唐志軍
再次回味和撰寫(xiě)青島啤酒的故事,不禁會(huì)有一種新的認(rèn)識(shí),那就是由她在過(guò)去一年,甚至近些年獻(xiàn)給轉(zhuǎn)型中國(guó)乃至世界的故事當(dāng)中,總能讓人看到一種超越的力量,一是視野和閱讀經(jīng)濟(jì)的能力,二是品牌國(guó)際化的超越。
滿懷激情和理想奔跑,曾讓我們對(duì)青島啤酒的2015抱以別樣的期盼?!稗D(zhuǎn)型”的急迫,對(duì)于這一年的中國(guó)制造,無(wú)疑又是一場(chǎng)大考。而仰望星空,人們需要像青啤這樣的企業(yè),發(fā)出應(yīng)有的光芒。
事實(shí)是,通過(guò)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)的證明,青島啤酒向鐘愛(ài)她的人們,交出了一份“撥云見(jiàn)日”的滿意答卷。
創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)了什么?
時(shí)間撥回2014年的春天,當(dāng)時(shí)一篇稿件曾在各大媒體引起不小的轟動(dòng),說(shuō)一款“只有釀酒師才能喝到”的青島原漿啤酒,在互聯(lián)網(wǎng)基因的“發(fā)酵”催生下,走上了尋常百姓的餐桌。由于原漿啤酒只有5天的保質(zhì)期,必須低溫保存,很難在幾天里冷藏運(yùn)到千里之外的消費(fèi)者手中,即使能做到,成本也太過(guò)昂貴。但互聯(lián)網(wǎng)改變了這些,青島啤酒和京東聯(lián)手,讓消費(fèi)者在網(wǎng)上下單24小時(shí)內(nèi)就喝到了剛剛下線的原漿啤酒。短短一年,這種被稱為“驚喜”的營(yíng)銷方式已是“常態(tài)”。
眾所周知,即使在中國(guó)電商營(yíng)銷迅猛突起的今天,以“新鮮度”為核心的啤酒營(yíng)銷,依然有諸多與其它日用品不可比擬的劣勢(shì),但青啤的營(yíng)銷卻恰恰顛覆了諸多的“不可能”,尤其在互聯(lián)網(wǎng)“+”出百年青啤新味道的新思維驅(qū)使下,最早在行業(yè)開(kāi)啟創(chuàng)新戰(zhàn)略的青啤人,在2015年把互聯(lián)網(wǎng)“+”,甚至“一”,運(yùn)用到了一個(gè)新境界?!?”的是品質(zhì)、效率和口味;“一”的是距離和年齡,前者是要做與消費(fèi)者距離最近的公司,后者則是青啤近年來(lái)踐行的年輕化。
以效率“+”:今年能喝多少瓶?“大數(shù)據(jù)”預(yù)測(cè)訂單為例,在青啤物流管理總部,幾十名工作人員每天都會(huì)在布滿各類數(shù)據(jù)的電腦屏幕前忙碌著,無(wú)須繁瑣的各項(xiàng)計(jì)算和電話溝通,青啤每天各類酒品的市場(chǎng)銷售與工廠生產(chǎn)計(jì)劃,在這套信息圖表中一目了然。哪片區(qū)域“奧古特”、“鴻運(yùn)當(dāng)頭”啤酒賣得最好?一個(gè)城市哪個(gè)時(shí)段啤酒數(shù)量明顯大增?哪幾個(gè)城市對(duì)新產(chǎn)品接受能力最強(qiáng)?這在以前看來(lái)難以回答的問(wèn)題,如今答案就呈現(xiàn)在眼前。
讓人心動(dòng)的遠(yuǎn)不止互聯(lián)網(wǎng)“+”與“-”一種營(yíng)銷模式。在創(chuàng)新與消費(fèi)者的品牌互動(dòng)方面,青啤也是做足了文章,如搭建釀酒師課堂,組建自媒體聯(lián)盟,借助音樂(lè)、體育營(yíng)銷平臺(tái)如亞冠聯(lián)賽、CBA、海陸空啤酒節(jié)等與消費(fèi)者玩在一起,做有溫度的中國(guó)品牌。
就在剛剛過(guò)去的2015年12月,青島啤酒公司董事長(zhǎng)孫明波在2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上的發(fā)言中,特別就青啤創(chuàng)新給予了解讀,他說(shuō),重點(diǎn)的創(chuàng)新有兩個(gè)方面,一個(gè)是產(chǎn)品創(chuàng)新,真正做出好啤酒,做出讓消費(fèi)者意想不到、感到驚喜的產(chǎn)品。另一個(gè)是平臺(tái)創(chuàng)新,就是借助互聯(lián)網(wǎng),讓消費(fèi)者真正體會(huì)到便捷。通過(guò)大數(shù)據(jù)研究80后、90后的生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣,創(chuàng)造適合他們的購(gòu)買方式和消費(fèi)方式。近年來(lái),青島啤酒構(gòu)建渠道體系、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。除在天貓、京東、1號(hào)店、亞馬遜、易購(gòu)等第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之外,還搭建自有電商渠道,包括移動(dòng)端的“青島啤酒微信商城”、“APP青啤快購(gòu)”,多渠道滿足消費(fèi)者的渠道需求。
不難看出,從新世紀(jì)之初參與奧運(yùn)營(yíng)銷,到啦啦隊(duì)選拔賽等,再到如今全方位營(yíng)銷的創(chuàng)新,青島啤酒的激情,正在感染著方方面面的人群。當(dāng)然,正如孫明波所說(shuō),好的營(yíng)銷根本還在于好產(chǎn)品,這是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵。
2015年6月,一款被視為“飛入尋常百姓家”藝術(shù)的“全麥白啤”與消費(fèi)者見(jiàn)面,再次令市場(chǎng)轟動(dòng)。對(duì)此,中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才給出了這樣的評(píng)價(jià):“我們高興地看到青島啤酒近年在開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、多元化和個(gè)性化的產(chǎn)品上的不斷加速,從先后推出奧古特、鴻運(yùn)當(dāng)頭、炫奇果味啤酒、經(jīng)典1903,到全麥白啤等一系列緊扣消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化的產(chǎn)品,青啤始終在用精細(xì)化釀造高品質(zhì),引領(lǐng)啤酒行業(yè)的品質(zhì)消費(fèi)。”
不得不說(shuō)的是,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加不確定的時(shí)刻,包括行業(yè)專家,甚至一些媒體或許都在發(fā)問(wèn),青啤的創(chuàng)新為什么能“合拍”,且又“落地”?
從我們的視角來(lái)解讀,不外乎兩大動(dòng)因,一是源于她的技術(shù)創(chuàng)新,二是組織文化創(chuàng)新。尤其始于2010年并于2013年建設(shè)完成的“啤酒生物發(fā)酵工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,成為國(guó)內(nèi)釀酒行業(yè)唯一一家國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,主要聚焦的是Lager酵母代謝和選育、風(fēng)味調(diào)控技術(shù)、釀造關(guān)鍵技術(shù)等方面的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。近三年來(lái),該實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)了包括國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究(973)計(jì)劃課題、高技術(shù)發(fā)展(863)計(jì)劃課題、國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題等十幾項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃課題,200多項(xiàng)省市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目。這些成果不僅有效解決了啤酒行業(yè)的技術(shù)難題,推動(dòng)了國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,縮短了中國(guó)啤酒行業(yè)與國(guó)際領(lǐng)先水平的差距,已成為推動(dòng)啤酒行業(yè)發(fā)展的主要力量,為啤酒行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供了保證。
而在技術(shù)保障的同時(shí),青啤更是通過(guò)打造公轉(zhuǎn)平臺(tái),激發(fā)自轉(zhuǎn)動(dòng)能,組建藍(lán)軍團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)內(nèi)生活力;新品經(jīng)理小微團(tuán)隊(duì)不斷成功;社區(qū)酒吧成就員工創(chuàng)客平臺(tái)等方式,實(shí)施內(nèi)部自我顛覆式創(chuàng)新,聯(lián)合制勝,最大程度創(chuàng)新和撬動(dòng)青啤內(nèi)部的組織與文化。
可想而知,當(dāng)以執(zhí)掌酵母菌種改造和性能優(yōu)化、風(fēng)味調(diào)控技術(shù)、釀造關(guān)鍵技術(shù)等三個(gè)重大關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新先為先導(dǎo),加之團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的文化與管理創(chuàng)新所產(chǎn)生的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,會(huì)在市場(chǎng)迸發(fā)出怎樣的能量?
業(yè)已出爐的青啤2015年三季度報(bào)告給出了答案。前三季度,青島啤酒累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售量754萬(wàn)千升,其中主品牌“青島啤酒”實(shí)現(xiàn)銷量363萬(wàn)千升;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣243.15億元;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)人民幣17.45億元。尤其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,不難看出,青啤繼續(xù)開(kāi)拓中高端產(chǎn)品市場(chǎng),其中奧古特、純生、聽(tīng)裝、小瓶和經(jīng)典1903等高附加值產(chǎn)品共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售量147萬(wàn)千升,保持了在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
青島啤酒的創(chuàng)新能力,得到了世界品牌實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可。2015年6月,該評(píng)委會(huì)在品牌價(jià)值發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)表示:“青島啤酒無(wú)疑是中國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代化進(jìn)程以來(lái),最早的也是最成功的企業(yè)典范。歷久彌新的青島啤酒之所以如今依然熠熠放光,不僅是她的香醇早已融入到了消費(fèi)者的血液中,更重要的是她的創(chuàng)新引領(lǐng)了時(shí)代的步伐,契合了越來(lái)越多消費(fèi)者多元化的需求?!?/p>
回歸,讓我們看到了什么?
縱觀近些年青島啤酒在產(chǎn)品或營(yíng)銷領(lǐng)域的創(chuàng)新,甚至由市場(chǎng)反饋出的優(yōu)異表現(xiàn),讓人欣喜的絕非是她的銷量,她所贏得的應(yīng)是被消費(fèi)者愈加認(rèn)可的品質(zhì),以及含金量更高的品牌價(jià)值。
2015年帶給消費(fèi)者新體驗(yàn)的“全麥白啤”,無(wú)疑是青啤近些年為滿足消費(fèi)者需求,持續(xù)精釀出的又一款經(jīng)典產(chǎn)品。而于2014年上市的“經(jīng)典1903”,更被視為開(kāi)啟精釀麥香的典范之作,即從原料篩選到工藝釀造,每一個(gè)環(huán)節(jié)都像雕琢藝術(shù)品一樣精致打磨,且極具時(shí)代感和精準(zhǔn)的市場(chǎng)目標(biāo)。
對(duì)于這樣的回歸,青啤人早有思考并提前轉(zhuǎn)型。就在前不久的2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,孫明波解析了青啤從行業(yè)全球化高度的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。他認(rèn)為,世界啤酒近兩三百年的發(fā)展歷程,讓我們真切看到無(wú)論是“藝術(shù)化”、“工業(yè)化”,或是上個(gè)世紀(jì)90年代后期到目前的“證券化”階段,都是通過(guò)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,但時(shí)至今日,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和升級(jí),形勢(shì)又發(fā)生了新的變化,消費(fèi)者的需求逐漸個(gè)性化、多元化,消費(fèi)者對(duì)啤酒的品質(zhì)越來(lái)越看重,在這種形勢(shì)下,啤酒的生產(chǎn)更講究以消費(fèi)者為中心,差異化、特色化成為新風(fēng)向,因而啤酒行業(yè)面臨第四次轉(zhuǎn)型,他定義為“科學(xué)+藝術(shù)”的階段,這也是青啤“以消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)型的重要出發(fā)點(diǎn)。
而踐行“以消費(fèi)者為中心”的品質(zhì)回歸又靠什么?縱觀青島啤酒的發(fā)展軌跡,她的持續(xù)和系統(tǒng)創(chuàng)新,顯然不只是為了自己的青春再造,亦非只為產(chǎn)品的營(yíng)銷,或跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很大程度在于她的一貫思考、一貫態(tài)度和一貫責(zé)任。
筆者見(jiàn)證了2015年1月7日在青島啤酒廠百年銅塑前,為15位青年釀酒師赴德國(guó)進(jìn)行為期6個(gè)月的啤酒專業(yè)培訓(xùn)所舉行的壯行儀式。這僅僅是他們擬長(zhǎng)期開(kāi)展“赴德人才培養(yǎng)計(jì)劃”的開(kāi)始。
青啤的思考是,要實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)質(zhì)造”,從而走向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)型,歸根結(jié)底要依靠懂技術(shù),靠肯實(shí)干的人才支撐,釀酒師是企業(yè)的寶貴財(cái)富,他們是“守正出新”的傳承者。通過(guò)培養(yǎng)國(guó)際化人才,既要擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革,也要從傳統(tǒng)中挖掘多樣化和個(gè)性。
如今,這些業(yè)已學(xué)成歸來(lái)的技術(shù)骨干,大都奮戰(zhàn)在青啤生產(chǎn)一線,有的學(xué)員已經(jīng)是工廠的總釀酒師。說(shuō)起這次在這家擁有120余年歷史的慕尼黑杜門(mén)斯啤酒學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,他們普遍感到,一杯啤酒中的“靈魂”,在技術(shù)層面上可以說(shuō)是酵母,但從根本上看,啤酒的靈魂是“人”——這不僅是釀酒師和藝術(shù)品之間的共鳴,也是飲酒者和釀酒師之間的契合。
多年來(lái),為了打造國(guó)際一流的釀酒師團(tuán)隊(duì),和孕育堅(jiān)實(shí)的中國(guó)啤酒品牌,青啤公司投入了大量的資源。從選拔培養(yǎng)基層技術(shù)骨干的“技能大賽”,到培養(yǎng)技術(shù)專家的專業(yè)學(xué)校,還有公費(fèi)選派青年技術(shù)骨干遠(yuǎn)赴德國(guó)、深造培訓(xùn)的機(jī)會(huì),可以說(shuō),青啤為技術(shù)人才鋪就了一條釀酒大師成長(zhǎng)之路。
回望她的112年,青島啤酒之所以實(shí)現(xiàn)了歐洲啤酒經(jīng)典風(fēng)味在中國(guó)的扎根與崛起,并以不斷追求卓越的精神和獨(dú)立態(tài)度,獲得世界90個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛(ài),這背后無(wú)疑是擁有一支國(guó)際一流而又人才輩出的專業(yè)釀酒師團(tuán)隊(duì)的支撐。
2015年6月16日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)再度發(fā)布了2015年(第十二屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜,青島啤酒以1055.68億元的品牌價(jià)值,成為首個(gè)突破千億價(jià)值的啤酒品牌,連續(xù)12年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒行業(yè)首位,也是唯一入選的世界級(jí)啤酒品牌。
而中國(guó)外文局發(fā)布的《中國(guó)國(guó)家形象全球調(diào)查報(bào)告2014》也顯示,在海外受訪者對(duì)中國(guó)品牌的熟悉程度調(diào)查中,青島啤酒是唯一在發(fā)達(dá)國(guó)家比發(fā)展中國(guó)家更被熟悉的中國(guó)品牌。
品牌的力量再次印證了“歐元之父”羅伯特·蒙代爾的觀點(diǎn):“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是品牌主導(dǎo),我們對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的了解和認(rèn)識(shí)大都是從品牌開(kāi)始的。”
超越,又說(shuō)明了什么?
再次回味和撰寫(xiě)青島啤酒的故事,不禁會(huì)有一種新的認(rèn)識(shí),那就是由她在過(guò)去一年,甚至近些年獻(xiàn)給轉(zhuǎn)型中國(guó)乃至世界的故事當(dāng)中,總能讓人看到一種超越的力量,一是視野和閱讀經(jīng)濟(jì)的能力,二是品牌國(guó)際化的超越。
2008年全球金融危機(jī)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)一直處于低迷和愈加不確定狀態(tài),加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)30年高速發(fā)展,尤其粗放發(fā)展所帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染等諸多問(wèn)題,轉(zhuǎn)型發(fā)展已刻不容緩。
青啤的轉(zhuǎn)型思維,可追溯到2008年的金融危機(jī)。當(dāng)時(shí)記者也曾專訪過(guò)時(shí)任總裁孫明波,他以慣性的理智說(shuō),只要抱團(tuán)取暖和有所作為,青島啤酒一定會(huì)活得精彩,“贏”得燦爛,而他的化危為機(jī)主張,如價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新、借機(jī)擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)和凸顯品牌優(yōu)勢(shì)等,彰顯了青啤人質(zhì)有的眼界。
時(shí)間回到2015。在被孫明波董事長(zhǎng)視為“經(jīng)濟(jì)霧霾”較重的一年,青啤轉(zhuǎn)型的思維顯然更全面、更專注。在這一年慣例召開(kāi)的“全國(guó)兩會(huì)”上,他提交了“關(guān)于加快《中華人民共和國(guó)質(zhì)量促進(jìn)法》立法工作”的議案。他認(rèn)為,“以質(zhì)取勝”不僅是中國(guó)深化改革、治國(guó)理政、強(qiáng)國(guó)利民的需要,也是“中國(guó)制造2025”,中國(guó)贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)、獲得話語(yǔ)權(quán),提升國(guó)際影響力的戰(zhàn)略新機(jī)遇。
在剛剛結(jié)束不久的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,孫明波則再度發(fā)聲:“驅(qū)散經(jīng)濟(jì)霧霾需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新要以‘消費(fèi)者為中心,扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為消費(fèi)者提供更優(yōu)的暢飲體驗(yàn)和便利,同時(shí)挖掘和滿足消費(fèi)者的潛在需求,而創(chuàng)新,重要的是市場(chǎng)行為。”
很顯然,在世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)愈加復(fù)雜和糾結(jié)雙重壓力之下,青啤卻一再凸顯其特有的大視野與大格局,而這種登高望遠(yuǎn)的能力,在經(jīng)濟(jì)的艱難時(shí)世中,越發(fā)經(jīng)受住了考驗(yàn),逆勢(shì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)背后,則更讓人看到越發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)變革的激勵(lì)機(jī)制和組織機(jī)制,越發(fā)充滿進(jìn)取精神的“狼性團(tuán)隊(duì)”,越發(fā)彰顯優(yōu)質(zhì)的中國(guó)品牌力量。
在內(nèi)向國(guó)際化的市場(chǎng)兼并整合上,2015的動(dòng)作雖不如前些年猛烈,但青島啤酒抓住三得利計(jì)劃,集中資源拓展洋酒和紅酒領(lǐng)域的時(shí)機(jī),一舉拿下了三得利另外50%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)全資控股的舉動(dòng),在業(yè)內(nèi)反響強(qiáng)烈。這一逆勢(shì)出擊的做法,不僅提升上海和江蘇市場(chǎng)的占有率,增強(qiáng)了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也再次折射了青啤的眼光和運(yùn)作能力。
而在國(guó)際化引領(lǐng)中國(guó)品牌“走出去”,尤其“走上去”的環(huán)節(jié)上,由于近些年世界經(jīng)濟(jì)的低迷,別說(shuō)中國(guó)企業(yè)“走出去”遇到相當(dāng)阻礙,“走上去”更是異常艱難。但對(duì)國(guó)際化有著深刻認(rèn)識(shí)與特殊優(yōu)勢(shì)的青島啤酒而言,品牌國(guó)際化的步伐不僅沒(méi)有減弱,相反在堅(jiān)持高品質(zhì)、高價(jià)格、高可見(jiàn)度的三高戰(zhàn)略,更加穩(wěn)步馳騁于世界的主流渠道及市場(chǎng)。
與當(dāng)下許多出口的中國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑相比,剛剛過(guò)去的一年,青島啤酒借助“一帶一路”戰(zhàn)略大背景,通過(guò)諸如“中國(guó)·青島”號(hào)帆船的青島啤酒香飄海上絲綢之路文化活動(dòng),在英國(guó)、韓國(guó)等城市和社區(qū),以及年輕群體舉辦活動(dòng),強(qiáng)化青島啤酒作為中國(guó)文化符號(hào)傳播等,使得青啤的高端產(chǎn)品,在海外依然保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,出口增幅超過(guò)5%,其中美洲、歐洲、東南亞這三個(gè)強(qiáng)力出口的“三腳架”增長(zhǎng)明顯,韓國(guó)市場(chǎng)銷量更是實(shí)現(xiàn)翻番。
事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)重塑世界的嶄新時(shí)代,青島啤酒早已溢出了啤酒消費(fèi)本身成為文化的符號(hào),從膠州灣到大洋彼岸的美國(guó),青島啤酒的品牌形象不止是亮相于紐約的時(shí)代廣場(chǎng),連好萊塢眾多大片在沒(méi)有商業(yè)植入的情況下,也不約而同選擇青島啤酒作為中國(guó)品牌和文化的代表。
站在新年的門(mén)檻,深情地回望,固然不是青啤的全部,但一定是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)淬煉的生動(dòng)寫(xiě)照。畢竟市場(chǎng)是最好的老師,她的創(chuàng)新、品質(zhì)、國(guó)際化步伐等,盡顯其中,不僅讓人看到一個(gè)中國(guó)企業(yè)的責(zé)任、信心與追求,由此也會(huì)讓更多的關(guān)注者,以敬重之心期待她的下一個(gè)精彩敘事。
再次回味《人民日?qǐng)?bào)》2015的新年獻(xiàn)詞,其中有這樣一句話:“筑就長(zhǎng)青基業(yè),離不開(kāi)擔(dān)當(dāng)精神。大時(shí)代呼喚大擔(dān)當(dāng),有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)?!毕氡剡@既是獻(xiàn)給青島啤酒的寄語(yǔ),更是青島啤酒一直所希冀的。