淺析水工建筑工程項目施工管理創(chuàng)新策略

余英

【摘要】長期以來，水工建筑工程都是我國重要的建設(shè)內(nèi)容，伴隨我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，水工建筑工程項目施工已經(jīng)逐步形成了一套相對完整的管理系統(tǒng)。然而社會在不斷進步，過去完整的體系也難以滿足日新月異的時代發(fā)展要求。在具體實踐過程中，過去的管理體系存在的不足日漸凸顯，水工建筑工程項目施工的管理策略亟需創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】水工建筑；施工管理；創(chuàng)新策略

隨著改革開放的步伐，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，極大地帶動了整個社會的發(fā)展，尤其是各個建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，而水工建筑工程行業(yè)也不例外，其發(fā)展步伐也如飛一般快速。水工建筑工程不管是在我國還是國外，都是人們生活中不可或缺的基礎(chǔ)性建設(shè)。我國經(jīng)濟要發(fā)展并得以鞏固，離不開水利工程這一重要環(huán)節(jié)的支持，它是推動我國經(jīng)濟更快更穩(wěn)向前發(fā)展的重要因素。當前，我國水工工程建設(shè)在快速發(fā)展，人們的目光也在注視著這項與自己生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)，所以，水工工程施工質(zhì)量的保證必須要有嚴格的管理制度作為保障，可見，創(chuàng)新管理策略勢在必行。針對如何創(chuàng)新我國水工建筑施工項目施工管理策略，筆者在文中對此進行簡要探析。

一、簡析水工工程項目施工管理狀態(tài)

（一）工程管理模式欠科學

管理模式不科學，管理體系不健全，是我國水工建設(shè)工程在不斷不發(fā)展過程中日益凸顯的主要問題。水工建設(shè)工程在我國的發(fā)展源遠流長，奠定了我國水工工程發(fā)展的基礎(chǔ)，也因此受到了傳統(tǒng)觀念的極大束縛，很難跟上時代發(fā)展的新要求，要創(chuàng)新管理模式就必須要攻克這一難關(guān)。從經(jīng)濟答理角度思考，我國當前的水工建設(shè)工程管理就像計劃經(jīng)濟年代的發(fā)展模式，政府干預頗為明顯，工程施工結(jié)果的評定就尤為明顯，依然沿用舊習，按照既定的工程指標來評定施工結(jié)果，這些陳舊的模式都給水工建筑工程實現(xiàn)科學管理造成了極大影響。工程項目管理環(huán)保環(huán)相扣，每一個工程項目中的不利因素都可能成為水工工程管理模式發(fā)展的絆腳石。舉個例子，假如不能科學預算工程的工期，沒有從大局出發(fā)有效指導工程建設(shè)建筑原料的采購，那么，整個工程的施工過程就難以保證科學合理化管理。

（二）工程管理難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益

有計劃地進行施工管理是工程管理最重要的環(huán)節(jié)，因為有計劃的開展施工管理，可以有效地減少人和物以及資金的無辜損耗，在既定計劃的引導下，可以相對高效地保證工程的質(zhì)量和安全，確保項目建設(shè)進度有序推進，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。所以，科學地管理有利于保障工程效益的產(chǎn)生。那么，怎樣才能實現(xiàn)工程的最大效益，關(guān)鍵在于對施工過程中的嚴格管控，也就離不開以嚴謹科學的施工計劃為指導了。其中，管理人員的能力是決定整個管理活動取得實效的關(guān)鍵，也直接影響整個水工工程的經(jīng)濟效益。尤其是在水利工程價格相對低的情況下，工程管理人員的管理水平對經(jīng)濟效益的影響就顯得更為重要。

（三）缺乏施工制度保障

除了管理不夠科學制約了我國水工工程的發(fā)展外，制度難以保障也是其中的一項厲害因素。水工建筑工程在施工中能否對施工人員的行為進行有效管理，直接影響到整個工程質(zhì)量的保證。并且，如果不能對施工人員進行有效約束，勢必會對施工作業(yè)人員的人身安全造成隱患。所以，建立科學合理的管理制度，一則可以保證工程質(zhì)量，二則也是對作業(yè)人員的生命進行保護。要實現(xiàn)科學化管理，就要始終以工程質(zhì)量和人員安全作為一切活動的宗旨，以此指導一切活動的開展，這樣才可能讓施工人員意識到自己行為對整個施工過程的重要性，從而讓他們自覺規(guī)范自己的行為舉止。

二、借鑒創(chuàng)新型企業(yè)管理規(guī)范水工建筑工程施工管理

要對我國水工建筑工程施工中存在的管理問題進行創(chuàng)新性改革，就要首先摒棄傳統(tǒng)的施工管理理念，創(chuàng)造性地實施技術(shù)管理，完善體制建設(shè)，實現(xiàn)創(chuàng)新管理。

（一）我國水工建筑工程應該借鑒市場中的創(chuàng)新型企業(yè)管理模式，建立施工答理體制要以經(jīng)營為導向，把經(jīng)營理念始終貫穿整個工程建設(shè)，施工中存在的問題就可以迎刃而解了。要實現(xiàn)施工管理體制的創(chuàng)新發(fā)展，就要始終以經(jīng)營性的管理理念為指導，改進施工管理觀念，改變水工工程施工的管理方向。

（二）建立市場化的水工工程施工管理體制，以參與建筑市場中的經(jīng)濟建設(shè)為目標，加強水工建筑工程施工質(zhì)量，不斷改進水工建筑工程中施工管理的方式方法，以適應市場發(fā)展為終極目標。施工管理體制和工程作業(yè)相對獨立，削弱硬性指標對工程施工過程的影響和約束，同時加強成本預算與市場接軌，以此促進工程建設(shè)中的經(jīng)濟管理體制改革。再則，標新立異工程審核標準，是實現(xiàn)創(chuàng)新改革的重要因素之一，這也是創(chuàng)新水工建筑工程施工管理策略的關(guān)鍵所在。

三、合理預見水工建筑工程的發(fā)展趨勢

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對工程設(shè)施建設(shè)的不斷滲透，創(chuàng)新水工建筑工程施工管理是大勢所趨。我國水工建筑工程的發(fā)展腳步也必將更快，勢必影響市場經(jīng)濟的發(fā)展。水工建筑工程是我國工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其發(fā)展勢頭顯而易見。與此同時，我國歷來重視建筑行業(yè)的發(fā)展，重視為建筑行業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和空間環(huán)境，這也為水工建筑工程的大力發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，隨著我國水工建筑工程中施工答理的創(chuàng)新改革，水工建筑工程將會迎來一個全新的發(fā)展時期。

四、結(jié)語

水利與土木工程的建設(shè)與施工中，通過轉(zhuǎn)變項目施工的管理模式，能夠進一步加強工程開展中的施工管理，通過監(jiān)察工程的施工質(zhì)量并完善施工管理制度，能夠從根木上避免工程項目施工中出現(xiàn)的問題，提升工程項目的施工質(zhì)量。受科學技術(shù)發(fā)展的影響，水利與土木建筑工程的建設(shè)變得越來越繁雜，這也對建筑工程的管理制度提出了嚴峻挑戰(zhàn)，水工建筑工程實施必須要有一套全新的完整的管理體制來進行有效管理，提高經(jīng)濟效益，確保水木建筑工程的質(zhì)量，推動我國水木工程建筑的健康發(fā)展。

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