關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的探討

王鳳

摘 要：工會(huì)是國(guó)有企業(yè)的重要基礎(chǔ)組織，主要負(fù)責(zé)組織、動(dòng)員、服務(wù)職工等工作，近年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革逐漸深入，這使得新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。本文主要分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中的主要問(wèn)題，并且提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；國(guó)有企業(yè)；工會(huì)組織建設(shè)

國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)管理人員都非常注重工會(huì)組織建設(shè)，近年來(lái)隨著新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)有企業(yè)體制改革的不斷深入，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范、完善國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)提出了更高的要求。為此，非常有必要研究分析新時(shí)期下進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的措施。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中的主要問(wèn)題

目前，很多企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有全面、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織工作，思想上會(huì)有一些偏見(jiàn)，并沒(méi)有明確意識(shí)到工會(huì)組織對(duì)企業(yè)改革以及發(fā)展的作用。甚至還有的領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)造成影響，因此對(duì)工會(huì)組織建設(shè)工作并不上心。同時(shí)，《工會(huì)法》雖然有所保障，然而國(guó)有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的過(guò)程中，很多企業(yè)依然會(huì)被第一個(gè)精減、合并，基本上所有的工會(huì)干部轉(zhuǎn)成兼職，很多工會(huì)積極分子及骨干人員流失，不利于企業(yè)工會(huì)組織的健康發(fā)展。其次，當(dāng)前工會(huì)組織的作用尚未充分發(fā)揮。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組和以往傳統(tǒng)工會(huì)工作方法以及工作模式很難適應(yīng)，工會(huì)組織已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮出引導(dǎo)企業(yè)職工參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，這樣自然無(wú)法得到廣大職工群眾的信任。

二、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的建議

（一）國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織建設(shè)的重要性

新時(shí)期下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)一定要將婦聯(lián)、工會(huì)等組織的作用充分發(fā)揮出來(lái)，有效保障廣大人民群眾的切身利益。國(guó)有企業(yè)的黨政組織對(duì)于進(jìn)一步鞏固和提高黨的執(zhí)政地位，促進(jìn)社會(huì)的和諧、健康發(fā)展都具有極其重要的作用，為此現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)一定要明確意識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要意義。首先，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識(shí)到加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)有利于推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改革，可以更好的處理國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改革以及員工縮減、分流等比較敏感的問(wèn)題，從而更好的適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革、創(chuàng)新的要求，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。比如，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織可以組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)技能創(chuàng)新比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)來(lái)搜集各層次職員對(duì)企業(yè)改革的建議及對(duì)策，也可以定期開(kāi)展一些民主管理活動(dòng)進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理，這樣可以更好的提高國(guó)有企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）結(jié)合市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)模式

為了更好的滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求不斷創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè)模式。我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織可以對(duì)我國(guó)沿海地區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況進(jìn)行深入、全面的分析，學(xué)習(xí)、借鑒這些發(fā)達(dá)地區(qū)工會(huì)組織建設(shè)的一些成功經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部實(shí)施直接管理組織模式。如果國(guó)有企業(yè)改制程度相對(duì)較高，可以直接選舉出工會(huì)主席，然后對(duì)相關(guān)干部應(yīng)該執(zhí)行委派制，這樣的話可以消除或者相對(duì)減少?lài)?guó)有企業(yè)工會(huì)干部之間的利益沖突，使各層級(jí)工會(huì)干部都可以認(rèn)真落實(shí)自己的本職工作。其次，如果是單個(gè)流動(dòng)性比較大，而建設(shè)規(guī)模比較小的國(guó)有企業(yè)，一定要加大對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的資金投入，并且應(yīng)該建立一個(gè)具有較強(qiáng)區(qū)域關(guān)聯(lián)性或者行業(yè)關(guān)聯(lián)性的工會(huì)聯(lián)合會(huì)，從而將國(guó)有企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的作用更好的發(fā)揮出來(lái)。其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)輻射的范圍科學(xué)選擇合理的工會(huì)運(yùn)行模式，盡可能確保能夠及時(shí)處理基層工會(huì)的相關(guān)事務(wù)。

（三）打造一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，對(duì)于這一建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)具有極其重要的輔助作用，為此非常有必要建立一支高素質(zhì)的國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織可以制定相關(guān)的鼓勵(lì)性政策激勵(lì)工會(huì)干部積極參與到管理技術(shù)、技能技術(shù)等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中，普及這些管理技術(shù)、技能技術(shù)知識(shí)有利于提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力，也有利于提高工會(huì)干部人員的相關(guān)決策能力。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織也可以單獨(dú)建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，能夠全面、深入分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)以及國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的實(shí)際情況，為國(guó)有企業(yè)以及工會(huì)組織發(fā)展提供科學(xué)、合理的建議。而且也可以不斷提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的服務(wù)水平，進(jìn)一步拓展工會(huì)組織的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供更豐富、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。其次，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際需求打造一支具有創(chuàng)新性的人才隊(duì)伍，結(jié)合當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展需求創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的工作模式、思維方式。還可以通過(guò)技能培訓(xùn)、交流觀察以及知識(shí)講座等多種方式不斷提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部人員的責(zé)任心，端正國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部人員的工作理念及工作態(tài)度，使工會(huì)干部人員能夠始終帶來(lái)飽滿(mǎn)的熱情以及激昂的積極性投入到實(shí)際工作中。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工會(huì)組織是聯(lián)系國(guó)有企業(yè)和基層職工群眾的重要橋梁，對(duì)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)體制改革具有極其重要的推動(dòng)作用，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視工會(huì)組織建設(shè)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展需求不斷創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè)模式，并且打造一支高素質(zhì)的工會(huì)人才隊(duì)伍全面落實(shí)工會(huì)組織建設(shè)工作。

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