三聯(lián)木藝借東風(fēng)

王德明

古有諸葛孔明借東風(fēng)，火燒曹操戰(zhàn)船；今有安徽三聯(lián)木藝包裝有限公司（簡稱三聯(lián)木藝）借東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)發(fā)展。不過，三聯(lián)木藝借的這個(gè)東風(fēng)不是自然風(fēng)，而是汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司（簡稱東風(fēng)印刷）。

三聯(lián)木藝系由深圳三聯(lián)木藝禮盒包裝有限公司于2005年1月在安徽蚌埠市投資興建，法人代表丁梓峰，主要瞄向皖酒市場，做酒的木盒類包裝。雖然一直在努力奮斗，但企業(yè)發(fā)展有限。到2012年，廠房還基本停留在初建時(shí)的模樣，設(shè)備檔次及配套程度無法及時(shí)跟上，這與酒業(yè)銷售下滑和酒包裝貨款遭拖欠不無關(guān)系。

丁梓峰身居龍子湖畔，眼光卻遠(yuǎn)及南海之濱。經(jīng)股東方同意，三聯(lián)木藝主動(dòng)向東風(fēng)印刷出讓股權(quán)，引鳳駐巢。2013年3月15日，東風(fēng)印刷出資1500萬元，正式參股三聯(lián)木藝。

由黃炳文家族于1983年創(chuàng)立的東風(fēng)印刷，注冊資本11.12億元，主營煙標(biāo)印制及相關(guān)包裝材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，年產(chǎn)能達(dá)200萬大箱，年產(chǎn)值超18億元；擁有10家控股子公司和5家參股企業(yè)，2012年在上交所主板上市，股票代碼601515，與深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司、貴聯(lián)控股國際有限公司共為中國三大煙印集團(tuán)。黃炳文本人榮獲“畢異印刷技術(shù)獎(jiǎng)”，獲譽(yù)“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”，名列“胡潤百富榜”。

“東風(fēng)吹來滿眼春”。從2013年起，三聯(lián)木藝日新月異、步步登高，主要發(fā)生了三大變化：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

憑借東風(fēng)印刷的主業(yè)優(yōu)勢，三聯(lián)木藝得以跨進(jìn)煙包生產(chǎn)大門，成為安徽省目前僅有的6家煙標(biāo)定點(diǎn)印制企業(yè)之一。該司不僅是安徽中煙公司的供貨方，為“天都”“紅方印”等售價(jià)最貴、設(shè)計(jì)最雅的香煙提供條盒、小盒印刷，而且還承接黑、冀、滇等外省中煙的煙標(biāo)印制，煙標(biāo)印量已占到包裝生產(chǎn)總量的60%。

煙業(yè)不同于酒業(yè)，市場需求相對穩(wěn)定，而且自身效益可觀，對供貨方價(jià)格優(yōu)惠且不拖欠貨款，使得印刷企業(yè)干得越多利潤越豐，有利于形成雙贏。三聯(lián)木藝正是依靠煙印創(chuàng)造的利潤很快解決了資金困難，完成了資本積累，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)面貌和設(shè)備等級(jí)的迅速改觀。

現(xiàn)在，總占地303畝、總建筑面積6萬平方米的三聯(lián)木藝新廠區(qū)一期工程，已在蚌埠市錐子山國家森林公園北側(cè)落成，門牌為錐子山路151號(hào)，系迄今為止安徽省印刷廠中占地規(guī)模最大者。生產(chǎn)已在新樓里展開，辦公樓也即將投入使用。廠區(qū)內(nèi)綠地連綿，石徑通幽，湖水清澈；風(fēng)吹過，枝葉搖曳。蕩起微瀾，園林景致，美不勝收。

以全進(jìn)口CTP控制印前，海德堡CDl027+1和6+1做主力，松德10色凹印機(jī)與MK模切機(jī)沖鋒陷陣，燙金、品檢機(jī)遙相呼應(yīng)。三聯(lián)木藝如今可謂配套齊全、件件精良、能征善戰(zhàn)，確保了高檔煙、酒包裝的質(zhì)量和交貨期無誤。經(jīng)營理念更新

步入三聯(lián)木藝廠區(qū)，多處設(shè)有這樣一條標(biāo)語：“從細(xì)節(jié)做起，把小事做好”，這個(gè)黃炳文當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)提出的理念，已成為“東風(fēng)人”的座右銘，也成為“三聯(lián)木藝人”學(xué)習(xí)和踐行的目標(biāo)。

一部東風(fēng)印刷的成長史，實(shí)際上是一部“從細(xì)節(jié)做起，把小事做好”的過程史。東風(fēng)印刷起家時(shí)僅是汕頭市一個(gè)街道小廠，勢單力薄，名不見經(jīng)傳。黃炳文認(rèn)為廠小不可怕，怕的是忽略細(xì)節(jié)、輕視小事、好高騖遠(yuǎn)。他說：“平凡的事堅(jiān)持做下去，結(jié)果就會(huì)不平凡”。正因受教于這種思想，東風(fēng)印刷才能一步一個(gè)腳印，鑄成今天的輝煌。

踐行東風(fēng)印刷理念后，三聯(lián)木藝員工的精神面貌和工作作風(fēng)大大改善，公司上下產(chǎn)生了“三羞三榮”的新氣象：羞于空談，榮于實(shí)干；羞于保守，榮于創(chuàng)新；羞于粗放，榮于精細(xì)。大家在各自崗位上踏實(shí)肯干，認(rèn)真打理每個(gè)細(xì)節(jié)，從兩個(gè)小事例中就可看出這種潤物無聲的改變。

用木盒裝酒確有一番風(fēng)度，但耗費(fèi)木材、成本高的情況愈發(fā)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。相關(guān)人員通過精研細(xì)究、反復(fù)探索，在酒包裝盒上添加了煙盒因素，將原本的木盒改為灰紙板包裝的全新工藝設(shè)計(jì)，且不失木盒原有的美觀典雅，別有一番韻味，這些披上新衣的皖酒佳品投放市場后，獲得了消費(fèi)者的一致青睞。

公司待客選擇在食堂用餐，其食材多為自種自養(yǎng)。負(fù)責(zé)后勤的綜合部長親自上前端盤送菜并介紹菜肴出處，比如“這條白魚是我們池塘養(yǎng)的”“西紅柿是員工自己種的”等等，正宗蚌埠口音中充滿自豪。一個(gè)中層干部把服務(wù)事項(xiàng)做得如此細(xì)膩，令來賓贊嘆不已。

執(zhí)行能力增強(qiáng)

許多企業(yè)的事實(shí)證明，總經(jīng)理強(qiáng)了，企業(yè)執(zhí)行能力就強(qiáng)了一半。

三聯(lián)木藝現(xiàn)任總經(jīng)理張斗良。名字比漢代謀士張良多了一個(gè)“斗”字，也是位謀局者。祖籍安徽安慶市的他，在東風(fēng)印刷歷練多年，耳濡目染黃炳文先生的經(jīng)營方略和行事風(fēng)格，頭腦里始終緊繃著一根嚴(yán)格要求自己的弦。

張斗良到任三載，住廠三年；平時(shí)不多言語，卻深思熟慮；說一句算一句，做一句成一句；以行動(dòng)體現(xiàn)思想，用效果衡量決策；運(yùn)籌帷幄，持之以恒。

三年里，他著重抓了三件事：選拔培養(yǎng)年輕骨干，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；謀劃新廠區(qū)的布局、設(shè)施和構(gòu)造，讓職工有寧靜、舒適的工作和生活環(huán)境；主持技術(shù)改造，提高生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化程度，減員增效。這三件事無一不涉及企業(yè)宏觀大局，做細(xì)做好便能事半功倍。丁梓峰有了這樣的給力助手，自然可超脫具體事務(wù)，思考長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

領(lǐng)頭人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)能干，帶動(dòng)群策群力跟進(jìn)，企業(yè)名聲顯赫。丁梓峰當(dāng)選“2014年度蚌埠經(jīng)濟(jì)人物”，三聯(lián)木藝也被評(píng)為蚌埠市2012～2013年度“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”。

張斗良今年33歲，年紀(jì)輕輕就被委以重任，體現(xiàn)了黃炳文的用人理念。“后生可畏”，黃炳文主張讓年輕人多鍛煉、早當(dāng)家，“當(dāng)今印刷企業(yè)若無‘80后老總，那是沒有前途的”。剛到花甲之年的他，帶頭做出榜樣，于2015年3月28日辭去自己在公司的所有頭銜，由1980年出生的次子黃佳兒接任東風(fēng)印刷的董事長?！皷|風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬?！睎|風(fēng)給古人與今人都帶來好運(yùn)，愿三聯(lián)木藝乘風(fēng)破浪再向前！