“虎”博士 “智”擔當
——中鹽金壇技術部陳虎博士小記

■ 李娜 鄭明陽

“虎”博士 “智”擔當
——中鹽金壇技術部陳虎博士小記

■ 李娜 鄭明陽

編者按：2016年11月，中鹽金壇公司新品發(fā)布會在江蘇舉行，由該公司博士團隊研發(fā)的兩款腸衣鹽達到國際先進水平，是國內腸衣企業(yè)取得國際通行證的重要砝碼。今天，讓我們走進中鹽金壇公司腸衣鹽學科組組長陳虎，了解這位“虎”博士的“智” 擔當。

在中鹽金壇公司技術部，你會看見一個走起路來虎虎生風的小伙子，穿梭于實驗室、辦公室和中試車間，博士畢業(yè)短短兩年多，他靠著一股熱情和鉆勁，迅速成長為部門的科技骨干——他就是陳虎。此刻他正帶領著一支課題組團隊，在技術研發(fā)的廣袤土地上辛勤地耕耘。

課題組的答疑專家

2014年8月，陳虎從南京工業(yè)大學材料學專業(yè)畢業(yè)，進入中鹽金壇公司博士后流動站，并擔任技術部一課題組組長。

近年來，隨著公司產品研發(fā)工作的力度逐漸加大，課題小組承擔的研發(fā)項目越來越多，作為組長，陳虎肩上承擔的責任也越來越重。每個項目從確定方向，到制定研發(fā)方案；從初步設計，到小試、中試，直至實現產業(yè)化生產，每一個過程都涉及到很多細節(jié)。不僅如此，各項目之間的行業(yè)跨度較大，紛繁復雜，但陳虎凡事都指導跟進，親力親為。這些看起來讓人覺得“頭大”的難題，完全難不倒他。

兩年多來，陳虎不斷學習，及時掌握國內外最前沿的文獻資料和科技信息，把專業(yè)知識嫻熟地運用于技術研發(fā)，經常與生產、市場、品質等部門交流討論，集思廣益，多渠道搜集關于產品的信息。有這些知識儲備做底子，陳虎的想法自然是層出不窮。每當課題組的組員們遇到了研發(fā)過程中的困難，第一個想到的就是找組長商量。在陳虎這里，難題總是能夠迎刃而解，甚至有時他還會想出多種解決方案，組員們經常感慨：“哦，對啊，我怎么就沒有想到呢？”

連續(xù)兩年發(fā)布新品

連續(xù)兩年在公司新品發(fā)布會上，陳虎課題組都有新品發(fā)布，低鈉鹽和兩款抑菌抗疫系列腸衣鹽等陸續(xù)面世，贏得了用戶的好評。

而從研發(fā)到最終做出經得起市場考驗的產品，這需要經歷一段漫長的過程，既需要不斷地嘗試和改進，也有對腦力與體力的考驗。

做課題，實驗自然免不了。

有一次，他帶領小組成員到張家港某機械廠家做粉體材料的設備調試?，F場生產車間塵土飛揚，粉體設備不具備自動化生產條件，從稱重到投料到放料裝袋均需手動完成，實驗的樣品是微米級的超細粉體，將近一噸的粉體，只有用鏟子一點點鏟進鏟出。面對惡劣的實驗條件，陳虎為了抓緊時間，他連簡易的防護服和防護帽都沒來得及穿戴，第一個拿起鏟子開始工作，期間也顧不上撣一撣滿身滿頭滿臉的粉塵，直到晚上九點才完成了所有的調試。此刻，陳虎也成了“雪人”般，渾身都是白色，他輕輕一拍就能揚起一片“云霧”，輕描淡寫的一句“只要試驗結果能成功，吃這么點苦算什么”，讓大家心服口服。

正是有這種不怕吃苦的拼搏精神，陳虎腳踏實地地做好每一項工作，主持的10余個科研項目都在穩(wěn)步推進。

We are“伐木累”

在團隊管理上，陳虎也有自己的一套方法。

在微信群和QQ群里，他經常跟大家說的一句話就是“We are family”。他強調團隊之間的信任和相互合作，每周召開小組會議，交流一周每人的工作進度、所遇問題、下周計劃和后續(xù)思路，組員們在會上可以詳盡地講述自己近來的新發(fā)現與新思路，以類似“頭腦風暴”的形式，互相學習、互相提高。而且，他還根據組員所學專業(yè)情況，有針對性地安排他們承擔不同的科研項目，同時又讓每個人對課題組內所有項目的整體進度有所了解，避免他們長期從事同一項研發(fā)工作內容導致興趣降低，這一舉措對于提升工作效率大有益處。

經常有同事表達疑惑：陳虎一個人要帶領完成這么多的項目，到底是怎么做到的呢？其實大家都不難發(fā)現，好的員工總能想盡辦法處理好工作中的各種難題。

(作者單位：中鹽金壇鹽化有限責任公司)

（編輯：梁辰）