改革需要韌性和耐性

宋鑫陶

站在2016年的年頭上看這一年，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，每一個(gè)任務(wù)都不會(huì)輕松完成，都需要改革下去的韌勁和時(shí)間。

在古代，食蟹是一件大有講究的雅事。人們要先用剪刀剪下兩只大螯，用小錘在蟹殼四周輕輕敲打，用鏟子打開(kāi)背殼，再用鉗、叉、刮、針，或剔、或夾、或叉、或敲，然后取出蟹黃、蟹肉、蟹膏，慢慢品嘗。據(jù)說(shuō)，用“蟹八件”拆完一只蟹至少得花費(fèi)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

盡管在蘇州等南方城市仍然還有一部分人保留著這樣的吃蟹習(xí)慣，但對(duì)于絕大多數(shù)現(xiàn)代人而言，食蟹早已是一件簡(jiǎn)單粗暴的事情了。只需要兩只手，或拽、或撕、或掰，就可以輕松搞定。不過(guò)吃完之后的場(chǎng)景，一定是杯盤(pán)狼藉。

其實(shí)，改革不就像是吃螃蟹嗎？除了要一步步來(lái)，針對(duì)不同的部位選用不同的政策工具，還要有足夠的耐性。如果缺乏耐性，不愿為改革花費(fèi)太長(zhǎng)的時(shí)間，寄希望于大快朵頤的消滅眼前的所有問(wèn)題，不僅是不現(xiàn)實(shí)的，也是注定難以達(dá)到想要的成效和目標(biāo)的。

我們說(shuō)，改革是一塊“硬骨頭”，是因?yàn)楸砻婧贸缘娜舛汲怨饬?，剩下的就是越發(fā)難啃的硬骨頭了，這也是改革已進(jìn)入“深水區(qū)”的特征。

骨頭再難啃，也要啃，這是韌性。但要想啃完這塊骨頭，就得需要時(shí)間，需要耐性。

自從去年11月份的中央政治局會(huì)議上首提“供給側(cè)改革”以來(lái)，大家似乎才一下子頓悟過(guò)來(lái)：以前的投資、消費(fèi)、出口這“三駕馬車(chē)”都是需求側(cè)啊，為什么我們現(xiàn)在才想到要從供給側(cè)切入呢？

其實(shí)，不是我們現(xiàn)在才想到供給側(cè)，而是以前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的很多問(wèn)題是可以通過(guò)需求側(cè)改革來(lái)解決的，只是現(xiàn)在不行了?；诠┙o側(cè)改革，有人通俗地表述說(shuō)，“我們更應(yīng)該把目光轉(zhuǎn)向‘內(nèi)件更新——軌道是不是該淘汰‘漢陽(yáng)造了？燒煤的機(jī)車(chē)頭是不是該換成用電的？甚至換成動(dòng)車(chē)組？這就是供給側(cè)改革的思路?！?/p>

改革已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越趨向于結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，而不是周期性問(wèn)題。結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，意味著改革將越來(lái)越深入，面對(duì)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，解決的難度越來(lái)越大，花費(fèi)的時(shí)間也許要更長(zhǎng)，也就越需要改革者的韌性和大家的耐性。

站在2016年的年頭上看這一年，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，每一個(gè)任務(wù)都不會(huì)輕松完成，都需要改革下去的韌勁和時(shí)間。

就說(shuō)去產(chǎn)能和去庫(kù)存。產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是常識(shí)，所有人也都知道現(xiàn)在需要去產(chǎn)能。但關(guān)鍵是怎么去？想想前幾年，國(guó)家要求淘汰落后產(chǎn)能，地方政府卻因?yàn)橐紤]當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，回過(guò)頭去補(bǔ)貼這些因產(chǎn)能過(guò)剩而虧損的企業(yè)。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是，越補(bǔ)貼，越生產(chǎn)，產(chǎn)能越過(guò)剩。因?yàn)楸緛?lái)虧損的企業(yè)，有了政府的補(bǔ)貼，反而賺錢(qián)了。

如今，中央要求對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)進(jìn)行“市場(chǎng)出清”，也就是破產(chǎn)或兼并重組。但兼并重組不是將企業(yè)簡(jiǎn)單的合二為一，減少產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)的數(shù)量，而是要形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)效率兼有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。只有這樣的兼并重組，才能從根本上化解巨大的產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)。

再說(shuō)去庫(kù)存。房?jī)r(jià)多年來(lái)居高不下，調(diào)控也只是抑制了短期內(nèi)的快速上漲，而多年累積的大量庫(kù)存卻需要消化。據(jù)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)在現(xiàn)房庫(kù)存去化周期高達(dá)23個(gè)月。近期《人民日?qǐng)?bào)》也出來(lái)喊話了：這么多房子究竟怎么賣(mài)？

這一系列問(wèn)題，都需要改革，也都需要時(shí)間。

在新常態(tài)和結(jié)構(gòu)性改革面前，我們是時(shí)候把緊盯著GDP的眼睛從數(shù)字上挪開(kāi)了。幾年前，GDP增長(zhǎng)還保持在兩位數(shù)的時(shí)候，人們擔(dān)心甚至恐懼GDP要是降到8%、7%，甚至跌破7%該怎么辦。但事實(shí)呢，2015年第三季度的GDP增速6.9%，已經(jīng)跌破了7%，人們反而對(duì)眼前的改革有了更多的期許。

6.9%也許不是一個(gè)耀眼的數(shù)字，但這并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)不光明。在過(guò)去傳統(tǒng)引擎趨勢(shì)性下滑的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急不是要采取各種手段把這個(gè)數(shù)字拉升上去，而是要寄希望于改革，尋找到新的增長(zhǎng)引擎。因?yàn)椋挥行碌脑鲩L(zhǎng)引擎，才能幫助我們重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。

魚(yú)與熊掌不可得兼，改革的陣痛也勢(shì)必會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速。但既然羅馬也不是一天就能建成的，為什么我們就不能為改革再多留出一些時(shí)間和耐性呢？