。

三、精細化開發(fā)管理模式優(yōu)化運行過程

針對原油生產的嚴峻形勢，成立了低滲透油藏開發(fā)精細項目組，明確項目組各成員的職責，各部門明確分工，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn)，建立較完善的職責分工體系。

項目組成員發(fā)揮團體智慧，以“差異分析、典型解剖”為原則，對低滲油藏各個開發(fā)單元進行逐一分析，查找出影響低滲油藏潛力發(fā)揮的原因?？偨Y出影響低滲透開發(fā)的主要因素劃分4類即：地質、開發(fā)、工藝配套、地面配套，各類影響因素又分為若干子因素，如開發(fā)因素中包含層系劃分不細、開發(fā)方式不合理、井網(wǎng)不適應、壓力水平低等，建立精細化開發(fā)管理模式優(yōu)化運行體系。

四、實施效果

項目組對30個低滲透開發(fā)單元實施精細化管理，整體開發(fā)形勢明顯好轉，日油水平提高了129t/d，動液面平均恢復了170m；自然遞減同期對比下降了5.1%。

低滲透油藏通過實施精細化管理，充分發(fā)揮多專業(yè)協(xié)同、聯(lián)合作戰(zhàn)的工作優(yōu)勢，綜合應用各種技術措施，取得了較好的效果。采油工藝、地質研究、投產及措施工藝的日趨成熟及不斷發(fā)展完善，為低滲透油藏經(jīng)濟有效開發(fā)提供了理論依據(jù)。地面配套高壓注水系統(tǒng)及全過程水質控制，提高低滲油藏注入水水質、注水壓力、注水能力，可有效解決低滲油藏注水難的問題。通過實施精細化管理模式不但改善了斷塊開發(fā)效果，節(jié)約了成本，而且具有明顯的社會效益。

參考文獻：

[1]胡文瑞.中國低滲透油氣的現(xiàn)狀與未來.中國工程科學，2009，11（8）：29-37.

[2]胡文瑞.低滲透油氣田開發(fā)概論（上冊）[M].北京：石油工業(yè)出版社，2009.

[3]李道品.低滲透砂巖油田開發(fā)[M].北京：石油工業(yè)出版社，1997.