土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制

胡正江

摘 要：土建施工過程中，不僅要明確施工的工藝流程和標準的操作模式，也要對于施工過程進行有效監(jiān)管，加強各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合也很重要。本文對此進行了分析研究。

關(guān)鍵詞：土建；施工；質(zhì)量；管理；控制

土建施工過程中，做好施工的質(zhì)量管理與控制非常重要，這需要對于施工中的各個相關(guān)環(huán)節(jié)進行良好把控。不僅要明確施工的工藝流程和標準的操作模式，也要對于施工過程進行有效監(jiān)管，尤其是要讓施工人員按照既定的標準模式進行施工操作。

此外，加強各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合也很重要，這會讓很多具體問題更好的得到解決，項目施工的整體質(zhì)量能夠得到保障，施工效率也會得到顯著提升。

一、土建施工中常見問題及成因分析

土建施工中會存在不同程度的質(zhì)量問題，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析，依據(jù)質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率和影響范疇，基本確立了兩個主要的質(zhì)量問題即混凝土的強度比較弱、混凝土時常出現(xiàn)裂縫?；炷恋闹谱鬟^程中需要借助一定的水分發(fā)生水化反應(yīng)，水化反應(yīng)的主要目的就是增加混凝土的強度，但是由于混凝土制作過程中容易受外部天氣環(huán)境的影響，有時候天氣惡劣，氣溫比較低。

在低溫的狀態(tài)之下，水不能發(fā)生水化作用，而是相反的出現(xiàn)了凍結(jié)。在凍結(jié)作用的影響下，水分向混凝土內(nèi)部流動，導致混凝土內(nèi)的游離水分增多，體積膨脹，結(jié)構(gòu)變形，相應(yīng)的混凝玉的強度系數(shù)就會下降，不能滿足建筑需要，這種沒有達到強度系數(shù)的混凝土在施工過程中不夠堅硬，可能存在重大的安全隱患。

根據(jù)土建工程的特點，現(xiàn)對影響土建施工質(zhì)量原因進行總結(jié)如下：

（一）沒有按照施工工序及工藝展開規(guī)范操作

土建施工中存在著各種問題，一個主要的造成原因就是施工過程并沒有嚴格按照應(yīng)有的施工工藝流程和操作程序進行，各種不當操作使得施工過程的質(zhì)量嚴重受到影響，這也是各種施工質(zhì)量管理疏漏產(chǎn)生的來源。土建施工有嚴格的操作標準和施工的工藝流程，如果忽視這些既定標準，不僅施工過程會產(chǎn)生各種問題，最后的工程質(zhì)量也會受到直接影響，甚至還可能給整個項目帶來使用過程的安全隱患。

（二）對施工過程監(jiān)管不到位

施工監(jiān)管不到位會產(chǎn)生各種問題，首先，可能會存在對地基加固處理欠佳。工程設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，簡圖計算不正確，這些都會直接讓地基處理存在問題。比如對荷載值的計算過小，內(nèi)力分析有誤，導致沉降縫和收縮縫的設(shè)置不當，引發(fā)質(zhì)量問題。同時，還有施工執(zhí)行和管理的問題。比如將鉸接當做剛接，把簡支梁作為連續(xù)梁，以光圓鋼筋替代抗裂結(jié)構(gòu)，導致結(jié)構(gòu)裂縫破壞。擋土墻不按設(shè)計圖紙安設(shè)濾水層，留排水孔，導致土壓力增大，使擋土墻傾覆。施工過程中沒有按照程序進行，沒有進行影響因素的全面考慮，都會造成不同程度的質(zhì)量問題。

二、土建施工質(zhì)量的有效管理

（一）加強施工質(zhì)量的有效監(jiān)管

首先，要加強對于土建施工質(zhì)量的有效監(jiān)控，要制定一套嚴格的施工質(zhì)量控制標準，并且要督促施工隊嚴格按照標準執(zhí)行。可以專門組建一支施工質(zhì)量監(jiān)察小組，其職責便是監(jiān)督施共過程是否按照既定的流程和標準執(zhí)行，對于施工人員的操作模式等進行監(jiān)察。很有必要進行這部分工作，這樣才能夠讓土建施工的質(zhì)量有基本保障。

（二）對施工材料進行嚴格把控

施工材料和施工設(shè)備都會很大程度影響到土建施工的質(zhì)量，因此，對于這些相關(guān)環(huán)節(jié)也要進行有效把控。首先，項目在展開時前期的原材料設(shè)備的采購過程一定要規(guī)范合理，要首先從源頭做到材料的把控。施工中那些材料和設(shè)備在進場前很有必要再進行細致的檢查，要看看材料的質(zhì)量是否符合標準，設(shè)備有沒有問題。一旦發(fā)現(xiàn)材料或者設(shè)備存在質(zhì)量問題一律不允許入場，只有質(zhì)量過關(guān)的材料才能夠投入使用。從材料和設(shè)備層面做好項目的把控非常重要，這樣才能夠讓項目的施工質(zhì)量有保障。

（三）對施工過程進行深入管理

對于施工過程同樣需要進行深入管理，這也是控制土建施工質(zhì)量的一種方式。施工過程會產(chǎn)生各種問題，管理的一個主要任務(wù)就是處理好這些問題。比如，會遇到施工人員操作方式不當?shù)膯栴}，這個時候要及時制止不符合規(guī)范的操作行為，避免潛在工程質(zhì)量的發(fā)生。當發(fā)現(xiàn)有施工人員疲勞作業(yè)時也要進行管控，這能夠避免可能發(fā)生的施工中的潛在隱患。此外，土建施工還可能出現(xiàn)一些技術(shù)難點，比如，有的設(shè)計在工程施工中落實起來比較困難。對于這些難點部分很有必要將各部門人員召集起來進行探討，找到合適的施工方案。

三、土建施工質(zhì)量的良好控制

（一）施工準備階段的控制

土建施工質(zhì)量的控制首先體現(xiàn)在前提施工準備階段各項工作的良好落實。一方面，工程設(shè)計要清晰合理，這會給整個施工過程提供明確的方向與藍圖，也是避免施工中各種質(zhì)量問題產(chǎn)生的一個方法。另一方面，施工前期要進行對于施工操作人員的有效培訓，要保障施工隊伍的專業(yè)化程度，這是避免施工質(zhì)量的一個重要措施。不少項目組為了趕工程進度，或者是為了節(jié)省人力成本，會聘用一些專業(yè)化程度很低的施工隊伍，這給整個項目的施工質(zhì)量帶來了很多隱患，最后產(chǎn)生的代價成本可能會更大。

（二）施工過程中人員的控制

土建施工項目需要各相關(guān)部門的緊密配合才能夠?qū)嵺`，這也是保障施工質(zhì)量的一個重要前提。想要加強部門間的有效配合，必然需要做好施工中的人員控制。一方面，每個部門的人員都要清楚自己在項目中的職責，并且要完成自身的任務(wù)。另一方面，遇到問題后需要各部門人員協(xié)調(diào)配合，共同解決，比如，設(shè)計部門、工程部門等應(yīng)當共同商討，這樣才能夠想出更為周全的解決方案，讓施工質(zhì)量更理想。

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