試分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理措施

彭艷華

【摘 要】企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理一直是國(guó)內(nèi)研究的重點(diǎn)，然而由于各種因素的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)核算依然存在著一些問題。對(duì)此，本文就企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題出發(fā)，思考規(guī)范化的管理措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)；企業(yè)會(huì)計(jì)核算；問題；措施

企業(yè)會(huì)計(jì)的重要職責(zé)在于核算和監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)用、資金來源，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供重要的數(shù)據(jù)信息，地位十分重要。然而在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)在發(fā)展中呈現(xiàn)出多元化，這給企業(yè)會(huì)計(jì)核算造成了一定難度，對(duì)規(guī)范化管理的要求越來越高。我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、政策等為了適應(yīng)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，經(jīng)過了多次修訂，但是相關(guān)的法律法規(guī)方面卻存在一定的滯后性，這導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)各種問題，因此必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理進(jìn)行探討。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算綜述

1.企業(yè)會(huì)計(jì)

（1）概念。企業(yè)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，主要承擔(dān)核算和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)用、資金來源，如企業(yè)成本、往來賬目，經(jīng)營(yíng)所得財(cái)物成果等，并借此分析企業(yè)得失，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高效益。從業(yè)人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)證。

（2）分類。劃分企業(yè)會(huì)計(jì)，有不同的標(biāo)準(zhǔn)，這里主要列舉行業(yè)以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。按行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來分，有工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、施工企業(yè)會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)、金融企業(yè)會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)等。按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來分，可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理，或者是管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（3）特點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)主要有以下特點(diǎn)。一方面，必須為企業(yè)投資人與債權(quán)人決策提供償債能力、獲利能力方面的信息；另一方面，企業(yè)會(huì)計(jì)需將內(nèi)部管理方面的資源使用效益服務(wù)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就是要向管理與決策層提供信息，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，制定預(yù)算和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，并參與經(jīng)濟(jì)決策。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)采用的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，必須正確核算盈虧。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在的問題

（1）缺乏健全的會(huì)計(jì)核算制度。缺乏完善制度的表現(xiàn)：包括會(huì)計(jì)核算主體混亂、建賬方式比較隨意、監(jiān)管體系不完善。這些表現(xiàn)輕則造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算中賬目信息失真、混亂，無法為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)，重則掩蓋偷稅漏稅等違法行為。

（2）內(nèi)部控制較弱。企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的制度，或執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致內(nèi)部控制乏力，影響會(huì)計(jì)核算職能的發(fā)揮，輕則造成會(huì)計(jì)信息失真，無法反映企業(yè)真實(shí)情況，給企業(yè)帶來一定損失，對(duì)外部相關(guān)利益者也會(huì)造成影響，重則出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)計(jì)形態(tài)虛設(shè)。

（3）會(huì)計(jì)信息管理不準(zhǔn)確。企業(yè)會(huì)計(jì)核算就是整理、加工企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出了新的挑戰(zhàn)，一旦管理措施不當(dāng)，一些人為的或客觀的因素就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息管理上出現(xiàn)失真，難以為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)信息。

（4）企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了需要從業(yè)資格證外，還需具備足夠的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等。但事實(shí)上，一些企業(yè)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員除了一本從業(yè)資格證，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較少，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為狹窄，專業(yè)操作軟件無法熟練操作，職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足等等。由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算日益復(fù)雜，從業(yè)人員跟不上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，又沒有上進(jìn)心，必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問題。

二、規(guī)范化管理措施

1.提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

要提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，有以下幾種措施以供參考：

（1）必須要讓從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的核算，要加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，打造交流平臺(tái)，讓從業(yè)人員轉(zhuǎn)變自身的理念，打造出學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)，要讓團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，并全面了解企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。

（2）打造再教育和培訓(xùn)平臺(tái)，不斷學(xué)習(xí)新方法，提升自身專業(yè)水平，加強(qiáng)電算化軟件以及財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新政策、法律法規(guī)、準(zhǔn)則、稅收政策等，從整體上提高企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，促進(jìn)規(guī)范化管理。建設(shè)再教育和培訓(xùn)平臺(tái)，在現(xiàn)階段可以采用的方法較多，如在企業(yè)內(nèi)部建立師徒制，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形成培訓(xùn)機(jī)制，校企聯(lián)合促進(jìn)再教育，現(xiàn)階段甚至可以采用微信企業(yè)號(hào)，既可作為日常管理平臺(tái)，又能作為移動(dòng)培訓(xùn)平臺(tái)。

（3）積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理提供深厚堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.完善外部監(jiān)督和內(nèi)部控制

（1）外部監(jiān)督需要發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用與力量。以現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的狀況和企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在的問題來看，僅靠企業(yè)自身難以形成規(guī)范化管理。因此，可以引入具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)在稅務(wù)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)等方面提供一定的幫助，助推企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段就在于內(nèi)部控制，而要發(fā)揮出內(nèi)部控制的職能由需要企業(yè)會(huì)計(jì)核算的支持，反過來內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化，尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。因此，可在企業(yè)內(nèi)部建立如成本核算制度，審批制度，稽查制度等。以制度加強(qiáng)內(nèi)部控制，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。

3.完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

完善相關(guān)立法，為外部監(jiān)督提供法律依據(jù)，在規(guī)范政府、稅務(wù)、財(cái)政等部門日常行為的同時(shí)，使其以法律為依據(jù)，介入企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理之中，以行政和法律力量，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化，杜絕企業(yè)為偷稅漏稅而掩蓋賬目的違法行為。

三、結(jié)束語

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，只有規(guī)范化的管理才能為企業(yè)管理層，決策層提供可靠的決策依據(jù)，幫助企業(yè)分析得失，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)深入，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，必將為企業(yè)的生存、發(fā)展提供巨大源動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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