淺析中國管理由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的必然性

高揚

摘 要：隨著時代的不斷進步，全球經(jīng)濟一體化也提前到來，在這種趨勢下中國管理顯得更為落后，現(xiàn)代化、智能化等技術(shù)的發(fā)展速度越來越快，這也就意味著中國式管理再不及時改革更新，將有可能被世界經(jīng)濟市場淘汰。中國管理傳統(tǒng)模式更加注重于直觀經(jīng)驗，以分析和總結(jié)為過程，而現(xiàn)代管理模式更加注重科學(xué)化的管理方式，以準(zhǔn)確性較高的分析數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，更有利于提高中國市場經(jīng)濟。本文就中國管理由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的必然性進行分析和探討，并提出科學(xué)、合理的建議。

關(guān)鍵詞：中國管理；傳統(tǒng)；現(xiàn)代；必然性

近年來，數(shù)字化時代、信息化時代逐漸走進中國經(jīng)濟市場，在全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)今中國經(jīng)濟市場內(nèi)，管理成為了我國在世界經(jīng)濟市場上站穩(wěn)腳跟的重要手段，管理作為一種整合、組織目標(biāo)的創(chuàng)造性活動，在時代發(fā)展速度如此之快的現(xiàn)今社會中，更需要采用現(xiàn)代化的方式進行管理。傳統(tǒng)的中國管理方式有很多細(xì)小的弊端，因此在現(xiàn)代化中國管理模式當(dāng)中，應(yīng)在傳統(tǒng)中國管理模式的基礎(chǔ)上加以改革，既要保留具有中國特色的管理，也要加入一些現(xiàn)代化、信息化的管理。

1 傳統(tǒng)中國管理與現(xiàn)代中國管理的對比

傳統(tǒng)中國管理模式主要是以個人直觀的經(jīng)驗和想法為主，在管理過程中分析時間居多，靠著事后總結(jié)提高管理效果，而現(xiàn)代中國管理模式主要以科學(xué)的知識和系統(tǒng)的規(guī)劃為主，在管理過程中更注重邏輯計算和預(yù)測，靠著準(zhǔn)確性較高的分析提高管理效果。

傳統(tǒng)中國企業(yè)管理模式常常過于注重企業(yè)工作人員的工作

效率、工作能力等，甚至?xí)⒐ぷ魅藛T當(dāng)成機器人一般，不停地

為工作人員安排工作并且要求工作人員超高標(biāo)準(zhǔn)完成。而現(xiàn)代

中國企業(yè)管理模式更注重人性化管理，以多種側(cè)面的方式來激發(fā)工作人員的工作積極性，繼而達到提高工作效率和工作質(zhì)量的目的。

2 傳統(tǒng)中國管理對現(xiàn)代中國管理的影響

2.1 對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

中國傳統(tǒng)的管理思維主要以整體思維為主，雖然從整體管理效果上看作用十分大，但是由于我國管理模式局限性較大，既沒有分析階段，也沒有整理階段，因此使得整個傳統(tǒng)管理模式顯得更加籠統(tǒng)。尤其在是企業(yè)管理中，由于管理模式缺乏精確性思維，往往在成本核算環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)一些問題，企業(yè)經(jīng)營決策就會顯得更加隨意，最終只會導(dǎo)致整個企業(yè)的經(jīng)濟效益逐漸下降。

2.2 忽視管理制度的重要性

傳統(tǒng)的中國管理模式倫理性十分強，特別是在處理人與人之間的關(guān)系時，往往會更注重于個人的道德修養(yǎng)，而不注重企業(yè)的實際利益，這種過于注重人情、忽視管理制度的思維，不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，更會導(dǎo)致法制化管理無法繼續(xù)實施。

2.3 總體意義上的影響

中國傳統(tǒng)管理模式中并沒有民主與科學(xué)的精神，尤其是在管理思維方式上，已經(jīng)嚴(yán)重缺乏分解性思維和精確性思維，因此在管理過程中常常會出現(xiàn)管理思維十分模糊的現(xiàn)象，另外缺乏民主與法治意識，也是由于傳統(tǒng)管理模式中人治觀念較強，長此以往就會對現(xiàn)代中國管理模式的構(gòu)建造成極大的影響。

3 現(xiàn)代中國管理的發(fā)展趨勢

3.1 人本化趨勢

伴隨著信息時代的來臨，社會更加注重知識經(jīng)濟的提升，在這個社會中人才是最重要的，因為在這個時代中資源都是由人創(chuàng)造而來的，因此只要關(guān)心人、重視人，將以人為本的理念作為管理重心，這樣才能充分激發(fā)人的積極性，幫助企業(yè)在競爭如此激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，由此可見，在現(xiàn)代化中國管理模式中要注重人本化管理。

3.2 法制化趨勢

現(xiàn)代中國管理既然是在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上而建立的，那么就應(yīng)遵循市場經(jīng)濟的平等競爭、公平競爭的原則，這些競爭原則本就是按照市場經(jīng)濟的法律平等地位而定，因此只要做到法律地位平等的要求，才能夠保證競爭市場公平、公正，才能夠充分調(diào)動市場經(jīng)濟人員的積極性。

4 現(xiàn)代中國管理模式的構(gòu)建

4.1 特色化現(xiàn)代中國管理模式構(gòu)建原則

想要構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代管理模式，首先應(yīng)根據(jù)基本的構(gòu)建原則制定相應(yīng)的管理模式，具有中國特色的現(xiàn)代化管理模式必須要有中國的民族化、科學(xué)化等特點，因為只有民族化才能突出中國的管理特色。另外，只有從實際管理過程中才能逐漸總結(jié)出現(xiàn)代管理模式的特點，因此在理論的指導(dǎo)下將實踐過程進行適當(dāng)調(diào)整，這樣就能滿足科學(xué)化的原則。

4.2 特色化現(xiàn)代中國管理模式構(gòu)建特征

①堅持以人為本的原則，將人作為管理重點。

②采取法治為主、德治為輔的方式，必要時將其適當(dāng)進行結(jié)合。

③將競爭與協(xié)調(diào)適當(dāng)進行結(jié)合，這樣才能夠獲得以傳統(tǒng)管理模式更高的管理效率。

④將整體目標(biāo)作為管理目標(biāo)，以保證經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的平穩(wěn)發(fā)展。

⑤將科學(xué)文化與人文文化進行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合，以此來發(fā)揮管理文化的作用。

5 結(jié)語

綜上所述，本文對中國管理傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的必然性進行了詳細(xì)的分析，得知了傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的本質(zhì)區(qū)別，以及傳統(tǒng)管理模式對現(xiàn)代管理構(gòu)建的影響，并從現(xiàn)代管理模式的發(fā)展趨勢，以及現(xiàn)代管理模式的構(gòu)建原則中找出了如何從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代管理，若在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代管理模式，那么就能幫助中國在國際市場上站穩(wěn)腳跟，有更好的發(fā)展。

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