勞動(dòng)糾紛面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

徐倩

摘 要：隨著我國(guó)法律體系的逐步完善，勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益得到了更完善的法律保障，為此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)糾紛的關(guān)注和重視，認(rèn)真分析勞動(dòng)糾紛可能引起的法律風(fēng)險(xiǎn)，并采取對(duì)應(yīng)的措施，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生。本文將就勞動(dòng)糾紛面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和研究，并提出個(gè)人的建議和看法，希望能夠更全面地保障企業(yè)和勞工雙方的權(quán)益。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)糾紛；員工權(quán)益；違約

自《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，勞動(dòng)者的權(quán)益得到了更廣泛的保護(hù)。但是，由于企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)于相關(guān)法律仍不夠了解，導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛問(wèn)題仍舊較為突出。如何更好的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要。

一、勞動(dòng)糾紛相關(guān)法律及作用

目前，國(guó)內(nèi)有關(guān)勞動(dòng)糾紛的法律有《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》?！秳趧?dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》是并行的兩部法律，都對(duì)勞動(dòng)者的合法權(quán)益進(jìn)行了明確與約束。其中，《勞動(dòng)法》的目的是推行勞動(dòng)合同制，并對(duì)工作時(shí)間、休假、工資、福利保險(xiǎn)等進(jìn)行了規(guī)定；《勞動(dòng)合同法》較勞動(dòng)法則更具體、更具操作性，其目的在于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，并且對(duì)勞動(dòng)合同訂立的基礎(chǔ)予以了詳細(xì)規(guī)范和說(shuō)明。

勞動(dòng)糾紛相關(guān)法律的制定和出臺(tái)，目的在于更好的保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，解決雇傭雙方的爭(zhēng)議問(wèn)題。特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者的個(gè)人權(quán)益保護(hù)意識(shí)也愈加強(qiáng)烈。對(duì)此，勞動(dòng)法律制度的制定將更好的約束企業(yè)和勞動(dòng)者的行為，推動(dòng)企業(yè)的正常平穩(wěn)運(yùn)行，為勞動(dòng)糾紛的解決提供可靠的法律依據(jù)。

二、勞動(dòng)糾紛的主要法律風(fēng)險(xiǎn)

（一）員工培訓(xùn)與違約金

根據(jù)現(xiàn)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，只有用人單位花費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)勞動(dòng)者開展專門的培訓(xùn)時(shí)，雙方才會(huì)生成協(xié)議關(guān)系，雙方約定具體的服務(wù)期。此時(shí)，勞動(dòng)者若在服務(wù)期內(nèi)出現(xiàn)違約行為，用人單位可以提出違約金賠償，但其中也會(huì)涉及到幾個(gè)問(wèn)題：第一是勞動(dòng)合同與服務(wù)期協(xié)議之間的關(guān)系，第二則是勞動(dòng)者支付違約金時(shí)的具體法律責(zé)任問(wèn)題。

（二）部分績(jī)效考核表法律效應(yīng)缺失

不同用人單位績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和方法不盡相同，部分員工對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果存在異議，并拒絕在績(jī)效表上簽名，導(dǎo)致績(jī)效考核表不具備法律效應(yīng)。此時(shí)，用人單位就沒(méi)有權(quán)利對(duì)員工予以辭退或者崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)利。

（三）員工薪酬問(wèn)題

薪酬待遇是導(dǎo)致企業(yè)與員工產(chǎn)生糾紛和爭(zhēng)議的重要因素。勞動(dòng)者在用人單位承擔(dān)和履行工作的義務(wù)，用人單位要向員工支付對(duì)應(yīng)的薪酬工資。但如果薪酬制度不合理，如試用期工資、最低工資保障以及加班工資規(guī)定問(wèn)題等，都容易造成雙方勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。

三、勞動(dòng)糾紛的應(yīng)對(duì)策略

（一）降低培訓(xùn)與違約金法律風(fēng)險(xiǎn)

用人單位對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，一方面有利于員工工作能力和效率的提升，另一方面也是用人單位的重要義務(wù)。但是，鑒于用人單位員工培訓(xùn)活動(dòng)涉及到培訓(xùn)資金問(wèn)題，用人單位需要采取適當(dāng)?shù)氖侄魏痛胧﹣?lái)降低相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。首先，用人單位必須在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定培訓(xùn)事宜，并明確規(guī)定勞動(dòng)者在完成培訓(xùn)之后的服務(wù)期限和違約所需要承擔(dān)的具體責(zé)任。如果勞動(dòng)者在培訓(xùn)結(jié)束后不按期履行義務(wù)，用人單位就可以追究勞動(dòng)者法律責(zé)任，減少培訓(xùn)資金流失造成的損失。其次，為降低員工離職和流失所帶來(lái)的培訓(xùn)資金損失，用人單位應(yīng)該制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段對(duì)員工開展培訓(xùn)活動(dòng)，從而顯著降低用人單位的經(jīng)濟(jì)損失。此外，用人單位人員的離職和流失將對(duì)單位的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行造成一定的影響，特別是優(yōu)秀人才的流失更會(huì)給單位帶來(lái)巨大損失，而通常人員流失率在很大程度上是受薪資待遇的影響。所以，用人單位可以適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀員工的薪資待遇，降低人員流失率，這對(duì)于降低培訓(xùn)與違約金法律風(fēng)險(xiǎn)將起到一定的作用。

（二）優(yōu)化績(jī)效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后，雙方的合同關(guān)系便已經(jīng)生效，此時(shí)用人單位也就擁有了變更和調(diào)整勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)裁員和開展績(jī)效考核的權(quán)利。但用人單位在行使各項(xiàng)權(quán)利之前，首先需要對(duì)員工績(jī)效管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化和改善，以適應(yīng)當(dāng)前相關(guān)法律的規(guī)定和要求，以實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的量化，保證員工績(jī)效統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)和完整，為績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防提供可靠的保障和支持。而對(duì)于勞動(dòng)者而言，則必須深入了解勞動(dòng)合同中的具體條款，積極配合用人單位實(shí)施績(jī)效考核工作，并及時(shí)與用人單位進(jìn)行溝通與協(xié)商，避免爭(zhēng)議和糾紛的產(chǎn)生。

（三）調(diào)整薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)

目前，在用人單位勞動(dòng)薪酬的制定上，政府相關(guān)部門進(jìn)行了強(qiáng)行干預(yù)。但是，用人單位仍在很多方面（如員工的晉升機(jī)制、工作保障、彈性工作時(shí)間等）有權(quán)進(jìn)行靈活的調(diào)整，以建立更適合于企業(yè)運(yùn)行的薪酬管理機(jī)制。因此，為降低薪酬管理上的法律風(fēng)險(xiǎn)，用人單位首先要保證薪酬管理制度的科學(xué)、合理；其次要保證員工的認(rèn)同度。如，在制定薪酬管理制度時(shí)，用人單位可以邀請(qǐng)員工代表共同協(xié)商制定，使單位員工自覺遵守薪酬管理制度，盡量提升員工的滿意率。此外，用人單位還要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的深入研究，保證單位薪酬管理制度的合法、可行，以及程序的嚴(yán)格與通暢，從而有效降低績(jī)效管理面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題對(duì)用人單位的正常運(yùn)行和發(fā)展造成了一定的影響和威脅。對(duì)此，用人單位必須要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的研究和學(xué)習(xí)，從績(jī)效管理、培訓(xùn)和薪酬管理等方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理上的合法、科學(xué)和高效，在保證單位和員工合法權(quán)益的同時(shí)，充分降低單位員工流失率，進(jìn)一步為單位創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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