孵化器的新模式

鹿小鹿

投身“眾創(chuàng)空間”，建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺是產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的一種必然，政府的政策支持和對社會資本的帶動作用讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變成了一個蘊(yùn)藏?zé)o限潛力的大市場。

孵化器這一物理空間的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的局限，讓創(chuàng)業(yè)不再孤立、單一。關(guān)于孵化器，仁者見仁、眾說紛紜，共識是能存活下來的孵化器一定不是簡單地靠提供辦公場地，必須具有持續(xù)競爭力且有行業(yè)優(yōu)勢資源可以提供給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

曾幾何時，作為創(chuàng)業(yè)孵化器形式之一的科技孵化器因建設(shè)前期投入大、運(yùn)營成本高、投資風(fēng)險高、服務(wù)對象實力欠缺，在寸土寸金的城市中心城區(qū)發(fā)展和建設(shè)困難重重。

然而，在市南區(qū)，卻有一個有意思的現(xiàn)象：

越來越多的民營資本加入到建設(shè)“眾創(chuàng)空間”的行列中來。2014年，創(chuàng)聯(lián)科技、連城海洋、老轉(zhuǎn)村科技創(chuàng)意設(shè)計等4個科技孵化器相繼通過青島市科技局認(rèn)定。他們原本從事的只是提供辦公空間或技術(shù)轉(zhuǎn)移等中介服務(wù)，甚至是看上去和科技孵化相去甚遠(yuǎn)的餐飲行業(yè)，如今卻在市中心有限的物理空間里摸索成了具有自主創(chuàng)新功能的平臺型3.0版國際新型科技孵化器。

在他們看來，投身“眾創(chuàng)空間”，建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺是產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的一種必然，政府的政策支持和對社會資本的帶動作用讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變成了一個蘊(yùn)藏?zé)o限潛力的大市場。

創(chuàng)聯(lián)科技孵化器：零租金入駐中央商務(wù)區(qū)

在香港中路50號時代廣場的大樓上，有一家科技型孵化器——創(chuàng)聯(lián)科技孵化器。它在共計3054平方米的孵化空間里，入駐著103余家初創(chuàng)公司。

王兵的青島躍翔園林工程公司就落戶在時代廣場16層上。4年前創(chuàng)業(yè)時，他的想法是在居民樓里找個辦公的地方?！翱戳藥滋?，發(fā)現(xiàn)小區(qū)里辦公司位置不好不說，客戶來談業(yè)務(wù)也容易讓人覺得不正規(guī)。”

朋友介紹他來創(chuàng)聯(lián)，“在時代廣場新聞中心這樣的地方，地段好，提高了公司的檔次，和客戶談起業(yè)務(wù)來底氣也足。辦公室都是裝修好的，設(shè)備都有，還有公共會議室、會客區(qū)等，基本上算是拎包入住，還不花租金?！蓖醣f的不花租金是指創(chuàng)聯(lián)零租金輕資產(chǎn)的政策，這樣的政策讓王兵在辦公地點上省了一大筆。

剛?cè)腭v創(chuàng)聯(lián)兩個月的李杜娟細(xì)細(xì)算過一筆賬，工作了兩年又投身創(chuàng)業(yè)的她，在開辦現(xiàn)在的青島方甲田網(wǎng)絡(luò)科技公司前，對第一年的花費(fèi)有過一番周密的打算，“租個百十平方米的地方再一裝修，保守點估計，十幾萬元就進(jìn)去了?！痹趧?chuàng)聯(lián)零租金的模式下，她預(yù)估，“每年能省下至少5萬元，對于我這種初創(chuàng)公司的人來說，是個不小的數(shù)目?！?/p>

如今在王兵的公司里，有園林設(shè)計、企劃、銷售、施工管理等方面的工作人員，卻沒有在前臺行政和財務(wù)人員。“前臺行政和財務(wù)工作都有創(chuàng)聯(lián)的人做，這兩部分的公共服務(wù)讓我省了一筆人力資源方面的開支?！?/p>

在創(chuàng)聯(lián)科技孵化器負(fù)責(zé)人馮希祥看來，提供更周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是民營孵化器的優(yōu)勢，政府為創(chuàng)業(yè)者提供的政策支持推動創(chuàng)聯(lián)從集中辦公場所轉(zhuǎn)型成科技型孵化器。下一步，創(chuàng)聯(lián)打算做走在全國孵化器前列的O2O孵化器，同時建設(shè)線上線下平臺，打造智慧園區(qū)。

連城海洋生物科技孵化器：把科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擋在門外

連城孵化器坐落在八大關(guān)風(fēng)景區(qū)附近，目前已有在孵企業(yè)10余家，“海洋①號”創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)預(yù)孵化項目20余項。其中，海洋水母繁殖、觀賞、自動捕撈加工綜合技術(shù)開發(fā)項目申請專利10余項。公司22名運(yùn)營人員中，有6名畢業(yè)于中科院海洋所、中國海洋大學(xué)等海洋相關(guān)院校的博士和博士后。

孫志賓博士就是連城最早簽下的高端人才之一，目前他主要負(fù)責(zé)研發(fā)中介服務(wù)工作，同時擔(dān)任為在孵企業(yè)提供技術(shù)支持的海之星海洋科學(xué)研究院院長，也剛剛在連城注冊了一家名為青島追夢海洋科技有限公司的項目公司。孫博士如今是這家公司的一名股東，為公司提供“粘貼式”技術(shù)服務(wù)。

在連城工作的博士和博士后都和孫志賓一樣，承擔(dān)著三位一體的角色——孵化器的技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)人員、研究院的研發(fā)人員和項目公司的主導(dǎo)人員。從事海洋漁業(yè)研究的楊巧莉博士表示，他們都是有創(chuàng)業(yè)想法、想把自己多年的研究學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化符合市場需求的技術(shù)的人才，技術(shù)方面有專長，但對于怎么創(chuàng)業(yè)他們都是懵懵懂懂。

而引進(jìn)這批高水平人才的連城恰恰是看到了這些專業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)需求，以“以人為本，從人入手”的創(chuàng)新經(jīng)營理念引進(jìn)這批人才，先讓他們在孵化器內(nèi)就業(yè)，負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)中介、科技咨詢、科技金融等相關(guān)服務(wù)，同時在自己科研領(lǐng)域?qū)ふ疫m合產(chǎn)業(yè)化的項目，根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整，籌備自己的項目公司。

“這些人才的技術(shù)方面很強(qiáng)，但在創(chuàng)業(yè)過程中的社會資源整合方面存在短板，從事技術(shù)服務(wù)工作一方面解決了他們基本的生活問題，另一方面他們幫助其他企業(yè)進(jìn)行融資、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、合同簽訂等服務(wù)的過程也是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的過程，讓他們在創(chuàng)業(yè)之前學(xué)會科技風(fēng)險評估，為自己的項目公司規(guī)避風(fēng)險?！边B城孵化器戰(zhàn)略推進(jìn)部經(jīng)理李楊說。

老轉(zhuǎn)村科技創(chuàng)意設(shè)計孵化器：體驗經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)深度融合

提到老轉(zhuǎn)村，你或許吃過山東菜館的九轉(zhuǎn)大腸，住過CHINA公社的中西合璧裝飾風(fēng)格的房間，體驗過齊魯文化民間藝術(shù)節(jié)的原生態(tài)攜手后現(xiàn)代的創(chuàng)意產(chǎn)品，但你或許并不知道，在閩江三路8號這個廢舊廠房改造成的設(shè)計酒店里，正孕育著一個科技創(chuàng)意設(shè)計孵化器。

老轉(zhuǎn)村的創(chuàng)始人牛虎兵對這個孵化器的構(gòu)想是做創(chuàng)意設(shè)計與信息網(wǎng)絡(luò)的深度融合。在這個構(gòu)想下，老轉(zhuǎn)村規(guī)劃了一個線上線下交互促動的完整體驗體系以及一個集成化、集約化的網(wǎng)絡(luò)銷售和電子商務(wù)交易平臺。這其中包括設(shè)計師網(wǎng)搜索平臺、設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品電商平臺、設(shè)計酒店網(wǎng)等一系列線上平臺和移動端口。

用牛虎兵的話來說，做孵化器對于老轉(zhuǎn)村來說是餐飲企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是二次創(chuàng)業(yè)。“為設(shè)計師搭建平臺實現(xiàn)定向孵化，打造體驗經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的業(yè)態(tài)組合”這個點子并不是偶然得來，而是源于?；⒈蛨F(tuán)隊設(shè)計和運(yùn)營CHINA公社的過程。

接手青島華光包裝容器廠的改造項目后，老轉(zhuǎn)村決定做一家中國和世界文化融合、原生態(tài)與后現(xiàn)代風(fēng)格對接的設(shè)計主題酒店，設(shè)計過程中卻遇到不少麻煩，找設(shè)計師就是其中之一。“設(shè)計院很多、獨(dú)立設(shè)計師也很多，但我們卻不知道到哪里找，設(shè)計師找商家也不知道去哪，設(shè)計創(chuàng)意的供方與需方信息嚴(yán)重不對稱的問題日益突出。”

?；⒈l(fā)現(xiàn)在設(shè)計的產(chǎn)業(yè)鏈中缺少一個服務(wù)平臺，

“可以對商家和設(shè)計師進(jìn)行打包服務(wù)：商家把任務(wù)書交給設(shè)計師網(wǎng)，把設(shè)計工作外包給設(shè)計師，像會計師事務(wù)所一樣交年費(fèi)；設(shè)計師不喜歡自己談買賣，大量的年輕設(shè)計師在設(shè)計院里沒有出頭之日，需要論資排輩，網(wǎng)絡(luò)給他們一個平等的平臺，孵化他們的創(chuàng)意?！?/p>

在老轉(zhuǎn)村的孵化平臺上，第一步是引進(jìn)設(shè)計師低成本入駐，建立設(shè)計師人才網(wǎng)絡(luò)，然后要為設(shè)計師搭建個性產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，按照從客戶到產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維集合個性設(shè)計師打造原創(chuàng)設(shè)計作品，吸引和創(chuàng)造消費(fèi)需求，達(dá)成在線購買。與此同時，老轉(zhuǎn)村還打算集合CHINA公社這樣的設(shè)計酒店資源，把他們打造成設(shè)計師體驗店。

在這個鏈條上進(jìn)行孵化的不僅有服裝師、設(shè)計創(chuàng)意公司，還包括網(wǎng)絡(luò)公司和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)等老轉(zhuǎn)村商業(yè)模式中存在的生態(tài)。目前，除了旗下的設(shè)計師和服裝品牌，在老轉(zhuǎn)村應(yīng)用多年的空調(diào)外掛散熱再利用等節(jié)能項目也已注冊公司，準(zhǔn)備孵化推廣。

曾有人言，在3.0時代，空間和基礎(chǔ)服務(wù)成為孵化器最底層的配置。“房東+物業(yè)”的模式顯然已經(jīng)不能再滿足創(chuàng)業(yè)者們深層低的需要，迫使孵化器的運(yùn)營者轉(zhuǎn)向深層次的服務(wù)附加值提供。市南科技孵化器的模式也許只是一個嘗試，但至少代表了一種方向。