淺析統(tǒng)計分析應避免的誤區(qū)

程龔

摘 要：統(tǒng)計學是一門在經(jīng)濟管理和經(jīng)濟研究過程中應用十分廣泛的一門科學，其在這兩個領域當中都發(fā)揮著十分關鍵的作用。此外，它還能十分有效地對數(shù)量變動的基本規(guī)律進行科學的總結，這樣一來也可以十分有效地保證統(tǒng)計的科學性和可靠性。而在統(tǒng)計分析當中存在著一些誤區(qū)，這也是需要努力避免的。

關鍵詞：統(tǒng)計分析；誤區(qū)；對策

中圖分類號：F222 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）12-0187-02

一、統(tǒng)計分析當中的誤區(qū)分析

（一）視而不見式

在實際的工作中缺乏必要的敏感度，對數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來的規(guī)律性并不是十分的關注和重視，在實際的工作中出現(xiàn)了怕麻煩的現(xiàn)象，不能展現(xiàn)其吃苦耐勞的性格，對統(tǒng)計分析的價值沒有一個相對科學的認識，認為撰寫分析報告不是統(tǒng)計人員職責范圍內(nèi)的工作，而對于那些高層的管理人員或者是企業(yè)管理人員所做的工作不能及時執(zhí)行，即使領導已經(jīng)將任務布置下來，還認為是與自己沒有關系的工作。

（二）警察式

將統(tǒng)計分析的思路一致限制在統(tǒng)計工作的一個具體的范圍當中，不敢跨越界限一步，或者在實際的工作中只是側重于某一個領域當中的內(nèi)容，對其他方面的工作并不是非常的關注和重視，視野不夠廣闊，這樣一來就嚴重地影響到了工作的思路。此外，還有一些工作人員在實際的工作中認為，做好統(tǒng)計工作根本就是一個不把正業(yè)當回事的行為。這與觀念的陳舊有著非常密切的關系，甚至還認為做報表才是自己應該完成的工作，除了完成報表之外，統(tǒng)計人員從事的其他工作都是不務正業(yè)的表現(xiàn)，統(tǒng)計分析是文字類的工作，所以不應該由自己完成。

（三）就事論事式

在實際的工作中過于死板，不能舉一反三，這樣也就使得分析的題材和范圍也受到了非常大的限制，或者是單位單純地為了完成任務而采取應付了事的態(tài)度去完成工作。

（四）框框禁錮式

在實際的工作中，工作人員受到傳統(tǒng)思想的影響比較嚴重，產(chǎn)生了報喜不報憂的問題，或者在這一過程中出現(xiàn)了墨守成規(guī)的問題，在實際工作中無法真正客觀地去對經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的一些不足予以全面地分析，或者是在實際的工作中比較害怕出現(xiàn)錯誤，所以也對日常的工作造成了非常嚴重的限制。

（五）一鳴驚人式

一部分的統(tǒng)計人員在實際的工作中認為統(tǒng)計分析相對于領導的科學決策有著十分關鍵的作用，但是他們同時也普遍存在著寫報告就要非常深刻、給領導留下好的印象，而在平時又不是時常動筆，不善于思考和反思，在實際工作中可以提供出來的統(tǒng)計分析數(shù)量十分有限，這樣也就使得科學決策受到了非常明顯的影響。

二、避免統(tǒng)計分析誤區(qū)的對策

（一）合理分析自己所處的位置

一些統(tǒng)計工作者認為為領導出謀劃策并不是統(tǒng)計人員分內(nèi)的工作，而是高層工作者的工作內(nèi)容，統(tǒng)計人員只負責完成統(tǒng)計工作，但是這種想法實際上并不是非常的全面。而從某個角度上來說，在統(tǒng)計人員提供報表的過程中，統(tǒng)計工作就是一個能夠為領導提供決策的關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)計人員是企業(yè)發(fā)展統(tǒng)計工作的一個代表人物。所以，統(tǒng)計人員也是企業(yè)管理人員當中的組成部分，這一職業(yè)也充分地要求統(tǒng)計人員在實際的工作中能夠更加清晰、客觀地去分析這項工作的作用，從而更好地保證信息服務工作的基本質(zhì)量。

（二）端正自身的思想觀念

在企業(yè)發(fā)展的過程中，統(tǒng)計分析工作是一項十分關鍵的工作，它并不是很多人眼中的不務正業(yè)，統(tǒng)計分析通常是將經(jīng)營管理當中所整理出來的數(shù)據(jù)進行科學的分析。此外，還要將其中所展現(xiàn)出的熱點及難點做具體化的處理，統(tǒng)計分析工作的一個重要的基礎就是統(tǒng)計報表工作，而其主要的工作內(nèi)容也在不斷地增多和深化，這樣也就使得統(tǒng)計工作展現(xiàn)出了越來越重要的作用，統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作中必須要高度重視的一個內(nèi)容，保證統(tǒng)計分析工作的質(zhì)量會直接影響到統(tǒng)計分析工作的最終效果，此外這項工作也是統(tǒng)計人員職責范圍之內(nèi)的事情。

（三）對工作性質(zhì)要有準確認知

在統(tǒng)計工作中，一些統(tǒng)計人員經(jīng)常認為采取有效措施提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用的效率和水平是辦公室秘書人員應該完成的工作，就算不是秘書人員的職責也是企業(yè)企宣要完成的工作內(nèi)容，而統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析或者是相關的信息是多余的，也是一種不專業(yè)的表現(xiàn)，甚至可能會遭到他人的誤解，對企業(yè)內(nèi)部的團結也會產(chǎn)生非常大的不利影響，而從其本質(zhì)上去分析，二者之間并不存在非常明顯的矛盾。宣傳部門在企業(yè)的發(fā)展中主要是要建立良好的企業(yè)形象，而統(tǒng)計人員在實際工作中主要是為企業(yè)領導層的科學決策提供更加全面的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析，這樣也就使得企業(yè)能夠得到更加全面和穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）端正工作態(tài)度

端正工作態(tài)度，實際上就是指一些統(tǒng)計人員在實際的工作中存在著不踏實的情況，認為在工作過程中就要堅持“不動手則已，一動手就驚人”的原則，但是從本質(zhì)上來說，統(tǒng)計分析過程自身是一個長期的漸進的過程，統(tǒng)計工作要想更好地展現(xiàn)其自身的作用，就需要時間的積累，在領導的腦海當中要逐漸地留下一個較為深刻的印象，在工作中，眼高手低的工作態(tài)度是很難保證工作質(zhì)量的，而一個稱職的統(tǒng)計人員在實際的工作中一定要勤懇踏實地去從基礎性的小事做起，在日常的工作中不斷地積累經(jīng)驗，在平凡中創(chuàng)造不平凡，更好地在工作中發(fā)揮自身的作用，從而也使得統(tǒng)計工作的質(zhì)量得到顯著的提升。

三、結語

統(tǒng)計分析是一個相對比較系統(tǒng)也是一個相對比較復雜的過程，在實際工作中也可能會存在非常多的誤區(qū)，這些誤區(qū)會對統(tǒng)計工作的質(zhì)量構成非常顯著的影響。所以，我們必須要有針對性地采取有效的措施對其加以控制，提高統(tǒng)計分析工作的質(zhì)量和效率。