李愛華 馬小花
摘要:傳統(tǒng)手工報銷模式中存在工作效率低下、財務(wù)信息滯后、過程繁瑣等缺陷,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)管理的需求,而網(wǎng)絡(luò)報銷在實現(xiàn)報銷流程網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上,將報銷、企業(yè)網(wǎng)銀等相關(guān)系統(tǒng)兼容連接起來,實現(xiàn)了對財務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動化,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)院的財務(wù)管理模式,文章論述了傳統(tǒng)報銷模式的缺陷以及網(wǎng)絡(luò)報銷的含義與優(yōu)勢,并對其應(yīng)用價值進(jìn)行了探討,
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)報銷;醫(yī)院;財務(wù)管理;優(yōu)化
目前,部分醫(yī)院采用的傳統(tǒng)手工報銷模式中存在工作效率低下、財務(wù)信息滯后、過程繁瑣等缺陷,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)管理的需求,而網(wǎng)絡(luò)報銷在實現(xiàn)報銷流程網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,將費用報銷、企業(yè)網(wǎng)銀等相關(guān)系統(tǒng)兼容連接起來,為解決醫(yī)院財務(wù)管理中的問題提供了可行的解決方式。
一、醫(yī)院采用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的弊端
目前,傳統(tǒng)手工報銷模式仍然是大多數(shù)醫(yī)院采用的主要報銷形式,在這種模式下,報銷人員需要攜帶各種紙質(zhì)單據(jù),通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核以及分管領(lǐng)導(dǎo)和院長的審批,報銷過程復(fù)雜、耗時長且效率低下,對醫(yī)護(hù)人員的工作效率產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。在醫(yī)院日常工作中,臨床醫(yī)護(hù)人員常常處于非常忙碌的狀態(tài),若需要報銷,還在本身就非常緊張的工作狀態(tài)中抽出時間奔走于各個領(lǐng)導(dǎo)辦公室申請領(lǐng)導(dǎo)簽字,而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要處理各種繁雜的事務(wù),不可能經(jīng)常在辦公室辦公,即使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在辦公室,各個部門報銷人員往往在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口排起長隊等待院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
這種傳統(tǒng)的報銷方式,已經(jīng)與現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的要求背道而馳。在醫(yī)院的實際工作中,傳統(tǒng)手工報銷模式的弊端主要體現(xiàn)在如下方面:第一,無法有效控制預(yù)算。在部分醫(yī)院財務(wù)管理中,以經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算控制的財務(wù)管理方式仍然在使用,但是這種管理方式僅能對經(jīng)費總量進(jìn)行控制,財務(wù)人員在報銷時需要采用手工統(tǒng)計的方式,需要通過較大的工作量對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,耗時長,效率低。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門不能及時得到經(jīng)費收支情況的反饋,并導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行效率低下、準(zhǔn)確性差、反應(yīng)時間長的不良現(xiàn)象。第二,效率低且報銷速度慢。臨床醫(yī)護(hù)人員報銷時需要耗費大量時間找各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每天都需要在處理報銷人員的單據(jù)審批事務(wù)上耗費大量的時間和精力,這會嚴(yán)重影響到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在對醫(yī)院發(fā)展更重要的管理工作上的精力和專心程度,對醫(yī)護(hù)人員的工作效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。第三,審核程序多,原始單據(jù)填寫難以規(guī)范。由于傳統(tǒng)財務(wù)管理方式的復(fù)雜性,臨床醫(yī)護(hù)人員又不可能全面熟悉各種政策要求,因此,在原始單據(jù)填寫時難免出現(xiàn)失誤或誤解,影響了醫(yī)院財務(wù)基礎(chǔ)工作水平,同時也給醫(yī)院財務(wù)控制帶來了隱患,增加了財務(wù)風(fēng)險。第四,信息反饋不及時。由于手工報銷模式下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及報銷部門均無法及時準(zhǔn)確了解本部門報銷情況與具體支出,從而難以實現(xiàn)高效管理。在這種報銷模式下,對醫(yī)護(hù)人員而言報銷兌現(xiàn)速度慢,且導(dǎo)致財務(wù)人員工作任務(wù)繁重,影響領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,對財務(wù)工作各環(huán)節(jié)的效率都產(chǎn)生不利影響。
二、網(wǎng)絡(luò)報銷的特點與功能
網(wǎng)絡(luò)報銷是基于網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)報銷流程,是一種能夠使醫(yī)護(hù)人員可以在任何時間和地點提交財務(wù)報銷申請,并由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電子簽字,使得領(lǐng)導(dǎo)可以在任何時間與地點根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)核對后進(jìn)行業(yè)務(wù)審批,并由財務(wù)部門對原始憑證進(jìn)行審核,在確認(rèn)無誤后,自動生成記賬憑證,并可以通過網(wǎng)絡(luò)銀行進(jìn)行實時操作。
網(wǎng)上報銷系統(tǒng)可以實現(xiàn)與多種賬務(wù)、網(wǎng)銀系統(tǒng)的對接,清晰地展示出費用報銷申請單的報銷審批流程,報銷申請人和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)看到單據(jù)的審批以及報銷狀況,與傳統(tǒng)手工報銷系統(tǒng)相比具有可擴(kuò)展性、系統(tǒng)性、通用性、安全性等特點,能夠適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院財務(wù)管理的需求。
三、網(wǎng)絡(luò)報銷方式在醫(yī)院財務(wù)管理優(yōu)化中的應(yīng)用
隨著電子科技的迅猛發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的普及,醫(yī)院要提高工作效率,優(yōu)化財務(wù)管理工作,就要改變傳統(tǒng)的手工報銷模式。而網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)為當(dāng)前財務(wù)工作的不利局面提供了可行的解決辦法,網(wǎng)絡(luò)化的單據(jù)填寫、財務(wù)審核、業(yè)務(wù)審批以及與銀行等其他相關(guān)系統(tǒng)的兼容連接,可形成一套全新的財務(wù)管理體系,大大提高醫(yī)院的財務(wù)工作水平,促進(jìn)財務(wù)管理向經(jīng)營理財型、管理核算型的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)實現(xiàn)了從醫(yī)護(hù)人員提出報銷申請到領(lǐng)導(dǎo)審批再到財務(wù)審核的網(wǎng)絡(luò)化。醫(yī)護(hù)人員提出報銷申請時,與傳統(tǒng)手工方式相比,網(wǎng)絡(luò)報銷更為簡便和高效。同時,醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員所填寫的單據(jù)按照需求進(jìn)行靈活設(shè)計,提高報銷單據(jù)填寫的準(zhǔn)確性。領(lǐng)導(dǎo)對單據(jù)進(jìn)行審批時,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)則提供了靈活的工作流程,并能夠?qū)徟鞒踢M(jìn)行動態(tài)的控制。負(fù)責(zé)審批的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)無需對單據(jù)是否應(yīng)由自己審批之類的問題擔(dān)心,經(jīng)過預(yù)設(shè)的系統(tǒng)會自動進(jìn)行篩選判斷。在財務(wù)審核中,審核會計僅需對系統(tǒng)自動計算結(jié)果進(jìn)行核對。網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)還有一些重要的輔助功能,主要包括醫(yī)護(hù)人員個人信息管理、單據(jù)查詢、賬務(wù)報表等。另外,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)也具有一定的擴(kuò)展功能,主要為網(wǎng)上報銷系統(tǒng)和其他相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互所設(shè)計的功能模塊,包括兩方面,首先是賬務(wù)管理功能,通常情況下,單據(jù)審批完畢后還需要將大量的數(shù)據(jù)傳向賬務(wù)系統(tǒng),為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,可以對發(fā)票信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,還可以進(jìn)行調(diào)整和預(yù)處理。其次是銀行管理系統(tǒng)。將網(wǎng)上報銷系統(tǒng)與銀行管理連接后,醫(yī)院財務(wù)支付工作效率將得到極大的提高。系統(tǒng)會對報銷單據(jù)的相關(guān)信息進(jìn)行批量處理,在短時間內(nèi)生成網(wǎng)銀使用的接口文件,并傳遞到網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)中,這一功能使得醫(yī)院財務(wù)出納人員的工作效率大大提高。網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)在醫(yī)院財務(wù)管理優(yōu)化應(yīng)用可分為預(yù)算模塊、報銷模塊以及分析模塊三個模塊。
(一)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)應(yīng)用于預(yù)算模塊
首先,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)的使用提供了統(tǒng)一規(guī)范的預(yù)算支出制度,全面促進(jìn)了醫(yī)院預(yù)算管理措施的有效實施和會計信息質(zhì)量的有力保障:其次,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)能夠在一定程度上促進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效結(jié)合以及各個部門之間的信息溝通,更加合理地控制費用支出,更加嚴(yán)格地控制預(yù)算得執(zhí)行,在日常工作中達(dá)到了管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一:再次,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)費用動態(tài)的全程實時監(jiān)管,有效掌握費用支出流向,達(dá)到財務(wù)系統(tǒng)中要求的事前控制、事中核算和事后分析的要求:最后,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)能夠為各級領(lǐng)導(dǎo)的隨時監(jiān)督執(zhí)行支出情況提供動態(tài)的預(yù)算執(zhí)行控制和預(yù)警機(jī)制。
(二)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)應(yīng)用于報銷模塊
首先,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)在報銷上的應(yīng)用提高了報銷工作的效率,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成了管理方式轉(zhuǎn)變,主管領(lǐng)導(dǎo)可以隨時簽批,對醫(yī)院費用支出進(jìn)行多級主動監(jiān)督和審批:其次,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)實現(xiàn)了自定義的審批流程,財務(wù)管理人員能夠隨時對于審批流程進(jìn)行管理和實時查看,而報銷提交之后的單據(jù)將會以郵件的形式在其進(jìn)入后續(xù)審批節(jié)點時進(jìn)行通知,提高了審批效率,使得用戶能夠即時關(guān)聯(lián)查詢到報銷單據(jù):再次,方便財務(wù)自動生成記賬憑證,簡化財務(wù)工作人員的工作量,提高財務(wù)工作效率,有效降低出錯率:最后,系統(tǒng)可以對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行電子歸檔,永久保留,方便隨時查詢調(diào)閱。
(三)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)應(yīng)用于分析模塊
網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)院報表分析工作,能夠有效改善傳統(tǒng)的報表分析的工作方式。首先,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)可以實現(xiàn)預(yù)算報銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的實時更新,并對系統(tǒng)內(nèi)存儲的多年預(yù)算與支出數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析或趨勢分析:其次,網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)還為報表數(shù)據(jù)提供權(quán)限管理,提高數(shù)據(jù)安全性:最后,在現(xiàn)代社會中,醫(yī)院的市場競爭正在不斷加劇,現(xiàn)代化醫(yī)院需要對其過時的財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行徹底升級更新,以消除傳統(tǒng)報銷流程的弊端,擴(kuò)大了醫(yī)院信息化程度,極大地改善現(xiàn)有費用控制模式,做到開源節(jié)流,提高醫(yī)院競爭力。因此網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)是醫(yī)院優(yōu)化管理流程所應(yīng)以來的重要手段,對提高醫(yī)院財務(wù)管理水平具有重大意義。
總之,網(wǎng)絡(luò)報銷以報銷流程網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ),將報銷、企業(yè)網(wǎng)銀等相關(guān)系統(tǒng)兼容連接起來,在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用解決了傳統(tǒng)手工報銷模式中存在工作效率低下、財務(wù)信息滯后、過程繁瑣等缺陷,實現(xiàn)了對財務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動化,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)院的財務(wù)管理模式。