工會組織在和諧企業(yè)構(gòu)建中的地位與到位

陳旭紅

黨的十六屆六中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的宏偉目標，黨的十八大又從深入落實科學發(fā)展觀，促進社會和諧的層面進行全面分析闡述。社會和諧是幾千年來人們追求的目標。它體現(xiàn)了最廣大人民群眾的共同意愿和理想追求。

一、工會在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的地位

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工合法權(quán)益的維護者，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本力量和重要組織者，全心全意依靠職工辦企業(yè)是國有煤礦企業(yè)的一貫宗旨，職工是企業(yè)的主人，企業(yè)性質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展必須依靠職工、必須為了職工，企業(yè)和諧共建的成果由職工分享，工會是職工利益的代表者，在創(chuàng)建和諧企業(yè)中具有不可替代的地位與作用。工會組織具有組織發(fā)動、宣傳引導、服務(wù)保證、維權(quán)維護的自身優(yōu)勢，能夠有效協(xié)調(diào)溝通各方面意見和心聲，具有十分重要作用，其地位其他組織不可替代。

二、工會在構(gòu)建中的作用和職能

工會應(yīng)成為和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的倡導者。勞動關(guān)系的和諧是和諧企業(yè)的根本，是和諧創(chuàng)建的核心內(nèi)容，工會是黨領(lǐng)導下職工自愿結(jié)合的群眾組織，起著維護企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要作用。企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系是工會組織重要的工作職能，工會組織應(yīng)主動承擔起這一職責，成為和諧勞動關(guān)系的倡導者，保障企業(yè)和職工兩者之間的關(guān)系是在和諧穩(wěn)定的軌道上規(guī)范運行。

工會組織應(yīng)在密切勞資關(guān)系中擔當“潤滑劑”的作用。工會組織要能在企業(yè)行政和職工之間架起一座暢通和理解的橋梁。工會組織通過組織發(fā)動，逐步強化職工民主參與意識，積極主動地參與企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定，不僅保證職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實，使職工真正感受到自身價值的存在，企業(yè)通過工會組織可將職工群眾的建議和意見反映給企業(yè)行政領(lǐng)導，使企業(yè)能夠及時了解職工的所思所想，以合理方式方法解決職工在工作和生活上的問題，在工會的協(xié)調(diào)下使職工和企業(yè)行政和諧相處，保證企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。

工會在組織職工、引導職工構(gòu)建和諧中擔負著“教練員”的作用。工會通過從職工群眾最關(guān)心、最急需、最迫切的問題入手，盡最大努力幫助他們辦實事、解難事、做好事，使職工在工會組織中有“家”的感覺。通過對職工的關(guān)心和關(guān)愛，激發(fā)職工愛崗熱情和敬業(yè)動力，發(fā)揮主人翁的作用，釋放和展示他們的職明才智，從而組織和引導職工在企業(yè)改革發(fā)展中擔當主力軍重任，促使職工了解企業(yè)的目標規(guī)劃和前進方向，增強主人翁歸屬感，讓職工自愿地把個人努力目標和前途方向融入到企業(yè)發(fā)展的軌道上來。

工會應(yīng)在提高職工隊伍素質(zhì)中促進和諧共建，擔起“組織者”任務(wù)。工會組織應(yīng)通過開展群眾性崗位技術(shù)練兵，加強基層班組建設(shè)，爭當技術(shù)能手等活動載體來增強企業(yè)凝聚力，促進職工整體素質(zhì)的提高，同時在企業(yè)內(nèi)部形成了一種敬業(yè)奉獻，尊重知識、尊重人才的良好氛圍，職工隊伍素質(zhì)的整體提升對企業(yè)實現(xiàn)又好又快和諧和發(fā)展提供人才上的保障。

三、對工會在和諧構(gòu)建中自身定位認識的問題分析

和諧礦區(qū)與和諧企業(yè)創(chuàng)建是一個巨大的系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同努力。由于工會組織目前所處位置與角色所限，很多人對此缺乏足夠認識，導致作為意識不強，工作措施不實，實際效果不好，落實到位乏力。

一是思想認識不到位。不少基層工會干部認為和諧創(chuàng)建是上級領(lǐng)導的事，是企業(yè)黨政組織的事，工會只是敲偏鼓、當配角，積極性不高，主動性不強。

二是職能定位不到位。很多基層工會干部都是兼職從事，整天忙于生產(chǎn)、經(jīng)營以及黨建事務(wù)，對工會應(yīng)組織引導職工在和諧創(chuàng)建中有作為的職責認識不清，造成工作落而不實。

三是認真負責不到位。工會作為職工的當家人，理應(yīng)為職工說話撐腰，服務(wù)和維護職工利益，但不少工會干部卻時時處處看黨政領(lǐng)導臉色行事，不敢也難以替職工說話辦事，缺乏認真負責的精神。

四是工作開展不到位。由于在和諧創(chuàng)建中許多問題和環(huán)節(jié)涉及具體的部門和單位，工作頭緒多，處理問題難度大，因此上很多工作往往成為文件上的規(guī)劃和要求，落實中的進展和數(shù)字，沒有實際效果。

四、工會在和諧企業(yè)創(chuàng)建中應(yīng)該有作為要到位

一是按照以發(fā)展增和諧的要求，充分發(fā)揮工會組織在發(fā)動和引導職工上的優(yōu)勢，積極投入到企業(yè)加快發(fā)展的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新洪流中，顧全大局，勇于作為，使職工的價值和才能在企業(yè)發(fā)展中得到展示和發(fā)揮，鍛煉和培育一大批思想好、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、作風硬的職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二是按照以安全促和諧的要求，緊緊圍繞安全事故的無“零”目標，充分發(fā)揮工會組織在群監(jiān)工作中的優(yōu)勢，組織動員職工開展崗位保安全、班組無事故、全員除隱患活動，使職工的生命權(quán)益得到尊重和保護，共同營造以人為本的安全生產(chǎn)氛圍。

三是按照以穩(wěn)定保和諧的要求，緊緊圍繞穩(wěn)定無群體上訪無越級上訪的努力目標，將職工群眾關(guān)注的熱點和難點問題及時進行摸排疏理，將各類矛盾處理在萌芽狀況，搭建維護穩(wěn)定和協(xié)調(diào)溝通的平臺，通過實施扶貧幫因送溫暖工程，營造穩(wěn)定和諧的良好氛圍。

四是按照以機制求和諧的要求，在企業(yè)改革改制的關(guān)鍵時期，也是各種利益矛盾的多發(fā)期，把職工群眾的利益保護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好，是對工會構(gòu)建和諧能力的考驗，工會組織應(yīng)該創(chuàng)新維護的參與、協(xié)調(diào)、督辦、落實機制，通過有效參與，使職工群眾意愿和要求得到實現(xiàn)，為構(gòu)建充滿活力的和諧企業(yè)做出積極貢獻。